❶ 如何加盟老凤祥专卖店加盟条件是什么
海老凤祥银楼始创于1848年，至今已有160余年的历史，是中国珠宝首饰业唯一跨越3个世纪的经典品牌。如今老凤祥公司已发展成为集科工贸于一体，拥有老凤祥银楼有限公司、老凤祥首饰研究所有限公司、老凤祥珠宝首饰有限公司、老凤祥钻石加工中心等20多家子公司，以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型珠宝首饰企业集团，产品销售遍及全国30个省市、自治区，2008年市场零售销售额与周大福齐头并进，双双突破100亿元。老凤祥百年不衰的秘笈，源于历代老凤祥人不断努力创新的经营理念、严格的工艺质量管理控制体系、完善的银楼管理标准和齐全的十大特色服务。广为流传的“老凤祥首饰，三代人的青睐”正反映出了消费者对这一著名珠宝首饰品牌的衷爱。
\\n“老凤祥”品牌荣誉：
老凤祥在中国内地珠宝业中率先荣登“亚洲品牌500强”、“全球珠宝100强”。
老凤祥黄金首饰荣膺“中国名牌”产品称号，是目前上海首饰业中唯一的中国名牌产品。
老凤祥荣获上海名牌产品“十一连冠”，上海市著名商标“三连冠”，也是我国珠宝首饰业中最早被国家评定的中国驰名商标。
上海老凤祥有限公司连续8年荣获全国用户满意企业称号，并入围中国轻工百强行列和上海市“服务诚信”先进单位。
老凤祥是首饰行业中首家获得生产、销售全过程ISO认证的企业
❷ 黄金首饰品牌招商排行榜都有哪些品牌
第一 周大福 (中国驰名商标,始创于1929年,周大福集团,十大黄金饰品品牌)
第二 老凤翔 (中国驰名商标,中国名牌,上海老凤祥有限公司)
第三 翠绿cuilu (中国名牌,中国驰名商标,十大黄金饰品品牌)
第四 百泰 (中国驰名商标,中国名牌,深圳市百泰珠宝首饰有限公司)
第五 隆进黄金首饰 (中国名牌,中国驰名商标,深圳市粤豪珠宝有限公司)
第六 老庙黄金首饰 (世界品牌,国家免检产品,十大黄金饰品品牌)
第七 明牌 (中国驰名商标,中国名牌,浙江日月集团1987年)
第八 菜百BAI (中国驰名商标,中国名牌,十大黄金饰品品牌)
第九 金凰黄金首饰 (中国名牌,中国驰名商标,十大黄金饰品品牌)
第十 爱得康 (中国驰名商标,深圳市甘露珠宝首饰有限公司)
来源 中国品牌网
❸ 花样年华俏佳人珠宝饰品有限公司——诚邀加盟
公 司 简 介：
花样年华俏佳人饰品连锁, 成立于2000年8月，生产基地坐落在美丽的江城万州，花样年华俏佳人饰品连锁, 是一个以经营以优质天然翡翠、水晶、锆石, 玛瑙、等为原料的一流综合性首饰品牌，配以民间结绳艺术，将中国传统文化与现代美学完美统一的溶真石饰品生产，销售为一体的私营企业，生产基地坐落在美丽的江城万州。花样年华以花样年华总店的系列饰品为基础，以中高档串珠为主，以成品包装饰品为辅，以城市区域中心店及直营店为龙头，以特许加盟店为网点，立足社区、连锁经营、规范管理、规模发展。
花样年华俏佳人，执着于天然的纯净，主张独一无二的时尚，华美却不失内敛，夸张又不离俏丽，尊重传统含蓄的美，更注重展现自我优雅独立的个性。花样年华俏佳人，以其独特的逆风飞扬的时尚敏锐度彻底颠覆既定的设计规范，自成一派，带给女人“如花似玉、不可方物, 极至之美”的全新感觉。
花样年华俏佳人珠宝饰品主要面对那些有品位、有创造力，有个性的现代都市女性；花样年华俏佳人帮助她们更周全地呵护自己，更完美地表达自己.
花样年华俏佳人饰品连锁不仅止于提高产品的质量，更注重传播时尚信息，普及饰品艺术知识，通过完善的终端及售后服务，使消费者充分体会到花样年华俏佳人所创造的品牌文化的无穷魅力。
多年来， 花样年华俏佳人的产品与服务一直深受客户和顾客的好评，曾连续荣获“消费者满意单位” “消费者信得过单位” 的称号 , “以客为本” 是我们一向的经营理念，产品的尽善尽美是我们的追求目标。
我们的品牌宗旨
执着于天然的纯净，主张独一无二的时尚
我们的品牌定位
高中档天然类时尚首饰
我们的质量方针是：
质量为本，客户为先，满足客户要求；
追求卓越，精益求精，持续提升品质。
花样年华企业文化
创业: 花样年华是创业者的精神家园.
创新: 花样年华是企业创新的试验田.
创造: 花样年华是价值升华的大平台.
花样年华全国连锁系统简介
花样年华是以高.中.低档珠宝玉石的销售.加工.及制作有色宝石串珠饰品销售为核心的全国连锁系统。
花样年华以花样年华总部的系列饰品为基础，以部分省市花样年华网络的配送体系为依托，以中高档串珠为主，以成品包装饰品为辅，以城市区域中心店及直营店为龙头，以特许加盟店为网点，立足社区、连锁经营、规范管理、规模发展。
花样年华以区域中心城市为核心发展全国连锁系统。在区域中心城市以直营店等方式发展花样年华区域配送中心，和区域周边县城特许经营代理商。
❹ 注册资金10万，可以开连锁珠宝店吗
以后招加盟商的话人家肯定会要求看你的注册资金的，太少的话人家会觉得你的公司没实力..何况你还是做珠宝的..................不过注册资金是可以追加的。
自己开门店的话10万是没什么大问题，但如果要进高档商场专柜的话估计通不过..押金就得好几十万呢
❺ 我想开个珠宝店，请问是自己直接去进货好还是去加盟一个品牌好呢求大神们提供一下建议。
随着人们生活消费水平的不断提高，人们对奢侈品的需求也越来越大，而珠宝行业发展潜力巨大，珠宝如今在市场上的销量也得到了很大的提升，所以让很多的投资人看到了创业的商机，都争相着要加入，那么珠宝加盟批发哪家好？现在周百福珠宝就来为大家详细讲解。
珠宝加盟批发哪家好？
珠宝品牌众多，珠宝加盟批发哪家好？相信这是很多投资者所纠结的问题，周百福集团成立于2001年，多年来深耕行业，锐意深入年轻化市场，打造时尚、百变、性价比高、设计感强的珠宝产品，建立时尚珠宝品牌；为弘扬匠心精神，重塑产业链整合优势，打造设计、研发、生产、批发、品牌加盟、管理咨询、科技为一体的具有国际化运作理念的大型珠宝集团公司。
周百福珠宝19年来，深受消费者的喜爱，周百福珠宝凭借着独特的设计风格，纯正的原料选材，严谨的制作工艺、完善的服务体系、高远的品牌战略，对美的创新追求永无止境的信念，为致力打造珠宝第一品牌而努力。在各大城市都有着周百福珠宝加盟店的身影，周百福优质的产品、周到的服务、华丽的布置等等给消费者深刻的印象，选珠宝，都会去周百福珠宝加盟店选购，生意火爆。
珠宝加盟批发哪家好？首先终端的消费情况消费者喜爱，其次门槛低，有净利润，如今珠宝不再是什么奢侈品，走在大街上，都能看到很多时尚女孩佩戴者耳环、项链、首饰什么的，非常的靓丽。对于“珠宝加盟批发哪家好？”就为大家讲述到这里，珠宝对于现代人来说，珠宝不但是装扮的作用，更是一个人的形象气质体现，被称为“低调而奢华的时尚”，如今，珠宝市场的体现也越来越成熟，规模也越来越大。
❻ 现在加盟珠宝店赚钱吗要多少资金做啊
珠宝加盟应该是很赚钱的，你可以想想黄金一直在涨价，开黄金品牌你进货到店里一直在过段时间黄金涨了你又可以卖，是不是真赚钱啊！如果你不知道加盟什么品牌好的话可以到国际珠宝网的品牌栏目去看看，上面有很多珠宝品牌加盟，国际珠宝网也会根据你的地方和资金来介绍珠宝品牌，他们做的非常好，你可以去看看，希望可以帮到你
❼ 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
❽ 加盟一间珠宝店来开要多少钱
每个品牌都不一样，周大福/周生生要几十万，国内品牌一般是2-3w。不能简单看加盟费多少，不过加盟费越高，通常品牌也越牛倒是真的。关键看这个品牌操作是否规划，后续支持是否能够兑现。有机会去附近地区看看有没有此品牌的店面，经营如何实地了解比什么都来得真切。
开一个店的费用，通常1-200w，看你自己的预算。有实力可以开一个1000平米的超级大店，克拉钻就上几十枚。
开店要看:货量（一节柜台通常30-50件），装修费（几万到几十万不等），流动资金（租金，人工等的支出）。
不熟不做，建议这位朋友找个懂行的人合伙，或者高薪挖一个做经理，你管好帐就是了。
❾ 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
❿ 珠宝首饰在哪进货的
广东可塘珠宝厂家直销