Ⅰ 养天和不能上市原因
主要原因是核心业务加盟、直营业务增速下滑。
目前，公司直营店和专卖店的覆盖范围仅覆盖湖南、海南两省，覆盖面积小，地域特色明显。从短期来看，公司对上述区域市场的依赖程度更高。如果公司不能有效拓展新的业务领域，公司未来的发展空间将受到一定程度的限制。
医药产业是关系国计民生的重要产业。产业的发展受到国家政策调控的影响很大。2009年以来，国家出台了一系列医疗卫生体制改革政策。这些改革政策旨在消除医疗行业的顽疾，促进行业健康发展，让人民群众真正感受到医改的红利。
可以预见，未来国家将继续探索和推出更适合中国国情的医药行业医改政策，为医药行业的健康发展提供有力保障。因此，为了缓解人民“看病贵、看病难”的重大民生问题，我国未来医改政策的总体方向将是不断压低药价人为偏高，避免中国因病现象的发生，未来药品价格整体呈下降趋势，将在一定程度上压缩医药流通行业的收入和利润空间。
作为技术提升和知识增长的主要源泉，研发是上市公司创造竞争优势、实现对领先企业追赶的重要方式，同时也是帮助其获得竞争优势并增加公司价值的重要途径。
拓展资料
养天和大药房股份有限公司资产总额和净利润逐年增加，2017年度资产总额为48,222.75万元，2018年度资产总额为63，023.99万元，2019年资产总额为63,916.89万元；2017年度净利润为3,741.40万元，2018年度净利润为4,303.51万元，2019年度净利润为5,218.54万元。
根据《药品流通监督管理办法》等相关法律法规的规定，公司及其子公司已取得了经营所需的全部业务资质证照。养天和大药房股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市，据了解，养天和大药房股份有限公司主是一家零售药店加盟合作共享式服务企业。
Ⅱ 海南养天和
海南养天和主要从事药品零售的连锁企业 总部在海南 海南长安国际制药是实体企业 2家一个是零售的一个是生产的 当然是实体的要好啦
Ⅲ 养天和大药房的简介
养天和企业是集医药零售连锁经营、药品保健品批发零售、健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。下设：长沙时代阳光养天和连锁管理有限公司、湖南和盛医药有限公司、 湖南时代阳光养天和大药房连锁有限公司、浙江养天和大药房连锁有限公司、海南养天和大药房连锁有限公司、河北养天和大药房连锁有限公司、北京养天和大药房连锁有限公司等骨干企业。湖南养天和现有门店600家，年销售额5亿元，市场已覆盖长沙、岳阳、株洲、湘潭，在2008年中国药店百强排行榜上，门店数量全国排名第 25 位，销售额全国排名第28位，已成为湖南省最大的药品零售连锁企业之一，同时也是省、市医保定点药店，特殊病种门诊定点药店。海南养天和成立于2005年，现有门店70家，已成为海南省最具规模的连锁药房。浙江养天和成立于2006年3月，现有门店近40家，争取通过三年的努力，跻身浙江连锁药店的第一梯队。河北养天和于2008年1月落户石家庄，北京养天和也于2010年正式启动。如今全国养天和已形成湘、琼、浙、冀、京五地联动，南北呼应的格局。
养天和得名于明末清初年间创立于湖南长沙的一家百年药店“养天和药局”。寓意“颐养天年，和气生财”，颐养天年指我们的行业，和气生财是做生意的本质。从行业的角度理解：养在中国文化中是延年益寿、保持健康的精髓，就是调养调理；天指的是自然规律；和指和谐；从健康的角度讲，顺应自然规律、保持身体平衡和谐就能永保健康。从商业的角度理解：保持平常心、遵循商业规律、遵守商业道德，方能和气生财。从对员工的要求上理解：养指提高素养，天指遵循客观规律，和指创造员工与员工的内部和谐、门店与顾客的外部和谐。
养天和始终坚定不移的遵循和落实：“健康是福，服务健康”、“养天和始终为您省钱”的公司宗旨和服务口号，坚守“正道而行，唯善唯德。”的价值观，一如既往履行对社会的承诺，竭尽全力服务社会，服务广大老百姓。真诚欢迎各界人士，加入养天和团队，共同成长！共同跨越！共同收获！
养天和的决策者——思路开阔，创意无限；
养天和的员工们——积极进取，充满活力；
养天和的文化——充分体会工作充实的快乐，自我价值的实现，团队精神的激情。
Ⅳ 养天和的现代养天和企业简介
公元2002年8月，年轻的企业家李能先生，为弘扬中华传统医药文化，把 “养天和”这个百年品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来，组建“现代养天和企业”，并重新注册。创业之初，李能以企业家的敏锐动察力和战略眼光，提出了“扎根社区，服务百姓”的发展战略，高举“养天和始终为您省钱”的旗帜，艰苦奋斗，成就卓著。
养天和企业是集医药零售连锁经营、药品保健品批发零售、健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。下设：长沙时代阳光养天和连锁管理有限公司、湖南养天和大药房企业集团有限公司、湖南和盛医药有限公司 、海南养天和大药房连锁有限公司、河北养天和大药房连锁有限公司、北京养天和大药房连锁有限公司、上海养天和商贸有限公司、日本太和堂株式会社等骨干企业。湖南养天和现有门店500家，年销售额6亿元，市场已覆盖长沙、岳阳、株洲、湘潭，在2009年中国药店百强排行榜上，门店数量全国排名第28 位，销售额全国排名第29位，已成为湖南省最大的药品零售连锁企业之一，同时也是省、市医保定点药店，特殊病种门诊定点药店。海南养天和成立于2005年，现有门店70家，已成为位居岛内销售规模和影响力排名前列的医药连锁企业；河北养天和于2008年1月落户石家庄，现已逐渐走上正轨，并加大了拓展力度；2010年，北京养天和的第一家门店正式开业，上海养天和代理产品销售突破千万元，日本太和堂则在引进日本新产品方面做出了特殊的贡献；和盛医药公司在保持服务养天和采购和配送任务的传统功能之外，大力开展自有品牌产品、自有知识产权产品和进口新产品的全国市场推广工作，全国性的采购联盟已初具雏形。如今养天和企业已形成湘、琼、冀、京、沪、日本六地联动，相互呼应，集团化运作的格局。养天和企业将进一步整合内部资源，全面推广升级改造后的信息管理系统和会员管理系统，建立全国联网的养天和管理系统。在此平台上，以养天和管理公司主导中高级干部管理权，实现各省级养天和公司人事管理统一；以和盛医药公司主导产品决策权，实现各省级养天和公司产品统一；以湖南养天和主导信息网络、会员网络、销售网络管理权，实现各省级养天和公司营销管理统一。集团化统一管理的养天和企业，将突破地域性企业的限制，向着全国性的现代企业迈进，向着更广阔的发展空间迈进。 湖南时代阳光养天和大药房连锁有限公司成立于2002年8月。公司成立以来，不断探索医药连锁经营之路，创造性地逐步建立和完善了独特的连锁管理模式，公司业务发展迅猛，门店数量急剧增加。从7家门店、几十名员工起步，迅速发展成为在全省乃至全国都颇具影响力的大型连锁企业。2010年度销售6亿元，纳税2000多万元。现有门店500多家，员工3200余名。据2009年《中国药店》杂志排名统计：湖南养天和大药房连锁有限公司年销售排名全国第29位，门店数量排名全国第28位。2003年，养天和获得长沙市政府“守合同重信用单位”称号；2004年，养天和获得湖南省银行业协会“守信用企业”称号；2006年至2008年，养天和连续3年获得长沙市工商局“守合同重信誉单位”称号；2007年，养天和获得湖南银行业协会“信贷诚信单位”称号；2009年3月，养天和龙华店被市妇联授予《巾帼文明岗》荣誉称号；2009年5月，养天和龙华店被共青团长沙市委授予《共青团文明号》荣誉称号；2009年8月，养天和在《21世纪药店报》等媒体组织的全国医药零售行业综合竞争力评选中，被评为全国38强。2010年3月，长沙市妇联授予养天和“三八红旗集体”荣誉称号。
养天和在发展过程中，高度重视履行企业的社会义务，不仅创造了大量的就业岗位，还通过系统的内部培训机制，让一大批下岗再就业人员获得了职业技能，走上了自我发展之路。企业多次出资捐助贫困学生和盲聋哑学生，为其提供学习和就业机会。在汶川地震等自然灾害发生后，养天和及时捐款捐物，奉献爱心。几年来，湖南养天和公司为社区公益事业、慈善事业和希望工程等捐资已达500余万元。总经理李能以其卓越的社会贡献，分别于2007年被民革中央评为“民革全国先进社会工作者”、2008年被商务部授予“中国改革开放30周年卓越人物”、2009年被湖南省政协评为“政协60周年新闻人物”。 2006年7月，湖南和盛医药有限公司成立。其原有功能是专为养天和大药房提供物流配送服务，兼营对外批发业务的大型药品营销企业，对养天和大药房年配送额达5亿多元，对外年销售额达1亿多元。随着养天和企业集团化运作格局的形成，和盛公司还承担起为养天和各省级公司统一采购和配送商品的职能，成为养天和企业产品采购和配送的统一管理平台。同时，和盛公司大力开展养天和自有品牌产品、自有知识产权产品和进口新产品的全国市场推广工作，全国性的采购联盟已初具雏形，对外批发销售已形成较大规模。和盛公司立足湖南，面向全国，主要经营中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品、定型包装食品、保健食品、精细化工产品、个人护理用品、化妆品等。
公司通过了IS0900和GSP质量体系双认证，成功推出了系列自有品牌产品，形成了大品牌、大批发、大流通、大规模发展的新格局。 2005年10月10日，海南养天和大药房连锁有限公司跨越美丽的湘江河畔来到椰影婆娑的烂漫海岛。目前共拥有门店70家，员工近400人,历经近6年的发展及全体员工的共同努力下，成为海南知名药品零售连锁企业。
在各级领导和广大消费者的支持帮助下，每年被海南省消费者委员会评为“放心消费承诺单位”；被中国农工民主党海南省委员会评为“社会服务工作突出贡献奖”；被海口市消费者协会评为“优质服务示范单位”等多项荣誉称号，养天和大药房已成为海南药品零售企业的标杆。
目前，蓬勃发展中的海南养天和大药房正在借海南建设国际旅游岛的契机，科学转型，创建“健康生活，颐养天和，”及“治疗、预防、保健、康复”健康生活馆的目标迈进。 北京养天和公司于2010年7月开始组建，首家门店已于11月20日正式开业。养天和北京首家门店坐落于北京南二环陶然立交桥西南角，背靠北京南站，辐射周边居民小区，现有员工25人，营业面积近316平方米。这意味着养天和吹响了出击一线市场的响亮号角。
北京养天和紧紧围绕公司总部提出的转型目标，全面采用国外连锁药店的经营模式，打造药店与便利店的结合体。通过自有品牌与特色引进产品的进驻，不断形成养天和独有的优势，区别市场其他药房。
年轻的管理团队也是北京养天和的一大亮点。80%的八零后为养天和注入了新鲜的血液，带来活力。大家都摩拳擦掌，准备迎接更大的挑战，让养天和健康文化在首都北京扎根、繁荣！
北京养天和将在公司总部的指引和支持下，与全国各地的养天和兄弟姐妹们共同努力，用青春、活力塑造全新的养天和形象，成为北京医药零售市场的一道靓丽风景线，用真诚、完善的服务，让养天和品牌赢得首都人民的爱戴和称赞。 2010年3月，养天和注资1000万日元成立日本太和堂株式会社。
经营范围包括医药外用品、化妆品、日用品等的委托生产（OEM）输入中国以及中日文化交流。随着养天和经营战略转型工作的不断深入，通过太和堂输入的BAOLA胶原蛋白美容液、礼奈、丝波琪雅系列洗护用品以及日用品、小食品大量进入养天和门店，为丰富养天和产品系列、调整产品结构做出了特殊的巨大贡献。
Ⅳ 养天和不能上市原因
1、原因是其主营业务毛利率依赖于直营业务，而该公司主营业务毛利率不仅有所下滑，还落后于同行企业平均水平，由于整体规模不大，与已上市的同类型企业相比，在市场覆盖度方面不具备竞争优势。养天和不仅面临门店管理难题，而且报告期内经营业绩增速也呈现出放缓迹象。
2、近年来连锁药店面临的挑战不仅仅来自于政府采购带来的利润压缩，还来自于同行业的竞争对手。国内医药连锁企业如益丰药房、老百姓、大参林等对同行业中小型连锁企业进行了大规模并购，医药零售连锁行业竞争日趋激烈。
拓展资料
养天和企业
1、养天和企业下属湖南时代阳光养天和大药房连锁有限公司、海南养天和大药房连锁有限公司、浙江养天和大药房连锁有限公司、河北养天和大药房连锁有限公司、湖南和盛医药有限公司、长沙时代阳光养天和连锁管理有限公司、养天和日本株式会社等骨干企业，是集医药零售连锁经营、药品保健品批发零售、健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。至2009年底止，拥有超过800家门店，4000余名员工，年营业额超过8亿元人民币。其中，湖南时代阳光养天和大药房连锁有限公司连续三年位居全国医药零售连锁企业30强之列。
2、健康生活，颐养天和。这是养天和在新的历史时期打出的新的品牌大旗。2005年 开始，养天和的经营发展模式逐渐走出湖南，先后注册成立了海南养天和、浙江养天 和、河北养天和等省级连锁公司，资源共享，独立经营。2010年1月，养天和日本株 式会社正式注册运营，标志着养天和所倡导的健康产业进入到一个全新的发展时期。百年品牌养天和，正在企业发展战略指引下，以健康文化推广为先导，进一步做强做大，焕发出勃勃生机，展现了广阔的美好前景。
Ⅵ 养天和加盟药店一个月的收益是多少
发生在湖南长沙时代阳光养天和大药房仓库里面，具本人了解仓库里面一直以来都有这样的“潜规则”，仓库少了东西少了货找不到原因的时候这样的亏损就理所当然的扣在了仓库管理员的腰包里了，有人就说了是不是仓管自己把东西搞走了，是不是有内鬼啊？领导当然也是这样想的嘛，要不怎么会如此“英明”啊。呵呵 一粒老鼠屎打坏一锅汤，领导的“英明”让我们在这工作的底层感到悲哀，为什么一个仓库里的库存老是出错呢？仓库保管员的职责到底是什么呢？为什么每次到月底盘存都会不对呢？一个一个的问题都不能解决，唯一能解决的就是扣员工工资，这就是高高在上“英明”的领导想到解决问题的好办法。 每个月的亏损倒霉的就是底层的员工了，一个好的领导是不是应该想想办法“解决”下这样的问题呢？员工有怨不能提，领导了解你们知道你们不能失去工作这是你们唯一的生活来源“吃定你”你肯定会赔，不赔？那你就等这领导的报复吧。可悲啊 我有个朋友在那里上班就知道领导是不能得罪的，得罪了除非你不要工作了，我就奇怪了就算他是领导也不能随便开除人啊？他上面不也有领导吗？也应该汇报一下吧？ 从古至今官官相互听少了吗？悲哀啊！就说一个简单吧，药监局的来仓库检查，仓库就提前放假，把“该做的都做好”等他们来检查，不就是一年来一俩次嘛？应付得来，还有次仓库少了2件货价值1000多要找个人来顶包，要赔钱。背了我那个朋友就因为这个得罪了上面，也引发了领导暗地里的报复，我这个朋友平时不爱说话到了关键时候就发彪了，对那领导说“你说这货要我赔你要拿出证据来”“可以啊，收货单有你的名字，就要你赔”“我名字？你拿出给我看看，是我签的我买单”“你看”“哈哈哈，一看就是冒写的，如果你们坚持这是我签的那我就做司法鉴定”领导看到我朋友发彪了马上变调了说去调查调查。其实这件事全仓库的人都知道是怎么回事，签名根本没有库里有人承认那天来货是他点的，确实少了2件，也和班长说了，班长也和领导说了，领导说放心这事我们来“了难”（长沙话，解决的意识)事情过了2个星期以后现在却怪在我那个朋友身上，你们说他冤不？ 第2天我那个朋友找到了领导准备要领导表态，领导就是领导360度的大变脸啊，说事情调查清楚了是来货那里出了点问题事情不“追究”你的责任了，不要你赔了。听到这大家应该知道是一个什么事情了吧？阴险，狡猾是一个领导的本能事情到这还没有结束，刚刚是个开始。 事情过后的第2天领导就说要对我那个朋友的库位盘存，看亏了多少，不盘不知道一盘吓死人哦，就只盘10多种货就亏了1300多，怎么会这样多啊？在搬仓库来这的时候盘过一次也销账了段段2个月亏了1300，这才是10几种货还就好多没有盘的，等领导“收兵”以后我们几个库里的坐在一起研究了一下为什么会亏这么多，我们是5月底搬过来的，6月-7月2个月是高峰期发错东西啦？就算发错东西也应该有其它东西多啊？问题是其它东西也亏了啊?在大家摸不到头脑的时候，有人说话了“是不是领导故意整我们啊？”“你看前几天冤枉我们签名，又老是调新手来发货，突然又要盘库存？”“阴谋，太毒了”“也有可能这里有贼”“是啊，上次开会也提过我们这里面被盗了东西，来过2次没有抓到人”“什么破仓库监控是假的吗？晚上不开吗？害得我们几个要赔”“不做了，这样的工作真垃圾，领导是吃“饭”的吗？妈的”怨气弥漫在我们周围 8月5号我那个朋友在下班的前5分钟终于爆发了在仓库和别人发生口脚也有肢体的碰撞，这件事正好成为领导的“借口”开除 8月6号我那个朋友打电话请假领导也同意了，就是但天早会开除了他，也没有通知他，还是第2天他的同事通知他被开了，本来想着自己在那里上班也不好过就不去算了，再找工作就是，可怕的事还在继续上演，8月15号本来是结算工资的时候，15号确没有到帐，他打电话去公司领导问，领导的回答真的让你哭笑不得“567月的盘存亏了4000多，你的工资全赔了还有他们3个也赔了刚刚好”我那朋友听到这里真的好想冲过去给他几下，打架是不对，有句话说得好一个巴掌啪不响的道理。既然养天和有这样的领导真的是悲哀啊。 8月17号我那个朋友去了劳动局投诉养天和不知道能不能受理，现在已经是8月23号了还没有消息估计也没有什么戏了，真为我那个朋友叫“背”啊 希望大家想想办法帮帮他