Ⅰ 新能源加油站加盟多少钱
事实上所谓新能源燃油，无非就是传说中的所谓“醇基油”、“碳氢油”之类的产物。
说白了，它们无非都是甲醇混合燃料。就是在甲醇的基础上添加了一些改性添加剂、稳定剂之类的化学物质。
甲醇、乙醇、其他各类杂醇的混合物其实都可以算新能源燃油。但把这些东西商业化，然后冠以新的名称，还打上所谓的专利产品去推销，就很有问题了。对于消费者来说，购买此类产品，更多是缴纳智商税。
Ⅱ 众诚连锁加油站，可以加盟吗
经费等死哦广东省房开工吧v费归宿地方公司点过放电古生代古典风格富商大贾泛光灯复合弓 和地方告诉的顾萨丢东方红归宿地方嘎斯点费高高呼四方帝国时代哈嘎哈地方个发电焊工和古生代搞撒地方地方被手动阀过放电古生代放电管上东风公司费的公司打工点和蜀都赋顾萨东莞费
Ⅲ 做润滑油加盟代理费要投多少钱
对于一些想要自己创业或者想做润滑油加盟代理店的人来说，都会纠结于一个投资成本的问题，对于行业没有一个比较清晰的概念。投资多了又怕做不起来风险高，预算少了又怕后期的资金压力太大半途而废；如果在投资方面没有一个合理的预算，对于以后的发展是影响比较大的；如果你想要知道开个润滑油加盟代理店要投资多少钱，建议你最好去这个网络贴好好看看这篇文章，说的很详细https://tieba..com/p/5129028967
Ⅳ 加油站怎么加盟
中石化，中石油，中海油的估计很难加盟，现在感觉他们就是在打压社会加油站，让他们死路一条！从去年开始，石油巨头已经狠狠打压排挤社会加油站了，08，09年社会加油站赚钱的好日子过去了。
可看看“加油站网”，他们专门做加油站加盟联营的
Ⅳ 想加盟润滑油代理，请问哪几个牌子好
一、戴文润滑油品牌加盟优势：
大型化：拥有了规模化的起步和不可模仿的核心竞争力，就能某求可持续发展的阶段。
系统化：集零售和批发为一体，把休闲和服务更好地结合，更好地满足客户全方位的系统需要。
专业化：优胜劣汰的市场规律同样在服务市场上发挥着作用，而衡量优劣的标准就是服务是否专业化。
集中化：集中化布局，建立一站式汽车后服务基地;汽车后服哓也趋于向经济发达地区集中。
品牌化：随着中国汽车消费市场的日益成熟，服务品牌化经营供趋势已经越来越明朗，而服务品牌化已不再局限于售后领域，汽车企融、车主俱乐部活动、二手车置换等等，品牌化已经逐步加入到整合大服务概念的业务链中。
连锁化：发展连锁经营可以确保服务价格和服务质量，易于形成一个巨大而稳定的用户市场，同时借助网络优势，不仅可以分散市场风险，其规模化经营还能有效降低成本。
二、戴文润滑油品牌加盟政策支持
1、发展有保障一共同打造自主品牌。
2、区域有保障一区域的独家经营性。
3、管理保障一完善的管理系统。
4、销售有保障一最新的销售模式。
5、质量有保障一权威的质量检测机构。
6、服务有保障一强大的售后服务体系。
三、戴文润滑油品牌加盟招商对象：
1、满足以下条件之一的：①有油品网络的批发商，②有意愿发展壮大的汽修厂，③有渠道有创业动力的创业人
2、经营理念积极，志同道合，有一定的资金和渠道资源
3、诚信务实，具有良好的商业信誉
4、希望改变现有经营状况和在润滑油销售方面取得成功的有志之士
5、有仓储配送能力，有专业销售队伍更佳
四、加盟戴文润滑油招商条件：
1、必须具有独立的法人资格和从事经营活动的一切证照。手续符合国家的法律、法规。
2、具备创业的勇气和信心，致力于润滑油行业的市场开发和销售。愿意与“戴文”一起成长和发展、具有未来投资眼光的有识之士。
3、能认同戴文公司的经营理念；能接受戴文公司产品知识、市场营销的培训和管理。
4、有一定规模的营业场所，有一定的销售通路和市场网络。
5、拥有良好的商业信誉和职业道德。
6、为保证区域代理及时向用户提供戴文系列产品，代理商首批进货金额：
省会城市代理不低于10万元；地区级代理不低于5万元；
五、加盟戴文润滑油优势
戴文功能润滑油，产品覆盖汽车用油，工业用油，摩托车用油，工程机械用油，润滑脂，刹车油，不冻液及汽车护理品众多领域，原材料均来自世界500强企业，广泛与美国路博润，雅富顿，润英联等国际知名企业合作，全面引进世界品牌基础油，添加特有“佳马力RCPN”添加剂和LSC实验室技术配方位产品保驾护航，产品性能符合美国石油协会API,欧洲汽车制造商协会ACEA标准。
通过无数不同的赛道和不同的发动机测试，证明即使在最苛刻的驾驶情况之下，戴文润滑油品牌的润滑油系列也能提供最强劲的动力保护，有效清洁发动机内部，防止油泥和积碳生成，令发动机运转自如，在频繁起步刹车的城市道路情况之下，保护高负荷运转的发动机，给引擎带来了前所未有的动力体验。
戴文功能性润滑油突出其特有的功能性，在传统润滑油的基础之上有了更大的提升，结合“以养代修”的理念，成功突围；
戴文能源公司(Devon Energy)总部位于美国，是世界较大的独立石油及燃气勘探和开采公司，位列美国《财富》杂志500强。戴文能源的主要业务在美国和加拿大市场，在中国、巴西和阿塞拜疆等国际市场也有石油及天然气的勘探和开采业务。
戴文能源同时也是北美较大的液化天然气供应商，在多个国家拥有自己的天然气生产处理业务。作为世界领先的能源公司之一，戴文秉承对经济、环境和社会负责的理念，帮助满足世界不断增长的能源需求。“诚实、尊重他人”的核心价值观构成戴文商业原则的基础。
戴文在中国的发展轨迹已经超过一个世纪。目前，戴文是在中国投资较大的国际能源公司之一。我们所有的核心业务都相继进入中国，包括上游业务(石油天然气开发和液化天然气)、下游业务(油品和化工)和项目与技术部门(戴文全球解决方案部和煤气化业务)。
自20世纪戴文在中国东海石油开采拉开了进入中国市场的帷幕，先后相继建立了北京、上海代表处，负责其麾下相关产业的具体事务。2009年戴文在中国最具活力的直辖市重庆，建立代表联络处，并注册组建了德文能源股份有限公司，全面负责戴文功能润滑油在大陆市场的销售、推广及技术服务。
六、戴文润滑油加盟流程简述；
1、填写《合作客户调研表》;
2、戴文润滑油公司渠道事业部审核;
3、3个工作日戴文招商事业部专业告知审核结果;
4、双方沟通具体合作细节。
Ⅵ 加油站加盟条件和费用
中石化加油站在面积方面的要求比较高，起码也要有两三百平米，因此在土地收购方面就需要花费近50万元的费用。
我们看到的加油站布局陈设都很简单，但其建筑工程里包含了场区排水、挡墙建立、罩棚立柱，还有油罐、管道的安装、网架的搭建等，所需要的费用在三四十万元这里。
开办加油站，需要购买的设备有加油机，潜油泵、发电机、罩棚灯、油品灯箱等，总费用在60万元左右。
有了场地和设备，再加上原料，加油站就齐全了。开办中石化加油站的好处是，原油会直接从总部进行购买配送，优先批进购原料的费用起码为20万元。
场地、设备、原料都准备好了，但加油站还是不能立即就开业。因为所有的工程还需要相关机构的检测，在这里，加盟商就需要支付评估费、建筑管理费、防治费等，又需要花个小十万。
Ⅶ 谁知道中海油加油站怎么加盟吗条件有哪些如题 谢谢了
你的问题太给力了，中国的加油站全都是直营的。 并没有加油站加盟这一说，中化，中油，中海油经常收购私人加油站，但反过来的话还真的很少听说。 但个人也有转让加油站的。如果你有充足的MONEY,可以考虑入这类行业。如果是北京或者河北东部地区，可以联系我。
Ⅷ 加油站加盟品牌有哪些
很多公司都在做全国，
中石油、中石化、中海油、中化、中化学这些中字头国有企业算一类，
壳牌、BP、加德士、埃索、美孚、这些外资算一类，
延长、山东石化、这些地方国企算一类，
海科（小海豚）、金盾、大桥、中太、晨曦、鹏盾……这些地方民企就数不过来了
Ⅸ 有没有可以做加盟的加油站
加油站特许经营为何难以推广
由石油、石化两大集团对社会加油站进行特许经营，是我国解决加油站过多过滥及其相关问题的方法之一。但从实践上看，这一方法由于缺乏可操作性的政策，致使效果不太理想。那么，问题出在哪？应该怎么办？江西抚州石化公司的两位同志经过认真思索，提出了他们自己的看法。希望有关部门的同志能尽快完善这一政策，使成品油市场整顿工作有一个比较好的结果，免得出现前面刚整顿完，后面又接着出问题的现象。
特许经营被认为是现代企业成功的连锁经营模式。从零售商业形态看，加油站正属于一种非常适应连锁经营的零售行业，在美国等许多国外石油公司也取得了成功。但是，被认为在世界范围内取得成功的经营模式，在现阶段成品油零售行业却遭遇尴尬。虽然石油、石化集团竭力推介、宣传，但市场反应并不乐观，加盟业务难于开展，引人深思。
尴尬由何而来
针对全国普遍存在的加油站违规建设、布局不合理，一些地方过多过滥和税负不均，社会加油站偷税漏税严重等突出问题，国务院要求对成品油市场进行清理整顿，其指导思想就是要坚持整顿规范与发展创新并举，严格市场准入，加快转变加油站经营方式，推进流通方式创新，大力提倡发展连锁经营，集中配送，支持做大做强石油、石化集团，进一步促进石油石化行业的健康发展。特别是对整顿后符合规划、经营规范的社会加油站一再要求通过特许经营方式，将其纳入两大集团配送体系。
早在1999年，两大集团就开始探索发展社会加油站加盟连锁业务。面对入世后三年零售放开，为抢占先机，两大集团便欲挟成品油市场整顿之良机，发展自己的特许经营。双方销售企业摆开阵势，许以各种优厚条件，大力推介各自加盟方式。在有些地方加盟条件优厚到只要一次性交纳一定加盟费，即可使用其商标。
社会加油站大多数处于低水平分散经营状态，但他们目前市场优势似乎更明显，经营手段更灵活。比如在资源采购上周旋于两大集团和一些社会批发企业之间，或囤积居奇，或投机压价，巧妙利用批发企业之间竞争，竭力压低采购成本；在促销手段上或折价让利，或送礼抽奖，花样百出，生意甚是红火。所以对加油站特许经营方式，任凭两大集团的频频出招，他们要么不理不睬，要么自增身价，自认为奇货可居，在加盟条件上要求苛刻。既要石油石化这块代表质优量足具有商业价值的牌子，又想要不受契约限制。
尽管国家有关部门大力支持发展特许经营方式，但是，对如何发展加油站特许经营，似乎还缺少规范性依据和可操作性的条例、措施。如何规范社会加油站与两大集团之间加盟、特许双方的权利、义务，缺乏专门性法律依据。特别是作为特许方的石油石化集团，在声誉和利益被加盟方的社会加油站损害时，能用的法律手段仅仅停留在合同法等，这对界定双方的权利非常模糊，对特许经营这一特殊经营方式很难起到执法解释作用。
需要独特经营体系
发展特许经营，首先自身必须具备可许之“物”。这个“物”就是企业的核心竞争力。按照特许经营的一般定义，特许经营是指特许者与加盟者之间持续的契约关系。根据契约，加盟者可以使用特许者提供的独特商业特权（品牌、商标、专利技术等）和统一模式进行商业活动，加盟者向特许者支付相应的报酬。竞争力表现于特许经营便是指成熟的能为自身及加盟者带来商业机会和利益的经营体系。
但目前石油、石化企业真正意义上的特许加油站尚未形成气候，尚未真正形成有独特性、具有商业利益的科学体系。主要表现在一是对加油站管理体制上，没有形成较为成熟的模式，缺乏可以复制的、对市场具有吸引力的成功样板站。二是在营销方式上，有些地方停留于散、乱、各自为政的营销状况，一些促销方式往往盲目跟从、模仿社会加油站，缺乏整体营销观念，没有从发挥集团化、规模化优势入手，突出强大的品牌营销效果。三是在资源控制上不具有独特性，对加盟者没有市场吸引力。市场上成品油基本上非中石油即中石化生产，资源同一性、替代性强，两大集团产品差异化战略尚未完全建立。于是资源的优势自然被价格优势取代，谁价格便宜，谁就更有竞争优势。正因如此，使得两大集团在资源控制上不利，两大集团、社会批发企业相互之间存在竞争，甚至各公司内部各区域公司也会相互竞争，使得加盟一方的社会加油站在资源供给上更具自主性、选择性，于是在资源采购方面获得更多商机利益。
创造有序竞争环境
虽然国家从未间断过对成品油市场进行清理整顿，但违规现象依然屡禁不止。市场缺乏规范的公平竞争环境，影响成品油批发流通环节混乱，集中配送目前难以形成。造成这些现象的根本原因在于我国石油相关的法律法规不是很健全，加油站管理关系尚未完全理顺，加之成品油市场牵涉多方面利益关系，在整顿和规范管理上还有较长一段时期。
从某种意义上说，加入WTO三年后放开零售，对两大集团影响最大就是特许经营方式，国外石油公司不仅有先进的管理办法，还有一套非常成熟和完备的特许经营体系，他们可以利用这些优势实行更优惠的价格资源、更具有竞争力的特许经营模式，将一些社会加油站甚至已加盟两大集团的加油站争取过去，这对两大集团的市场份额必将造成极大影响。因此，当前在成品油市场整顿进入关键时期，如何抓住机遇，巩固市场整顿阶段性成果，促进成品油市场的根本好转，让特许经营不再“尴尬”，不仅仅是政府部门的事情，两大集团也必须审视自身的营运战略，发挥其上、中、下游一体化规模经济优势，避免规模不经济。在完善直营连锁加油站专业化、标准化、高效信息化管理体系的基础上，可以针对性选取自身市场控制较为薄弱地区搞几个试点，建立单站特许样板管理系统、监督培训系统，特别是要建立一套高效率、短路径、低费用的配送网络，按最优油品流向筹建相应的连锁管理部，以求得更低的成本优势，探索加盟方、特许方双赢的价值让渡体系，条件成熟后再有步骤、有计划推进。
Ⅹ 加盟连锁加油站需要什么条件，费用大慨多少
1、具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议;
2、符合当地加油站行业发展规划;
3、加油站的设计、施工符合相应的国家标准;
4、加油站建设符合国家土地管理、消防安全、环境保护等有关规定;
5、具备成品油检验、计量、储存、消防安全等知识的专业技术人员
加盟中国石化加油站至少得准备97.5万元的启动资金。加盟其他品牌连锁具体价格你可以咨询想要加盟的品牌商。