A. 加盟女装赚钱吗
很多人都觉得现在的服装店满大街都是,是不是还真的有利可图,我个人觉得,衣食住行,服装永远都是一个朝阳的产业,而且围绕着服装产业的个个相关的产业,也同样是处于蓬勃发展的时期。
在长三角和珠三角都有很密集的服装产业,当然这个头开得似乎很大,但是我想说,做服装店还是一个有利可图的行业。
三,选址与装修
我想大家都和我一样的认为,选址是做好一个服装店很重要的一部分。如果让我给排序的话选址是第一位的。
就刚开始进入服装行业的人来说,我个人建议最好找一个相对成熟的商场中,开自己的第一个店,因为你的没有经验,可以被商场相对成熟的顾客群慢慢的带动起来。
限于资金的要求,很可能大多的人都是无法按照自己的喜欢去找最好的位置,那就找一个最适合的位置。当然还有一个就是你看好了一个位置,然后找一个适合这个位置的风格。
之所以没有将选址列到开店的准备那一节,就是我认为选址真的很重要,当然也不是说好位置就一定赚钱,但是起码是成功的一半。
装修的问题就看个人的风格和店铺的风格了,当然灯光很重要。
其实在服装行业大多数女装都相对来说要利润高些,但是女装店的数量也相对很多,个人就开个小店谈一点自己的看法。
首先女装在初期的选址很重要,尽量不要落单,大家都扎在一起也没有什么不好,这样可以形成规模,可能刚开始做的时候最大的问题就是如何形成自己的风格,然后可以形成自己固定的消费群。
第二,就一个小店来说,只要不是太小,在进货的时候尽量考虑如何搭配的问题,就是说你想拿一件外套要在心里有个想法,这件外套里面要配什么样的东西,是衬衫还是T桖,又或是毛衣,高领还是低领,是不是需要围巾或是围脖,下面配短裤还是裙子。
当然也不一定非要多么具体,但是至少要有一个想法,然后拿回来以后也要搭配起来,很多女性顾客,在卖衣服的时候也会有这样的想法,比如她想买一个风衣是想配自己的衬衫,这样可以很好的先给她一个直观的搭配。还有一些女生,她们也许只是想要一个整体的效果,但是自己心里又没有什么想法,在看了你的搭配以后也许就很喜欢,按照这个来搭配,很多人都是整套的买下来,也可能刚好有你这一套中的某一件或是几件,那么也会将其他她没有的买下来。
所以现在很多的个性小店都是这样搭配着卖的,但是搭配的审美就要看个人的眼光了。
第三,拿货的风格尽量的统一,你是时装店,还是想做休闲店,亦或是时装偏休闲,但忌讳太乱,试想一下满屋的时装中挂着几件很休闲的马甲,感觉就会很怪异。
很多人都想进来一个顾客就要将她兜里的钱掏出来,这是不可行的,只要针对你的顾客,让他们把钱掏出来就是最好的了。
B. 关于开服装店
一 货源
每天看见很多人关心找货源,好像有了好的货源,生意就有了保证。但刚开始,其实在商店里,
最不重要的就是货源。俗话说,三分货,七分卖。这个时期,记住,不选自己爱的,只选容易甩的。
举例 ;我拿20元一件小衫。10件。
1件卖了145元,1件80元,剩下的,每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。
可能有人说了:真黑。
我告诉你:衣服的价值,在于卖的过程。有多少顾客,是缺衣服穿的?女人买衣服,在于享受买的过程。
买这些价位衣服的女人,是不会跟你认真的,他们只是觉得不贵,玩玩,可能不是很好,目前不是很需要,
但留着以后小搭小配还可以。价钱吗,穿的出去,反正又不贵。便宜了,不会穿。
不信你试一试--20块?太贵太贵!10块好了,我买给家里保姆穿的!!!
卖衣服,要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训,
但我还是把它当最美的衣服推销。
我那时候的信念:垃圾都可以参与商品流通,何况我卖的是新衣服!
不是夸口,客人冲着我的热情来的,熟客一大堆。最高纪录,一天营业额3000多,起码要赚2000多。
最低700,也有利润400多点。
4个月后,第二个店开张了。
我挖了个送快餐的女孩,600元工资,到我这里1500,她真做到了销售大于一切。我们这个市场,
1500是合理工资(当时),但要熟手。我偏不信,我相信激情。
我开始调整拿货方法了。
找货不如找伴。
我跑遍了所有的市场,经过再三挑选,选定两家批发商。
为什么?跟庄!眼光好,不如跟旺家。
有很多人进货,喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货象"血拼",象购物。我不会。
我集中两家拿,熟了是大客。别人看不到的新版,我能拿,再熟了,开始退退换换。
好版我也跟得上,坏版我就想法换,压货少不说,家里风格相对统一,不会乱七八糟,搭配起来一条路。
看看那些品位妹妹拿的货,我笑死了。
我的强项是销售,我不会在拿货上耽误的。我不停的赚钱,开店,18个月,共开4家。由于我什么都尽量卖,
批发商都被我感动了。经常赊销给我,流动资金大大增加。
我后来开了10多家店,共做了6家批发商的货。我早退早换,年底就没压什么货。
说到这里,你们会想,我是个什么样的人呢!
你们百分之一百会猜错。
就在我卖13块一件小衫的时候,我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&G.我都不玩了。
我还有另外收获:这6年间,我手下营业员有20多人创业,20多个老板娘。他们明白了,
做生意其实用不了多少钱的。
我教育他们,要做无中生有的人。
我觉得做衣服是农活,急不来的。
我觉得"正走在这条路上",拼命推销的是自己对服装的理解,其实,女人们需要的只是心里满足。
你们中一定也有这样的人:喜欢买,多于喜欢穿。
我现在不穿名牌了。错了,不是一定要求名牌了。
现在我的生意不错,货很贵,也卖得好。老实说,穿过那么多好东西,这时装也知道个七七八八。
就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,
那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。
那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。
卖便宜货和卖贵货是不一样的。
卖便宜货,要热情,
卖贵货,要冷一点。
你们会觉得势利眼?错。
在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!
我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。
自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。
她觉得你的货不值。
卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。
东扯西拉的,真是书到用时方恨少
有朋友问我,你贵货也做,便宜货也做,为什么?
其实是看店址来的。
隔壁左右,卖什么档次,你要照跟。通常人流量大,你就要做量。没什么人的地方,要做贵货。
当然,我喜欢扎堆,千万别搞单独一店的地方,死路一条,不是节约租金,是浪费时间。
有人会说我守两年会旺的,两年分分钟耽误你赚几十万。
卖便宜货,拉车仔进货,卖贵货,进出是宝马。
卖100一件,赚90也嫌慢,90%也没多少。
卖1000一件的,30%是300.
但贵货要守。是真的。你不能守6个月到10个月,就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺,
很多人没有坚持。做了便宜货,就注定劳劳碌碌了,开头容易,永远辛苦。犹太人是最会做生意的,、
他们就全卖贵东西。
当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖,干嘛要把命运交给你,我又不是不会做生意。
女人只对男人忠心,男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试,毕竟消费还没到试过千山万水的层次。
卖散货好。赚得多,没人管,除非卖名牌,名牌会拉你加盟?
我现在也做批发。我不拉人加盟。我又不是没钱,拉100人加盟,要是100个都不会卖货,
那不是拉了100个包袱。 我也同情那些小店,什么都要人家拿一大堆,人家怎么卖。
二 卖货定律
1.每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)
熟客很重要,回头的生意比重很大。
千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。
不然的话,就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。
我会这样处理的。
客人关注了一件衣物后,全身名牌的我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么
更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。
结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。
这里是她的乐园。她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。
我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。
很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。
心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的---她知道我不是内行。
2.卖货不是辩论
好,对 是 营业员法宝。
来看看:
这面料不好
是啊,您是内行。不过好洗好晒,容易打理。不需要干洗。
穿起来不会舒服
对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色?
我不喜欢这上面的扣子,太咋眼
是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。
结果往往是:一件毛衣,一个手镯,一条裤子。(她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确,
又买了条裤子。)
客人有了上帝的感觉,就会成为你的奴隶。
女人很奇怪吧。当他觉得战胜了一个成功的人(我全身名牌),她感觉自己更成功。两个成功的人物的话题,
绝对不是讨价还价的区区100.200.(客人会想:我是成功的人。100.200不是问题。)
遇上是孤寒的客人,你要全力以赴:好的对手,是老师。
你是商人。你要有商人的素质。随意的让步,是恶梦的开始。你这次爽快少50,他下次争取100.
讨价还价的要点,是一个又一个的交换条件,比方说买多两件,或者带上配饰,或者承诺带朋友来。
承诺价钱要保密。承诺下次不要给这么低,要多关心我们。朋友来了要多帮我们说说好话。
大家要双赢嘛。您已经是我们的VIP了。
大家可能注意到,我反复强调自己穿的是名牌。不要鄙视,这是营销。
你的形象,就是商店的形象,你表现的档次,就是货的档次。客人愿意跟你做朋友,当然你要够谦虚,能跟你做朋友,她会觉得自己有档次。
我的客人公认,我这里的客人,都是品位的。(在我这里买东西,是光荣的。)
瞧,你的客人都是成功人士,有档次的朋友,你还愁卖货?有营销,不用推销。
3.控制好你的品种。
每一个女人,穿衣都有自己一套,告诉你个秘密:她们100%擅长挑衣服。50%擅长挑裤子。
30%擅长挑裙子(连衣裙除外)。
为什么女人会不停的购物?真的会买衣服的人,会经常买衣服吗?多数是裤子裙子没配好,
但他们从没有想到这一点,她们会满世界找一件合适的衣服,他们总觉得自己还差一件衣服。
聪明的老板娘已经知道怎么做了。
以己之长,攻其之短。
老板娘们拿货,喜欢重点在外套上。外套的竞争最大,好看之外,还有更好看的不说,
遇上的客人还都是内行,都有自己一套,生意难做?自己检讨一下吧。
好生意的老板娘,绝对会看"下三路",即裤子,裙子,鞋子。
"下三路"做好了,外套 小衫 什么都卖得好。
想知道什么样的裤子,裙子,鞋子最好卖吗?
裤子
关键词:稳,显瘦,
裤子类型要全:小裤脚,直统,休闲宽裤脚,西裤,7.8.9分裤
夏天浅色为主,冬天深色为主,全年不断黑色。
每个裤子不能有太多类似款
拿货时,两个款差不多,选一个。两个款都喜欢,就先做好一个,以后再做一个。为什么呢?
有比较,就有高低。客人不愿意参加考试,你10个款她通常只挑一条,淘汰的9条,她以后兴趣不大。
你提供5个款,她也是选一条。记住,不要太多款式,客人对裤子的款式要求不多的。淘汰供货商时,
以版型为重点因素。凡是版型好,年龄跨度大,简单大方的裤子,就是最好卖的。个性是客人的事,
共性是你的事。裤子越个性,越难卖。
裙子
关键词:线条,显瘦,含蓄的性感
要想裤子裙子卖得好,店里配三宝 高跟鞋 中跟 平跟,冬天准备三种靴子。
我的经验是:38.39码好,方便客人穿脱。反正店里也卖鞋子,顺便给客人感觉一下。
说服客人换鞋子试裤子,你可以准备大量丝袜,客人感觉你服务好,又卫生。如果女人穿运动鞋试裤子,
我担保你卖不成。
鞋子要卖质量好的,绝对不能以次充好,瞒不了多久的。
除了鞋子外,其他衣物质量一般就行了。世界500强,不是靠质量第一赚钱的。
每个月的营业记录,你要保留,检讨。裤子裙子,销售额要占40%,才是正常的。
每次换季,裤子先行。遇上天气该冷不冷,该热不热时,影响生意不大。
夏天卖好裤子,冬天卖好裙子.
没有说错,
好命的女人,夏天有空调,冬天有暖气.
男人穿衣向哥们看齐,女人就喜欢与众不同
女人喜欢七彩的世界,但喜欢犯重复购物的毛病。喜欢和决定购买事两回事。除了打底的毛衣,
小衫颜色可以大胆一点,其他的,还是劝你稳一点。
外套 大衣 外衣我就不说了,大家都是高手。
三 怎样与供应商打交道?
尽量固定两家。你如果满世界拿货,谁也不会照顾你。
集中你的进货款,只攻两三家,好处你很快会发现。1、退换货相对容易。2、不会一段时间没拿货,把市场上的旧款拿回来了3、拖拖欠欠,以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系,有什么好卖的,你不会错过。4、不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你,电话电脑拿货。
什么样的供应商是好的供应商?
1,有实力。不要怕辛苦,见到缝纫机,才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。
全国都一样,到处有人撺货。你拿的高级时装,分分钟是地摊货,别处买来,换上自己商标的货。
你好好卖,也卖得脱,但是,赚600万可能要12年,不是6年。
找货源,好多老板娘使错了劲。
她们出门拿货,象购物,关心的是款式,价钱,而不是找个有实力的战略伙伴。
有实力的供应商,有钱有人才,必定比你单打独斗赢的机会高。
2.有道德的公司
可以侧面打听.供应商的营业员,做了多长时间,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情.
好的供应商不会无端的对你热情的.他们知道,80%的利润是20%的客人创造的.在你没有展示你的商业价值前,
越卖力的宣传,你越要提防.
你可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的.
我很反感加盟.加盟已经是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中国,变了味道.外国人的加盟,
宗旨是便于管理,经营标准化,想圈钱的话,可以去上市,去集资,所以,他们更多的是想搞好经营.中国某些商人,
想的是扩大规模,马上圈钱,至于扩大渠道之后,自己有没有本事搞标准化经营,想都没想.收人根本不考核,
只要你有钱.很多加盟店店主都不会做生意,生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意,
那什么叫10年难学个生意人!
我自己是不收加盟的.我不乐意背包袱.
卖我的货的人,必须是有本事的.好货还需会卖.
以前,我没开工厂,拿货卖的时候,谁要收我加盟费,我都费事理他.有实力,你收来干什么?!没钱,就是没实力!
货好?哈哈,你自己卖嘛.
到处是好货.不是你货好,是我想寻个方便.
愿意一起做生意,就要信任
供应商有实力,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.
什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱?
是,没有那么高尚,我也不是帮客户赚钱,但我希望有本事的客户帮我赚钱,所以遇上有本事的,
我会多方笼络,没想过用加盟.加盟费设限的.
3.小心订货
如果不是你要的数量大的惊人,你就没必要订货.
有的供应商喜欢要求订货,你要小心了.他想的是转嫁风险.你开了大百货公司,定货就正常,如果不是,能不定就不定.
看好你的钱包.
有的定货商黑,你要注意.样品可能是进口料.定货后,记住拿件样衣,或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货.
如果他以各种借口推搪,你可以毫不犹豫走人.特别是广东,杭州,包括所谓的外贸公司,你要小心了.
总之,尽量拿现货.
骗人手段还有:哎呀,这个货不做了.你定50件吧,帮你做?!
回应的聪明点:我要大码3件,中码2件.有客人做,帮我搭上吧.有货通知我吧.这样,真假,你都不会吃亏.
我有个朋友,订货没拿样衣,布版,结果收了批垃圾.
4.富有责任感的供应商
好的供应商会关心你的生意,这也是他们关注终端.次货调换爽快.舍得在终端投放广告.会不时征求你对货品的意见,
会询问你经营的难度在哪里,问你最近生意怎么样,有没有什么货物要补充.现在有热卖货品,要不要发板给你试一下.
当然也会答应你,发板是可以退的.
你不必在意供应商本身的装修,他的简单反而体现了务实.好多供应商不知道服务终端,只顾自己装修,彰显实力.
我有个朋友向我报告,说找到一家有实力的供应商.我问他你怎么知道有实力,他回答:"哇,他们店子装修的好豪华呀!"
一旦有了好的供应商,你也要努力.强强组合,双方要珍惜.
不要太计较,天天提要求.任何单方面的利益都不能长久.
好好卖货,这关系到你的发言权.展现你的价值越充分,你得到的好处越多.
看货篇:三分货 七分卖
1.不要好看,只要好赚.好看的货,在欧洲,不在广州.重点看估计能卖多少钱.
2.不要光挑自己喜欢的,要挑多数人都接受的.不是自己穿,要有生意头脑.自己赚了钱,大把好东西穿.
3.供应商好是好,但货不是最漂亮的衣服最漂亮的是婚纱.找个婚纱公司??
4.我有品位.这些货看起来不怎么样,除非你做国际名牌.有品位的妹妹,你会死的很难看的.有品位的妹妹,通常赔钱赚吆喝.
5.路费太贵,多拿点,摊平费用。什么年代了.搞清楚编号,方便补货就好了.电话电脑多用用.
6.我客源少,要天天新款,保持一定的风格很重要.扩大客源是根本.围着几个熟客转,你会货越压越多,客越来越少.店里乱七八招,断码货比比皆是,好销的款,争取多卖,这是市场肯定了的货,消费者买后满意度高,做熟客的机会大增.反而新货有新货的风险.好卖的货.我下手重通常会拿几十件.时常检查码数是否需要补齐,要不要增加颜色.
7.我经常给电话,只补一两件,供应商会不会瞧不起?放心,好的供应商会欣赏你的谨慎的.至少,你不会给他带来***烦.如果你致电要退货20件30件,他才烦.
8.供应商有些过分的要求,我能拒绝吗?拒绝.商人的特质,就是保障自己的利益.你是商人吗?
我是一个批发商,我尊重有分量的对手
C. 伊香飘影伊香飘影女装折扣店怎么加盟
1、有加盟曼天雨服侍的亲们,如果不想干了交的两万块钱可以退回么2、我想做伊香飘影折扣店怎么弄3、费玉清经典歌曲盘点费玉清经典歌曲4、伊香飘影怎么加盟提成怎么算法5、时尚女装店名字大全6、曼天雨服饰折扣店
凭经验个人认为是拿不悉慎袜回来了,最主要也要看当时签的协议是怎么说的,如果是个人原因那是肯定没有了,如果是总公司,那也要找得到在说。
这主要是我国现在的加盟还很不规范,很多一部分都是骗钱为主。
武汉市曼天孝笑雨服饰贸易有限公司
中国曼天雨,即武汉市曼天雨服饰贸易有限公司,成立于2008年5月,位于黄鹤白云的故乡、美丽的江城武汉市,由以刘雨、郑传钰、刘文忠为主的“曼天雨三剑客”等多人携手创建,致力于为中国消费者带来品牌服饰折扣店的消费体验。
经过多年发展,曼天雨在杭州、北京、广州、江苏常熟成立了五家子公司,培育诞生了曼天雨、阿兰曼斯、卡莱曼菲、伊香飘影等女装品牌和利绅男装品牌,仅曼天雨汉派女装,就在全国除了西藏外的所有省份(包括自治区,拥有165个市场8000多家全国连锁店,引领着中国品牌折扣服饰行业的发展与风潮。
同时,曼天雨拓宽发展思路,成立了曼天雨会展公司,进入服饰名品特卖会市场。时至今日,曼天雨“一体多翼”雁阵形发展队形已然成型,全新塑造了曼天雨“创业者的事业发展伙伴”品牌形象。
“合作共赢,分享价值”是曼天雨的经营理念。曼天雨成立以来,就本着共赢理念,致力于当好代理商、加盟商的事业发展伙伴,陪伴呵护创业者的梦想,与他们一起创造财富,创造价值,让更多的人参与并分享到曼天雨的成功与财富。
开女装店需要多少加盟费可参考以下几点
加盟的市场规模
加盟的店面规模
政策是否有优惠
女装店投资费用的高低与所在的城市级别、商圈市场有很大关系,可根据实际情况进行投资选择
加盟以后其实是需要做推广的,建议选择有名气,且功能完善的品牌进行推广。
1、《一剪梅》,《一剪梅》是费玉清、娃娃、陈信义共同合作完成的一首歌曲,于2010年4月23日正式发行,同时这首歌也是电影《夏洛特烦恼》的推广曲,“一剪寒梅傲立雪中,只为伊人飘香”,为爱的人留一片天地。
2、《春天里》,《春天里》是费玉清、贺绿汀共同合作完成的一首歌曲,于2005年1月1日正式发行,同时这首歌也是电影《十字街头》的插曲,“春天里来百花香,郎里格朗里格朗里格朗”。
3、《凤凰于飞》,《凤凰于飞》是费玉清、黎锦光共同合作完成的一首歌曲,于2006年4月1日正式发行,“像凤凰于飞在云霄一样的轻飘,一样的逍遥”,永远自由,永远欢乐如常。
4、《千里之外》,《千里之外》是周杰伦、费玉清、方文山、林迈可共同合作完成的一首歌曲,于2006年9月1日正式发行,“我送你离开千里之外你无声黑白,沉默年代或许不该太遥远的相爱”,相遇即是无悔。
5、《梦驼铃》,《梦驼铃》是费玉清、小轩、谭健常、陈志远共同合作完成的一首歌曲,于1984年3月1日正式发行,表达了对故乡的思念,以及对国土沦陷的哀伤。
6、《明天会更好》,《明天会更好》是费玉清罗大佑、张大春、许乃胜、李寿全、邱复生、张艾嘉、詹宏志、陈志远共同合作完成的一首歌曲,于1985年5月26日正式发行,“让我们的笑容,充满着青春的骄傲,为明天献出虔诚的祈祷”。
7、《相思比梦长》,《相思比梦长》是吴若权、靳铁章、费玉睁激清共同合作完成的一首歌曲,于2006年4月1日正式发行,同时这首歌也是电视剧《一代皇后大玉儿》的片尾曲,“人生如萍聚散无常,何须朝朝暮暮盼望”。
8、《又见柳叶青》,《又见柳叶青》是费玉清、庄奴、陈信义共同合作完成的一首歌曲,于2001年1月1日正式发行,“吹是那春风,只见路边桃花开”,柳叶青了,可是却始终不曾看到你的身影。
9、《屋檐下的思念》,《屋檐下的思念》是费玉清、戚成、施佳阳共同合作完成的一首歌曲,于2010年4月23日正式发行,可刚可柔、清澈无瑕,宛如天籁的嗓音,将曲子诠释得恰如其分,入木三分。
10、《长发的女郎》,《长发的女郎》是费玉清创作的一首歌曲,于1988年1月1日正式发行,“长发的女郎,你那忧郁的眼神,柔柔的迷惑我的帆”,心底的情绪一直被一个人所环绕,久久无法忘怀。
选择大于努力,无论做什么一定要做适合自己的。建议你先调查当地的市场,仔细考察,降低风险,不妨选择无门槛,制度完善,合法正规不伤人脉的事业。可以交流
女装时尚店名大全开女装店,除了有好的货源,良好的服务之外,一个时尚,个性的店名也起着很大的作用。因为好的女装店名会让人易记,很容易形成口碑传播,就如好的广告一样,除了首次播出的覆盖率之外,很容易形成二次传播,甚至长久的传播下去。那么,开女装店,如何起一个好的店名呢?时尚个性女装店名分享:1、meishikankan:碧丽斯2、newdv:衣雅优3、妙妙:衣心衣意4、sllxg:雅怡服饰雅怡扮装宜雅清爽5、ahlsen:时尚女士6、威客帝国:粉黛尔女装7、梦醒de泪痕:时尚之美服装店8、francxu1982:百优特服英文beautiful的音译,针对时尚年轻白领对衣服要求要好,个性的特点。9、蒋筱:咖啡奶茶咖啡意为个性时尚以及干练的女士,奶茶意为个性温和以及淑女类型女士,同时在门头下方写上英文名显得小店气质高雅入时,或者将英文名设为大标题,中文在右下方写上兼可.10、qingfeng7109:时尚搜廊非凡女廊11、秋水长天:领袖丽人;非凡领域;灵秀丽人(取领袖”谐音12、zwinz:雅依13、lvzongxin:依人怡慧旗曼衣诗依倩14、purplelove11:香舍丽榭或者尚忆广告语:时尚的回忆15、金刀兔:灵秀服装16、xufeng:靓雅服装店17、cmvi:梧桐语”(雨月下紫藤”18、myq531:伊人飘影19、网络人:尚层衣舍20、wuxh110:时尚丽人
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亲们,请帮我想个好听时尚的女装店名字,我要开店30分现在开店找死哦
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女装店取什么名字好?不讲求生意好坏,利润问题,大可打开唐诗选两个有意境喜欢的字就可!要想生意兴隆当然就起好名,看风水了!
给淘宝女装店铺起名字?1、什么样的名字是好名字
虽然说名字是门面,关系到给人的第一印象,但是并不是文字越优雅越唯美就越好。我见过很多撞车的名字,见过很多人头破血流争某一个字或者词,哪怕被人占了用谐音也在所不惜。其实,你要知道,你开一个小店,你是卖东西的,并不是诗人或者作家之类的,所以名字首先要满足让别人记得住。其次就是要符合你的东西,贴合性越高当然越好,不过也可以另辟蹊径,反着来。这里就不举例了,不知道产品也不太好举例。
2、从名字就可以反映出并不是每个人都懂运营
可以说,做好一个小店,任何一个步骤都是牵扯着运、营的思维,就像刚才说的名字,有多少人认为这里面还有这么多学问?你可以有自己的想法,但是做事情不能全靠主观的想法,更要有可观的依据,尤其是数据方面的依据。不懂就学,就问,不能盲人摸象一样浪费时间。你可以去我当时学习的一个群里面去学学,只看一些所谓的文字方面的东西,说实话,我认为没什么用。前半部分:五一六。中间部分:九零九。最后一部分:零九一。当然,有些朋友可能会说,我偏要自己找找书看,自己学学不行吗?当然可以,不过根据我之前的经验,互联网的一些技术,光凭着看看书什么的,很难跟上步伐,说白了就是走着走着就掉队了。掉队了之后,总要有一天还要绕回来,老老实实的学东西,时间浪费了,路走了,但是只能是一种教训了。所以,路一定要从一开始就走正确,不要做事倍功半的瞎忙活,时间是宝贵的。
3、小伙伴们口中的运营是做什么的?
很多人在很多地方看到过这个词,但是很少有人明白究竟是做什么的。在网上一搜,确实有很多的解释,我用最好理解的方式给大家说下。首先,合格的运、营,是掌握一个小店能够坚持多久,每天会有多少人关注,关注的人又有多少人把东西买到家的人。可以说一点一滴都是你的活,小到芝麻大小的文字,大到整个的规划布局等等。当然,一些小城市可能要求的不是那么多,只要求你弄弄图片,改改文字。高深一点的帮老板调一些数据等等。因地而异,不过不管如何,这个职位都是掌握着生存的命脉,这方面的知识懂得多,你就比别人玩的好,懂的少,你就只能喝汤甚至放弃。
4、很多人学不会、做不好是什么原因
其实很多人也正在进入这一块,但是大多数都是半路就放弃了。原因无非就是做了很久了,什么都挣不到。原因不是他们不适合,只是没找到正确的方向。以前上学,看书做题是比较好的学习方式,但是现在不同了,网络是一个变化很快的领域,但凡涉及到网络方面的知识,都需要我们时时的更新,不能说靠一些陈年老旧的资料,里面的一些方法,大多数已经过时,过时就等于错误,学会了错误的方法,即使再聪明再适合也很难做的好,你说呢?
5、思维
为什么我会说思维,就是和上面说的一样,你有了一套思维,你就不怕没有方法,就有了举一反三的能力。基础的知识我们固然要学,但是我们不能一直学,我们要自己去创新一些东西。自己创新的东西才不会被别人轻易的模仿走,但是学来的东西,你学会了,别人也能学会。学会的人多了,方法自然就不管用了。说到这里,不理解慢慢自己理解下。
6、说点实际的
说了这么多,就说点实际的。我们如果短时间内成为别人眼中的高手。第一步,学会怎么让人找到你,也就是上面说的引、流。所以你学东西的时候,不是这方面的知识,你就不要去看,哪怕内容多门的吸引你,你多么的想学,都不要去看,因为会影响你的节奏。没错,学东西也有节奏一说。完全把这一方面学会了,再进行第二步,就是如何让来的人买。说白了这一方面就是转、化方面的东西。还是老样子,完全学会了,再进行第三步。这里我就不一项一项的往下说了,毕竟太多了。
7、关于自信
我刚开始做的时候比你们任何人都缺乏自......
急需一个好听的服装店名,要个性一点的。谢谢、可以用你的名字的一个字,再加上你喜欢的一个字,这才个性.
像平时的耿装店的名太土了,什么丽人啊,俏佳人啊,一点意思一点个性都没有.
如果你不喜欢上面那种方法取名,可以把你喜欢的一个意思好的词用谐音倒过来写也不错哦!
我曾经加盟了,但加盟后有很多问题。
一、当你想加盟时,会带你去一些店面好的地方看,说生意怎么怎么好,希望和你合作之类的话。
二、在本地做曼天雨的基本都是区域经理的亲戚,其他加盟店都是“外人”了;三、铺货发的衣服都以公司店面和亲戚店面为主,尤其是好卖的号码和新样式更甚!一般公司店面卖了一周了才告诉你有新款,更多的时候根本不告诉你!非常影响销售额。
四、当你发现有新款,而没得到时,区域经理的服务态度在加盟前和加盟后变化很大,往往欺骗我们这样的加盟店,常常今天东,明天西,忽悠个不停,不能自圆其说。
五、如果在当地有库房区域做他加盟,离他库房近点还好,若是你在周边地区做,由库房统一配货,基本上就是一些其他店面返回来的衣服,当然也会给你发一点点“新款”。
如有时间,可以把当地整个曼天雨加盟店走一遍,不是所有加盟商生意都很好,很多“外人”在维持而以,还有那些退出加盟的,你根本不知道。
这些是本人亲身经历,看到的一些问题,请想要加盟的,慎重考虑。
D. 现在那个时装品牌最号卖
LV D&G chanle
世界十大时装品牌简介二
默认分类 2008-02-20 15:47 阅读22 评论0 字号: 大大 中中 小小 世界十大时装品牌简介(六)
Burberry:浓烈的英伦色彩
(1)创始人:thomas burberry (托马斯?柏帛丽)
(2)注册地:英国贝辛斯托克(1856年)
(3)设计师:
①1856年-1926年 托马斯?柏帛丽
1856年创建柏帛丽公司,专门制作风雨衣
②1926年后为设计师群
(4)品牌线:
①burberry(柏帛丽):服装
②prorsumhorse(普朗休?豪斯):饰品及其他
(5)品类:轧别丁风雨衣、女装系列、化妆品系列、缝制设备、精细食品、童装、行包、表等
(7)品牌识别:burberry
品牌传奇 典型的英国传统风格品牌---柏帛丽
著名杂志《男装》很好地概括了柏帛丽服装的性能特征:“柏帛丽服装最能承受冷风、热风、雨、风暴,在寒冷气候下能形成良好的服装人体环境。
柏帛丽是英国老资历的服装品牌。1835年托马斯?柏帛丽设计了一种防水大衣,把它称为“轧别丁”,因为爱德华七世的习惯性命令“给我柏帛丽”而得名“柏帛丽”。
早期的猎装和钓鱼装必须要有理想的防风雨效果,能承受相当大的风雨,同时又要有良好的透气性。柏帛丽服装满足了这一要求,提供优异的服用性能。
汽车发明后,柏帛丽马上推出驾驶穿着的男装、女装,不管是敞篷汽车还是封闭汽车,柏帛丽都能调整自己使与之相适应,满足不同人的口味和风格。
实际上,满足顾客对“品味和风格的要求”正是柏帛丽设计的源动力。传统的“柏帛丽格子”以及“新豪斯格”受到英国商标管理局的登记保护,目前已广泛应用在柏帛丽设计上,以prorsum horse(普朗休?豪斯)为商标的系列配件、箱包、化妆品以及在瑞士制造的手表也都是典型的柏帛丽风格特征。
如今,柏帛丽,这个典型传统英国风格品牌已在世界上家喻户晓。它就象一个穿着盔甲的武士一样,保护着大不列颠联合王国的服装文化!
世界十大时装品牌简介(七)
时装界的雷诺阿:KENZO
使节时装舞台,长久以来一直为鼻挺目深的欧美人所垄断。曾几何时,几个来自东方岛国——日本的设计师带着一点神秘,一点莫测,更带着震世的惊叹站到了这个舞台的中央。成衣设计师高田贤三(TAKADA KENZO)就是其中杰出的一位。这群黑头发黑眼睛的亚裔设计师的成功,不仅为欧美本位文化吹入了一股清新而渊长的东方之风,而且给在东方本土“奋战”的时装业同行以莫大的鼓舞与信心,他们开辟了一条由东方通向“时装盛世”的路。
高田贤三(TAKADA KENZO)以其同名品牌“KENZO”的热销而为世人熟知。这位带着一脸灿烂微笑,留着浓密的娃娃式长发,谦逊而幽默的艺术家在通往巴黎的成功途中也历经了暗淡而艰难的日子,但他的作品却始终没有丝毫的忧伤,就像雷诺阿的画一样,只有快乐的色彩和浪漫的想象。他因而被称作“时装界的雷诺阿”。
成功足迹
1939年,KENZO出生于日本南部兵库池区姬路的一个中产家庭。年轻时,因他并不满意传统习惯的约束,不满足父母界定的学习范畴,只身一人来到东京,就读于当时日本唯一的一家时装学校。在当时的日本,从事缝纫业的男性鲜有,而KENZO是该时装学校仅有的男性学生,也许正是这种敢于挑战传统的不羁性格,成为KENZO以后在服装业不断开拓和发展的“原动力”。
1964年,日本政府因筹办东京奥运会征地兴建体育馆,他靠着一笔三十五万日元的折迁费,买了一张去马赛的船票,迈出了走向世界的第一步。在此以前,KENZO已在国内积累了相当的设计和操作经验,他曾在1960年获得“日本服饰设计奖”,并有为百货公司长期设计女装的经历。
1965年,KENZO开始了梦寐以求的漫长的西方之旅,货船沿途不断在世界各地许多港囗装货卸货,在泊岸期间,KENZO得以接触世界各大民族,不同的文化,不同的风格,令他大开眼界。KENZO服装中的浓浓的异国情调,就来自那段经历。
他原本带了五箱行李随船出发,行李内装满了他多年的得意作品,他原想凭这些东西在巴黎大展鸿图,但通过这次旅行,他重新审视这些作品后,毅然将所有设计作品,在沿途的港囗扔掉。当KENZO到达马赛时,正值冬天,不会法语又身无分文的他度过了一段艰难的日子。后来又转道去了巴黎,在那里租了一间小如厕所的房子。在最困顿的日子里,为了生计,他甚至为人家的狗剪毛为生。尽管如此,KENZO却从未停止对时装的追求,他不断的将自己的作品寄给各种服装杂志和服装公司,终于KENZO通过ELLE卖出去十几张作品。从此,KENZO在法国的设计生涯有了转机。 1970年4月,KENZO在巴黎毗邻胜利广场圣母院的维维安展厅大街(GALERIE VIVIENNE)创建第一家专卖店,这是他人生中踏上的一个新台阶。他利用打工学到的油漆技术,花了三个月时间别出心裁地在墙壁、台阶、天花板上画上他钟情的后印象派绘画大师卢梭的《丛林之梦》并把店取名为“日本丛林”。之后,他把自己的品牌也命名为JUNGLE JAP“日本丛林”,和JUNGLE KENZO“丛林中的KENZO”。他的广告也都是丛林背景,他的生活和设计中无处不体现着他的“丛林情结”。
1970年8月,KENZO在他专卖店附近的小巷中组织首次小型时装发布会。虽然场地简陋,只有二十几个参观者,但吸引了《ELLE》的总编前来观看,并得到了他的极大欣赏。于是十一月KENZO的作品被搬上《ELLE》的封面。此后,他的时装画经常在时装刊物上登载,他设计的服装也开始受到欢迎。从此,KENZO步入了他时装事业的青云路。
1971年,他设计的以“日本丛林”为商标的时装,作为巴黎最新时装产品销往美国,商标的独特情趣和别致的设计风格令人耳目一新,在美国引起轰动,并广泛的被热衷新生事物的美国消费者接受。
七十年代初,在反传统的文化观念和价值观念的冲击下,为贵妇人服务的高级时装店日落西山,纷纷倒闭。而迷你裙、喇叭裤开始流行。此时的 KENZO用色鲜艳活泼,有着强烈的对比,丰富的无所不在的花卉图案,极富想象力的搭配方式,舒适自由的穿着感受,不受地域限制的国际化设计思路,以及作品中洋溢的轻松、欢快气氛无不令世人大开眼界,也使KENZO以惊人的速度发展壮大起来。
色彩调配大师
KENZO擅长玩弄色彩,对于颜色的敏锐度非常精准,已经获得一致的肯定,也因此塑造了KENZO鲜明易辩的形象感。要让鲜艳亮丽的红、绿、橘、黄、紫等高饱和度色彩,同时出现于一件衣服上,拿捏出各色彩最恰当的释放比例,又不流于俗丽,这个分寸的确不易掌控,放眼国际顶级设计师,具有此功力的人寥寥无几。
KENZO在服装上最令人称赞的莫过于花卉图案的运用,亦是他在设计中所钟爱的图案选择,每季都会有不同的手法来呈现花朵的迷人之处。由于在设计的前提里,KENZO都是以少女青春纯洁的模样为出发点,而花卉最能尽情展现绽放生命的热情与清晰,不假思索成为最佳的诠释表征,所有花朵盛开时展现出的充沛生命力,则是毫不保留地流露,充满朝气与喜悦。
“艺术的收集者”
KENZO在他二十多年的设计生涯中,一直坚持将多种民族文化观念与风格融入其设计中,他自称是“艺术的收集者”,但他更是一个多元文化的融合者。中国的传统中式便服,东亚的各式印染织物,罗马尼亚的农夫围裙、罩衫,西班牙斗牛士的短大衣,印度的“莎丽”,北非河汉地区游牧人的大毛毯,北欧斯堪的纳维亚地区的厚实毛衣,无不为KENZO的创作提供灵感。他大胆吸收各民族服饰特点,打破传统过干平衡的设计,充分利用东方民族服装的平面构成和直线裁剪的组合,形成宽松、自由的着装风格,同时高纯度颜色面料的选用和多色彩自由配组的着装方式更是KENZO独具的特色。同时,绘画艺术和流行文化也同祥影响着KENZO的设计,对创意的强烈追求,也使KENZO的设计呈现着主题的多样化和广泛性。比如受莫奈画作《睡莲》的影响,他设计了以睡莲为图案的马夹和套装,他从日本浮世绘中又汲取多种服装搭配技巧。他像一块“艺木的海绵”,汲取各种不同的文化素材,然后通过他天才的联想与现代时尚充分融汇,幻化出充满乐趣和春天气息的五彩作品。
世界十大时装品牌简介(八)
Givenchy:国际时尚巨人
当你在脑海中浮现出奥黛丽.赫本优雅清丽的身影时,你可知道在那个经典的形象背后,有一位为她度身设计形象四十余年的著名设计师——纪梵希。 1952年时装设计师Xuberl de Givenchy在巴黎创立了以自己姓氏命名的时装店Givenchy纪梵希。
1952 年,纪梵希这个品牌在法国正式诞生,它是以其创始人,第一位首席设计师休伯特?德?纪梵希(Hubert de Givenchy)命名的,而它的标记则是4个“G”字母的变形组合。几十年来,这一品牌一直保持着“优雅的风格”,在时装界几乎成了“优雅”的代名词。而纪梵希本人在任何场合出现总是一副儒雅气度和爽洁不俗的外形,因而被誉为“时装界的绅士”,直到1955年7月11日纪梵希在他的最后一次高级时装发布会后宣告退这台展示会是空前的,也是令人难忘的,“时尚、简洁、女性化”——人们在他塑造的活泼而优雅的女性形象中重温了这一品牌多年来的风格本质。
1953年,纪梵希开始为好莱坞电影明星设计服装,并受到前所未有的欢迎。
两个世界著名女性------奥黛莉.赫本(Audrey Hepburn)和杰奎琳.肯尼迪(Jackie Kennedy),演绎了纪梵希的经典设计风格:精致高雅典范。
当奥黛莉.赫本身着他设计的白色礼服出现在著名影片《情归巴黎》(Sabrina)中时,纪梵希开始受到国际关注。从1953年延续到90年代,奥黛莉.赫本式晚礼服一直是纪梵希服饰的象征与标志。
当约翰.肯尼迪总统遇剌后,世人注意到悲伤的肯尼迪家族都身着纪梵希服饰。杰奎琳.肯尼迪为葬礼专门订购了一套纪梵希礼服,专程从巴黎空运过来。据说,当时纪梵希工作室存有肯尼迪家族每个女性的个人服装样码。
1955年,纪梵希开始设计非配套穿女装,并把奥纶纤维(聚丙烯腈短纤维)引入女子高级时装。
时光匆匆逝去,今天被称为“时尚巨人”的Givenchy不单单代表时装,已经延展至精彩绝伦的彩妆、护肤品及香水、家居用品等领域。
纪梵希一直被视为优雅、高贵、精致的象征。继承了这一品牌享有盛誉的传统设计风格,2005年春夏季男装系列在设计中更加入了新的元素:现代而自信的男子气概。采用别致的面料和精致的制作工艺,重现当代意味的男装设计成型,并全部系列采用黑色、浅蓝色和灰色系色调,以纯粹明亮的夏日白色作点缀;衬里则采用单一、明亮、浓烈的暗红色,传递出纪梵希持久不变的精致优雅气质。
世界十大时装品牌(九)
Valentino:永恒的优雅惊叹号
华伦天奴是时装史上公认的最重要的设计师和革新者之一。从1962年在皮济广场上令人难忘的首次时尚秀,到2000年获得由美国时尚设计师委员会颁发的终生成就奖,华伦天奴的创作和企业家生涯成为意大利时尚界的重要部分。他的名字代表着想象和典雅、现代性和永恒之美。
这位服装师天才的故事从他十多岁开始,他离开了故乡意大利Voghera到巴黎学习时装。正是在欧洲文化和时装之都的那段时间,华伦天奴在Jean Dessès 和Guy Laroche一同工作中磨练了自己的鉴赏力和与生俱来的才华。
60年代初,他移居到罗马并开设了第一家工作室。这是一个黄金时期,“La Dolce Vita”([意] 放荡)盛行,好莱坞明星们弥漫于整个城市,这象征着稍后古典时代的来临。在这动荡而富有激情的年代,有些新的人物逐渐出现,一个天才时尚设计师开始崭露头角。这是华伦天奴名望上升的开始。
60年代中期,华伦天奴已成为无可争议的意大利服装设计大师。1967年,他获得了Neiman Marcus大奖,相当于当时时尚界的奥斯卡大奖。那时,Begum Aga Khan, Farah Diba, Jaqueline Kennedy Onassis, Liz Taylor, Marella Angelli及Princess Margaret已经是他的常客和朋友。
华伦天奴首创用字母组合作为装饰元素。最典型的是1968年的“白色系列”。他的“V”字开始出现在服装和服饰品上,甚至带扣上。正是这些首创的理念改变了时尚的历史。70和80年代,华伦天奴成为了同时推出男式和女式成衣的第一位高级女式时装设计师。他继续在罗马和米兰、美国和远东开设精品服装店,相继签订了其创作的服装的国际销售许可协议。华伦天奴是使用世界级摄像师来完成广告设计和推广的世界先行者。他凭该成就获得了两个意大利的最高荣誉奖:1985年获得“意大利共和国Grande Ufficiale dell’Ordine al Merito”的称号,1996年获得 “Cavaliere del Lavoro”的称号。(意大利语)
纽约都市博物馆于1982年首次举办时装展时,举行了华伦天奴时装秀。同年,Franco Maria Ricci 出版了专门的华伦天奴专题肖像册,这是第一个专门系列。
1984年意大利国家奥林匹克委员会委托华伦天奴为参加洛杉矶奥运会的运动员设计正式制服。
1990年2月,华伦天奴和他的长期伙伴Giancarlo Giammetti与资助人Elizabeth Tayor 共同设立L.I.F.E.,这是一个帮助饱受艾滋病毒之。
VALENTINO品牌风格
无论何时,无论何地,VALENTINO始终是奢华、优雅的曼妙化身,洋溢着梦幻般的视觉隐喻,一经融入平和的现实生活,便幻化为个人感官与社会情绪的完美统一。
四十多年来,她传播着成千上万消费者心中的梦想——为VALENTINO永恒浪漫主义的魅力所倾倒,甚至迷醉。
VALENTINO高级女装无疑是其审美理念充分的体现,更是VALENTINO全系列——从成衣、饰品到香水的设计灵感和创意的活力源泉。
VALENTINO高级女装意味着奢华品质、精良剪裁、细节及饰品的美轮美奂:她代表了意大利成衣艺术和制造的最高境界:坚守无与伦比的传统理念,同时对当下潮流有着独树一帜的理解和诠释,从而臻于VALENTINO成衣经典与顶级时尚的融合。 四十多年来,VALENTINO保持着其一贯的稳定发展态势,并且在近几年显现出愈来愈快速的增长。历史上所推出的每款经典设计几乎都成为全球消费者所梦寐以求的珍藏。为曾经的第一夫人设计的Jackie长礼服被誉为VALENTINO系列的“永恒经典”,这也是VALENTINO现象的最好例证。
同时,独特的质料、印花和经典的高级时装元素巧妙结合衍生出的饰品系列也获得了显著的成功。
VALENTINO时装,为人们的日常生活树立了一个历久弥新的迷人时尚坐标。 VALENTINO的标记——红色和V型标识,成为品牌永恒的象征。 VALENTINO红=0%青色,100%红,100%黄,10%黑。
在VALENTINO神奇的时装世界里,VALENTINO红的核心地位傲然屹立,是鲜明大胆与浪漫抒情、感性自由以及女性柔美的象征。广泛运用于设计中的VALENTINO红,是微妙的色彩,是敏锐的表述,是身穿红色棉布质料衣裙的夏日女郎。她,源于西班牙,也源于中国……
V,是VALENTINO独特的时尚面貌——始于40多年前,宣告了VALENTINO风格的诞生,尽管当时她还未被人们如当今的时尚界一般广泛熟知和追随;
V,是广泛运用于印花、织物、提花织物、版画、珠宝、扣件、饰针和腕表等系列产品中的印记;
V,是甄别标志;
V,就是VALENTINO……
VALENTINO品牌介绍
长久以来,Valentino Fashion Group在世界顶级奢侈品行业一直扮演着非常重要的角色,旗下产品丰富多样,涵盖男女服装、配饰、鞋履等各个方面。
在极高品位的高端奢侈品行业,较少有品牌能获得Valentino Fashion Group所享有的国际声誉。Valentino Fashion Group提供一系列可优势互补的品牌产品,这些品牌均具备稳固的全球占用率,卓越的品牌认知,以及极高的产品赞誉。
现在集团将业务分为三大部分,涵盖时尚界所有元素,提供范围广泛的设计及产品。
Valentino Spa,,主要提供享负盛名的品牌如Valentino, Valentino Garavani, Valentino Roma and R.E.D. Valentino
除特许品牌Marlboro Classics和M Missoni外,还经营自身品牌UomoLebole和 Principe
Valentino Fashion Group在超过100个国家经营1,298个单一品牌精品店和127个直营店。
在2004年,集团营业额接近15亿5千零60万欧元,其直接管理的公司和分支机构遍布全球21个国家,雇员超过8千名。
世界十大时装品牌 (十)
Hugo_Boss:优雅的德式风格
发源地:德国
创史人:胡戈波士(Hugo Boss)
注册地:德国Metzingen
品牌线:Hugo Boss
品牌分为Boss Hugo Boss、Hugo Hugo Boss、Baldessarini Hugo Boss三个品牌营销;主营男女服装,香水,手表,及其它配件。
HUGO BOSS在国际时装界拥有举足轻重的地位,它是德国的经典品牌,在1923年由Hugo Boss先生一手创建,初始以生产工作服,防水服装,雨衣及制服起家.其设计及形象开始非常男性化,以风格沉稳的男装开始,到了1972年,正式跨足时装界.HUGO BOSS一直崇尚的经营哲学为:为成功人士塑造专业形象.
HUGO BOSS在国际男装市场上占有举足轻重的地位,这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。
不鼓吹设计师风格的HUGO BOSS,完全以强力放送阳刚味十足的广告形象,传达一种大众化的男性服装风格。
胡戈波士(Hugo_Boss)
这个崛起于上世纪70年代的德国品牌,不论设计或形象都非常男性化,而且是那种不化妆,也不戴多余的首饰,很注重社会认同的男性形象。
此品牌在1923年由HUGO BOSS创建,以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家,一直到1972年才正式涉足时装界。 HUGO BOSS男装有很完备的系列商品,是许多中高级主管心目中的标准典范。并且,在品质和做工上,维持欧洲最大男装生产商的一流水准。
HUGO BOSS品牌分为boss hugo boss、hugo hugo boss、baldessarini hugo boss三个品牌营销。
HUGO BOSS仍是公司的核心品牌,以上班族套装为主。hugo hugo boss则特别为潮流触角敏锐的男士而设计。baldessarinil hugo boss以品味超凡,要求严谨的男士为对象。
波士品牌的创始人胡戈波士(hugo boss)1923年在德国梅青根注册了“hugo boss”这一品牌,开始主要生产工作服装及制服。1948年推出男装和童装系列。 60年代开始推出高级成衣系列,当时该品牌的决策者们从自己喜爱的中等价位的皮尔卡丹(pierre cardin)成衣中得到启发,从德国进而至欧洲市场中找到波士的市场定位,针对白领中产阶级,设计生产小批量、高品质、高档次而价格适中的服装并很快就获得成功,波士品牌随之走向世界。今天波士的形象与职业白领阶层联系在一起,这大概是20年代时主要生产工作服的波士在创业之初始料不及的。
在经营策略上,针对旗下各品牌的特点,其销售点亦有区别。boss hugo boss主要在高素质的男装零售店发售;hugo hugo boss的发售是一些时尚的服装训;baldessarini hugo boss则以高级豪华的男装店铺为销售点。在德国市场,它们会以最快速度从一些不适合于波士最新流行形象的零售商(店)里撤出来,宁可遭受损失亦不愿使品牌降级,这个策略目前已被普遍成功地应用。
HUGO BOSS旗下的三个品牌BOSS, HUGO和BALDESSARINI分别代表三种不同的气质和生活信念.不论是服装,皮具还是眼镜,都秉承这一分类.在服装王国获得成功以后,HUGO BOSS于80年代初开始进军香水世界.它的香水产品依然遵循这三大系列.
HUGO BOSS集团主席及首席执行官Bruno Saelzer先生说:“中国市场一直是我们全球战略中最令人鼓舞的一部分。到2004年底,在上海、北京、广州等30个中国主要城市中,HUGO BOSS将总共拥有60家店铺。”
国际时尚品牌HUGO BOSS的男、女成衣一直以其优雅的品位、极富现代感的设计和无可挑剔的品质在全球范围内受到人们的钟爱,而今的HUGO BOSS品牌在人们心目中早已成为了时尚服饰的同义词,并始终在国际时尚舞台上扮演着引领者的角色。
标识解读
BOSS的男装系列有三种不同颜色的标识,不同的标志所代表的风格迥异,适应现代人不同的生活需要。
黑色标志:优质的面料、精致的手工制作、在完美的穿着中体现了自信、品位。不论是在办公,外出及正式场合都适用。
橘色标志:休闲服系列,它远离了工作,带有一些新鲜的、不经意的、非传统的意味,适合于独特的个人风格,却保有了BOSS的良好质地。
绿色标志:充满智慧的细节处理及完美的剪裁,贴合运动的设计,适合于优秀的运动员及活跃的户外运动爱好者。
Hugo Boss的分布 Hugo Boss遍及世界各个地区:欧洲(17个国家),亚洲(12个国家),大洋洲(2个国家), 南美洲(2个国家),北美洲(3个国家),大约有550家专卖店。
Hugo Boss风格 崛起于七十年代的德国品牌HugoBoss,在国际男装市场上占有举足轻重的地位,HugoBoss完全以强力放送阳刚味十足的形象,传达一种大众化的男性服装风格
E. 服装店怎么开
店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户",追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。
营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。
我想进一步了解怎么开店?
一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有:
(1) 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2) 人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
(3) 客流量多的街道
店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的最好选择。
(4) 交通便利的地区
要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
(5) 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。服饰的流行快,样式多,只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
(6) 同类店铺聚集的街区
对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都 要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。
一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。
因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。
我要怎么样装修布置我的小店?
门面装修:奥斯莱特的门面是统一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。
店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置:服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例,需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。
衣架:有多种衣架可供选择,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上,千万不能用铁制衣架,否则衣服肩部会走形。
整理箱:不要把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱,最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调:配备一台空调,这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。
有没有仿冒问题?
奥斯莱特定期对一些地区进行调查,如果发现未经特许授权的店铺,奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益,所以你大可放心。
有没有仿版问题?
如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题,因此,店家如果进了新款,又没到销售旺季的话,最好能把衣服"保存"起来,以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾,不短有新款式服装上市,你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
什么时候装修最合适?
装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。
有库存衣物怎么办?
开服装店很难避免产品积压这一现象,要尽可能快地处理过季衣物。尤其是大的代理商,哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵,影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障,要是出现过多库存,奥斯莱特会有一套完整的解决方案。
如果衣服有意外损伤怎么办?
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服,不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营。
我该怎么样照顾我的顾客?
你要真心真意为你的顾客服务,当顾客询问商品时,你应热情回答:
--对不起,您要买的商品已卖完了,这个商品和它差不多,您看是否合适?
--这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,一有货马上通知您,好吗?
--这种货过两天才有,请您到时再来看看。
--您问的**(商品),请到三楼去买。
--对不起,目前只有红色和白色的,其实,这两种颜色都很好看,您不妨试试。
--对不起,我们商店不经营这种商品,请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿一些不允许试用、试穿的商品时,营业员可礼貌回答:
--请原谅,这种衣服颜色浅,容易弄脏,不宜试穿,如果您拿不准尺寸,我帮您量一量好吗?
千万不可以对顾客使用下列语言:
--你怎么挑个没完?
--哎,快点挑。
--不用挑,每种商品都一样。
--你买不买,不买走开。
--干什么呢,快点。
--有完没完?
--不要问,你不合用。
--不是你能买的。
--不买看什么。
--不用试,你穿不合适。
--想好了没有,到底买不买。
--你买的起就快买,买不起就别买。
--不买就不要看,有什么可看的。
--到底要不要,想好了没有?
--要买就快点。
--喊什么,等会儿。
--没看我这正忙着呢,着什么急?
--越忙越添乱,真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说,不买靠边,下一个。
俗话说:有问有答,所答所问。营业员答复顾客的询问,要热情有礼,认真负责,诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
我该怎么样招聘员工?
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。
在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。
当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试方法,包括笔试,作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。
每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
(1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
(2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。
(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。
员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性。
怎么能经营好我的生意?
一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。
三、人流的估算,商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多,以种类多量少为主,过一定时间后,了解什么类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱。
七、多了解和注意最新的潮流。
八、良好的售后服务。
九、以诚待人,讲信用。
购新衣要留心眼小心买到二手货 反季购买服饰真的很划算
怎么样对抗生意萧条的局面?
一、商品陈列须独特。小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉,才能提高商品周转率。
二、营造销售气氛。人气旺,自然会吸引顾客上门,在无人光顾的时候,也要不时地整理商品,调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿,使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。
三、经营推陈出新。要迅速反映流行,"开发"特别商品,让顾客产生"这次不买,下次就买不到"的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外,接受顾客的单独订货或调货速度快,也可提高消费者的忠诚度。
五、累积加码折扣。第一次上门的顾客,就发一个会员证,第二次来时,商品可以打九折,第三次来时打八折,第四次打七折,以后的购物均可打七折。如此以来,一次的钱可能会赚得少一些,但是店里人气旺盛,足以对抗经济不景气所带来的风险。
我该怎么样给商品定价呢?
价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚取利润。
3、平头低尾法
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落,给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理,很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的。
7、其它
商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用黄色手写上新的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于:首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次,黄色给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力。
我该怎么进行促销呢?
促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。
1、做好促销前的宣传工作。
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。
(3)、注意创新
时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。
如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
我怎样提升店面人气呢?
一、顾客
要提升店面的人气,首先要清楚商店的目标市场是什么,目标顾客又是谁,都有哪些人来店里购物,这就涉及到商店的定位问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚,提升人气简直是无稽之谈。
产品有产品的定位,商店应该有商店的定位。例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等,而一般的餐馆定位则是大众型,主要面对工薪族、学生族等,双方提升人气的措施自然会有天壤之别。
要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况,对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查,确定商店的定位。如果把商店定位为中低档,则应以经营中低档商品为主,主要面对工薪族、学生族、打工族等,对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力,甚至可以舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性,考虑提升人气的方法时,就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后,才能更加懂得消费者的需求,更好的满足目标客户,从而赢得他们的青睐。否则,眉毛胡子一把抓,到最后只能是"竹篮打水一场空"。
二、便利
便利原则在营销4C理论中占据一席之地,所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物,提升店面人气,这一点就不能不考虑。
1、优化店内环境,方便顾客购物
有关理论研究表明,顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客,还可以刺激顾客购买,是提升人气的有效途径。
2、货物摆放要合理
要布置出让人舒适的购物环境,大到整个营业大厅的整体格调和布局,小到每样商品如何摆放,都要切合顾客购物心理。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等,要放在人们伸手可及的货架中部,而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部,以便于小朋友选取(2)、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历,所以商店的每一件商品一定要明码标价,最好是标在商品的左上方,让顾客一目了然,做好"预算"。
3、设立顾客休息处
当年的"亚细亚",在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员,搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"。前者免费为购物者照顾儿童,后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的用心可谓良苦,服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地,但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。
有同行来参观我该怎么办?
不少服装店为了避免同行的"刺探"而失掉发财的先机,纷纷在店门上贴出了"同行免进"的告示。这一举动,令人玩味。
卖服装要靠推陈出新,要卖"别人无"才能自己有财源。对消费者特别是女性消费者来说,"撞衫"是最恼人的,"马路服"的雷同更是尴尬,但是对商家来说,面对雷同,难道仅仅一个"免进"就能防"小人"吗?
必要的"自我保护"当然也是需要的,而"自我保护"不是关起门来将同行拒之门外,不妨敞开大门请同行来品头论足,内行看门道,这样才更有利于提高自己,完善自己。当然,模仿和效颦无处不在,只要适当对货源进行一点"加密"即可,否则整天"防火防盗防同行",哪有心思做买卖呢?
这个是目前最详细的啦 在也没有说的比这全拉
F. 羊毛衫可以干洗吗
羊毛衫是可以送干洗店洗的,羊毛衫建谈败议送至干洗店处理,因为区别于家用洗液清洗,干洗的原理是利用干洗溶液溶解并清除衣物上的油垢,衣物纤维在水洗后会残留一些油性污渍,但干洗后这些污渍就可能去除了。用化学溶剂通过渗透、溶解和稀释,对衣物进行洗涤,达到去除油垢或污渍的效果。
羊绒衫的洗涤方法:
羊绒衫可干洗也可以手洗,尽量不要用洗衣机来洗,以免摩擦用力而造成变形、起球。
1、洗涤之前,先看一下洗水标的洗涤要求,看看是不是有什么禁忌的要求,然后检查一下羊绒衫上是不是有弄脏的地方,如果有可以先用洗涤剂揉掉,如果有洗不掉的,建议送到专门的洗染店洗涤,不建议大家采用偏方,有时闭郑候不但洗不掉范儿还会沾上另外一种污渍。
2、将羊绒衫专用洗涤剂溶解在30度左右的水中搅匀,水温过高会让羊绒衫缩水变形,然后将羊绒衫浸泡在水中15~30分钟,不同的颜色要分开来洗,有提花的不要泡很长时间,以免有会褪色的。
3、将浸泡好的羊绒衫用手轻揉,洗好后再漂洗干净就可以了。
4、洗好的羊绒衫可以放在网兜里在洗衣机里脱水,时间要短,半分钟就可以了。
5、将脱水后的羊绒衫平铺,然后用手整理成原型,然后铺在透气的网式晒衣篮上,通风阴干,切忌不可悬挂晾干,容易变形,也不可放在暖气上烤,暖气的热量会让羊绒衫收缩变形。阴干后用蒸汽熨斗整烫,不要熨斗直接压在上面,以免烫坏表面羊绒。
羊绒衫的保养:
1、羊绒衫在不穿的时候不要挂在柜子里,要叠好平放在盒子或者袋子里,要避光、通风、干燥、注意防霉防蛀。
2、穿着的时候一定要贴身来穿,不要套秋衣之类的内衣。外套的里子一定要光滑,粗糙的里子会让羊绒衫摩擦起球;不要在羊绒衫外面直接背包,以免局部摩擦起球。
3、不要天天都穿着,要让羊绒衫有恢复原型的休息期。
4、哪怕只穿了一次就不穿了也要洗干净、晾含态颤干再收藏,以免发霉、虫蛀。
如想要开一家干洗店,干洗店的加盟费用都在1-2万左右,需求根据理论情况来定,和干洗店所在的地域展开程度也有关系。小型干洗店主要设立在居民小区之内,店铺的面积大约在18㎡-30㎡左右,每个月的租金大约在2500元左右。装修的费用大约在1-2万左右,利润在70%左右。【点击了解更多加盟项目】