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红旗连锁是直营还是加盟

发布时间: 2022-09-29 03:09:23

1. 有人听说过红旗连锁吗加盟的话前景怎么样

不得不说,是不做加盟,只做直营。模式成熟。个人了解过,是可以的。

2. 请问红旗连锁加盟店多吗了解不

他们在四川省内开设的3200个连锁超市全是直营店,因为红旗连锁不开放加盟,全部做直营,完全对消费者负责,不给任何黑心商家机会。

3. 有了解过红旗连锁加盟的朋友吗

是没有加盟的,是做直营店。模式个人认同的

4. 买东西去红旗连锁怎样有清楚的吗

日常购物,非常不错。基本上能买齐,而且不担心买到不好的,全部统一配送质检。

5. 成都红旗连锁股份公司,就是红旗连锁超市,可以加盟吗想了解一下

红旗连锁不加盟,不加盟,不加盟,重要的事情说三遍,切记,不要遭骗了

6. 有谁关注过红旗连锁吗请问这个能加盟吗

红旗‏连‏锁是直营店,并不存在‏加‏盟的方式。在行业内,也拥有不错的‏评‏价。

7. 请问红旗连锁现在能加盟吗谢谢了。

红旗连锁虽然是连锁超市,但是人家不加盟,这也是为了保证质量和品质,全是直营店,如果谁告诉你红旗可以加盟,那你肯定被骗了。

8. 成都的红旗连锁可以尝试加盟吗

是不可以加盟的,他们的是直营店,开在了四川省很多地方。

9. 大家清楚成都的红旗连锁加盟吗

他们没有做加盟,他们是直营店形式,了解过。是有实力的。

10. 红旗连锁现在咋样了有知道的吗

说到红旗连锁,最先想到成都。

今天在书上看到一句话:
“你每天花的钱都会成为这些蓝筹股公司利润的一部分。”

我突然想起在成都那会我每天都会去红旗连锁买新乳业的酸奶,我花的钱也成了它们利润的一部分。在双流机场我看到了五粮液的大酒瓶,逛街的时候路过华西证券的营业部,我知道水井坊也在成都,但回来后我现在最先想到的就是红旗连锁和新乳业了。

一个城市的活力体现在它有没有多元性和包容性,成都是一个很多元化的城市。从上市公司的行业分布看,它有川投能源这样在上世纪90年代上市的传统水电企业,也有中科信息这样的信息技术企业,还有航发科技这样的航空航天装备企业,以及科伦药业、康弘药业这样的医药生物企业。这至少说明成都并不保守,它具备更新迭代的能力。

但是本文要分析的是红旗连锁和新乳业,因为它们的产品或服务与我们的生活直接相关。

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红旗连锁会成为四川的沃尔玛吗?

成都街头随处都能见到红旗连锁的超市,我住在春熙路,酒店附近几百米的地方,竟然有三家红旗连锁。我当时很好奇为什么它会叫“红旗”这样色彩鲜明的名字,原来是跟红旗连锁的出身有关系。

红旗连锁的母体是国营成都红旗商场,红旗连锁原是红旗商场下面的一个部门。1996年,原红旗商场的职工/现红旗连锁的董事长曹世如率领40多名下岗女工开了红旗超市,2000年超市改制成功,红旗连锁成立。红旗连锁的老板曹世如原来是女的,红旗连锁竟然是一个女前辈率领下岗女工做起来的,在意外之余我只有大写的服气。

曹世如是那种赶上了时势的人。90年代之后我国连锁店遍地开花,上海有联华和华联,山东济南有三联商社,红旗连锁就诞生在我国连锁业快速扩张的时期,并且在2002年上市成为中国连锁超市第一股。可惜当时号称中国连锁超市第一店的三联商社,后来经历了激烈的股权争夺战,现在的名字叫国美通讯,股票代码600898。

如果用一个词形容红旗连锁的竞争力的话,我会使用“无孔不入”。
红旗连锁几乎遍布在每一个居民区,人们下楼就能买东西,它已经渗透到了成都人的生活里。我们整天炒概念做社区营销,整天谈新零售怎样更接近消费者,现在我们突然发现,这些事情红旗连锁早就在做了。

2004年,曹世如把超市开进了中南海。
2008年,红星连锁开通网上商城。
2009年,到红旗连锁可缴中国移动手机费。
2010年,红旗连锁可以缴燃气费了。
2011年,可到红旗连锁缴水费。
2014年,到红旗连锁购物可以刷手机了。
…………
2018年,永辉入股红星连锁成为第二大股东。
…………

我最看好永辉的地方是它的生鲜业务。特别是永辉mini推出之后,社区生鲜成为永辉新的发力点。红星连锁是成都最靠近社区的超市,但是生鲜占比较低,所以永辉和红星的联姻可以优势互补。

曹世如一定是个很有嗅觉的铁娘子。
你需要充话费,我就去跟中国移动合作;你要交水电费,我就跟主管部门谈谈;支付宝出来了,我就推二维码付款;新零售来了生鲜成了兵家必争之地,我就跟永辉合作。这背后该是怎样的远见和胆识呢?

沃尔玛实行天天低价策略,但沃尔玛的净资产收益率很高。虽然零售业的毛利率很低,但是沃尔玛的周转速度快,所以沃尔玛是通过高周转来赚钱,而不是高毛利来赚钱。

下面是2018年沃尔玛、永辉超市和红旗连锁杜邦分析的数据。
从净资产收益率看,红旗连锁要比沃尔玛和永辉超市好很多;但是红旗的存货周转能力是不如其他两家的,从而使得企业的总资产周转率不高。

沃尔玛和永辉是大卖场模式的代表,红旗是连锁模式,红旗的产品定价会比沃尔玛高;但是价格高是以损失部分流动性为代价的,所以红旗卖货的速度会比沃尔玛慢。沃尔玛的宗旨是“天天平价”甚至“天天低价”,但红旗连锁的目标是“便民”,我们消费者想图方便就得多花钱。

所以,红旗连锁不会是四川的沃尔玛。价格降不下去,而且它的周转速度也跟不上。