Ⅰ 何关花最近住有酒店吗
何光花，最近住友酒店吗？没有酒店呀，酒店，目前都关门的
Ⅱ 苏州住友光电子厂的普通员工工资如何
台资企业都不咋的
Ⅲ 我国经济型酒店管理的新趋势以及发展的新趋势！！！拜托
前瞻产业研究院官网有《2016-2021年中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》，讲的应该是经济型酒店的内容，你可以看一下，有用请采纳！
第1章：中国连锁酒店行业发展背景综述
1.1 连锁酒店行业概述
1.1.1 连锁酒店的概念分析
1.1.2 连锁酒店的特性分析
1.1.3 连锁酒店的产品分类
1.2 中国连锁酒店行业发展环境分析
1.2.1 行业经济环境分析
（1）国际宏观经济环境分析
（2）国际宏观经济预测
（3）国内宏观经济环境分析
1）国内宏观经济现状
2）国内宏观经济展望
1.2.2 行业政策环境分析
1.2.3 行业社会环境分析
（1）人口规模变化趋势
（2）对酒店行业的影响
（3）居民生活方式变迁分析
1）休闲消费呈上升趋势
2）低碳消费的生活方式
3）对酒店行业的影响
（4）节假日制度发展分析
1）节假日制度的变化
2）对酒店行业的影响
（5）婚宴市场对酒店业影响
1.3 中国连锁酒店行业发展机遇与威胁分析
第2章：中国酒店行业市场运营状况分析
2.1 中国酒店行业供给与需求分析
2.1.1 酒店行业供给状况分析
（1）酒店行业供给规模分析
（2）酒店行业供给结构分析
2.1.2 酒店行业需求状况分析
（1）酒店行业需求规模分析
（2）酒店行业需求结构分析
2.2 中国酒店行业经营现状分析
2.2.1 酒店行业发展整体概况
2.2.2 酒店行业经营状况分析
（1）星级酒店市场总体经营分析
（2）不同星级酒店经营指标分析
（3）不同地区酒店经营情况分析
2.2.3 酒店行业客源结构分析
（1）客源国/地区结构分析
（2）客源细分市场结构分析
2.2.4 酒店行业资本运营分析
2.2.5 酒店市场品牌格局分析
2.3 中国酒店行业收益管理分析
2.3.1 酒店行业发展收益管理背景
2.3.2 酒店行业收益管理流程分析
（1）定价策略多样化
（2）市场需求精确化
（3）渠道管理多元化
2.3.3 酒店行业收益管理人才分析
2.3.4 酒店行业收益管理工具分析
2.3.5 酒店行业收益管理发展趋势
2.4 中国酒店行业发展前景与策略
2.4.1 中国酒店行业发展前景
（1）酒店行业机遇与挑战并存
（2）度假酒店发展前景广阔
（3）小型酒店发展前景广阔
（4）会展型酒店的发展前景
2.4.2 酒店业集群发展策略分析
（1）集群内酒店企业竞争优势分析
（2）酒店集群直接经济因素竞争分析
（3）酒店集群非直接经济因素竞争分析
第3章：中国连锁酒店行业市场运营分析
3.1 连锁酒店整体市场运营分析
3.1.1 连锁酒店行业发展历程
3.1.2 连锁酒店行业发展情况概述
3.1.3 连锁酒店整体市场品牌竞争
3.1.4 连锁酒店整体市场发展特点与趋势
（1）国企改革优化连锁酒店经营模式
（2）经济型连锁酒店转战中端市场
（3）中企连锁酒店海外投资收购此起彼伏
（4）“互联网+”助力连锁酒店营销多元化
3.2 经济型连锁酒店市场运营分析
3.2.1 经济型连锁酒店市场定位分析
3.2.2 经济型连锁酒店市场供给分析
3.2.3 经济型连锁酒店市场需求分析
3.2.4 经济型连锁酒店市场品牌竞争
3.2.5 经济型连锁酒店市场盈利模式
3.2.6 经济型连锁酒店市场经营模式
（1）国际经验：加盟是经济型酒店业态发展的主流模式
（2）未来经济型酒店加盟模式分析
3.3 中端型连锁酒店市场运营分析
3.3.1 中端型连锁酒店市场定位分析
3.3.2 中端型连锁酒店市场供给分析
3.3.3 中端型连锁酒店市场需求分析
3.3.4 中端型连锁酒店市场品牌竞争
3.3.5 中端型连锁酒店市场盈利模式
3.3.6 中端型连锁酒店市场经营模式
3.4 高端型连锁酒店市场运营分析
3.4.1 高端型连锁酒店市场定位分析
3.4.2 高端型连锁酒店市场供给分析
3.4.3 高端型连锁酒店市场需求分析
3.4.4 高端型连锁酒店市场品牌竞争
3.4.5 高端型连锁酒店市场盈利模式
3.4.6 高端型连锁酒店市场经营模式
3.4.7 高端型连锁酒店资本运作模式
第4章：中国连锁酒店关联行业市场分析
4.1 旅游业对连锁酒店行业影响分析
4.1.1 旅游市场对连锁酒店影响
4.1.2 国内旅游市场发展现状
（1）国内旅游人数
（2）国内旅游收入
（3）国内旅游人均花费
（4）国内旅游收入占GDP比重
4.1.3 入境旅游市场发展现状
（1）入境旅游接待人数
（2）入境旅游过夜人数
（3）入境旅游客源情况
4.1.4 旅游业发展前景预测
4.2 会展业对连锁酒店行业影响分析
4.2.1 会展业对连锁酒店影响
4.2.2 会展业发展现状分析
4.2.3 会展业发展趋势分析
4.3 餐饮业对连锁酒店行业影响分析
4.3.1 餐饮业对连锁酒店影响
4.3.2 餐饮业发展现状分析
（1）餐饮业收入情况
（2）餐饮业集中度分析
（3）餐饮百强企业经营分析
4.3.3 餐饮业发展趋势分析
4.4 房地产对连锁酒店行业影响分析
4.4.1 房地产对连锁酒店影响
4.4.2 房地产发展现状分析
（1）房地产行业投资规模
（2）房地产行业市场供给状况
4.4.3 房地产发展前景预测
第5章：中国重点区域连锁酒店市场分析
5.1 北京连锁酒店市场发展分析
5.1.1 北京连锁酒店市场经营情况
5.1.2 北京连锁酒店市场竞争格局
5.1.3 北京连锁酒店关联市场分析
（1）北京旅游业发展分析
（2）北京会展业发展分析
（3）北京餐饮业发展分析
（4）北京房地产发展分析
5.1.4 北京连锁酒店市场发展前景
5.2 上海连锁酒店市场发展分析
5.2.1 上海连锁酒店市场经营情况
5.2.2 上海连锁酒店市场竞争格局
5.2.3 上海连锁酒店关联市场分析
（1）上海旅游业发展分析
（2）上海会展业发展分析
（3）上海餐饮业发展分析
（4）上海房地产发展分析
5.2.4 上海连锁酒店市场发展前景
5.3 广州连锁酒店市场发展分析
5.3.1 广州连锁酒店市场经营情况
5.3.2 广州连锁酒店市场竞争格局
5.3.3 广州连锁酒店关联市场分析
（1）广州旅游业发展分析
（2）广州会展业发展分析
（3）广州餐饮业发展分析
（4）广州房地产发展分析
5.3.4 广州连锁酒店市场发展前景
5.4 深圳连锁酒店市场发展分析
5.4.1 深圳连锁酒店市场经营情况
5.4.2 深圳连锁酒店市场竞争格局
5.4.3 深圳连锁酒店关联市场分析
（1）深圳旅游业发展分析
（2）深圳会展业发展分析
（3）深圳餐饮业发展分析
（4）深圳房地产发展分析
5.4.4 深圳连锁酒店市场发展前景
5.5 成都连锁酒店市场发展分析
5.5.1 成都连锁酒店市场经营情况
5.5.2 成都连锁酒店市场竞争格局
5.5.3 成都连锁酒店关联市场分析
（1）成都旅游业发展分析
（2）成都会展业发展分析
（3）成都餐饮业发展分析
（4）成都房地产发展分析
（5）成都房地产市场供需平衡分析
（6）成都房地产市场价格走势分析
5.5.4 成都连锁酒店市场发展前景
5.6 重庆连锁酒店市场发展分析
5.6.1 重庆连锁酒店市场经营情况
5.6.2 重庆连锁酒店市场竞争格局
5.6.3 重庆连锁酒店关联市场分析
（1）重庆旅游业发展分析
（2）重庆会展业发展分析
（3）重庆餐饮业发展分析
（4）重庆房地产发展分析
5.6.4 重庆连锁酒店市场发展前景
5.7 昆明连锁酒店市场发展分析
5.7.1 昆明连锁酒店市场经营情况
5.7.2 昆明连锁酒店市场竞争格局
5.7.3 昆明连锁酒店关联市场分析
（1）昆明旅游业发展分析
（2）昆明会展业发展分析
（3）昆明餐饮业发展分析
（4）昆明房地产发展分析
5.7.4 昆明连锁酒店市场发展前景
第6章：中国连锁酒店行业标杆企业经营分析
6.1 标杆经济型连锁酒店集团分析
6.1.1 如家酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）利润分析
2）资产负债分析
3）现金流量分析
（7）企业最新发展动向
6.1.2 铂涛酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.3 华住酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）利润分析
2）资产负债分析
3）现金流量分析
（7）企业最新发展动向
6.1.4 锦江国际酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
6.1.5 格林豪泰酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.6 东呈酒店集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业最新发展动向
6.1.7 尚客优连锁酒店管理集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要品牌分析
（5）企业酒店规模分析
（6）企业最新发展动向
6.1.8 玖玖旅馆
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场品牌分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业酒店规模分析
（5）企业最新发展动向
6.1.9 杭州住友酒店
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场份额分析
（3）企业主要品牌分析
（4）企业酒店规模分析
（5）企业最新发展动向
6.1.10 山东银座旅游集团
（1）企业主要发展概况
（2）企业市场定位分析
（3）企业市场份额分析
（4）企业主要经营分析
（5）企业最新发展动向
6.2 标杆中端型连锁酒店经营分析
6.2.1 维也纳酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店发展模式分析
6.2.2 全季酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.3 星程酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
6.2.4 和颐酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.5 山水时尚
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.6 富驿时尚
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.7 锦江都城
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.8 南苑e家
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.2.9 桔子酒店精选
（1）酒店发展概况
（2）酒店品牌分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.2.10 首旅京伦
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3 标杆高端型连锁酒店经营分析
6.3.1 锦江酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.2 首旅建国
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.3 金陵饭店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3.4 碧桂园凤凰
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场定位
（4）酒店市场占有率分析
6.3.5 开元大酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场经营状况
（4）酒店市场占有率分析
（5）酒店最新发展动向
6.3.6 华天酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店经营状况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）酒店市场占有率分析
6.3.7 世纪金源
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店最新发展动向
6.3.8 阳光酒店
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店设施分析
（4）酒店市场占有率分析
6.3.9 万达嘉华
（1）酒店发展概况
（2）酒店市场定位
（3）酒店市场占有率分析
（4）酒店发展规模分析
6.3.10 维景国际
（1）酒店发展概况
（2）酒店规模分析
（3）酒店市场占有率分析
第7章：中国连锁酒店行业发展前景与投资建议
7.1 连锁酒店行业发展前景趋势
7.1.1 连锁酒店发展前景预测
（1）连锁酒店生命周期阶段分析
（2）未来中国经济型酒店替代空间分析
（3）2015-2020年中国经济型酒店增速预测
（4）2015-2020年经济型酒店市场容量预测
7.1.2 连锁酒店发展趋势分析
（1）酒店企业并购重组趋势
（2）酒店品牌化趋势分析
（3）酒店政策监管扶持趋势
7.2 连锁酒店行业投资机会与策略
7.2.1 连锁酒店行业投资分析
（1）连锁酒店投资机会
（2）连锁酒店投资特点分析
（3）连锁酒店投资方式分析
（4）连锁酒店投资形势分析
7.2.2 连锁酒店投资策略分析
（1）连锁酒店行业投资机遇分析
（2）连锁酒店行业投资动机分析
（3）连锁酒店投资需要注意的问题
…………
Ⅳ 全国有哪些经济型连锁酒店
排名 品牌名称 所属集团 客房数 门店数
1 如家酒店 首旅如家酒店集团 251987 2385
2 汉庭酒店 华住酒店集团 221157 2181
3 7天酒店 铂涛酒店集团 218372 2424
4 锦江之星 锦江国际酒店集团 121993 1011
5 格林豪泰 格林豪泰酒店集团 118578 1332
6 城市便捷 东呈酒店集团 57309 665
7 都市118 都市酒店集团 55439 1126
8 尚客优 尚美生活集团 51993 925
9 莫泰酒店 首旅如家酒店集团 50220 411
10 布丁酒店 住友酒店集团 30264 461
11 99旅馆连锁 上海恭胜酒店管理有 限公司 26699 493
12 海友酒店 华住酒店集团 25600 375
13 易佰连锁 逸柏酒店集团 18085 342
14 银座佳驿 银座旅游集团 16907 189
15 格林联盟 格林豪泰酒店集团 15166 183
16 怡菜酒店 华住酒店集团 13800 185
17 驿家365 石家庄国大酒店 12016 188
18 派酒店 铂涛酒店集团 10790 163
19 IU酒店 铂涛酒店集团 10260 135
20 骏怡酒店 尚美生活集团 8914 148
21 八方快捷酒店 八方连锁酒店 5951 73
22 城市之家 瑞景商旅集团 5914 83
23 尚_特 特高酒店集团 5532 123
24 精途酒店 东呈酒店集团 5343 62
25 锐思特 逸柏酒店集团 5069 75
26 禧龙宾馆 禧龙宾馆 5048 67
27 清沐酒店 清沐酒店集团 4808 88
28 派柏云 首旅如家酒店集团 4498 77
29 百吋快捷 锦江国际酒店集团 4365 60
30 青皮树 格林豪泰酒店集团 4070 54
2017中国经济型连锁酒店品牌30强排行榜前十名：如家酒店、汉庭酒店、7天酒店、锦江之星、格林豪泰、城市便捷、都市118、尚客优、莫泰酒店以及布丁酒店。
Ⅳ 有没有人介绍一下布丁酒店的会员卡办理制度啊到底是打几折的
布丁酒店的会员卡分为亿卡和乐卡。
1、 亿卡是门市价25元一张的，享受92折的优惠。
2、乐卡是门市价55元一张的，享受88折优惠的，是要整百充值的，免押金。
3、在任意一家布丁酒店的门店都可以办理，全国通用的，办理会员卡当天入住，入住金额为95元。
(5)住友酒店加盟对战平台扩展阅读：
布丁酒店的经营理念：
1、管理定位：提高全员质量意识，建立健全质量体系，使酒店的营销、客房服务等部门的运作在全过程、各环节内得到控制，变“人治”为“法治”，明确质量职责和工作程序，各项工作有章可循，以此作为提高市场竞争能力、降低经营成本、提高经济效益的有力手段。为顾客创造快乐、自由、时尚的下榻体验，通过产品的创新、高效地管理、团队的努力为顾客提供高性价比的酒店产品。
2、客源定位：客源以布丁酒店连锁内部的庞大会员系统为主，其它以旅游散客、商务散客、各机关企事业单位、时尚青年、背包族、周边居民等为辅的结构。（年龄：18~35岁 收入：2000~6000 特点：新潮、理性）
3、价格定位：布丁酒店的平均房价在150元以下，最低99元起，此价格比同类经济型酒店低50-80元。对于短途出差或休闲旅游的顾客而言具有较高的性价比。
4、销售定位：已拥有强大的会员体系，活跃会员数近600万，以及完善的中央预定系统，先进的电子商务平台和社会化营销系统。这些系统的建立为布丁在全国的发展打下了坚实的基础。在线预定占总比例的50%以上，且此数据正逐年上升。
Ⅵ 三井住友银行苏州分行
在苏州新区的 在香格里拉大酒店旁边
最好的话是学校推荐的，基本上都能留住 我同学就是推荐的，他们都留下来签合同了
Ⅶ 东京良日酒店到东京新宿西口三井住友银行怎么走
步行距离11.2公里，建议坐公共运输
Day Nice Hotel Tokyo----步行到8分钟门前仲町-乘坐东西线（5站）-九段下
九段下--乘坐新宿线（4站）--新宿--步行7分钟到Sumitomo Mitsui Bank, Shinjuku Nishiguchi Branch
Ⅷ 急!!!谁能提供我住友商事钢铁期货交易损失(1996)的资料啊!!!
早在I6世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成光日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603－1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。
19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶铜及炼钢等领 发展起来。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。
本世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国 主义的主要追随者，住友财团也不例外。在此躬间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到I937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。
日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起日益发展壮大。从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一。
1995年会计年度，住友在全球的总销售额达16兆日元，合IA68亿美元之多。
1996年6月，住友家族面临着历史性大灾难。而且这一灾祸又恰恰是在曾住友家族带来滚滚财源的法宝铜上面闯下的。肇事者是有色金属交易部部长首席交易商滨中泰男。滨中泰男有两个绰号十分耐人寻味，一个是 "百分之五先生"，一个是"锤子"。前者是圈内人对他的能力的尊称，而后者正刻画了他的性格。
圈内人士之所以称他"百分之五先生，是因为滨中泰男所带领的住友商社有色金属交 易部控制着全球铜交易量的5%之多。由此可见滨中泰男在国际铜期货交易上的显赫战绩， 同时也反映出住友在这上面的买卖决策对国际铜市场所能造成的重大影响。
"锤子"是从滨中泰男的英译名称Yasuo Hamanaka演绎而来的，因为滨中泰男在英语中的读音与"锤子"十分类似。但这个雅号之所以能叫开来，更主要是因为它正反映了滨中泰男在交易中所具有的锤子一般坚硬的性格。这种性格促成了他的成功，但或许也正是这种性格又铸就了他的失败。
1970年，年仅22岁的滨中泰男加盟住友商社。从那以后，他在国际铜市上连续征战了20多年。滨中泰男能长期保住这一身份，是极不寻常的。据日本商业内部人士介绍，日本的交易行通常在两至三年间便调整一次交易员。由此可见滨中泰男在交易中的能力非同一般。
70年代末，滨中泰男终于有机会到伦敦金属交易所参与金属期货交易，当时他主要做的是锡和镍的合约。
刚开始时，他没有什么名气，只不过是一名普通的职员。但仅仅几年时间，滨中泰男就开始显露其英雄本色。到I983年，他的铜交易量每年就已经达到I万吨。到80年代末，他已经在国际期铜大户中拥有了一席之地，"百分之五先生"和"锤子"就是这时候喊出来的。
但是，可能谁也没有想到，滨中泰男后来会犯下如此"前无古人"的超级失误。在他给住友商社带来高达40亿美元的损失后，人们已完全改变了对他的看法。住友商社总裁秋，山富一不得不承认重用滨中泰男是一个错误，并宣布解除滨中泰男的职务。他十分沮丧地 说"在我的印象中，他十分富于自制力，而且也十分讲究逻辑，于是我信任他，并委任他为首席金属交易员。但我现在感到非常失望！"滨中泰男的错误是利用公司的名义以私人帐户进行期铜交易，正是他的"锤子"性格，亦即"死多头"给他、也给住友商社造成了18亿美元的巨额损失。 滨中泰男在期铜交易中所持有的是多头头寸，即大量买进期铜合约，这在铜价上涨之时无疑是获利的，滨中泰男曾经为此暗喜。但是，自1995年以来，国际铜价一跌再跌，I995年1月20日的国际铜价还高达每吨3075美元，到l996年初，却跌至每吨2600美元以下。铜价的连续下挫使得滨中泰男的多头头寸赢利不仅损失殆尽，而且造成了相当严重的亏损。其实，据伦敦金属交易所总裁大卫·金介绍，早在1991年末，他们就已注意到了滨中"秦男的行为，并数次对他提出过警告。
1991年11月，金收到了DLT经纪公司总裁施瑞尔凯德的来信，信中披露了滨中泰男要求他向其非法提供虚假交易证明，并建议对滨中泰男进行调查。这位负责交易的总裁还不止一次地召见滨中泰男以及另一位交易员。I99"年底以及1993年，伦敦金属交易所几次对住友在该交易所铜市中所持有的头寸规模表示担忧。 1995年10、11月份，大卫·金意识到期铜各月合约之间价差的不合理状态，要求董事会展开详细调查。在对每个客户各个合约上所持有的头寸，及交易所仓库中仓单的所有权有了清晰的了解之后，伦敦金属交易所专门成立了一个由相互之间毫无联系、没有根本利害冲突的专业人士组成的特别委员会，就如何处理进行了探讨。这个特别委员会包括行业若名律师和资深监管人员等。
但是，正是滨中泰男的"锤子"性格再次将他推向深渊。他天真地认为，凭借其雄厚的资金实力必将扼住铜价连续下跌的强劲势头。基本面的不佳表现在他日益发胀的头脑中已经显得不再重要，于是在他的操纵下，伦敦交易所铜价果然在1995年末略微持稳。
铜价的反常波动再度引起了英美两国证券期货监管部门的共同关注，滨中泰男企图操纵市场的行为也逐渐败露。监管部门的追查以及交易大幅亏损的双重压力，使滨中泰男难以承受。1996年5月，伦敦铜价已经跌至每吨2500美元以下，有关滨中泰男将被迫辞职的谣言也四处流传。商业内人士担心，一旦这样一位对铜价起巨大支撑作用的显赫人物退出，国际铜价又如何能挺得住?于是，在这些传闻的刺激下，大量恐慌性抛盘使得随后几周内馆价重挫25%左右。
1996年6月5日，滨中泰男未经授权参与期铜交易的丑闻在纽约逐渐公开。1996年6月24日，住友商社宣布巨额亏损I9亿美元并解雇滨中泰男之后，铜价更是由24.小时之前的每吨2165美元跌至两年来的最低点每吨1860美元，狂跌之势令人瞪目结舌。按照当时的价格计算，住友商社的亏损额约在18亿美元左右，但是接锺而来的恐慌性抛盘打击，使住友商社的多头头寸亏损扩大至40亿美元
事发之后，人们都在捉摸到底是谁赚走了住友的钱，因为这不是一般的商业好奇，而是这些资金的去向在某种程度上决定未来谁会在期铜市场上起更大的作用。期货交易是零和交易，有人亏必定有人赚。那么住友的巨额亏损资金到底流到了谁的手中?
目前，在国际期铜中放空的主要有一些国际基金，其中包括美国金融大户。在80年代英磅危机中一举 "打败"英国政府而举世闻名的索罗斯旗下的量子基金，以及罗宾逊的老虎基金，加拿大富豪布莱克和至少一名欧洲知名金属交易商。一些交易人士认为，目前这些基金已经或多或少地控制住了大局，但是它们在这埸风波中获利多少，以及对今后铜价能够带来的影响依然鲜为人知。
不过索罗斯的发言人6月18日在纽约极力否认，并表示索罗斯并禾介人这个市场，而且与滨中泰男无任何业务往来。这样，是谁赚走了住友商社的钱顿时成为一团迷雾----毕竟与财大气粗的住友财团作对还是小心点为好，赚了钱也不要声张。
目前，国际铜价虽基本持稳，但是风光已去，而且交易商们普遍认为一旦住友多头平仓，铜价必将继续走低。但是美国信享银行和美澳交易商们都在猜测，住友可能早已平仓因而市场不必太过忧虑。然而日本和亚洲的金属交易商们则对此持审慎和怀疑的态度。
总之，一旦住友商社在国际期铜中强劲的多头地位有所动摇，国际铜价势必将继续走软，更何况近年来全世界铜的生产速度远远高于消费的增长。因此，有交易人士预测，今年下半年国际铜价将会在每吨I750~I950美元之间波动，重返每吨200O美元以上只不过是一个奢望。
住友事件发生后，该商社总裁秋水富一仍然在公告中信誓旦旦地强词，住友商社将保持正常运作，并继续积极广泛地参与国际期铜及其他商品的交易。而且，尽管遭受巨大损失，住友商社的金融体制及资金实力依然强劲雄厚。但是，世界著名的信用评级机构标准普尔(亚洲)公司己经将住友商社的短期信用评级由A-1＋降到A-1，还表示将对住友商社及其两个分支机构继续进行信用考察。纽约的穆迪信贷评级机构也?quot;住友事件"后发表声明，计划将住友的高级债务等级AA-3降低。
秋水富一还允诺住友商社将积极与美国商品期货交易委员会、英国证券投资委员会以及日本有关部门进行合作，就此事进一步展开谰查。伦敦金属交易所也召开紧急会议，拟定了许多应急措施稳定交易，纽约及日本国内各金融部门也相继采取了行动，力求把"住友事件"给市场带来的动荡控制在最低限度。
Ⅸ 布丁酒店好吗
布丁酒店很不错。
布丁酒店以时尚、自助乐活，文化交流为客房营销宗旨，兼顾时尚、温馨、个性，和环保并重，为年轻白领、商务人士和个性化的人群提供时尚、环保、简洁、张扬个性的客房服务,是年轻白领出行的首选，商务人士的好伙伴。
布丁酒店截止2019年,已在全国包括北京、上海、天津、杭州、武汉、西安等130个城市拥有600多家已开业门店近4万间客房,签约门店数近1000家,4000万会员。
(9)住友酒店加盟对战平台扩展阅读：
很多消费者对布丁酒店并不陌生。这家总部位于杭州的企业成立于2007年，经过十年的发展，已经成长成为了拥有多个品牌的住友酒店集团。
旗下除了服务都市年轻人的快时尚布丁品牌，还有智慧连锁品牌智尚酒店、针对年轻人长租的漫果公寓、高速公路汽车旅馆连锁品牌驿佰居·布丁和以时尚、电影、舒适、健康为主的新概念影院酒店品牌爆米花影院酒店。
过去十年，在住友酒店集团董事长兼CEO朱晖提出打造“互联网家”的思路下，布丁酒店在业内已经率先做了很多有益的探索和尝试。而此次在十周年的时刻，布丁酒店又计划推出有自己特色的新品，则显得意味深长。
一方面，随着近几年消费升级的大潮，国内一些经济连锁品牌已经开展了各种各样的并购和组合，有些也推出了中高端品牌。而作为行业内排名靠前的住友，推出布丁新品自然也是符合潮流的做法。
而另一方面更重要，也是最让外界期待的地方是，不少业内人士预测，这个被公司内部称为“最重要一次升级”的布丁新品很有可能在房间布局、用户体验、服务模式等方面有颠覆性的做法。