Ⅰ 2018海澜之家双百强分享心得
2018海澜之家双百强心得体会：
海澜之家每年会出两次采购计划，由供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管，我只负责替你们卖。采购商品的钱呢我也先欠着你们，反正我定的货多嘛，你们也拿我没办法，等卖掉了我们再算嘛。
而在另一头，海澜之家有极其强大的开店能力。如果你想加盟海澜之家开他一家门店，先要缴纳200万元的费用。其中100万是用来做店头装修和员工培训，另100万是抵押给海澜之家的押金。
先进的地方是在于，加盟海澜之家的小伙伴其实只要付加盟费，然后把店托管给海澜之家来管理，你什么事都不做就可以坐享卖货分成。
而海澜之家呢，他通过这种方式募集大量现金，然后用这笔资金继续扩张开店。店开得越多海澜之家手上的钱也就滚得越大，这就是海澜之家的模式了。
产品的优劣对海澜之家并不重要，能把供应商的货款拖欠多久，以及能够把开店的规模扩张得多快，这才是海澜之家赚钱的关键。他更像是一个融资的金融公司，而不是在做一个服装品牌。
海澜之家辉煌成就和参观点的安排是意料之中的，厂房建造得如此富丽堂皇，一派欧式建筑。厂报《海澜人》办得很有文化品味，图书馆的阅览室内挂了很多国画和书法作品，都是出自本厂的员工之手，而且都用镜框装裱得很高雅，厂歌《海澜之歌》的作词、作曲竟出自同一个人——海澜集团的总裁，也是集团创始人。
(1)欧澜国际一清堂连锁加盟扩展阅读：
海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既＂连＂又＂锁＂＂连＂住了品牌，＂连＂住了形象，＂连＂住了服务，也＂锁＂住了管理。
公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店＂拷贝不走样＂的保证。2002年9月，一种定位为大众化的全新服装＂零售业态＂－－海澜之家男装自选商场正式开门迎客。
2007年3月，＂海澜之家＂以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖＂潜力大奖＂。这是继＂营销大奖＂之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。
在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜＂高品质、中价位＂的品牌梦想。
Ⅱ 谁有张伯伦的个人简介
【身高】2.18米
【体重】125公斤
【曾效力的球队】
58至59年 哈林篮球队
59年加入NBA，效劳费城勇士队
65年转会至费城76人队
68年转会至洛杉矶湖人队，直到73年宣布退休
Ⅲ 红酒营销方案
从行业兴起，红酒营销方案中概念营销作为中国葡萄酒行业屡试不爽的营销“利器”可以说在市场上“屡建奇功”，以下是我为大家整理的关于红酒营销方案 ，欢迎阅读!
红酒营销方案篇一
市场上已经出现过或者正在出现葡萄酒概念更是令人目不暇接，例如陈酿、窖藏、窖酿、年份酒、庄园酒、酒庄酒、老树葡萄、树龄、橡木桶干红、产区 酒、小产区酒等等。红酒企业可以创造进而推广概念，这些都无可厚非，而且在不小程度上还有助于葡萄酒文化的培育。但是，当我们的概念营销一次次得被媒体 “曝光”，“丑闻”一次次把中国葡萄酒行业的集体诚信品牌推向前台的时候，也该是我们静下心来进行反思的时候了。 概念营销作为一种企业惯常使用的营销手法(为消费者支付相对较高的价格提供一个合适的理由)，如果企业在应用过程中“不为消费者考虑、不设道德底线”，那就有被滥用的嫌疑。这种情况在中国葡萄酒行业可以说屡见不鲜。
问题的答案不在于我们要抛弃概念营销，而是如何去善用它。红酒行业的“丑闻”焦点主要围绕的还是葡萄酒的质量问题。我们是否应该在“概念营销”与“产品质量”之间寻求到一个良好的平衡点。 第一，作为行业中的市场追随者，在保证产品基本质量的基础上再来搭乘行业领导者的“概念快车”，否则，第一批充当“烈士”的也将会是追随者自身。
第二，行业的领导者在推广概念的同时，在具有良好质量的产品基础上来为其附加概念，概念与葡萄酒价格之间的差距不要过大，也就是要避免市场概念所带来的“价格泡沫”(创造出新的概念，相应的是葡萄酒在终端的超高价格)。
当然，这是一对矛盾，但是，如果出现所谓“价格泡沫”，也为不负责任的市场追随者“搭便车”提供了滥用概念获取超额“不义”回报的诱因，最终毁损的还是领导者品牌甚至是行业的信誉。 如果能够有一天，消费者、企业和行业在概念营销的波澜壮阔中共同健康进步，才能说明我们在娴熟地应用营销手法的同时，更具有了追求理性成功的智慧。
进口红酒营销方案及分析与预测
1.中低端策略特点：
中、低端市场将主要以二级城市为主要战场，集中优势兵力针对国产品牌的薄弱处展开进攻，其战术特点为快速、灵活、出奇制胜。进口葡萄酒在开拓夜场、餐饮的时候，应该向国产葡萄酒学习。夜场(酒吧、夜总会、KTV包厢、演艺吧)消费属于情境消费，即依赖于人、环境与氛围，品牌在这里不起关键性作用。在充分评估投入产出的合理状态下，可以起到立竿见影的成效。餐饮场所对品牌有一定依赖性，但是如果在推广的过程中塑造品牌形象，也会起到良好的效果。
2.中低端进口葡萄酒的市场操作三大难点：
第一、 渠道的复杂性。目前，中国葡萄酒市场存在着渠道多样
性和相对垄断性(进场费)，使得市场条块分隔，极其复杂，这要求酒商不仅需要相对雄厚的资金做为市场投入，更需要正确的战略和灵活多变的战术组合。而国内的进口葡萄酒代理商绝大多数在资金实力上处于劣势，即使国外葡萄酒商资金雄厚，但是在纵横交错的中国葡萄酒市场面前，也需慎之又慎。
第二、管理上要精耕细做。葡萄酒市场的复杂性决定了在营销管理上的严密性，酒类营销是精耕细做，人力密集型的，在管理上即要科学性更要有效执行，例如对营销团队的管理，对经销商、二批商、各类型终端的管理与客情维护。即要严格又要发挥人的主观能动性，因此必须扎扎实实，来不得半点含糊。这一点必须要向中国的企业尤其是白酒企业学习，如小糊涂仙、金六福等。
第三、做好人才引进与培养。进口葡萄酒营销的本土化，必须起用本土化的人才，由于葡萄酒属于未成熟的行业，因此人才相对匮乏，尤其是经营性的人才。这需要企业做好人才的招聘与管理，既要有合理的待遇也要制订相应奖励机制，培养出一支稳定而能征善战的队伍。据本人观察，由于进口酒商对国情和市场不熟悉，常常花高薪请了一些能力一般的人，要么夸夸奇谈，要么只有经验没有理论高度，座在重要的领导岗位上，令企业走了很多的弯路。因此进口酒商在选拔人才时要非常谨慎。
3.中、高端与低端战线的辩证关系
由上可见，进口葡萄酒中、高端市场与低端市场在操作手法上有很大的差别，中高端市场，以专卖店、特许加盟店、KA卖场、酒店
等为据点，在一级中心市场以守为攻、打压对手，逐渐扩大势力范围;而低端市场主要进攻二级城市，力求快速、灵活、出奇制胜，抢占国产葡萄酒的区域市场份额。两条战线即可相互独立又相互依赖。实力强劲的酒商依靠在中心城市的影响力展开对外围二级城市的攻势，内外夹击对手;实力不足的客户可以据守中心城市，逐渐扩大地盘，要么组织有竞争力的产品，在二级城市对对手进行攻击，伺机进入中心城市。
红酒营销方案篇二
“这是最好的时代，也是最坏的时代。”很多年前英国大文豪狄更斯写下的这句话，可以作为当下中国红酒业的最好注脚。
一方面是巨大的市场前景和可操作的市场空间。官方发布的数据显示，2008年国产葡萄酒(规模以上企业)的销售额为200亿元。同样，进口葡萄酒的销量也在强劲增长。与此同时，我国葡萄酒消费量仅为国内酒类产品年消费总量的1%，人均年消费量仅为世界平均水平的6%，巨大的市场空间是不言而喻的。
中国葡萄酒市场在快速增长，尤其是在全球特别是传统葡萄酒消费国家市场呈现萎缩的情况下，中国葡萄酒市场的增长速度却高达20%。
但是，另一方面，在旺盛的生命力背后，是国内红酒市场的“乱世”——渠道混乱，操作手法低下。多年来，希冀通过文化的灌输和培养，达到开拓市场的目的，成为国内红酒市场最通行的做法。但是，许多年过去了，繁琐的红酒礼仪，依然非主流的红酒文化，在中国这样一个酒文化源远流长的国度，相较于白酒的正统、啤酒的受欢迎，红酒仍然尴尬地存在着，不温不火。
画地为牢
事实上，找到一个支点，唤起国人对于红酒消费兴趣的努力从来都没有停止过，但是红酒还是高高在上地停留在市场高端的意识中，停留在少数精英、红酒爱好者苛刻的红酒消费方式中。哪怕现在很多进口红酒品牌把价格降到了每瓶百元以下，许多人还是对红酒敬而远之。这不能不说是红酒推广的失败。甚至，作为国内第二家中外合资企业、酒类企业中的第一家合资公司，给中国带来了正宗红酒文化的王朝酒业，在市场经营的过程中，都提出过“王朝+雪碧”的喝法，虽然有人认为如此饮用红酒是王朝酒业的一个败笔，因为红酒的初级入门者都知道，饮用红酒是不应该添加任何东西的，加冰、加饮料、加糖都是不对的做法。但是，从王朝酒业的做法中不难看出其上下求索的心态。
坚守原汁原味的红酒文化还是摆脱其束缚，这是一个问题。其实，让人矛盾的不仅仅是红酒的饮用方法，还有作为红酒文化一部分的产地、年份问题。进口的红酒品牌在国内打造品牌时，都在强调自己的酒庄，强调自己的酿造工艺，但是那些拗口的产地、酒庄名字，消费者很难记清楚。而且，很多时候，不同的酒庄、不同的红酒只是有很细微的区别，如果不是一个红酒行家，很难体会出不同红酒的细微差别，并且乐此不疲。
品牌是什么?如果品牌无法被消费者认知，不就成了自娱自乐吗?不难看出，现在很多红酒从业者都是盲从的，处于集体无意识状态。而且，他们都有堂吉诃德式的精神，喜欢给自己找麻烦——如果绝大多数消费者很难体会出不同红酒的细微差别，为什么还要投入大量的资源逼迫消费者培养味蕾对红酒的敏感度呢?所谓的营销，难道不是以产品适应消费者吗?但是具体到红酒，却是消费者在适应产品。即使消费者需要教育，但教育了这么多年不见成效，说明此路不通。
除了品牌，渠道也是当前红酒运营中比较混乱的一块。事实上，国内到目前为止仍然没有出现真正有生命力的红酒终端运营商。进口红酒对于国内快速消费品主渠道完全没有话语权，很多时候红酒是跟在白酒后面亦步亦趋。无论是餐饮渠道还是商超连锁渠道，红酒基本上是在延续白酒的路径。即使是在让许多红酒品牌津津乐道的夜场，也因为其混乱不堪，变得不可倚重。此外，还有西餐厅的小众消费、团购的不稳定性、B2C模式受到的限制和消费者不认可的问题。事实上，如果嫁接上互联网，红酒做电子商务是个很不错的想法，但是红酒酒瓶易碎，这使得红酒的物流成为一个硬伤，成为红酒电子商务的一个瓶颈。
红酒推广需要改进的地方还有很多。比如，中国依然缺乏葡萄酒评级的国家标准及行业标准，很多时候红酒的等级都是企业自说自话;红酒的进口商在渠道建设方面，基本上采用的是比较原始的招商代理方式，一些红酒进口商甚至对连锁加盟等先进的商业模式一无所知。此外，红酒行业尚未建立起从业者的职业认证体系，国际职业认证进入中国不过两年时间，专业人才极度匮乏。这些都是限制红酒市场发展的重要因素。
自以为是
红酒到底是快速消费品，还是艺术品、奢侈品?其运作应该遵循什么样的商业规律?
中国不像欧洲，比如法国那样拥有悠久的葡萄酒酿造历史和厚重的葡萄酒文化。虽然中国市场经过多年培育，无论是红酒文化还是饮用红酒的礼仪，品牌企业都在不间断地灌输，但是收效甚微。其实，说到文化，中国的白酒有着悠久的历史文化，有的酒窖有上千年的历史，一些白酒企业将此作为自己的核心资源进行宣传。因为白酒的发酵过程很重要，由于酵母丰富，老窖池产出的白酒更优质，所以将酒窖拿出来作为品牌背书是无可厚非的。但是，白酒并没有将窖池位于何处、哪一年建成的，作为饮用白酒的附带性条件。反观红酒，由于过于沉溺在红酒文化和红酒礼仪中，导致曲高和寡，反而在一定程度上阻碍了红酒业的发展。
其实，红酒作为一种舶来品，国人并没有那种出于文化传承角度的商业信仰，那为何不进行突破，摒弃所谓的红酒文化呢?从本质上说，红酒是一种商品，而且是快、速消费品，所谓的红酒文化只是这种商品的附着物。当一种文化成为商品的累赘，这种文化就应该被废弃。
红酒饮用更强调“品”，饮用红酒时要“观、摇、品”。观色时，在高脚杯中倒入三分之一左右的红酒，透过玻璃杯，观察葡萄酒的光泽和清澈度。年份短的葡萄酒色泽黯淡，年份长的葡萄酒有深褐色或橘红色光泽。摇杯是为了让葡萄酒充分挥发和氧化，散发出自然、本色的香味。品尝时，则是轻轻啜饮一小口葡萄酒，慢慢体会它在口腔内的感觉。一般来说，红酒入口后，会有酸、甜、干、涩等口感。一种葡萄酒各种滋味自然平衡，就是好酒。回味越悠长，酒的质量越高。这样的红酒饮用初级教程随处可见，更别提那些繁琐的红酒礼仪了。但是事实上很多国人对此并不“感冒”。
红酒严格的饮用程式化，确实可以强化红酒爱好者的感受，但是却让更多的潜在消费者望而却步。繁文缛节使得一些人甚至还没有享受到喝红酒的乐趣就开始从心底排斥了。这是一种脱节，从消费习惯上讲，更多的国人将红酒当成了白酒、啤酒一样的快速消费品。强势的国人酒文化对红酒文化进行了改造和侵蚀，无论是商业场合还是私人聚会场合，很多人都是大口喝红酒，甚至一饮而尽，因为在国人的心中，酒就是这样喝的。
中国人有自己的逻辑和传统，不排斥新的文化，但更多的是吸收、改造，以文化自信心将别的文化融合进来。多年来国内的红酒文化、红酒市场培育不见效果，这是一个重要的原因。等于说早期的国外红酒品牌商、红酒进口商一开始完全走错了方向，在造就一小批红酒忠实的消费者和爱好者的同时，放弃了一大批可能的红酒消费者。事实上，作为国内最早的红酒进口商，王朝酒业早期就是为各国驻华使领馆的外籍人士提供服务的。市场推广行为不自觉的延续，造成了如今中国人意识里横亘着的巨大的门槛。
向何处去
红酒业一直在变化，正如红酒业的发展逐渐分出新世界、旧世界一样。旧世界强调的天然、手工、木桶酿造储存、苛刻的品质条件，最终被新世界的工业化、不锈钢塔发酵、酿造方法所改良，这多多少少说明红酒业也在应对市场变化。新世界的酿造者正在通过试验调整葡萄酒来适应消费者的口味，他们开始根据消费者的需求酿造葡萄酒，而不是像旧世界那样，保守而矜持，自以为是地决定生产什么样的葡萄酒，并且冠以文化之名，从骨子里透露出一股傲慢。
红酒的文化牌不能丢，但是不能所有的红酒品牌都打文化牌。目前，国内红酒市场上不同层级的品牌没有分隔开来，都在打文化牌，讲究产地，讲究酒庄文化的背书。事实上，真正需要打文化牌的是那些高端红酒品牌，比如顶级红酒拉菲、拉图，它们的消费对象是对价格不太敏感、掌握了红酒的品鉴方法、有着特别偏好的红酒爱好者。而更多的红酒品牌应该跳出传统红酒文化的窠臼，回归其快速消费品的本质。
如果红酒回归快速消费品的产品定位，不谈文化，只谈使用价值，谈红酒特有的减肥、美容保健功效，又将如何呢?
国内的红酒企业为什么在做市场培育和消费者教育的时候，不从更能引起消费者关注的健康、养生、美容等角度入手，而非要从繁琐到让人厌烦的红酒文化入手呢?1991年，美国一家电台重点介绍了红酒的神奇功效，红酒含有抗氧化剂，可以抑制细胞衰老、改善人的心脑血管状态、预防癌症，红酒立刻成为“健康食品”，在美国市场的销量上升了44%。
如果国内的红酒业找对了路子，出现爆发式增长不是什么难事。
Ⅳ 干洗店加盟十大品牌的排名有吗
"通常情况下但凡是被冠上“某某行业十大品牌”、“某某行业领导品牌”等各种称号的品牌，往往更能吸引消费者的关注，干洗行业同样如此。许多想要选择干洗店加盟创业的年轻人，在选择平台时也会优先考虑“干洗店加盟十大品牌”。那么，干洗行业的排行是怎样的呢？
其实，包括干洗在内的生活服务类行业并没有什么所谓的权威排行榜。毕竟这种行业分布遍及全国各地而且在规模、业务范围等各方面都有着很大的差异，所以很难进行专业的对比。所以说，真正受消费者一致认可的“干洗店加盟十大品牌”并不存在。
尽管没有所谓的权威品牌排行。但是对于一些想要加盟干洗店的创业者来说，完全可以通过多种渠道来找到比较好的加盟平台。目前，网络成为了许多人了解市场的一个主要渠道，所以创业人员可以通过网络渠道来了解相关信息，而且尽量选择那种比较权威的干洗行业相关网站。
当然，我们也可以通过线下进行实际考察。可以先考察自己周边的干洗店，同时也可以去考察其它城市那种比较有特色、人流量大的干洗店。总之，线上线下同步进行，才能够找到适合自己的加盟品牌。
在中国当下的干洗市场，澳贝林科技干洗可以说是名副其实的干洗店加盟十大品牌之一，而且受到了广大加盟商欢迎。
源于欧洲、首创黑科技洗衣技术、引起德国先进干洗设备、拥有一支国内顶级干洗培训技师队伍、为加盟商提供一条龙式的服务，且在干洗行业先后获得了许多荣誉，深受业界认可。澳贝森科技干洗成为广受加盟商认可与依赖的干洗店加盟品牌，实在不足为奇。
3万左右设备投资，开了一家科技干洗，费用也不高
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叶椭圆形或卵圆形，长20~30厘米，宽15~20厘米，叶稍厚带革质，光滑而富光泽，叶面青绿色，叶脉青绿色，中脉浅绿色至粉红色，羽状侧脉两侧间隔着斜向上的浅绿色斑条，叶脉侧则排列着墨绿色浅条，叶脉和沿叶缘呈黄色条纹，犹如披上金链；近叶缘处有一圈玫瑰色或银白色环形斑纹，如同一条彩虹，叶背具紫红斑块。 [3]
花序头状或球果状，无柄或具柄，单生或伴有1枚、稀2枚寻常叶；苞片2至数枚，通常螺旋排列，稀2行排列；花通常超过3对，小苞片膜质；萼片3，近相等；花冠管与萼片等长或较其为长；外轮退化雄蕊1枚，极稀无，通常较大；硬革质的1枚与其相似，且在花时与其形成假二唇形，稀短；兜状的1枚通常较外轮的小，具一侧裂片；发育雄蕊有1个不连到顶部的花瓣状、增厚的附属体；子房3室。蒴果开裂为3瓣，果瓣与中轴脱离；种子3颗，三角形，背凸起，有2裂的假种皮。 [2]
产地分布
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原产巴西，同属植物分布于南美至中美的热带美洲地区。中国有引种栽培。 [3]
生长习性
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彩虹竹芋(4张)
喜高温湿润环境，忌阳光曝晒，不耐热、忌高温，不耐寒。忌干旱，生长适温18~25℃。植株矮生丛状，分蘖能力差。叶柄直接着生在地下茎上，无主根，盆栽时宜选用盆体较宽的浅盆。微酸性腐叶土作栽培基质最有利于根茎生长，形成茂盛的植株。
繁殖方式
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分株
竹芋一般分株繁殖，春季气温20℃左右时繁殖最理想，但只要气温、湿度适宜，也可全年进行。繁殖时用利刀将带有茎叶或叶芽的根块切开；少量繁殖可把割切的带茎叶及叶芽的根块直接置于泥盆中；大量繁殖时，应置于苗床上；温度、湿度达不到要求时应用薄膜覆盖；一定要使薄膜内的温度达到20-28℃，湿度80%以上。 [4]
扦插
彩虹竹芋、玫瑰竹芋(6张)
扦插繁殖一般用顶尖嫩梢，插穗长 10-15厘米，视叶片大小，保留叶片三分之一或二分之一，插穗用 500ppm的奈乙酸处理2-3秒钟，也可用吲哚乙酸、吲哚丁酸及ABT生根粉处理。 插穗处理后插于苗床，株行距 5×10厘米为佳。上用薄膜弓棚覆盖 ,管理方法同分株繁殖一样。扦插繁殖在温度不低于20℃时任何时候都可进行。 插穗30-50天生根；但扦插成活率不如分株繁殖高；一般在50% 左右。 [4]
栽培技术
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温度
该植物原产热带、亚热带地区，喜高温、多湿和半阴环境，适宜生长温度为20-30℃，白天最佳生长温度为18-21℃、夜间16-18℃，安全越冬温度为10℃。故在夏天要防止高温照射，将其放在阴凉处；冬季应注意防寒，可将植株移至无风、较温暖的室内越冬。 [5]
光照
忌阳光直射，在间接的辐射光或散射性光下生长较好。特别是在夏天，阳光直射易引起叶片灼伤，因此生产上在折光度为75%-80%的遮光网人工控制光线环境下栽培。若发现叶片灼伤，应立即将其移至无直射光处或有遮光设施的场所或树荫下，并将灼伤叶片剪除，以免其他病原细菌从伤口侵入。同时加强水、肥管理，促其重新发叶，恢复新姿。 [5]
水分
每年的3-10月是竹芋的生长旺季，最适宜其生长的空气相对湿度在75%-85%，高的空气湿度有利于叶片展开。尤其是新叶抽出期间，若过于干燥，则新叶之叶缘、叶尖均易枯卷，日后变成畸形。叶片萎蔫后无法恢复。因此在生长季节需勤浇水，并经常向叶面喷雾，夏季每天浇3-4次，且要及时，最佳浇水方法是早上喷洒叶面，中午或下午浇土面，晚上全株浇灌，但要注意土壤不要过黏、过湿，否则易烂根并引起病害。进入秋、冬季后，竹芋的生长减慢，浇水量要逐步减少，可根据天气变化决定每天浇水1次或2-3天浇水1次，尤其是气温较低时，应保持土壤干燥，使之免受寒害。
栽培基质
栽培土壤要求肥沃、疏松和排水良好，忌土壤板结和积水。多用肥沃的腐殖土和多孔的粗介质作基质。一般用腐叶土及泥炭土等量混合配置；也可用塘泥、泥炭、珍珠岩以2:3:1的比例混合配置；或用疏松的富含有机质的腐叶土加1/3珍珠岩，再加少量基肥配置而成。 [5]
施肥
应依据“勤施薄施”的原则，生长旺季每2周施一次花生麸与复合肥的混合肥或腐熟堆肥。肥料的营养成分应以氮肥为主，磷、钾肥次之。由于竹芋为观叶植物，适当增施氮肥，能使叶片色泽更加优美。另外，可用含氮量达46%的尿素配制成0.1%的溶液，加含磷大于50%、含钾大于30%的磷酸二氢钾配制成0.2%的溶液作根外追肥，在早上露水未干时或傍晚施用效果较好。喷施时要用细孔喷雾器把叶片正反两面全喷到，每周喷1次，连续喷施3次后停止1次，然后再连续喷施。特别要注意的是施肥的浓度不宜过大，否则易引起叶片灼伤造成肥害，严重时甚至引起植株枯死。冬季休眠期和夏天太炎热时，要停止施肥。 [5]
病虫防治
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该植物的抗性强，病虫害较少，但在栽培的过程中管理不善时仍有病虫害发生。常见虫害主要有介壳虫、红蜘蛛等；常见病害主要有白绢病和叶斑病等。
介壳虫
介壳虫主
彩虹竹芋
要为粉蚧类，发生在叶片边缘或叶背上，有时也见于叶面。它们以刺吸式口器吮吸植物汁液，轻者叶片变黄老化，影响植株生长，严重时出现枯叶、落叶，直至全株死亡；同时介壳虫侵害后的伤口极易感染病毒。介壳虫的繁殖能力强，1年可繁殖多代，5月份为孵化盛期。介壳虫成虫由于有一层蜡质外壳，一般农药难以进入，一旦发生，防治比较困难。在室内栽培通风不畅时，易受介壳虫的危害。
防治方法：根据介壳虫的发生情况，在若虫盛期喷药。因此时大多数若虫孵化不久，体表尚未分泌蜡质，介壳尚未形成，用药仍易杀死，每隔7-10天喷1次，连续喷施2-3次。可用40%氧化乐果1000倍液或50%敌敌畏1000倍液、2.5%溴氰菊酯3000倍液喷施防治。 [5]
红蜘蛛
红蜘蛛对植物的危害较为常见，其体小，红褐色至橘黄色，以锐利的口针吸取叶片中的营养，并引起植株水分等代谢平衡失调，影响植株的正常生长发育。红蜘蛛等在温度较高和干燥的环境中，虫体繁殖迅速，危害严重。
防治方法：保持环境通风，使环境湿度保持在40%以上，叶背经常喷水能控制红蜘蛛的繁衍。由于农药难以杀死虫卵，一般在虫卵孵化后的成虫、若虫期进行防治，可用20%三氯杀螨醇乳油1000倍液或40%氧化乐果乳油1000倍液喷杀。 [5]
白绢病
该病较常发生。发生时，茎或叶基部接近土壤处变褐腐烂，长出白色绢状的菌丝体，呈辐射状，能在根际土壤中蔓延，然后引起地上部分枯萎死亡；初期为白色，后期变成黄色，最终呈褐色或茶褐色如菜籽状，然后引起地上部分枯萎死亡。该病7-8月较为严重，病原为小菌核菌。在土壤过湿、贫瘠缺肥时易发病。
防治方法：可在土壤中加入土壤重量0.2%的70%的五氯硝基苯消毒土壤；在菌核未形成前拔除病株并挖走周围病土，加入新土；栽培时要注意通风，防止种植过密。 [5]
叶斑病
该病主要危害叶片，也可危害叶鞘。发病初期呈直径不足l毫米水浸状的小斑点，然后转变为直径约2毫米红褐色斑点，病斑周围无任何晕圈。该病终年可发生，以9-10月和翌年3月为两个高峰期。在病害发生高峰期，可使大量叶片干枯，凡管理不善、通风不良、栽培过密、积水、土壤贫瘠、荫蔽不足、植株生长势差的种植地危害严重，病残体是本病初次侵染的来源。
防治方法：增施基肥，增强抗病力；及时摘除病叶，减少菌源；掌握在发病前开始喷洒75%百菌清可湿性粉剂500-600倍液或喷施75%百菌清可湿性粉剂1000倍液加70%甲基硫菌可湿性粉剂1000倍液防治。 [5]
主要价值
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竹芋具有地下根茎或块茎，叶单生，较大。叶片除基部有开放的叶鞘外，在叶片与叶柄连接处，还有一显著膨大的关节，称为“叶枕”，其内有贮水细胞，有调节叶片方向的作用，即晚上水分充足时叶片直立，白天水分不足时，叶片展开，这是竹芋科植物的一个特征。此外，有些竹芋还 ‘睡眠运动”，即叶片白天展开，夜晚摺合，非常奇特。 [5]
园林绿化
该种叶色丰富多彩，观赏性极强，且多为阴生植物，具有较强的耐阴性，适应性较强，可种植在庭院、公园的林荫下或路旁，在华南地区已有越来越多的种类被应用于园林绿化。种植方法可采用片植、丛植或与其他植物搭配布置。在北方地区，可在观赏温室内栽培用于园林造景观赏。 [5]
室内布置
该种由于耐阴性较强，叶色美丽，可直接种植于宾馆、商场、大型会场等公众场所的边角地段作永久布置。但在栽培管理的过程中要适当补充光照并定期向叶面喷水，提高空气湿度。 [5]
盆栽切叶
由于株型美观、叶面颜色五彩斑斓，又具有较强的耐阴性，栽培管理较简单，用于室内盆栽观赏，是世界上最著名的室内观叶植物之一。大型品种可用于装饰宾馆、商场的厅堂，小型品种能点缀居室的阳台、客厅、卧室等。在栽培管理的过程中，每摆放一段时间，应将其放在阳台、窗台阳光较强的地方，增强光照，以利长期观赏。由于叶色斑澜，具有醒目的斑纹，是高档的切叶材料，可直接作插花或用作插花的衬材
Ⅳ 公司起名怎么起比较好
技巧一：从成语中提取两个字
成语多是四个字的，其中有许多成语的寓意非常好。从这些寓意好的成语中提取两个合适的字给公司起名，名字的寓意内涵会是比较好的，而且看起来很高大上。比如根据成语“飞黄腾达”一词可给公司起名“飞达”，大气又有非常好的寓意。
技巧二：使用吉祥的字词
就寓意而言，首先要吉祥如意，才算寓意是好的。所以，在给选择名称时，可以优先选择使用那些比较吉利的字，如源、茂、亨、隆、发、福、财等字，除了很吉祥之外，也都有其它好的寓意内涵。
技巧三：融入行业用字
不能只有好的寓意，而且要让人了解到这寓意的好，以及是做什么的。如做食品用“斋、膳”凳子来起名，就显得很大气，而且能让人快速了解企业行业特征，同时也能让名字的寓意更深刻。
寓意好的名称
为了能够更好的发展，一个寓意好的简洁的名称是需要的。如果还在为名称发愁，可以继续参考接下来名称集锦中的一些名称来起名。
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