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自有连锁加盟

发布时间: 2023-03-28 14:52:56

Ⅰ 想开家超市或便利店,是加盟好还是自己开好

超市对于我们每个人来说都是再平常不过的东西了,毕竟我们每个人的生活都离不开超市。隔三差五去超市逛一下,置办一些家庭所需要的物品也成为了我们生活的一部分。超市也=也有大小之分。我们常见的小超市大部分是个人自己开的,当然也有加盟的,商品种类以一般生活用品为主;而大型的商超一般都是加盟店或者直营店,几乎涵盖了大部分的日常用品,种类非常齐全。

如果自己想开超市,个人认为自己开店比较好一点。首先,自己开店投入小。与加盟的超市相比,个人自己开店毕竟更省钱,加盟的超市都有加盟费,再加上设备费用和品牌等各种费用,加盟开店成本比较大。其次,不受限制。加盟的超市除了进货渠道的限制,还有售卖价格的限制,再加上各种合同约定的限制,限制性非常大,而个人开店可以自由发挥;最后,更有干劲。加盟开店感觉还是在给别人打工,而自己开店让人感觉是自己当老板,自己干事业,所以会更有激情,也更加有动力。

三、自己开店有动力。

加盟品牌店给人的感觉受还是给被人打工,而自己好像就是一个店长。自己开店感觉就完全不一样了,所有的事情都可以自己决定,干多干少都是给自己干,所以会更有激情和动力。

你认为开超市有必要加盟吗?

Ⅱ 连锁店和加盟店有什么区别

加盟店与连锁店的主要区别:

1、产权关系不同。加盟连锁(特许连锁)是独立主体之间的合同关系,各个特许加盟店的资本是相互独立的,与总部之间没有资产纽带;而直营连锁店都属于同一资本所有,各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率,所需资金较少。相比之下,直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。

2、法律关系不同。加盟连锁(特许连锁)中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系,双方通过订立特许经营合同建立起关系,并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。

3、管理模式不同。加盟连锁(特许连锁)的核心是特许经营权的转让,特许人(总部)是转让方,被特许人(加盟店)是接受方,特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立,特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。

4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业,而加盟连锁(特许连锁)的范围则宽广得多,除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域。

通俗一点可以这样理解:

连锁分为两种:

一种为自营连锁:唯一法人,所有分店都为自己投资建设,统一采购,统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。

另一种为加盟连锁:唯一的商标持有人,加盟者向持有人缴纳一部分品牌使用费,并按照持有人规范使用店的标志、色彩、形象等规范来建设新店。每店为独立法人。

连锁店包括加盟店,加盟店又称连锁加盟店,是连锁的一种形式;

连锁店,即是与总部的经营思路一致象肯德基那样的分店。

加盟店是店主做老板从总部进货自主盈亏的那种店。

连锁店是一个店发达了,又开了一堆店 ,加盟店是一个店发达了,想开连锁但又怕麻烦,就请别人来加盟,合作共赢。

Ⅲ "零食店加盟真的好吗,连锁和自营有什么区别"

零食店加盟不错。

自营模式开休闲食品店的优点是让你拥有足够的自主权,缺点就是没有强大的品牌支持,没有经验的创业者可能会面临较大的压力,需要自己采购、运送,怎么去宣传品牌得到顾客的信任;休闲食品如何定价才不会使顾客流失,如何选址、陈设货架、设计招牌等等都有学问;自营开店的投资者面临这些问题都需要劳心劳力。

而加盟模式的优点是现在消费者对名气大、品牌知名度广的牌子更加青睐,而且开食品店大品牌的知名度就是很好的宣传方式。再者连锁加盟品牌还会有统一的货源和物流,可以及时配送产品,不用让加盟商自己去四处寻找产品、在焦急的等待中迎来产品;连锁加盟模式比较省心省力。另外连锁加盟模式开店开业前会对加盟商进行指导:收银设备的使用、货源摆放技巧以及零食销售技巧、做活动技巧等等;还会分析加盟商所在的商圈、合理的安置店铺。

一扫光零食家总部,拥有丰富的行业经验,为广大创业者提供了全方位的加盟服务,从门店选址、店铺装修设计、到产品配送、开店技术培训等,有效帮助加盟商轻松开好一家零食店。

Ⅳ 加盟连锁便利店有哪些盈利优势

价格堪比4,配件还不一定原厂件,有啥优势?

Ⅳ 必胜客连锁店加盟条件是什么

必胜客加盟商财务资质要求:

可变现的自有资金不少于300万元,个人总资产不低于600万元。

必胜客加盟贷款政策:

每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款,但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。必胜客不会提供直接的贷款,但是必胜客可以协助你向商业银行提出贷款的申请。

必胜客加盟条件:

1、认同必胜客百胜中国企业文化/价值观一致。

2、良好的商业意识。

3、理解餐饮/零售行业的运作模式。

4、具有发展餐饮事业的意愿及长远规划。

5、具有多店发展的优良财务资质。

6、丰富的人员管理经验及区域管理能力。

7、在特定地域或渠道市场拥有良好的经营资源。

必胜客加盟流程

1、在线提交申请表。

2、初步评估——沟通合作意向。

3、必胜客加盟委员会评估——确立合作意向。

4、签署《意向书》。

5、主要经营者训练。

6、新店选址评估。

7、签署新店《特许经营合同》。

Ⅵ 连锁怎么加盟

加盟一个连锁店要先筛选品牌,选择口碑好的有名气的品牌,其次要向品牌方提交申请表,填写申请要求,之后等待品牌方确认加盟资格,审核通过后品牌会帮助选址和装修,都准备妥当就可以连锁店了。

具体如下:

1、前期品牌选择

加盟商在加盟之前需要先选择一个合适的加盟品牌,加盟商可以通过在网上查询选择,也可以到线下进行实地考察,找寻周边比较知名的加盟品牌,比较好是先选择多个品牌,之后再进行一一筛选,确定好比较好的加盟对象,做好下一步的加盟准备。

2、提交申请表

在确定好加盟品牌之后,加盟商需要向品牌方提交一份加盟申请表,在表内如实填写自己的个人信息并表明自己的加盟意愿,品牌方在收到之后会有3-5天的审核时间,他们会按照总部的审核标准综合考量加盟商的资金能力、个人品质和商业头脑,加盟商需耐心等待品牌方的审核结果,在收到通过信息之后就可以前往品牌总部商谈加盟事项并签署加盟合同了。

3、选址装修

加盟商需要到线下进行市场考察,根据考察结果选择合适的开店位置,之后加盟商需聘请专业的装修团队对店铺进行风格设计和装修。在店铺装修期间,加盟商需根据店铺的经营规模招聘10-20名员工,对员工需做好开店前的培训。

加盟连锁店注意事项

1、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金。

加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

2、控制好经营成本,规划好进货策略。

规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

3、学会管理员工

加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。

Ⅶ 便利店加盟好还是自营

便利店加盟更好。

1.帮助选址。

企业会出现专业的选址工作人员帮你选址,可是,不一定能挑到好的。选址工作人员帮你挑选的详细地址,你还是要有自身的分辨剖析,尽可能自己选址,随后要企业的人来帮你看,帮你剖析。

2.装修,机器设备,布局。

企业会给你室内装修,会给你出示机器设备,还有布局。确保门店的舒适度。

3.进货。

企业会帮你把仓储货架都布满,但不保证产品是否好卖。

4.供应商。

有平稳的货源供应商,缺啥,直接在连锁店管理系统提交订单就可以了。无需自身去找货源供应商。

5.品牌知名度。

越好的品牌,品牌知名度越好,好的知名品牌是服务项目和产品质量的保障。

Ⅷ 自营便利店好还是加盟便利店好

怎么说呢,加盟跟自营都有一定的利弊,这要看你具体条件和当地便利店环境而定,不可能一概而论了。
在这我就先说说加盟和自营各自的有时劣势吧。
加盟优势:
1.盟主多半都有一定的品牌知名度,加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.盟主一般都有统一的采购和配送体系,可以个加盟店提供商品的配置和供货保证,另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势(不是绝对的)。
3.盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察,会做出一个预估,来衡量门店未来经营状况如何。不过不少盟主为了多招揽加盟者,夸大预估成为一个巨大的隐患。
4.盟主有一整套管理门店的规范制度和流程,大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营,加盟则可以获得现成的管理经验。
5.人员通常需要盟主统一培训指导。
6.连锁盟主往往有单店不具备的一些商品,例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等,这些可以大大提升客源。
7.加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备(租用)。
8.加盟只需要不错的网店和一定量的资金,经验可以不需要即可做一家便利店。
9.对于一个盈利的加盟店,当经营正常走入正规,加盟者可以脱手作为投资者,只由店长管理即可。
加盟的劣势:
1.一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益,加盟毕竟是双方合作,分担风险的,不过盟主必然的强势地位造成几乎所有风险都是加盟者承担,一旦经营不善,损失的都是加盟者承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。
2.特许加盟商品品种决定权在盟主,价格是统一控制,在价格不具优势情况下,会收到竞争对少很大压力。
3.加盟需要支付一定数额的加盟费用,相当于利润的一部分是盟主的。
4.一旦加盟多数情况下短期经营一段时间或者一直不盈利情况下终止加盟关系,大量费用将补课收回,全部由加盟者承担。
再看看自营如何?
自营的优势:
1.同等规模单店自营的投入相对加盟要少,利润无需分与给别人。
2.经营自主,不论是价格还是商品采购,自主权都在自己,可上什么品就上什么品,想调价就调价,想给顾客抹零就抹零,毕竟普通老百姓还是对价格敏感。
3.好的经营者都会与周边的顾客达成一片,良好的亲情关系和价格优势是极具杀伤力的,特别是便利店与超市商品陪同比例很高的情况下。
4.船小好调头,自己经营随时可以调整,只要亏损都会马上采取相应措施来挽救,或者尽早闭店,相对加盟可以减少投入的损失。

Ⅸ 连锁店跟加盟店有什么区别

所谓的加盟就是加入别人的行业和销售方式,需要支付加盟费用,还有品牌费,广告费用等,需要销售对方指定的产品和产品价格,自己承担自负盈亏
连锁的意思就是说,自己投资,自己管理,只是使用对方的门店名称和销售对方的自有产品,一般不限制你的价格和产品多样化,不过也要支付品牌使用费和其他费用.
连锁店指一些有多间店铺的商店(麦当奴),此商号是接受加盟;
但如香港百佳及惠康超市,他们同是连锁店而不接受加盟;是独营生意。
分店是针对总店来说的。比如说我创建立个商店,名字叫***,到后来店里经营的不断扩张,已经满足不了顾客的需要,就需要另外在其他的街道上开立另外一个点,名字叫做***第一分店,继续开就叫做***第二分店,以此类推

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。例如:麦当劳
何谓加盟所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。例如:快客。珍珠奶茶。
在我看来,分店是对于主店来说的,就像是分支机构。而连锁店不分主次,就是占领区域,有一个领导中心来统一管理。而加盟店是别人看好你的店,给你付一定的费用,按照你的经营理念来复制你的店。