Ⅰ 特色小吃连锁，加盟有哪些注意事项
我们在加盟初期，都绕不过选址的这个问题，一定要选个人流量大的区域，位置一定要选好！选好位置以后，还有几个注意事项，楼主看一下。
1、租金，对创业者来说，每一分钱的投入都至关重要，尤其是第一次做餐饮加盟连锁店的创业者，应适量投资，积累经验方便止损，不选最贵的，只选最适合的。
2.、市场调研，以店铺为中心，向周围辐射，对一定区域内所覆盖的顾客情况进行了解。人口密度多大、周边餐饮营业能力、顾客消费水平、顾客餐饮口味等，都是要需要调研内容，确认是否符合加盟商加盟品牌项目。
3、店面情况，主要看店面面积及结构是否符合加盟商加盟项目，是否方便物流、仓储、厨房、前台点单、顾客就餐等，如火锅类仓储压力较大，需要空间大。奶茶类，制作方便，核心制作区占用空间小。
4、周边情况，餐饮行业不同其他，好的就餐环境尤为重要，所以加盟者在选址的时候，一定要规避空气污染、噪音污染等地段，周边有垃圾场或污水沟，或是噪音大工厂等，都会造成顾客流失。
5、交通，比较直观的说，就是店址旁是否有车站、停车场等，方面顾客就餐、停靠，一般交通枢纽和交通方便地区客流量较大，都是加盟店潜在客户。
建议楼主在加盟的时候，一定要多考察、多对比，不要盲目选择，祝楼主早日创业成功！
Ⅱ 现在看到各种行业很多类型的连锁店，如果要投资加盟，最好是投哪个行业
就现在市面上的各种行业的连锁店，如果要投资加盟，最好是投资汽车后市场行业，因为据中国汽车流通协会报告显示，2018年中国汽车保有量超过2.4亿辆，预计2020年将超过美国的约3.5亿辆，中国汽车后市场规模已经超过17000亿元，同比增长30%多，成为仅次于美国2410亿美元的全球第二大市场。最好投资汽车后市场，波仕卡汽车养护中心，3年内在全国各地开了1500+连锁店，这个是您的首选！
Ⅲ 全国连锁加盟店排行榜
•给你推荐个汽车美容装饰加盟连锁品牌 供你创业借鉴
龟博士享誉全球的汽车服务业加盟连锁品牌；
• 龟博士是中国特许连锁经营百强品牌；
• 龟博士是中国汽车维修行业协会常务理事单位；
• 龟博士是中国汽车用品联合会副理事长单位；
• 龟博士是中国连锁经营协会团体会员单位；
• 龟博士是汽车后市场十大领导力品牌；
• 龟博士是央视汽车装饰美容总冠军品牌；
• 龟博士是ISO9001：2008质量管理体系认证企业；
• 龟博士品牌价值突破十亿……
• 龟博士品牌项目已经纳入到国家的创业项目库
• （龟博士品牌的项目已经纳入到国家的创业项目库 人社部 会在89个创业试点城市进行推广 龟博士官方网站上都有 多关注网站利于自己店面的发展）
Ⅳ 开一家麦当劳加盟店你会得到哪些技术支持
麦当劳的黄金准则是“顾客至上，顾客永远第一”。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC&V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如，牛肉食品要经过40多项品质检查；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是20-30分钟、炸薯条是7分钟），便丢弃不卖；规定肉饼必须由83%的肩肉与17%的上选五花肉混制等等。【麦当劳意向加盟登记表】
公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表、柜台工作检查表、全面营运评价表和每月例行考核表等；公司总部的抽查资料有分店的账目、银行帐户、月报表、现金库和重要档案等，详略不等。而对每个分店的一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查现金、库存和人员等内容。地区督导常以普通顾客的身份考察食品的新鲜度、温度、味道、地板、天花板、墙壁、桌椅等是否整洁卫生，柜台服务员为顾客服务的态度和速度等。
二、麦当劳强势的广告效应
广告宣传和促销公关活动的支持麦当劳构筑了统一化的品牌网络。麦当劳公司在世界范围内统一制作广告，大规模进行媒体的广告宣传降低了成本。麦当劳广告片简洁创意中充满智慧，常以小朋友做广告的主角，用麦当劳的吉祥物提高麦当劳品牌在儿童中的知名度，广告语充满欢乐。例如：“更多欢笑，更多选择”等，这对客户产生了很大的吸引力，符合市场策略，形成了很大的宣传攻势。店面永远是宣传的阵地。麦当劳根据客户在每个饭店消费额为各个加盟店提供一定比例的奖金，在店内进行促销活动，通过这些行动提高麦当劳的质量形象、服务形象和全球形象。
特许经营首先是一种文化，它实质上是通过对品牌、经营模式、文化的复制，来实现财富的快速积累。麦当劳用工业化的生产方式为我们复制了一份恒一的口味、服务和美国文化。
麦当劳忠实地推行它的企业理念，而且渗透到整个组织内，推出具体的企业行动。
在特许经营体系里，麦当劳在土地和建筑物方面投资（目前在中国内地主要是租店），而特许经营人则需在设备、招牌、桌椅和装饰方面进行投资。
库尔玛说：“特许经营人通常要投资330万-400万元人民币，当然，你必须有250-320万元，剩下的资金可以贷款。”麦当劳通过特许经营人支付其营业额的一定百分比而获利，特许经营人则从餐厅的经营中对自己的投资加以升值。特许经营人可以自己招聘员工，控制经营费用，并利用麦当劳完备的供应商系统和分发中心。
Ⅳ 加盟连锁店赚钱吗
没有什么行业是稳定赚钱的，只是要看这一行业是不是朝阳行业，是不是顺应现在的市场趋势。
而开动漫加盟店正是顺应市场趋势，目前，我国泛二次元消费者达到2.7亿人，国内动漫衍生品市场规模预计将在今年达到800亿元人民币。业内人士表示，消费者对动漫衍生品需求量的不断增长，将给动漫周边产业的发展带来巨大前景。
Ⅵ 连锁店的特许经营
特许经营是一种商业经营模式，而不是一个行业。按照组织分工原则，总部（特许者）负责经营战略规划、商品服务开发等，可以为加盟店（被特许者）提供整套经营技术，并通过培训以及不间断的意见、调查和发展计划以及统一采购配送和广告宣传来帮助加盟店获得更大的收益。而加盟店则可以用较少的投资在短时间内获得经营决窍，并把精力集中放在经营管理、顾客服务上。对于总部来说，通过特许经营可以在短时间内以较少的资金投入迅速扩张。
总部以加盟金、特许权使用费、保证金和其它费用等方式从加盟店中提取一部分收益[《商业特许经营管理办法（试行）》第十条]。其中加盟金亦称特许费，一次性收取（一般占投资额的10~15%；特许权使用费是在加盟店使用特许经营权过程中按一定比例收取；为确保加盟店履行合同，总部可要求加盟店交付一定的保证金，合同到期后退还；其它费用（如广告费），或按一定比例收取或根据总部提供的服务而定。
特许经营是一种最简单、成功率最高，在世界各地最易通行的经营模式。因而，特许经营从19世纪末至今在全球常盛不衰。
据中国连锁经营协会统计，2001年中国国内已有600多个特许经营体系，18000个特许经营网点，除了加油站和汽车的锁体系以外，特许经营的营业额达到300亿元人民币。
加盟特许连锁体系的好处
加盟特许连锁体系的最大的好处是自己可以做老板，又可以减少自己开办企业的风险。
美国商务部的统计资料表明，独立开办企业的业主，成功率不到20%，而加入连锁体系开办的企业，成功率高于90%，如此高的成功率，使“加盟创业”成为人们经商降低投资风险的最佳选择。
对于加盟者来说，加盟特许连锁体系具有以下优势：
◆ 享受知名品牌带来的人气和利润；
◆ 统一采购、统一配送从而降低进货成本；
◆ 获得质量可靠的商品和服务；
◆ 可根据总部已获得的经验来选择加盟店最佳地理位置；
◆ 接受系统培训，用已经证明获得成功的经验来经营自己的企业；
◆ 附属于知名品牌大旗下，受益于其整体广告所带来的客源；
◆ 可得到持续不断的经营指导服务；
◆ 自己做老板但又不孤军奋战，有大公司做后盾，可尽享成功喜悦，而无经营风险。
Ⅶ "零食店加盟真的好吗,连锁和自营有什么区别"
零食店加盟不错。自营模式开休闲食品店的优点是让你拥有足够的自主权，缺点就是没有强大的品牌支持，没有经验的创业者可能会面临较大的压力，需要自己采购、运送，怎么去宣传品牌得到顾客的信任；休闲食品如何定价才不会使顾客流失，如何选址、陈设货架、设计招牌等等都有学问；自营开店的投资者面临这些问题都需要劳心劳力。
而加盟模式的优点是现在消费者对名气大、品牌知名度广的牌子更加青睐，而且开食品店大品牌的知名度就是很好的宣传方式。再者连锁加盟品牌还会有统一的货源和物流，可以及时配送产品，不用让加盟商自己去四处寻找产品、在焦急的等待中迎来产品；连锁加盟模式比较省心省力。另外连锁加盟模式开店开业前会对加盟商进行指导：收银设备的使用、货源摆放技巧以及零食销售技巧、做活动技巧等等；还会分析加盟商所在的商圈、合理的安置店铺。
一扫光零食家总部，拥有丰富的行业经验，为广大创业者提供了全方位的加盟服务，从门店选址、店铺装修设计、到产品配送、开店技术培训等，有效帮助加盟商轻松开好一家零食店。
Ⅷ 在小区开一个小超市加盟店怎么样
第一、成本PK：加盟胜
相对于自己开店，加盟的一个优势就是成本可以相对节约。除了金钱的节约，还有时间的节约。
自己开店对地址要千挑万选，加盟则只需选一个区域。当然，加盟可以少掏真金白银，但必须得有充足的资金作为后盾。
据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%～35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%—5 %。在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的商业公司成功率：两年内占 40%，10年内仅占10%。
第二、风险PK：加盟胜
加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。
而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。
美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。
第三、存活率
加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐，加盟连锁也并非是完美的。特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。某些特许经营商还要求加盟者每月上交其销售额的5%～8%，这对加盟的中后期发展来说是不小的负担另外，扩张开分店也是连锁企业的权利，如果你想多开一家分店只能向企业申请，企业同意了再依照加盟的流程再走一遍。而以上这些制约，对于自营店铺来说都是不存在的。
Ⅸ 自己开超市好，还是加盟连锁超市好
自己开超市好，还是加盟连锁超市好？针对首次想要的创业者，或者对便利小超市店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少经历，不清楚这些行业的市场行情，而有的公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和培训大家，加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景，所以加盟开超市便利店的朋友要充分考虑好了。希望以上的回答介绍能帮到大家！
Ⅹ 加盟一家汉堡店或者快餐店需要多少钱
因地区和加盟方式而异。
加盟德克士
1、特许经营
西式快餐进入中国后，在短短几年之内风摩全国。有资料表明，自1998年初起，国内餐饮业每年以10%的成长率迅速成长，年营业额近4000亿人民币。而其中，以西式快餐业的发展最为迅速,各种国际著名快餐连锁机构在国内的成功经营吸引了无数投资者的目光。然而许多快餐大都投资巨大，或采用直营的形式，技术及配方均不外传。投资着只得望而却步。然而今天，“德克士炸鸡”的出现，已改变这一局面，使每一位投资者都有实现梦想的机会。因为，德克士实行的是--“特许经营”。
特许经营已成为21世纪发展的必然趋势，是创业者最"酷"的经营方式：只要操作规范，快餐店特许经营将向您展示无限美好的前景。
特许经营--Franchise,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特须经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。（摘自中国连锁经营协会相关资料）
特许经营是"知识经济"的最佳体现，加盟总部透过品牌的授权与专有经营技术的移转，将其"商标智慧"授予加盟者，而加盟者投入资金、人力与地缘关系，认真经营其加盟店，以获取经济利益。因此，特许经营可以说是"强强结合，共创双赢"的商业模式。
以上的特点，使得加盟者无论在加盟连锁店的经营管理上、还是在加盟者个人的成长上都有很多优点：
总部提供商标、商号和经营（产品）专有技术，是加盟者在较低的时间和资金成本下成功开店，并学习到先进的管理理念和技术，同时加盟者的社会地位也会因加盟店的成功而得到相应提高。
总部协助商圈调查、提供职前培训、协助开店准备、提供商品研发、提供批量原物料进货支援、提供加盟店营运资讯，使得加盟店在开业的那天起，就在先进、完整、系统的管理模式下运作，大大提高了加盟餐厅的经营成功率。
加盟连锁体系的强大整体优势，帮助加盟店规避了单店单打独斗的巨大风险。
加盟连锁事业不但可以使佣有小规模资金的加盟者成就其事业、实现其自我价值，还可以为社会解决部分就业问题。
加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过德克士的审核合格后，双方共同签订《特许经营合同》，合同期限为5年，原则上合同期满后，双方再行续约。通常在开店址确认后，签约至开业的时间一般为一个月。
2、加盟方式
1）便捷店
2）精巧店
http://www.dicos.com.cn/docc/j-fs.htm
3、加盟流程
加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过德克士的审核合格后，双方共同签订《特许经营合同》，合同期限为7年，原则上合同期满后，双方再行续约。通常在开店址确认后，签约至开业的时间一般为2-3个月。
http://www.dicos.com.cn/docc/j-lc.htm
4、世界领先的加盟总部服务平台
拥有德克士世界领先的服务平台，任何加盟都可快速上手，并解除经营管理上的后顾之忧。
德克士自1999年开始推出特许加盟至今，已经拥有了一套完备的特许加盟制度。加盟德克士大致可以分为十个步骤，在此过程中，您将充分体会到德克士加盟系统的优点以及德克士在各个方面给予您的支持。
协助选址与评估
协助加盟者对所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等，供加盟者选址参考。若加盟者寻找不到适当的店址时，德克士总部会协助加盟者寻址。
对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。
统一装修与设备
为确保德克士的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。
餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。
为确保产品质量，餐厅设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。
人力资源的协助
开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。
开店后，总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。
不断的教育训练
开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内；为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程，总时间约为两个月。
开店后，总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与加盟者之间的沟通，总部不定期举办相应共识会。
营运指导和协助
开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业广宣、促销活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，并每月与加盟者共同召开经营检讨月会，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩，发现问题、解决问题；加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。
协助广宣与促销
为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供下列广促活动协助：
为促进加盟餐厅的营业业绩，总部会视餐厅营业实际情况，提供开业广宣及促销、全国及区域性促销、单店行销活动。
加盟餐厅每月将营业额5%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。
商业企划与研发
总部设有企划和研发部门，通过专业的市场调查与分析，对商品品项的组合进行规划，制定相应的商品价格，以迎合市场需求；根据市场变化，确定商品的淘汰与引进；总部不断在进行新商品研发和半成品开发功能，以经常有新产品的推出，提高餐厅市场竞争力。
原物料采购与配送
德克士加盟餐厅的原物料采购由三部份组成：精料、进口原物料必须由总部提供；大宗原物料如冻鸡、薯条、鸡块、肉饼等，总公司指定供应商供应，加盟餐厅委托总部采购；对一些生鲜类物料，如蔬菜、面包、盐、糖等，则经由总部品保检验合格后，加盟者自行在当地采购。
原物料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需求每月定期订货，相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
餐厅管理会计系统
总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入先进的餐厅管理会计系统，使加盟者能从财务报表中对餐厅经营做数字管理，已发掘问题，找出原因，对症下药，改善经营业绩。
餐厅销售管理系统
总部提供销售管理系统的整套硬件与软件（POS系统），实现对全天销售额汇总、各时段销售额汇总、每种商品销售额排序、各单项商品销售明细，同时实现成品用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料好用诧异分析，使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品销售状况，有力的保证了餐厅经营资讯的及时性和准确性，为餐厅的科学管理提供了有效的信息。
5、让 加 盟 者 富 起 来 ！
德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想：“想方设法让加盟者富起来”。围绕这一思想，德克士通过六个步骤（含战略、战术）的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，最终实现双赢的目标。
第1步 符合德克士的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。
第2步 选择对的加盟者。能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。
第3步 选择对的口岸。能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。
第4步 优良的餐厅人力资源及Q.S.C。餐厅的经营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量（Q）、服务（S）卫生（C），以达到顾客满意,是餐厅成功的基本保障。
第5步 灵活有效的运用广告与促销活动。当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。
第6步 合理控制成本与费用。厅在拥有优良的经营人力资源及Q.S.C基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营效益。
6、加盟热线
全国加盟餐厅常年招募中
京津区域总部
北京营运中心：010-65289125
负责区域：北京市
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天津区域总部
天津营运中心：022-65298197、70、77
800专线：8008181288
负责区域：津、冀、黑、吉、辽、内蒙
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郑州区域总部
郑州营运中心：0371-3933111
800专线：8008836009
负责区域：豫（不含三门峡）、鄂、皖北（亳州、淮北、宿州）、晋（晋城）
济南营运中心：0531-6552767
负责区域：鲁、晋、（不含临汾、运城、晋城）、苏北（徐州、连云港）
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西部区域总部
成都营运中心：028-86139926
800专线：8008865898
负责区域：川（不含攀枝花市）
西安营运中心：029-87426152
800专线：8008409036
负责区域：陕、临汾市、运城市（晋）、三门峡市（豫）
重庆营运中心：023-67513320
800专线：8008070036
负责区域：渝
兰州营运中心:0931-8401016
负责区域: 甘、宁、青
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东部区域总部
杭州营运中心：0571-87039969
800专线：8008571093
负责区域：浙、苏（不含苏北）
合肥办事处：0551-2642575
负责区域：皖（不含皖北）
福州营运中心：0591-7279766
800专线：8008581058
负责区域：闽
上海办事处：021-54940661、62
负责区域：沪
南昌办事处：0791-6782563
负责区域：赣、湘
东莞办事处：0769-3930133、32
负责区域：粤、琼
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昆明区域总部
昆明营运中心：0871-3547844
800专线：8008898988
负责区域：云、川（攀枝花市）
贵阳营运中心：0851-5829177
负责区域：贵
南宁办事处：0771-2808880
负责区域：桂
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乌市区域总部
乌市营运中心：0991-2835167
负责区域：新疆