❶ 加盟什么酒店好
加盟什么酒店好解释如下：
1、尚客优快捷酒店
该酒店的投资优势是;是中国三线城市连锁品牌;
2、7天连锁酒店
该酒店的投资优势是酒店行业知名品牌，是行业竞争力的第一名;
3、拜登集团
该酒店中国中档酒店的领袖品牌，是五星级酒店;
4.驿家365酒店
该酒店的品牌优势是专注于为顾客提供有所价值的住宿体验和创新服务的社交型酒店;
5、都市118连锁酒店
该酒店的投资优势是中国互联网的第弗里香地锅鸡牌;
6，99旅馆连锁酒店
该酒店的优势是中国最大平价酒店连锁酒店;
7，_咖酒店
该酒店的投资优势是全球首家咖啡文化中断精品酒店;
8 恒8连锁酒店
该酒店的加盟优势是二三线城市酒店加盟的领导品牌‘;
9，索特来酒店集团
该酒店的投资优势是第一文化酒店品牌;
10，骏怡精品酒店
该酒店的投资优势是不必重新装修的就可以直接加盟的连锁宾馆;
❷ 加盟酒店全国十大排行榜
各行各业都有品牌排行榜，酒店加盟品牌也有十大品牌排行榜，酒店品牌排行榜有助于投资商更好的选择酒店，下面小编为大家介绍一下酒店加盟排行榜吧！
第一名：维也纳酒店
❸ 加盟恒8连锁酒店怎么样 我国连锁酒店未来经营战略如何
酒店在未来肯定是需求越来越大的，但同时人们对酒店的要求也越来越高，更加注重硬件和服务。
❹ 酒店加盟筹建工作中注意哪几点
酒店管理事务繁忙而庞杂，每个管理者都恨不得有三头六臂，那么，如何提高管理效率就成了酒店管理者们的必修课题。恒8连锁酒店为您总结了以下几个小技巧。
合理授权
授予下属一定的权利，委托其在一定权限内，自主地处理工作，主动完成任务，从而酒店管理者就可以从一些“琐碎”的事务中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题。据前面对事务的划分方法，酒店管理者一般可以将“不重要但紧急”和“不重要也不紧急”这两类事务采取分权的办法交给能胜任的下属去做。
科学安排事务处理顺序
一个管理者每天的事情很多，很难把每件事都处理完。这就需要我们分出轻重缓急。一般来说，事务可以大致分为“重要且紧急”、“重要但不紧急”、“不重要但紧急”、“不重要也
不紧急”四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理重要且紧急的事务，接着处理不重要但紧急的事务，紧接着处理重要但不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务。酒店管理者需要特别注意的是，最重要的事情不一定十万火急，最紧急的事情也未必十分重要；如果只按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重。
创造和利用“整块”时间
用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率更高。作为管理者，要善于为自己创造“整块”的时间并利用好这来之不易的“整块”时间，也要懂得为员工提供“整块”时间去完成您交待的工作，以提高员工的工作效率和工作情绪。
拒绝依赖性请示
有些下属依赖性很强，不愿多动脑筋想办法，总希望自己的上司能给自己出谋划策。酒店管理者应该拒绝这种毫无“思想”的请示者。让来请示的员工带着问题回去，想好解决办法、带上结果来汇报。这样一方面能节约您宝贵的时间；另一方面也有利于下属的成长，从而让他们能承担更加艰巨的工作。当然，作为酒店管理者要掌握分工和管理工作进度的方法和步骤，对员工的工作要做到分工、确认、进度监督(提醒)、任务完成时间的流程。
❺ 恒8连锁酒店是如何管理的酒店人才匹配度浅谈
随着酒店行业的发展，连锁酒店在其中占据了不小的地位。连锁酒店在我们的生活中已经变得随处可见，也是人们出行住宿的首要选择。因此，许多投资商对连锁酒店加盟也十分看好，本文就连锁酒店的三种经营方式做一些探讨，仅供参考。
一、连锁酒店特许加盟经营
通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。在连锁酒店行业中，通过特许加盟契约，加盟商占据主导地位，连锁酒店品牌供应商处于辅助状态。
连锁酒店前期的施工、装修、酒店用品的采购、人员的培训等，连锁酒店品牌总部会派遣工程人员前去指导；后期的运营管理方面，连锁总部会派遣店长，让店长来帮助业主经营酒店；店长的工资一般由连锁酒店总部负责。当然，业主还得向连锁酒店总部交纳管理费。
连锁酒店特许加盟经营的特点：加盟商为主要风险承担者，却获取最大利润；加盟投资商拥有对酒店的直接拥有权；双方按照协议互助协作，力求发展。特许加盟的特点还有许多，此处便不一一赘述了。
二、连锁酒店委托管理
业主与连锁酒店管理方签订管理合同，然后酒店管理方根据酒店的经营标准和规范去经营酒店，并收取一定的管理费。
在连锁酒店行业，这样经营方式算是比较少见，一般见于星级酒店。
三、连锁酒店直接经营
这种经营方式就是酒店为连锁酒店品牌总部所有，业主一般只需负责找寻物业，其它如酒店建设前期至后期的运营都由连锁酒店品牌公司总部执行。
这种合作方式，业主一般只能获取少数的营业额，其余部分属连锁酒店品牌总部所有。
根据恒8连锁酒店官网相关资料显示，恒8连锁酒店大多也是根据特许加盟的方式执行，好品牌，值得信赖！
综上所述，国内连锁酒店行业发展迅猛，各品牌有各自的特点，但大多采用连锁酒店特许加盟的方式进行品牌扩张。
❻ 加盟恒8连锁酒店不收取加盟费，收哪些费用呢
一般连锁酒店加盟，都会收品牌使用费，店长费用，工程指导费，系统费等。
❼ 合伙做加盟酒店
5月18日，中国经济型酒店投资研讨会暨2014恒8连锁酒店招商会（杭州站）圆满落下帷幕。恒8连锁酒店董事长周忠军和公司高层领导、加盟商代表吴光满先生等出席会议，会议邀请了传化集团党委书记许旺泉、浙江旅游学院张向东教授作为本次会议的重要嘉宾，与来自全国各个省市的酒店投资人和酒店管理专家齐聚一堂，共同分析经济型酒店的现状和出路，探索酒店行业的财富之路。
华友启动 整装待发
研讨会由华友启动仪式拉开帷幕。经过一年的筹备，成立于2011年的恒8连锁酒店规划出全新的集团性架构，正式启用华友投资管理有限（集团）公司，以华友为领衔，旗下产业涉及酒店、建材、化工、服装等行业。
在恒8所有员工和现场嘉宾的见证下，恒8连锁酒店董事长周忠军和公司高层领导、传化集团党委书记许旺泉、浙江旅游学院张教授共同按下水晶球，宣布华友投资管理有限（集团）公司正式启动，这标志着2014年恒8连锁酒店整装待发，向顾客和加盟商展现出全新的精神面貌。
精彩讲座 经验分享
研讨会上，酒店专家浙江旅游学院张教授作题为《经济型酒店发展势态》的课题，他围绕经济型酒店的特点、主要特征、发展现状、总体评价、发展方向等内容，全面分享了经济型酒店的发展之路。他指出，经济型酒店连锁经营的关键要素在于提高预见能力和管理能力、发展演化能力，并断言“投资管理、加盟连锁、特许经营将会成为中国经济型酒店经营模式的‘三驾马车’”。
作为本年度招商会的首秀，作为东道主，恒8董事长周忠军先生亲自登场，以诙谐幽默和通俗易懂的语言与在场的嘉宾分享了“如何做好经济型酒店老板”的心得，把自己投资管理酒店的经验与历程与与会人员进行了充分的交流，现场加盟商尤为专注。
经济型酒店品牌纷繁复杂、层出不穷，为何越来越多的人选择加盟恒8？恒8连锁酒店投资发展中心总监郭凡利介绍了恒8连锁酒店的品牌精髓，诠释了恒8成功的奥秘所在。
优秀加盟商代表吴光满的成功加盟分享更以实际案例证明了加盟恒8后“酒店平均房价提升了20%，平均入住率达到了90%以上，不到三个月便收回当时全部投资”的奇迹。
现场抽奖 气氛高涨
招商会过程中进行了现场抽奖，高达两万的加盟费现金抵用券以及各种加盟优惠政策等奖项让现场气氛达到高潮，郭凡利总监与投资商们热烈互动，现场解答他们对酒店投资和酒店管理的疑虑和困惑。投资商们反响热烈，会议取得圆满成功。
2014年度全国招商会，下一个城市，敬请期待……
❽ 上周收到了恒8连锁酒店的招商会邀请函
我去过了啊，但是PPT主办方没有现场发放。感觉也不需要PPT啊，你可以去他们网站去看嘛，里面介绍的酒店加盟相关政策也也很详细，再不然也可以打电话问的嘛，呵呵
希望采纳哈~
❾ 快捷酒店加盟开业筹备工作需要知道什么
快捷酒店加盟商选择好加盟品牌，签订快捷酒店加盟合同之后，并不是就能坐享其成、万事大吉了。开店筹备期间，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，这样才能节约成本，对酒店有整体的把握。那么，酒店开业筹备期间，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考虑和具体操作的呢？
首先，酒店加盟商要对酒店的规模、布局、市场定位和经营方案进行确定，设计酒店组织机构，同时，对酒店区域进行熟悉和了解，考虑确定不同责任范围，明确各个员工的负责区域，以便开业时能各司其职，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要制作详细的酒店物品采购清单。物品采购是酒店成本的重要组成部分，酒店加盟商虽然不需要自己直接参与到采购具体操作任务中来，但是要注意对采购清单有清晰的了解，特别要注意以下几个方面：
采购清单通常包括物品名称、规格和数量、供货单位等项目；要结合酒店的房间数量，确定采购物资数量；要根据酒店市场定位配备客房用品，减少不必要的浪费。
酒店员工的配备也是酒店加盟商在酒店筹备阶段必须完成的工作。在员工招聘过程中，酒店人力资源部门要根据酒店需要选择符合酒店需要的员工。酒店员工招聘工作完成后，酒店加盟商还要委派相关部门制定培训计划，根据酒店实际情况对员工进行必要的培训，提高员工的素质和工作能力，以便酒店开业后能迅速正常运转。
等一切工作就位后，酒店加盟商还要建立客房档案，并参与酒店验收，对酒店进行模拟运转。恒8连锁酒店对各加盟商会进行专门的开业指导，为酒店加盟商答疑解惑，帮助加盟酒店顺利开业、健康运转。