❶ 餐饮加盟销售人员薪资跟提成怎样设定
底薪+绩效+提成，完成销售任务还有额外奖金，如果未完成任务，就只有底薪+提成
❷ 业务员一般工资多少
业务员工资一般是底薪加提成，一般底薪较低2000元左右，然后就是看自己的业绩，业绩好提成就多，一般业务员底薪加提成在6000-8000元左在，业绩精英过万是肯定的。
❸ 饮食行业加盟店，提供技术人员两名要求7000工资待遇，每月提营业额的百分之五，这样的要求是否合理
你好题主，这样的要求是否合理，要好好分析一下。
就您说的情况，这个加盟店应该是比较大的，你每个月的10％营业额，加14000，是你要付给技术人员的工资，总的来看，这是非常大的一笔钱，且不论14000，这10％的营业额，就是一笔不小的费用。
去除成本，这个加盟店一个月的营业额要到多少才能保证您的收入？
还有以下一些方面
一，加盟店的品牌怎么样，营业额怎么样，相同的加盟店的口碑怎么样，要先看这几个方面。
如果加盟店品牌大，效益 好，口碑好，在保证你的纯收入营业额的同时，还能满足他们的要求，此类情况当然是最好。
如果加盟店有任何一个方面的不足，走足以对您的投资造成损害。
二，您投资加盟店应该是做了一些考察，才会考虑加盟店的，这个加盟店的效益应该是引起您的兴趣，才会对其投资加盟的。所以您要从你的角度出发，考虑一下你的心理承受底线是什么，再来考虑他们提的要求。
三，工资7000，提成10％营业额，应该是其加盟总店的要求，这还不是其技术员的要求，如果其在以后的工作中在提一些要求，您考虑是否还要满足。
如果您很想投资，应该做足功课，并且做好调研，然后再凭您的勇气去投资加盟，他们提的这些要求，其实对您的加盟，真的不是起决定作用的，在考虑营业额，纯利润之后，再考虑这些问题，而且，加盟总店应该保证每个月的营业额，保证您的收入的前提下，再提出这些问题，应该都比较好解决。而且这些也应该是在您和总店协商时应该都已经谈过的问题。
您给的条件比较笼统，很不容易把握您的意见，就只能靠猜测了，希望能帮助到您。
以上。
❹ 小型连锁加盟店如何发工资
第一：工资谁来发 在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的工资要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发问题的纠纷，是件很麻烦的事情。所以，财务人员在发工资时，脸上少有好脸色，甚至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所以，建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行，不过，这里需要有两点注意的地方 一是老板在发工资时的表情，若是老板拉着脸，或是一脸的严肃，这会给员工带来非常糟糕的感觉，员工会认为这领工资是个屈辱，自己辛辛苦苦工作，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是屈辱啊!即便是领钱，这钱也拿得极其不舒服。所以，老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢? 再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢?就是发钱的时候!员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。 一般的连锁加盟店人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。 有些连锁店老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。 若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。 第三，把工资和奖金发开发 发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数连锁加盟店里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
❺ 业务员的工资是怎么样发的
一、业务员薪金：主管协同公司制定各业务员的目标薪金。主管每月根据各业务员所负责市场各种任务实际完成情况核算当月工资实数。目标薪金根据市场变化，每年调整一次。
二、业务员目标薪金由以下几方面组成：
1、市场销值任务（占目标薪金的60%）；
2、新产品推广任务（占目标薪金的15%）；
3、新客户开发任务（占目标薪金的10%）；
4、滞销品处理任务（占目标薪金的5%）；
5、销售费用控制度（占 目标薪金的5%）；
6、客情关系维护任务（占目标薪金的5%）。
例如甲业务员负责乙市场，其2月份的销值任务是10万元；新产品推广任务是100箱；新客户开发的任务是3个；滞销品处理任务是50箱；费用控制度由主管根据当月费用计划核算；客情关系维护度的高低由主管抽查评定；目标薪金是1500元/月。
如果其2月份的实际销值是11万元；新产品实际销售110箱；新客户实际开发
❻ 商家加盟需要给员工发工资吗
商家加盟当然不需要给员工发工资了，商家加盟他只是加盟的这个品牌而已，他就算是给交了一定加盟费也是会给这个总公司的，和你们底下员工的话是没有一丁点的关系的。
❼ 加盟费一般多少
加盟费一般多少的解释如下：
如果是在一线城市，面积是150平米，加盟费20000元，然后需要的装修费是75000元，店内的设备费是12000元，首批进货费是60000元，广告宣传的费用是3000元，连锁店的店面租金是13500元一个月，店内的人员工资是43200元，水电杂费是1200元一个月，加盟商需要的流动/储备资金是170000元，加盟总费用：227900万元。如果是在二、三线城市开一家130_的，加盟费是15000元，然后装修费是52000元，设备费是10000元，首批进货费是50000元，广告宣传的费用是2000元，店面租金一个月是7800元，人员工资是一个月36000元，店内的水电杂费是一个月1100元，加盟商准备的流动资金是130000元，加盟总费用是175200元。
❽ 小型连锁加盟店如何发工资
第一：工资谁来发
在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的工资要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发问题的纠纷，是件很麻烦的事情。所以，财务人员在发工资时，脸上少有好脸色，甚至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所以，建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行，不过，这里需要有两点注意的地方
一是老板在发工资时的表情，若是老板拉着脸，或是一脸的严肃，这会给员工带来非常糟糕的感觉，员工会认为这领工资是个屈辱，自己辛辛苦苦工作，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是屈辱啊!即便是领钱，这钱也拿得极其不舒服。所以，老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢?
再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢?就是发钱的时候!员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。
一般的连锁加盟店人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。
有些连锁店老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。
若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。
第三，把工资和奖金发开发
发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数连锁加盟店里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
❾ 2015年开茶叶加盟店每月要支付给店长营业员工资多少钱
通常，一个茶叶店店长的基本月薪是3500元，而一个营业员的基本公司是1500元，再以一个80平标准茶叶加盟店为例，通常需要招聘一名店长+3名营业员，这样，聚祥春认为一家茶叶加盟店每月需要支付的固定工资就是8000元。
❿ 业务员的工资标准
一般业务员分两种。一种是专职业务员，专职业务员拿基本工资加业务提成，基本工资是在每月任务额完成情况下全额发放的，如业务员未完成任务额，则酌情减发全额基本工资。提成则根据公司经营的项目及利润决定。另一种业务员是兼职业务员，没有基本工资，但有交通及通讯补助，加业务提成。一般个人所得税是指年收入超过十二万，即月收入超过一万的才会缴纳。目前缴纳方式采取个人自觉主动缴纳的方式。