① 分之道支招：加盟投资教育培训机构需要注意哪些
一、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。
无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。就比如通过某个渠道了解到分之道教育项目不错，然后跟总部项目负责人进行联系进一步确定了想加盟的意向，这时候就得好好规划一下，在加盟之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。
二、要有风险意识
无论是哪一种教育培训加盟体系，都不是一剂灵丹妙药，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个中小学培训教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，增强盈利能力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，降低经营风险，提高投资的成功率。
三、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系
目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。
此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构，应重点开拓企业级用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。
四、要和总部保持密切联系
在慎重地选择了加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持。
注意影响机构的因素，在保证机构正常运行的情况下，控制各方面因素，确保正常经营机构。
② 开教育培训加盟店要注意哪些事项
首先一定是品牌要选好，好的牌子自带流量，如考研可以选择学府等知名品牌；其次位置要选好，好的位置能够带来很多的主动上访量。第三，员工要配齐，好的团队才能够有足够的战斗力！最后，现在最好是加盟一个牌子，有指导，自己创牌子太难 了。
③ 如何加盟教育培训班
一、访问该机构官方网站，了解相关资料。
二、填写相关表格，如《加盟申请调查表》，部分机构还需要您将相关证件复印件邮寄到总部。
三、该机构对您的资料进行初步审核，通过后将多以电话，传真或邮件形式向您发出“加盟资格确认及邀请”。
四、申请者可联系该机构总部及其中心直营店进行实地考察，并面谈。
五、双方签订意向书，您可能需要缴纳部分费用作为加盟的保证金。
六、在您作好前期相关准备工作后，双方再次见面签订正式合同、申请人缴纳所有费用，并提前报名参加相关培训。
七、进行前期注册工作以及租赁支持。
八、招聘人员。
九、总部指导其场地设计与装修，并统一培训。
十、招生推广，同时总部派人员进行开店指导。
至此，您可以正式开课了。
在加盟教育机构之前，要认真备课，多方了解，实地考察，要认真去做市场调查，动笔推敲可行性分析报告，尽可能考虑好所有环节可能遇到的问题与痛点。记住三点：
一是打算创业，就不能怕麻烦，贪安逸、图省事。
二，慢慢来，比较快。急事慢做，觉得不成熟就等，无论该机构怎么催你签约打款，只要您不想签，哪怕是内心隐隐约约的不想签，那就坚决不签。
第三，创业不是什么伟大的事，不要以为创业就一定能拯救你。不谨慎的创业会让你跌入深渊泥淖。稳字第一，万万不能慷慨激昂，凭一腔热血，要有足够的头脑与耐心。
④ 加盟教育培训机构需要考虑的问题有哪些
一、品牌的口碑。
加盟，首先冲着就是加盟企业的品牌，而考验一个品牌是否具有足够的竞争力，就要看品牌的口碑。关于品牌的口碑则可以通过网络、公司员工、加盟校、家长等多个方面进行综合性的考察。
二、标准化的运营流程。
标准化的运营流程可以帮助你的校区快速步入正轨。以东方教育为例，提供入驻扶持，轻松应对市场环境层出不穷的变化和经营管理与日俱增的问题，以保障各加盟商业绩的正增长，更维护了教育培训企业的效益。所以，在选择加盟品牌时要考虑加盟企业是否拥有标准化的运营流程。
三、高效的管控能力。
强大的运营管理经验，和市场推广、营销经验，可根据具体情况为加盟者量身定制宣传方式，这是考察一家加盟企业是否具有高效管控能力的考察项目。东方沸点教育从加盟到发展，从教学到管理，全流程实时跟踪测评考核，实现了考察选址、加盟流程和教学内容的标准化，最大程度地解决了招生难和教师流动性大的问题。
⑤ 新手投资教育培训加盟要注意哪些
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
⑥ 开一家教育加盟机构都要具备哪些条件
1、举办者(法人)及管理人员应具有政治权利和完全民事行为能力，无违法犯罪记录;学校负责人和业务主管具有2年以上教育工作经历，具有中级以上职称或大学专科以上文化程度;国办学校在职在编人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。
2、要有与办学规模和办学层次相适应的专职和兼职教师，教师总数不少于6人，其中专职教师不少于2人。所聘教师具备国家规定的任教资格和学历要求，其中开展高中教育培训机构的教师应具有本科以上学历和高中教师资格证。
(6)加盟连锁教育机构注意事项扩展阅读：
教育本质的多重审视：
（1）内涵：所谓教育本质，就是指教育作为一种社会活动区别于其他社会活动的根本特征，即“教育是什么”的问题。它反映出教育活动固有的规定性也即其根本特征。
（2）关于教育本质的四种观点：上层建筑说；生产力说；特殊范畴说；多重属性说。
（3）关于教育本质的第五种观点“意识替代说”：
唐震认为，文化教育的本质也许可以概括为：用我们已经掌握了的关于我们的对象及对象关系的知识，教给新的个体以应付对象的方式方法。
⑦ 加盟一家教育机构，前期需要准备哪些工作
目前教育培训行业龙蛇混杂，而且竞争压力大，要真正做好，需要充分调研和做好以下准备工作：
1、加盟的机构需有良好的口碑；
2、机构周围有充足的生源；
3、培训最大的资产是师资，要做好充分的师资储备。
⑧ 加盟连锁店的注意事项有哪些
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很
大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
⑨ 加盟早教机构需要注意什么
早教，作为未来二十年最赚钱的行业，朝阳产业中的朝阳产业，不仅传统的幼教投资人开始转向早教行业了，就连之前从未涉及这个行业的投资人也“慕名而来”，争前恐后要挤进早教市场，分享巨大的市场利润。新手早教加盟者需要注意哪些问题呢？如何在创业过程中少走一些弯路？下面就来详细分析一下。
首先，要认真分析早教行业，对早教有一定的认识。市场分析、投资方向都是基于对早教的了解，刚刚入行的新手思维还没有模式化，能够站在消费者的角度思考问题，在需求、价格、课程方面有了了解才能找到方向。还要了解本地的市场，主要在早教需求、消费能力、生源情况等方面进行详细的分析，了解了本地的市场，在品牌的选择上才会有把握。
其次，在充分了解了市场，接下来就要考虑品牌了。新手在早教加盟时很难分辨优劣品牌，每一个品牌的教育理念、课程设置、服务范围都是不一样的，那对早教加盟新手来说什么样的品牌最有利？1、教育理念科学化。2、课程设置合理，推荐全日制早教模式，研究证明，科学、连续的早教更适合孩子。3、加盟品牌对早教加盟商提供全方位支持，切记，并不是加盟费用越高加盟品牌提供的支持就越全面！早教品牌的普遍发展，一家独大的局面早就打破，很多优质的早教品牌价格并不贵，而且给早教加盟商提供的服务很全面。他们靠的是科学、先进的早教课程来吸引生源、发展事业，并不是加盟费。
第三，资金，任何事业起步都要有资金作为支撑，早教加盟者前期要对资金做一个合理的规划，根据自身实力来选定加盟品牌、加盟面积等等。
真爱幼幼，十年优质早教品牌，为早教加盟中心提供选址、装修、所在城市市场分析、宣传、招生、教师培训、后期指导等全方位支持，200多家加盟中心的成功经验，总部的全力支持，让每一位加盟商实现创业梦。2017年真爱幼幼已经成功举办了十一届新晋加盟商培训会，第十二届正在火热进行中，不管是新手投资人还是早教师，经过总部的专业引领和严格训练，力求专业技能、执行力都达到标准，回到园区能即刻上岗。
⑩ 开一家教育培训机构需要注意什么
开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。
现在我分享一下筹备开一家教育培训机构需要注意的6大关键点，搞清楚此6大关键点，相当于你避开了6个很大的坑。
6个关键点分别是：
1、加盟还是自创品牌（借力）
2、选址（地利）
3、招生宣传（市场推广）
4、招聘（人力资源）
5、课程产品定位（教学研发）
6、财务问题（预收款管理）
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