A. 本人大四正在写关于宁河家乐超市的论文，急需关于宁河家乐超市公司北京或者历史的信息
宁河家乐超市坐落在芦台镇商业道繁华地段，占地7300平方米，营业面积5180平方米，现有员工340名。自2000年9月开业以来，他们抓住发展先机，大胆尝试，不断创新，努力探索现代营销方式和管理方法，一步一个新台阶，企业不断发展壮大，取得了可观的经济效益和社会效益，成为全县商业系统的新亮点和新的经济增长点。截至目前，家乐超市共实现销售收入3.5亿元，利税980万元。 坚持质量为先 以质量求生存 家乐超市把确保商品质量作为立企兴企的重中之重，严把质量检验各个环节，不让一件不合格商品进人超市。重点把好“三关”。一是严把商品采购关。他们专门设立收货部，由思想过硬、业务精通、责任心强的骨干人员组成，负责源头货的采购。采购的商品必须同时具备国家及食品检验部门统一核发的食品卫生检疫证、商品质量合格证。在此基础上，综合比较各供货商提供商品的质量、价格、卫生安全标准等，并现场抽样检验，发现疑异，一律不予采购。二是严把入库验收关。由商品部负责对所购入商品再次检查验收，检验合格方可入库，发现质量问题，坚决予以退货。三是严把上架商品质量。由销售部负责，将上架商品逐一进行检验，特别是对食品类商品每天进行检查，临近保质期立即撤架返厂。他们还成立了质量价格监督领导小组，选派14名监督员进行监督，同时设立了监督台和监督举报电话，接受消费者投诉。由于措施到位，自超市开业以来，从未出现过伪劣假冒以及残次过期商品，赢得了顾客的信赖。 坚持拓展领域 以规模求发展 家乐超市把拓展领域、扩大规模、增加销售量作为企业生存与发展的关键。一是及时调整商品结构，不断扩大经营范围。在原有经营品类的基础上，一方面增加新的花色品种，增加数量，先后扩大了服装区，增添了主食厨房经营品种等，扩大了顾客的选择面；另一方面增加新的经营领域，与县畜牧水产局合作，增加了放心肉摊位，让消费者真正吃上了放心肉，增设了健身器材区域，拓展二楼经营空间，增设服装系列和休闲、小吃等品种，极大满足了顾客的消费需求。二是拓展经营渠道，推行加盟连锁，他们不满足于现有的经营业绩，积极搜集信息，不放过任何一个商机，充分利用家乐品牌优势，先后开设了华翠、丰台二家分店和家之桥物流配送中心。今年，围绕落实市政府三进工程，不断加快日用消费品连锁超市进农村步伐，投人600万元，建成了2500平方米的赛丰购物广场物流配送中心，采取联合、加盟等形式建成苗庄店，另外，大辛、淮淀、板桥三家连锁超市正在建设中。加快发展的经营思路带来了不断发展的企业业绩，今年，家乐超市销售收人达到8200万元，同比增长了16%。 坚持提高员工素质 向规范化管理要效益 家乐超市领导班子始终把强化管理作为企业发展的核心，摆上位置，常抓不懈．并摸索出一套行之有效的管理办法。一是完善制度。他们根据不同的工作岗位，分别制订了员工手册、各部门岗位职责、安全保卫制度等规章制度，进一步完善了收银员管理办法、防损员管理办法，形成一整套科学、严谨的制度。在抓落实上，突出一个“严”字，不徇情、不走过场，维护了制度的严肃性，使管理工作更加规范化。二是严格责任考评。他们逐部门分级制订了目标责任制，签定目标责任状，成立考评领导小组，从中层管理者到普通员工，定期考评。考评优秀的，大张旗鼓的表彰，考评不合格的，一律调离现岗进行培训。严格的责任考评，极大提高了全员的责任意识。三是强化学习培训定期组织各种学习培训活动，有重点地学习市场营销学、顾客心理学及产品质量法、标准法、计量法等相关知识，先后组织业务骨干到京津等大型超市学习考察69人次。通过学习培训，培养了一批各自岗位上的业务骨干、行家能手。一流的管理创出一流的效益，家乐超市利税增幅每年都在15%以上。 坚持优质服务 以服务赢得信赖 打造一流的服务质量，创造一流的购物环境是宁河家乐超市不懈追求的工作目标，让顾客高兴而来满意而去是坚持优质服务的宗旨。一是在干部职工中进行优质服务理念的教育。通过“以优质服务赢得顾客满意”、“让你满意消费在家乐”、“企兴我荣，企衰我耻”等一系列活动的开展，使优质服务成为每个员工的共识并贯穿到每个岗位的具体工作中，由此激发干部员工优质服务岗位竞赛活动的蓬勃开展，每年都涌现出一批优质服务先进标兵和个人。二是抓工作作风转变。他们首先从党员干部做起，通过设立党员服务岗、党员标兵岗等形式，影响和带动了家乐超市上下全体员工工作作风的转变，掀起了积极、主动、创造性服务的热潮。遇到顾客要求退换商品，凡是符合要求的一律予以退换；对不符合退换要求的，做耐心细致的解释、说明，拒绝生冷硬，达到顾客满意。家乐超市每天的客流量达万余人次以上，特别是节假日，每个收银员结算高达2000人次，收款10万余元。面对高强度的劳动，家乐员工始终坚持微笑服务，顾客好评如潮。三是坚持诚信服务。他们始终坚持把诚信摆在第一位，遇到顾客有疑难或是不了解商品性能，家乐职工都做到有问必答，如实介绍商品知识，不夸大、不误导。在做好销售服务的同时，他们还不忘回报社会，坚持上门服务，几年来，主动为老弱病残顾客及军烈属等送货达300多次。在家乐超市，拾金不昧已蔚然成风，开业以来，己有近万元的现金被送回到遗失的顾客手中。 诚信服务，赢得了社会各届的广泛赞誉 由于业绩突出，家乐超市多次受到上级表彰，曾荣获市、县“开拓创新突出贡献奖”、“商品信得过单位”等，收银部被团中央、全国供销合作总社授予全国青年文明号。
B. 有哪些生鲜平台能提供高品质服务呢
顶英生活是专注精英生活的星级厨房管家平台，为会员提供有机蔬菜、野生海鲜以及饲料中不添加抗生素、激素的肉禽、蛋奶。而且会员还会享受最顶级的服1务，它就像是管家一样，服1务到位。
C. 社区周边适合开什么店，最好是可以连锁的。
民以食为天，300平米的 小型超市，基本什么都有了 包括日用品也可以放进去，海鲜 肉 蔬菜 水果专柜也可以放进去，冷冻和冷藏的也都有了，首先保证生活必须品 然后讲花样，进一家门买百家货，延长营业时间 应该还有生意做，主要价格不要太高，地段好是最好，稍偏点房租便宜也行！开成连锁后可以压厂家价格，现在做生意都是压上家的不台下家的！
你真要什么新鲜行业也很难找 就算有我估计也没人在这里告诉你吧~~~
好了 奉劝一句 市场有风险 投资需谨慎，祝 生意兴隆，还有真有什么好行业和俺说下哈，小弟跟你混那！
D. 小区门口开什么店好
小区周围居民比较多，适合开干洗店，一来，现在的干洗店不仅仅是洗衣服，还包括洗窗帘，洗汽车坐垫，以及各种奢侈品保养等等。
第二，干洗店前期投资比较少，除去房租，一般来说，开一家小型的干洗店，仅需要2万多元，比较划算。
第三，干洗店比较稳定，只要洗衣技术好，顾客只会越来越多，生意自然会越来越好。
E. 小区门口的商铺开什么店好
1，首先观察小区内已经经营哪些小店，尽量避免重复．小区内人员比较固定，还有一些老客户，争取到客源是关键，没有他们从谁哪挣钱呀．
2，再者观察一下小区内的消费人群属于哪种消费群体．高消费的年轻人士比较多，建议开便利店，品类一定要齐全，但品种不用多，每个类型的产品只要有2-3个知名品牌既可．老年人比较多，就不太适合开便利店，他们喜欢到大超市集中采购．学生较多的，早餐店绝对是个不错的选择，注重营养搭配，突出特色．
3，如果年龄分布比较平均，那开一个化妆品店，可经营各品牌化妆品，洗染头用品，化妆工具等（建议你去a呀呀店考察一翻，她家风格真是很不错哦！），还可稍带经营小饰品．如果想进货方便，经营省心，也可直接代理一家知名的化装品牌
4，生活日用百货，也是一个好的经营项目．经营一些日常的易耗品，五金日杂用品．家庭使用频率高，购买频率自然也高．成本底，利润丰厚．
5，有特色的外贸服装店，如果对服饰颇有研究，可以考虑经营此项目．
6，若小区门口人流比较单调集中，开服务类的最好，比如水洗店、家政服务、主食厨房。幼儿园也是不错的选择，宠物家居饰品店，综上，主食厨房最合适，方便上班族，花样丰富，品种全些，也增加了顾客的食欲，早上还可以附带做些早点等等。
F. 在小区门口开什么店最好
在小区门口开自助烧烤店最好。
开自助烧烤店是客人自选自取适合自己口味菜点就餐的饭店。一般只供应午餐和晚餐。供应方法是客人就餐先购票，到餐厅随意自取食品和饮料自己动手烧烤。
或者先进餐厅自取随意食品和饮料，后到门口结算付款。不得餐后带食品或饮料出餐厅。其特点是供应迅速；客人自由选择菜点及数量；就餐客人多，销量大。
发展前景：
不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市与休闲小吃摊点，烧烤及休闲小吃随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新，烧烤食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤边吃、边喝边聊，四溢的烧肉香加上“滋滋”的烤肉声，都是令人垂涎欲滴的理由，足以让每一位美食家按捺不住。
烧烤小吃已成为人们热衷的食品，风靡国内外，但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不是很多见。特别在夏天，夜晚外出休闲的人越来越多，那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动，所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。
以上内容参考网络—自助烧烤店
G. 个人粮库怎么能纳入国家储备粮库
粮食问题是一个国家和社会最基本的问题，它关乎一个国家的正常运转，关乎社会的稳定和人民的生命，所以也是任何国家和社会都极为重视的一个问题。特别是作为农业大国和人口大国的中国，对这一问题则更为重视。随着改革的进一步深化和经济的飞速发展，我国的粮食行业进入了一个新的格局，这是经济发展的必然和社会的需要，特别是随着粮食流通体制改革的不断深入，以及加入WTO的经济环境，粮食行业正在经历新旧体制转变的过程，粮食企业如何适应市场经济的要求，迎接新的挑战和探索，面对全新的生存发展环境，这是整个粮食行业现在必须考虑的问题，而且需要深层次地思考。
回顾历史，国有粮食企业的改革已经取得阶段性的成功，“十一五”期间的粮食工作将继续以深化粮食流通体制为中心，始终坚持用科学发展观指导粮食行业的改革和发展，着力创新经营管理机制，使我国的粮食行业焕发新的活力，适应新经济和社会的需要。作为我国国有粮食先进单位的天津市武清区粮食局，在前阶段的改革中已经取得成功，企业的发展已进入一个良性轨道。他们在充分贯彻国家政策的同时，紧紧抓住市场脉搏，得到了发展壮大。为了探寻天津市武清区粮食局在改革中获得的经验和体会，在今后如何继续扩大自身优势，走出一条符合自身发展的新路子，本报记者采访了全国先进工作者（全国劳动模范）天津市武清区粮食局局长、党委书记郭久苓。
武清区粮食局局长郭久苓作为中国粮企改革的先锋在粮食战线工作二十多年，凭着吃苦耐劳、踏实勤恳和无私奉献的精神，坚持深化改革、开拓创新，以优质服务促快速发展，使武清粮食产业不断发展壮大，成为全市乃至全国粮食战线上的一个先进典型，多次受到国家和市有关部门的表彰。从1999年开始，郭久苓走上了区粮食局的领导岗位，面对当时企业严重亏损的困境，他团结带领干部职工齐心协力，置身企业改革，创新管理机制，开发就业岗位，妥善安置下岗职工，实现了“一年扭亏，两年盈利，三年利润翻番”的目标。从2000年开始，他千方百计筹措资金1000多万元，创办了“武清运河主食厨房工程”，每年主食供应量在600吨以上。他还在城区先后开办快餐连锁店24家，极大的方便了群众生活，取得了良好的经济效益和社会效益。同时安置了230多名下岗职工，使粮食系统下岗职工全部实现了再就业。在粮食经营上，郭久苓充分发挥主渠道功能，聚集优势开创了“买全国粮，卖全国粮”的大流通格局，年粮油经营总量多达60万吨，成为同行业的排头兵。在他的带领下，区粮食局曾先后荣获“国有粮食企业改革先进单位”、全国总工会“送温暖工程先进单位”和“天津商贸流通百强企业”等多个荣誉称号。由于成绩突出，他曾荣获市级“十五”立功先进个人荣誉称号，被评为市级“创新发展突出贡献个人”，并于2005年荣获“全国先进工作者”荣誉称号。
在成绩和荣誉面前，郭久苓从没有停止过前进的脚步。他紧紧围绕全区发展的大局，坚持“服务他人就是发展自己”的理念，精心谋划粮食系统的建设与发展。2005年，为配合全区城市化建设，他带领局党委一班人提早动手，决定搬迁位于城区中心的武清粮食直属库等4个单位，并自筹资金5000万元在大孟庄镇启动了雍阳粮食储备库工程，配有武清粮食批发市场信息系统和粮食检验系统的储备库很快投入使用，粮食储存规模达到11.5万吨。此举既有力地支持了城区建设，又扩大了粮食库容，为自身发展打下了良好基础。此外，他还带领全系统干部职工积极支持路网建设，全系统共拆除建筑物24505平方米，妥善安置职工168人。在全力服务武清发展的同时，郭久苓主动从服务国家储粮需要出发，加快粮食仓储设施建设。几年间，他促成了在武清建立国家储粮基地项目；自筹资金4300万元，在国家粮食储备库原有设施基础上，扩建仓房21栋，使该库容量达到18.5万吨；2006年，自筹资金5000万元，在崔黄口镇启动建设了容量9万吨的天津运东粮食储备库，预计今年年底可投入使用。9年来，企业由6800万贷款滚动发展，目前不仅还清了全部贷款，而且使自有资产达到了2个亿。几个粮食储备库形成了全区粮食购、销、调、存等整个流通环节的产业链条，形成规模化、专业化、现代化的粮食物流体系，不仅为国家做出了贡献，带动了农业发展，还拓展了自身的发展空间。与此同时，郭久苓始终把服务农业、调动农民种粮积极性，增加农民收入摆在重要位置。积极帮助农民种植优良高产品种，提高种粮效益；坚持敞开收购，解决农民卖粮难问题，且收购价格高于国家发布的粮食收购指导价格，帮助农民增收，做好粮食流通领域的服务。自2004年以来，每年粮食收购总量都在6万吨以上，占全市粮食收购总量的90％以上。
局长郭久苓在回顾武清区粮食局改革的历程时，感触颇多。他认为企业之所以能够取得如此成绩，一是离不开政府的支持，良好的改革环境使企业改革能够顺利进行。二是广大员工的通力合作，每一个方案的通过，都得到了群众的支持，特别是在减员分流的工作中，许多员工都做出了牺牲，这让他们很感动。同时，成绩属于过去，改革仍在继续，在今后几年，他们将使改革继续深入。调整企业经营思路，突出储备粮管理重点，增加新的经济增长点，全面提高企业效益、企业整体管理水平和企业领导团队的战斗力，进一步强化企业的经营能力，他们将沿着这条改革之路继续前进。
H. 请问黑膳鸭是哪个公司旗下的品牌实力怎么样
黑膳鸭是湖北沃云泰电子商务有限公司旗下的运营品牌，专业从事酱卤肉制品、豆制品、蔬菜类深加工和连锁经营的品牌企业， 2015 年九州主食厨房食品园区生产基地落成，公司斥巨资投建2000 多平方米的现代化标准厂房和办公楼、生产线及先进的食品检测设备，年产规模达到3000 余吨。目前全国直营店和加盟店已达一百余家，公司实力强悍，发展前景可观。
I. 2022年上海人最喜欢的餐饮加盟店是哪家
CFA第十一届2022上海国际餐饮连锁加盟展
餐饮招商，抢占一年招商黄金季
主办单位：中国饭店协会
展会时间：2022年3月08-10日
展会地点：上海新国际博览中心（龙阳路2345）号
参展咨询：1365167 6045 周文
展会规模：45,000平规模60,000+人次
2021·CFA餐连盟
据中国连锁经营协会发布的数据显示，2020年疫情防控形势最严峻的期间，有超90%的连锁餐饮企业开始出售半成品和预包装食品。据工商注册信息显示，截至2021年4月底，我国在业存续的预制菜相关企业共有7.19万家。2020年间，预制菜相关新注册企业1.25万家，同比增长9％。
相关研究机构分析预测，目前中国的预制菜市场存量约为3000亿元。若按照每年20%的复合增长速度估算，未来六七年中国预制菜市场可成长至万亿元级规模。
截止目前，小编不完全整理近40家餐饮连锁店都会或多或少的拥有自己品牌的预制菜，其中“自热锅”是现在餐饮连锁店投入最多的。
知味香的开头
今年，4月27日，苏州市味知香食品股份有限公司正式登陆上交所主板，成为“预制菜行业第一股”。
味知香成立于2008年，专注于半成品菜的研发、生产和销售，产品包括肉禽类、水产类及其他类数百种菜品，建立了以“味知香”和“馔玉”两大品牌为核心的产品体系。随着一二线城市里年轻人工作强度越来越大，耗时耗力的传统烹饪方式越来越显得麻烦，速冻主食、预制菜食品逐渐成为了继外卖之后996一族们的另一省心选择。
伴随味知香“预制菜第一股”的热度，珍味小梅园、眉州东坡旗下王家渡食品等先后获得千万级融资。
不只是不做饭的年轻人热爱预制菜，甚至多达九成的连锁餐饮也一并入局预制菜，市场规模从2017年的约1000亿元增长至2020年的约2600亿元，预计2021年超过3000亿元。
疫情的推进
随着去年的疫情开始，更多连锁餐饮企业为解决现金流，也面向消费者推出了更多“方便菜肴”，推行“中央厨房+预制菜”的模式。
其中，海底捞旗下的蜀海供应链推出“开饭了”系列。此外，西贝则推出专门售卖“预制菜”的品牌——“贾国龙功夫菜”，更是重金投入中央厨房项目，项目一期预计2021年下半年建成投产，年产值50亿元。另一方面，“为保证年轻消费者下厨不翻车”，盒马在“3R”（即烹、即热、即食）领域加大投资，7月，叮咚买菜开始布局线下早餐店“叮咚早上好”，主打预制菜加热即售、基本产品只需要复热即可，在上海已开出3家店；预制菜品牌“寻味狮”完成数千万元天使轮融资，由源码资本和天图资本联合领投完成；8月，永辉超市推出自有品牌“辉妈到家”，正式进军快手菜赛道。
预制菜的未来
首先来个小课堂，可能还有许多小伙伴没明白预制菜到底是什么？
预制菜按照加工程度和食用方便性，可以分为以下三大类别（简称3R食品）。
一是即食食品（Ready to Eat）：
指开封后可以直接食用的调理制品，如即食泡椒凤爪、鸡腿和罐头等。
二是即热食品（Ready to Heat）：
指只需经过加热即可食用的食品，如近年来非常流行的速冻快手菜，包含小龙虾、鱼香肉丝、罗宋汤等等。
三是即烹食品（Ready to Cook）：
只需要进行一定烹饪步骤才可食用的半成品材料。
餐饮连锁纷纷入局预制菜，资本也同样入局餐饮和预制菜；如此，资本对于“餐饮连锁+预制菜”模式，更是double。预制菜的火热，无非就是戳到年轻人没有时间，不会做饭但又想吃上家里的热菜热饭的痛点；以及疫情原因的推动。
CFA2022第11届上海国际餐饮连锁加盟展，不再单单只有餐饮连锁加盟，更加入了最有话题度的“3R食品”——预制菜，让展会更多的深入餐饮，也同样使餐饮零售新赛道热闹非凡。CFA餐连盟，致力于持续推动中国餐饮品牌连锁化进程。
欢迎预定展位！
预定电话：13651676045
J. 北国超市 华夏店怎么样
北国超市华夏店位于东风路华夏灯饰城地下一层，毗邻平安大街、地处槐安路沿线大动脉，交通发达便利，辐射面广。营业面积达到1.3万平方米，是北国超市所有连锁店中最大的店面。有很多特色商品供消费者选购。例如原本常规的服装区，超市内将其进行了细致划分，并且各种品牌休闲服装入住，市民在逛超市时就像在逛专卖。除了特色商品外，华夏超市还提供了各类特色食品、各地特产、功能性商品、主食厨房等百余种消费新品；此外，华夏店还独有家居用品、护理用品等清新时尚用品。