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华联超市是加盟还是连锁

发布时间: 2022-08-23 18:21:20

Ⅰ 华联超市需要加盟吗

肯定需要啊 但是需要选好地段

Ⅱ 华联超市加盟多少钱

华联是中华联盟的总称,有上海华联、北京华联等等好多。它们各自独立,互不相关。但它们又是各在全国有许多连锁店,你想加盟的是哪家?说清楚啊!首先告诉你,重庆的北京华联是不开加盟店的。 补充: 加盟这个,听说 加盟费 用就要50到100W不等...你考虑一下吧

Ⅲ 联华和华联超市是什么关系

联华超市和世纪联华是同一公司,均属于百联旗下。
2003年4月24日,友谊集团、华联集团、一百集团和物资集团宣布合并,由它们组成的中国“商业航母”———百联集团有限公司正式挂牌成立。
共有联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、快客、罗森六大品牌

Ⅳ 华联超市的总部在哪里

在上海啊~

华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司(证券代码:600825),其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。

公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态,以现代化物流和信息化管理为核心技术,以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。至2004年底,拥有连锁门店1693家,网点遍布上海、北京、江苏、浙江、安徽等10多个省市,建立了以长江三角洲为重点,以京沪两地为中心,向全国辐射发展的战略框架。华联超市是中国连锁行业中具有一定的影响力和知名度的公司。在特许加盟领域多年来荣获中国连锁经营协会授予的中国优秀特许品牌。

在百联集团的旗帜下,公司坚持发展中调整,调整中提升,以发展,转型,提升为工作指针,通过快速发展,积极转型,有效提升,实现预期的经济目标,为超商事业的发展作出应有贡献。

经营范围:

公司主营业务为连锁超市,经营范围为:服装鞋帽,服饰系列配套商品,日用百货,工艺美术品,五金交电,文教用品,中西餐饮,仓储运输,经营进出口业务,建材、装潢材料,超市管理,食品,常用药品,粮食及其制品,连锁加盟,副食品,收购水产品、蔬菜、水果,烟,酒,代客服务(除专项规定外),计划生育药具,附设分支(上述经营范围涉及许可证经营的凭许可证经营)

公司经营特色:

本公司长期致力于国内外零售市场的开拓。在学习借鉴国内外连锁业先进经验的基础上,积极推进体制和机制创新。以“华联无假货,件件都放心”为自律标准,严格按照ISO9002国际质量认证体系的要求,从商品采购、商品的保管到上货架商品的管理,都实行商品质量全过程负责制,做到货真价实,诚信经营。以“商品高品质,服务添价值”为服务理念,公司先后推出了“962828免费送货热线”、“24小时服务的便利角”等服务新措施,全方位提高服务水平。以“比竞争对手成本更低”为经营策略,公司从对显性资金流的控制提升到对隐性资金流的控制,主要通过全员控制、全过程控制和全方位控制“三管齐下”,向管理要效益。为了防范经营风险,华联超市从企业内部控制环境、财务会计控制系统和主要控制程序等几个方面来建立并落实企业内部的控制制度,不断提升管理水平,成功地走出了一条以“低投入、低风险、高效益、高产出”为特色的经营发展路子。

Ⅳ 世纪华联超市连锁(江苏)有限公司介绍

简介:世纪华联超市连锁(江苏)有限公司于2005年6月成立于江苏金湖,是一家集零售、批发、仓储、物流于一体的大型超市连锁企业。公司以直营与连锁加盟两种经营业态并举。
法定代表人:张晓雨
注册资本:8000万人民币
联系方式:13575758875
官网地址:www.sjhlcs.com
地址:江苏金湖人民路73号

Ⅵ 华联超市的介绍

华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司,其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为经营特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态,以现代化物流和信息化管理为核心技术,以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。

Ⅶ 北京华联超市和北京世纪华联超市是一家吗

不是,北京华联应该是安贞和阜成门那样的,还有上海华联和北京华联一说,另外在双井和西门还有世纪联华超市,而世纪华联超市是连锁的个人加盟店。

Ⅷ 华联超市的发展历程

济南华联超市有限公司隶属于济南华联集团,成立于2002年2月,是济南华联集团继发展综合百货业态之后,又一重点发展的连锁超市业态。经过华联人的不懈努力,超市规模不断扩大,2006年底随着三家经营面积万平方米的新店成功开业,华联超市的分店。
至2004年底,拥有连锁门店1693家,网点遍布上海、北京、江苏、浙江、安徽等10多个省市,建立了以长江三角洲为重点,以京沪两地为中心,向全国辐射发展的战略框架。华联超市是中国连锁行业中具有一定的影响力和知名度的公司。在特许加盟领域多年来荣获中国连锁经营协会授予的中国优秀特许品牌。 在百联集团的旗帜下,公司坚持发展中调整,调整中提升,以发展,转型,提升为工作指针,通过快速发展,积极转型,有效提升,实现预期的经济目标,为超商事业的发展作出应有贡献。

Ⅸ 华联超市和世纪联华属于同一个公司吗

世纪联华隶属于上海世纪联华超市股份公司,主要做大型卖场这一块
世纪华联隶属于世纪华联超市连锁有限公司,业务倾向于加盟店的扩展,据说现在全国有1000多家店

Ⅹ 华联超市加盟连锁店

具体去找华联,有分等级的 “过去每个月营业额只有五六万元,加盟华联超市以后,半个月的营业额就达到了这个数字。”朱朝东接受记者采访时,对自己年初以来的决策颇为满意。1月28日,他将原来在嘉定区江桥华江路的一间超市改头换面:店面扩至近200平方米,统一使用华联超市的品牌、服务体系、设备系统和店容风格。今年1月初,华联超市股份有限公司的一项新举措把本市超市连锁加盟竞争推进一个深层次。这项举措就是特许个体工商户加盟标准超市。新政策公布后立即引起社会广泛关注,来咨询和提出加盟意向者很多。据悉,把第一个吃螃蟹的朱朝东算在其中,目前正式签约加盟华联超市的个体工商户有5家,两家在嘉定、一家在浦东,还有两家在外省市。“开闸”带来双赢据华联提供的资料,个体工商户特许加盟标准超市的条件主要是:拥有个体工商户营业执照;拥有租期两年以上、面积150平方米以上的营业场所;在外地加盟者拥有50万元以上、本市加盟者拥有70万元以上资金。其中,投资主要用于租金和装修店面、购买营业设备、聘用员工、进货,交纳特许加盟保证金、一次性加盟金、品牌特许使用费等。同时,个体工商户获得华联的服务和产品包括:华联超市的品牌使用、管理系统和设备系统、华联统一的平价供货服务、员工培训、开业指导和经营督导。业内人士分析认为,华联这种个体工商户加盟形式是一种利益双赢的模式。作为特许权所有者,华联吸收个体工商户加盟有不小的利益空间。这些包括一次性加盟金、按一定比例或定额从特许店营业额中提取的特许权使用费、向被特许者销售自己设备的利润、对特许店进行配送、培训时收取的费用。最重要的好处是,可以不用自己投资资金即实现品牌和市场的扩张,还可以通过输出经营管理模式获得一定的收益,从而打压竞争对手,实现低成本扩张。对被特许者来说,可以立即获得华联成熟的赢利模式,从而大大减少投资风险。加盟个体户除了可以使用华联的商标、商号外,还可利用已被华联验证的成功的分店管理模式及方法,得到华联全方位的指导和支持。华联的品牌、商号及产品,对加盟店生意有基本的保障;而统一的配送体系让加盟店分享华联超市进货的低成本优势,商品有较强的竞争力;可以在广告宣传上与华联资源共享。美国商务部的一项调查显示,一般小零售店的失败可能性为83%,而特许经营的零售店成功率却在90%以上。华联超市加盟店通常的赢利模式为:“第一年打平,第二年赢利,第三年进入回报期。”双方同担风险利益与风险并存,对于上海超市行业特许个体工商户加盟标准超市来说,风险也是不容忽视的。对于特许者而言,华联发展部门负责人分析说,今年初之前,吸纳个体工商户加盟一直没有开展,关键的因素就是担心风险大。由于去年以来,工商部门加大了对个体工商户的管理,这在一定程度上为华联招募特许加盟户把了第一道关。但是,这仍然不能彻底排除特许经营商招募不慎惹麻烦现象出现。例如,一些个体加盟店不按照总部的进货备案要求私自从其它渠道进了假冒伪劣商品、不顾劳动法规定雇工、未经授权私下将商号品牌转让给他人等,都会严重破坏品牌的声誉,给特许经营商带来无法估计的损失。因此,这成了加盟授权方的主要风险所在。对此,华联超市的解决办法就是:一方面必须谨慎签约特许合同,另一方面签约后要重视对受许经营者的管理。同时,还要依靠出台有关特许经营的行政法规来规范特许经营,为处理特许经营的法律纠纷提供法律依据。而朱先生认为,作为加盟方,必须考虑的风险主要是:选址不善造成客流量不大而亏损;管理没有按照华联的要求而造成管理上的失误,乃至营业额的波动;进货如果没有进行明确的市场观察,不能符合周围顾客的需求,可能造成货物积压而亏损。对于上述问题,华联和朱先生在签定合同中都有考虑。为避免风险,双方积极提供解决方案或者配合解决问题显得非常重要。比如,为避免加盟方风险,华联提出了协助市场调查,签约前,选址必须通过华联的市场研究认可;而进货和管理方面的风险,则有华联的督导定期检查和协助解决,在供货比例、退货方面,双方也有详细的约定。同时,华联通过严格管理和暗访来控制公司的风险。朱先生说:“其实,我们也有责任维护华联的牌誉,否则,我们自己的利益也直接受损。”开辟扩张新战场特许加盟是近年来超市扩张的基本手段,也是华联过去发展的一个重要特点。华联超市在全国有1200家门店,其中80%为特许加盟店,这在全国排名第一。而华联的竞争对手联华超市在发展中也坚持直营、合资、特许加盟和并购多种方式发展的策略,从1996年到2001年的6年时间里,联华超市门店数迅速从41家发展到1225家,其中,加盟店的数量在250家左右。但是,特许加盟这种商业模式对加盟者有很严格的要求。比如,要求特许加盟超市必需具备公司法人资格,加盟手续也很复杂,门槛较高。然而,随着私营经济的不断壮大,个体工商户加盟连锁超市的呼声越来越高,成为超市低成本快速扩张的巨大市场。但是,由于政策环境和市场实践的障碍,特许个体工商户加盟一直没有什么突破。华联超市吸引个体工商户加盟的举措,显然把超市加盟连锁的扩张引向了一个新的战场。华联的举措甫一公布,立即引起了联华、农工商,乃至外资超市家乐福、沃尔玛等多家同业的密切关注。华联发展部负责人称,这项举措是外资超市无法做到,也无法与之竞争的,尤其是在县级以下市镇地区。但是,这不能排除联华、农工商推出同样的措施。联华超市闻讯后,就明确表示,择日也要放开个体工商户的加盟。华联超市的举措,实际上点燃了本市几大超市争夺个体工商户特许加盟的战火。