1. 电子书为什么有的免费有的不免费
在有的网站上电子书是不收费的，可以免费下载，比如人人网、书香中文网等。不过这些免费的电子书上经常有广告之类的东西，而收费的就没有，而且免费一般都是有条件的，毕竟作者也是要吃饭、要赚钱养钱养家的。
2. 春雨书店加盟怎么样
创业不能看加盟广告！要是好了全都干了，多少大老板的资金无处投资啊！要听
听负面消息，这玩意骗人的很多。你要小心被骗。建议你去招商加盟打假维权网
去查查，就这么一个能查项目真假的地方。
3. 新华书店如何加盟看了就知道
目前在垫江和渝北，新华书店已经有2家星级酒店。任永发回“亮”出了招揽民营资本参股的“底牌”：改制后新组建的股份制团体，由新华书店团体控股51%。若集体、个人、私营企业要成为股东，最低收购股份比例为10%。 “区县的图书普及率一直很低，扩大经营网点就是为了完善网点，占领市场。”据称，扩张加盟店可以加大销售量。进货量越大，折扣越低，中间的差价就是利润。 任永发说，市民只需提供30-50平方米的场地，并缴纳一定的典质物，就可获得新华书店的招牌。为利便购买图书，这些网点还将推行电子商务，小区和区县的居民想要的图书，连锁店可以在网上订购，主城2天时间内到货，酉阳、秀山等边远山区，图书在5个小时内也可投递。 据先容，年内团体要在每个区县新增3-5个连锁店（以加盟和特许经营的方式进入），免去加盟费和治理费。 重庆新华书店团体公司长寿新华书店拟联合有志于从事出版物经营的社会气力，发展图书加盟连锁经营，知足读者需求。现将建立加盟连锁店有关事宜通告如下： 一、加盟连锁的方式及要求1.加盟店实行独立核算、自负盈亏。2.对加盟连锁店实行“六同一”，即同一标识、同一进货、同一经营、同一信息、同一配进、同一结算。经营商品实行退换货制。3.新华书店连锁总部向社会加盟者提供经营商品，加盟者提供有效资产的典质证件。4.加盟连锁店可无偿获得“新华书店”店招的使用权。二、加盟连锁的前提1.有经营门面或租赁的门市。2.有一定的经营资金或有效典质担保物。3.具有独立承担民事责任的天然人，具备经营出版物相应的素质。
4. 加盟书店需要多少资金，有什么要求
资金保障条件：
不低于20万元的资金。
加盟条件：
1、认同品牌书店连锁经营的理念和经营模式;
2、保护知识产权，拒绝盗版，决不侵权;
3、具备一定的信息行业知识;
4、具有创业精神以及一定经营管理能力和市场拓展能力;
5、了解当地市场;
6、具有独立法人资格;
7、有一定的资金支持(不低于20万元的资金);
8、有一定的经营规模(年销售额不低于2000万元);
9、品牌书店特别指定的中心城市，或没有正式授权的中心连锁店的城市。但必须经过中心的审核和确认;
5. 云中书城什么时候成立的
云中书城 即称为 云中图书馆 已经占据中国在线文学市场八成以上份额的盛大文学又一头扎进电子书的热潮。2010年3月10日，盛大文学对外发布其电子书战略，推出“一人一书（One Person，One Book）”计划，计划对作者、出版社、数字内容提供商和软硬件企业等电子书产业各个环节的合作伙伴开放海量版权内容、图书分销资源和电子书软硬件解决方案，准备效法亚马逊（Amazon）开发完整的电子书产业链。 目录[隐藏]简介名称由来成立背景模式特征愿景新闻链接
[编辑本段]简介
云中图书馆内容分两部分：一是盛大文学旗下网站拥有的版权；二是传统出版商、杂志社、报社。 目前来说，“云中图书馆”的内容主要来自盛大文学旗下网站。 盛大文学由起点中文网、晋江文学、红袖添香、榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院七家网站组成。 盛大文学的数据库里有500亿字的作品，每日更新6000万字，现在盛大文学有93万作家，累计作品已经达到300万部，累计500亿字的内容储备，各个网络文学阅读排行榜前十位，90%来自盛大文学。
[编辑本段]名称由来
“云中图书馆”名称缘自女词人李清照的“云中谁寄锦书来”。 陈天桥素好读书，家中珍藏大批线装书，一本好书是最令他欣喜的礼物。以“云中”为名，寄托了陈天桥的一个愿景——利用“云计算”技术把人类的文化、智慧以电子为载体，以廉价的方式提供当代读者，并留予子孙。
[编辑本段]成立背景
2010年3月10日，盛大文学对外发布其电子书战略，推出“一人一书（One Person，One Book）”计划，计划对作者、出版社、数字内容提供商和软硬件企业等电子书产业各个环节的合作伙伴开放海量版权内容、图书分销资源和电子书软硬件解决方案，准备效法亚马逊（Amazon）开发完整的电子书产业链。
[编辑本段]模式特征
简介
“云中图书馆”的运作方式定位在一个开放的平台，所有版权所有者（包括报纸、杂志、论坛、博客）及读者都可以自由接入，通过链接变成其中的一个组成部分。 而对产业链上的合作伙伴来说，“云中图书馆”可以保留伙伴的品牌。“云中图书馆”每家出版社、每个作者都可以继续宣传自有的品牌。同时“云中图书馆”还允许合作伙伴自由定价，盛大文学不会介入合作伙伴的定价。 如此，等于开了一个巨大的超市，摆上非常规范的货架，同时有非常好的购物环境，有导购一系列服务，你进到这里面可以任意购买，也可以提供你的产品，我们可以把你的产品放到上面供大家选择。
细节
发布会同日，生产电子书终端设备的台湾元太科技工业股份有限公司与盛大文学签署了合作协议，对于元太公司来说，电子书产业缺乏这样一家实力雄厚的内容提供商，盛大文学的加盟，等于为电子书这个“空粮仓”储备了丰富的“粮食”。
[编辑本段]愿景
此前在盛大2009年第四季度财报电话会议上，盛大掌门陈天桥就透露：盛大将和亚马逊一样，拥有自己的电子书，这将成为盛大文学体现价值的最重要环节。据消息人士透露，2010年， “锦书”已列入盛大的产品序列。 盛大允许自由定价。
[编辑本段]新闻链接
尽管3月10日发布会当天，盛大演示了即将发布的电子书，但这显然不是陈天桥的终极目的，他的野心是用海量内容建一个“云中图书馆”，提供云服务。 盛大“云中图书馆”好比一个巨大的超市，陈天桥将其比喻为“数字图书商城”。“在这个超市里，我们摆上了非常规范的货架，打造了非常好的购物环境，提供导购等一系列服务，消费者可以到这儿选购商品，内容提供商可以将自己的商品摆上货架。”陈天桥如此描绘。而内容提供商包括出版社、报社、杂志社、作家，还可能是博客作者。 盛大成立了以盛大文学首席版权官周洪立为首的版权采购队伍，专门采购国内外出版的优秀畅销图书。周洪立透露：目前已经购得畅销书的数量超过万部，与15家出版社签订了合作的协议，拥有1000余种电子期刊杂志的版权，和200多位当代一线作家合作。 周洪立透露，合作出版社包括北京出版集团、山东文艺出版社、山东画报出版社、浙江文艺出版社、新华先锋文化、文通天下等。 周洪立很兴奋地告诉太阳城 记者，合作出版社的数目还在继续增加，每天都在同国内外的出版商洽谈合作。 然而，并非所有出版社都认同盛大“云中图书馆”的模式，一些出版社尤其是地方小出版社颇有顾虑，一是担心线上销售影响线下销售；二是不理解“电子阅读是未来的趋势”。 盛大文学CEO侯小强相信，给他们时间，他们终会明白未来的趋势所在，认同盛大的模式。 据盛大统计，中国出版业每年出版图书27万册左右，其中新书占15万部，未来新书的出版量会更大，而且其中相当一部分是网络图书出版。盛大文学已经积累了非常丰富的版权资源，并且都将无条件提供给“云中图书馆”。 7月29日，盛大正式宣布进军电子书硬件产业，推出电子书阅读器Bambook。关于Bambook，业界曾有很多传闻，连环书、天书、锦书……这些名字都曾被用于盛大这款迟迟未推出的阅读器身上，现在尘埃落定，Bambook加入国产电子书大家族，成为簇新的一员。 Bambook一出生便风华正茂。经国家新闻出版总署数字传播科学重点实验室评测，Bambook在内容资源、特色功能、感官、物理与电磁辐射、文件格式兼容五个方面指标均领先于Kindle，对Kindle在中国的市场形成了直接的挑战。国内电子书市场的混乱早已是业内共识，在这一领域的众声嘈杂中，Bambook是否能奏响清新的丝竹之音，我们不妨分析一下。 在产品定位上，盛大电子书放弃连环书、天书、锦书等称谓，选择了将传统文化与国际潮流相结合的Bambook。在英文中Bamboo 是“竹”的意思，将电子书产品命名为Bambook，是一个具有特殊意义的代表符号——从竹到纸，再到今日电子纸，中国文化的载体变化轨迹清晰易见。伴随Bambook大量出现的青翠竹叶，为Bambook增添了不少亲和力。 在内容优势方面，Bambook显然是有备而来，据报道与Bambook实现无缝对接的云中书城，拥有600亿字的内容储备，这个储备量是Google数字图书馆的两倍，而且，云中书城还拥有300万部作品、1000余种电子期刊杂志，110万名作家日夜不停地为Bambook提供每天一亿字的更新。包括Kindle在内没能实现的内容规模最大化，在Bambook这里得到了实现。 盛大文学CEO侯小强对Bambook有着一个独特的认识，他认为Bambook不仅是一款硬件产品，更是一款互联网产品。的确，Bambook网络接入端口的全面开放，实现了随时随地无时不能的联网功能，不仅能看书、听书，用户也可以像在起点中文网上那样，对图书进行评论、推荐、分享、交流。苹果的IPhone因为网络而焕发神奇的能量，Bambook同样因为网络而摆脱单纯阅读器的单一功能，成为一款拥有立体功能的互联网产品。 Bambook的面世，并不是中国电子书业的黑马，在这个行业并不乏黑马，随便哪家山寨厂商都能试验黑马的角色。Bambook如同被曝光的身体颜色一样，是电子书业的一匹白马——这么比喻是因为，它的纯原创正版内容、它所拥有的雄厚技术支持、它所凝聚的产业精华，都足以保障它在一干同类产品中可以脱颖而出。 目前Bambook暂时还不能通过大众渠道买到(正在内测中，发放邀请码3500个)，但这并不妨碍我们先说一声：你好，Bambook！
6. 怎么开新华书店的连锁店
找了很久，看看新华驿站加盟信息。
新华驿站6大优势
新华驿站连锁系统帮助投资者出奇制胜，为成功者锦上添花。加盟新华驿站，可获得比独立经营或加盟其它连锁系统更大的竞争优势：
1.卓著的新华品牌优势。
新华驿站是具有60多年光荣历史的新华书店在新世纪的品牌延伸，是网络时代的新华书店。加盟新华驿站就是与新华书店同行，就是站在巨人的肩上，与巨人同行。
2.先进的商业模式优势。 新华驿站集新华书店、音像租赁店、社区便利店和电子商务配送终端的赢利要素于一体，创造了图书、音像、电子出版物、报刊及网络出版物组合经营的连锁经营模式，为广大中小业主在中国加入WTO以后的国际化市场环境下避免受挤压、被淘汰的命运提供了良好的生存空间和发展机遇。
3.完备的技术支持优势。 新华驿站为加盟店提供基于IT网络技术的连锁店管理软件和细致周详的《营运手册》指导。完备的网络技术和店面经营技术支持，能有效地提高加盟店的管理水平和经营效益。
4.全面系统的培训督导优势。 新华驿站为加盟店提供全面系统的培训，并对加盟店的日常经营活动实施严格的督导，以帮助加盟店及其员工提高经营素质，控制经营风险，减少经营失误，完善经营服务。
5.全出版物物流支持与保障。 新华驿站按科学的上架期限向加盟店供货并提供相应的销售技术指导与帮助。凡是在上架期内采取了有效的销售措施而仍没按预定计划售出的商品，均可无障碍及时退换，以最大限度地提高加盟店的商品周转率，减少加盟店库存的成本和积压的风险。
6.全目录信息资源共享优势。 新华音像租赁发行有限公司拥有先进的BtoB网络平台，可与全国出版机构保持实时动态的信息联系，同时依托新华书店总店强大的出版物信息库资源，可为加盟店动态提供数万余种图书、音像、电子出版物等可供商品目录的在线查询、网上订货、邮购、特供等支持性服务。加盟店可充分利用这一共享资源开展目录购书、预订、邮购、团体供货等灵活多样的店外销售项目，增加经营收入。
总部支援
新华驿站支持系统
1.加盟计划 按照总部的连锁理念选择加盟者，辅助其办理经营许可证，并授权使用“新华驿站”的商标，标识和店号，保障加盟商利益，连锁经营。
2.开业支持 提供加盟店的商品布局方案，投资预算，设备器材选型配置，开张策划，扶持加盟店开业初期运作。
3.培训计划 总部对加盟店进行全方位培训，内容包括：连锁经营理念、店面经营管理培训、员工工作准则、管理软件使用准则。
4.配送支持 为保证各连锁店品质统一及最大限度的降低成本，新华驿站总部专设有配送服务中心，除确保物流畅通的同时，总部从不放弃为降低商品成本而努力，在同品质的前提下，新华驿站将一如既往的为各加盟店创造利润空间的良机。
5.管理支持 新华驿站已经逐渐成熟，形成了一套完善的经营督导机制，总部将对各加盟店的销售价格，产品品质，服务水平，形象标准等方面进行有序的检查督促并指导，给予必要的现场支持，并依照统一的督导制度及评分标准，对各加盟店的经营环节做出总体评价。
6.创新计划 根据多年市场运作积累的经验，新华驿站能因地制宜对各加盟店提出运营的计划。
7.宣传支持 各加盟店无偿享受新华驿站总部在品牌宣传上共性的支持，如统一的促销活动，公益活动，成长业绩等。
加盟流程
加盟新华驿站的程序
http://www.sooe.cn/Html/200501/20051228152152100235.htm
参考资料：http://www.cccpost.net/join/join_sqb.asp
7. 为何汉王电子书的质量这么烂，大家千万不要买，否则后悔，
这种电子墨水屏的厚度才1毫米！这种电子纸的性质就注定了这个东东本来就是不结实！
并且，这东东你到电纸书论坛上看看……
反映最多的甚至……放在桌上，第二天早上发现这屏坏了！
你不动它，这屏都能坏掉！因为设计缺陷，电纸书边框受力不同，论坛竟是坏屏的！
厂商非要设计个1毫米厚的这么脆弱的屏幕，还宣称能有多薄！其实就是世界上最不结实的屏幕！
盛大电纸书的做法是：499元买一个6寸支持WIFI和3G的电纸书。然后+100元买个保险！
一年之内电纸书屏的坏了，寄回去，盛大给你免费换一个屏！
而且才499元！
再看看汉王的做法：
1、电纸书坏了不给免费修！
2、把股民绑到高高的山顶上，自己人赚够了就跑！
如果汉王没有借着电纸书上市，早倒闭了！
现在，汉王就快倒了！
“汉王也在资本市场丢盔弃甲。截至2011年5月12日下午14时，汉王股价报24.15元，与去年5月间175元的最高股价相比跌去了多达86.63%。”
你知道汉王的股价为什么下降这么低？都是谁在玩命的抛售汉王的股票？
“汉王科技的投资者们又被泼了一大瓢冷水。继此前爆出公司9名高管大幅减持之后，今日，汉王科技再度发布公告称，公司第二大股东上海联创创业投资有限公司（下称“上海联创”）于2011年4月1日至5月31日期间，通过交易所竞价交易系统和大宗交易平台累计减持公司966.3万股，占总股本的比例达到4.98%。值得关注的是，此前汉王科技9名高管在业绩利空预告出台之前的精准套现动作被市场广泛质疑涉嫌内幕交易，而本报记者查询公司今日披露的简式权益变动报告书发现，从此次二股东上海联创的具体减持日期来看，疑似同有内幕交易之嫌。
二股东套现2.35亿元
”
这个电纸书的屏幕不是你的问题，本来就是产品质量！
如果315不能帮你解决！
你可以问问其它电纸书维修的地方……本想告诉你买个别的牌子的便宜的电纸书的屏幕，
拆了换在你的这个汉王上！看看行不行（找专业维修机构换）这样可能省点钱，
也许你只花200元就够了！或看看TAO宝上有没有便宜的可以帮你换屏的地方！
但是，还是建议你改盛大电纸书吧！
便宜！千万本小说在线看！支持WIFI，如果你再买一块3G上网卡，他同样带插口支持！
499元，坏了屏也有人管！
还有一种办法：反正汉王服务了就这样了！你干脆找维修点的工作人员，
下班后告诉他……私自给也200元，问他有什么办法可以帮你“折”出一个新屏来！
这种事儿他们懂的！
象联想手机维修点（加盟的），如果你买个手机套，他们会给你换上！然后把盒子自己留着！
因为那盒子里还送一张贴膜，那膜他们会再贴给别人，并收费30元！嘿嘿……
联想维修都这样，你想想别的维修吧！他们全是加盟！
你可以试试……贿赂一下！
不过，你就算换了屏，你能保证下次屏自己不会坏？都是这个批次……
还是买盛大499元的电纸书，免费小说都上千万本！还有收费的，一辈子都看不过来！
+100元就买个屏幕保险！
再想想，499元就买一个盛大电纸书，凭什么汉亡要你500元！
股民的钱被汉王高管们赚过去了也就算了！还又赚支持它们的顾客的钱！
建议你别修了！买一个盛大电纸书！
去云中书城看看那些书的列表就知道有多丰富了！
8. 上海书城在哪里有
上海书城
电
话：021－63914848
地
址：上海市福州路465号
上海书城淮海店
电
话：021－53821914
地
址：上海市淮海中路717号
上海书城南东店
电
话：021－63221557
地
址：上海市南京东路345号
上海书城长宁店
电
话：021－62130901
地
址：上海市长宁路1057号
上海书城鞍山店
电
话：021－65037131
地
址：上海市鞍山路20号
上海书城曹杨店
电
话：021－62544895
地
址：上海市枣阳路107号
东方书城
电
话：021－58365418
地
址：上海市张杨路501号B1
9. 加盟新华书店有什么好处
新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。
随着社会主义市场经济逐步建立和完善，新华书店总店不断加快改革步伐，在改革中发展壮大。特别是近几年来，企业效益不断提升，年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积累，企业资产总额已达7亿元，其中所有者权益3.98亿元，资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上，图书销售市场占有率5—7%左右，并在逐年扩大，成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展，新华书店总店将会有更大的作为和发展。
近年，总店坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。目前，企业已初步构建了若干个经营系统：
以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统；
上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统；
以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统；
新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体；
以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统；
以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系；
以物业管理服务为主的资产经营实体；
以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。
以上各经营系统连同各职能部门，构成了总店总经理室领导下的组织机构：办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。
新华书店总店在五十年的经营发展中，已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入151亿元，利润总额4.87亿元。
新世纪，总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想，实施“大公司战略”，加快向现代企业制度的转移，使企业实现由“大”向“强”的根本转变。
10. 现在开图书加盟店还赚钱吗
如果按照目前的市场形式来看，开图书加盟店的话，生意确实很难做，比较很多人都不买书看了，都没有顾客了还怎么赚钱呢？但也并不是说所有的图书都做不了了，像一般娱乐性的图书自然是看的人少了，但是像学生教材类和儿童益智类的图书还是依然具有很大市场的，毕竟这两大类的图书是无法用手机电脑取代的，没有哪个老师会让学生整天拿着手机电脑学习，也没有哪个家长会让孩子天天玩手机电脑来开发智力获取知识。
所以如果现在要开图书加盟店的话，那最好是开学生教材类的图书和儿童益智类的图书会比较有市场保证一些。如果从长远的角度来说，未来的图书行业也不见得会一直这么萧条下去，毕竟现在的社会处在一个发展经济为主的积累时期社会整体比较浮躁，人们难以静下心来去阅读一本书。但是随着未来社会的发展进步，人们的物质生活得到充分的提升之后，不再只顾着追求物质财富，而是有越来越多的时间精力注重精神修养，到那时或许看书的人又会多起来，图书加盟的市场又会好起来。而且相比于现在的手机和电子书等各种电子读物来说，看纸质书相对来说对眼睛的影响更小一些，毕竟纸质书都是自然光。