Ⅰ 劳务品牌领域学者有哪些
“全国劳务品牌形象代言人”名单出炉。我省梁顺俭、王晨等21人上榜，分别获得“全国最具特色劳务品牌形象代言人”“全国特色劳务品牌形象代言人”“全国新星劳务品牌形象代言人”等称号。
Ⅱ 生意做不下去了，怎么办我在小区开了一家推拿店，三个月了，生意很差，现在一天就一两个客人，你们说我
你可以加盟其他理疗馆。毕竟自己做的话市场推广这方面还是有很大问题的。通过加盟的话市场推广，产品辅助，优惠政策等都有扶持。再就是看你的手法技术和店面位置在哪了。
Ⅲ 想开盲人按摩店，有什么好建议吗
开连锁店，必须需要具备团队。比如说我自己开一家店，自己当老板店里技术什么都会弄，再请几个师傅，然后再让亲戚帮忙收个钱，做个饭，店里的人员就能转得开。但是开连锁店都就不一样了，他需要复制多个老板。我们开一家店之所以会成功，就是我们事事都亲力亲为。但如果说我们开两三家店，四五家店，那么我们就需要培养出跟我们老板志同道合的团队，才可能放开手去开我们的连锁店。
注意：我们开下一个店的，第1个标准是第1个店完全可以赚钱，第2个标准老板离开第1家店后，你开的第2家店，你的第1家店你最少可以放手50%。假设你开的第一家店离开了老板，你的第一家店生意就会下降50%，那么就需要将第1家店的核心团队打造出来，培养出店长.前台，老板不在，店内可自行运转。
举例：我们康之道，开连锁店是从2012年发展的，刚开始发展按摩店的时候，一直在思考我们盲人按摩店的发展的痛点。我就在想，我们为什么不能够做大，或者是开分店呢。其根本原因就是什么呢？第一个，我们开店就只有我们自己一个人。我是老板，那我，我就只有我一个人。第二个，就是我们的资金的限制，我们盲人大多数人家庭条件都不好。都没有那么多钱。假设你开个店要15万，那你一年开三个店，那就45万呐，哪有那么多钱呢。我一直都在被这两个问题所困扰我。
通过我这么多年的总结，和我对开连锁店自己的一些领悟。我认为我们真正的想把这个连锁店开大做大，我们一定要有格局。也就是你愿意去成就多少人？你愿意承担多大的责任？这是我们想要去做好连锁店，开更多的分店的重要因素。因为我们康之道刚开始几年，每年开个5家店，这是我们的最快速度。但是等到三五年过后，想把这个连锁店真正做大，我们需要把这个蛋糕分给更多的人，或者说我们需要更多的人来参与进来。所以我们在16年之后，我们主要打造我们康之道的这个平台，让所有员工可以在平台上创业就业。
培训和复制。所谓开连锁店，就是将你建立的一个标准的按摩店，复制出另一个门店。也就是你现在建立一个非常好的店，服务装修技术流程都非常好，你需要有一种能力将它复制成两个三个。就唱一首好听的歌曲，每个人都可以用手机下载，也是一种复制。所以我们开连锁店，就需要复制第2个，复制第3个这样的店。
Ⅳ 请问开一间正宗盲人按摩店大概成本要多小钱
我去过的盲人按摩店是按小时收费得 就他一个人 散客是20一个小时
如果是长期理疗大约十元到十五一个小时 大概就是这样
Ⅳ “小掌门”专业小儿推拿品牌，现在征求广告语：
1、“小儿推拿是踩空了，不是跌倒了，这里头有根本的区别。跌倒了虽然疼，人却是落实的，在地上；踩空了就不一样了，你没有地方跌，只是往下坠，一直往下坠，不停地往下坠，个中的滋味比粉身碎骨更令人惊悸。
3、小儿推拿的不安全感是会咬人的，咬到什么程度，只有盲人自己才能知道。
4、小儿推拿的人注定了要辛辛苦苦挣钱，即使你累到吐血，一觉醒来，你时刻都有一贫如洗的危险。
5、做小儿推拿的就必须有耐心。耐心是命根子，只有耐心才能配得上。
(5)西安盲人按摩连锁加盟总部扩展阅读
应用常识将复杂的信息简单传播。品牌是复合多元的，品牌形象（或品牌的市场形象）需要从品牌的产品形象、技术形象、服务形象、企业形象、公关形象等几个层面整合传播，最后在受众的需求百宝箱中积淀形成品牌的忠诚度和好感度。所以诸多形象的广告语是不同的，相同的只是品牌的核心价值。
一个从受众心理出发的新角度，从这个角度出发创作的广告语，也许在语言缺乏惊人之处，但由于它所流露的深切浓郁的情意，往往带来意想不到的效果。
免费开放的济南植物园内有一个公益广告牌："小草正在休息，请勿打扰"，让人见了感觉很亲切，这比"请勿践踏草地"要委婉得多。同样的广告词还有"青青芳草，何忍践踏"等。