❶ 爱衣尚是做什么的
衣尚
既不是一个
服装品牌
，也不是
购物网站
，是河南一个做
服装加盟
的
电商平台
。
❷ 请问杰克琼斯的加盟费多少什么条件
JACK&JONES加盟流程 一 1. 填写加盟申请表（网站上填写）双方洽谈之后，具备初审条件。 2. 加盟商提供如下证明文件，有公司进行实质审查。 a. 经营场所地点照片和平面图纸 b. 加盟商资信证明（包括银行资金证明等） c. 品牌经营策划书。 3. 公司经实地考察后，填写可行性报告。 4. 双方签订合同，店铺进行装修。 5. 加盟商订货，专卖店正式开业。 二 加盟杰克琼斯的条件： 1. 加盟商必须具有五年以上的服装零售经验 2. 加盟商必须是一般纳税人 3. 加盟商必须是本地户籍 4. 在当地最具影响力的大型商场，面积必须180平方米以上。 5. 自有资金200万元以上。 三 公司给予的支持 1.公司定期提供营销培训服务，包括店长及店员的商务礼仪、产品的专业知识、卖场陈列、流行趋势、货品调度及管理、店铺业绩提升等方面。 2.根据活动的需要，公司免费为其做促销策划案，提供POP和产品画册，赠送精美促销品。 3.专卖店应严格按照公司的统一风格、统一色调、统一标识、统一字体等进行装修，有公司的工程部负责装修，货架模特等道具公司统一有偿提供。 杰克福克斯加盟流程： 一、 （1）加盟商填写加盟申请表（网站上填写），双方洽谈之后，，具备初审条件。 （2）加盟商提供如下证明文件，由公司进行实质审查。 a.拥有经营场所的所有权或使用权的有关证件。 b.经营场所地点照片和平面图纸。 c.加盟商资信证明（包括银行资金证明等）。 d.品牌经营策划书。 以上文件的电子版发放到公司Email:[email protected] （3）公司经实地考察后，填写可行性报告。 （4）双方签定合同，店铺进行装修。 （5）加盟商订货，专卖店正式开业。 （6）续签（双方在良好合作的基础上，合同到期提前三个月书面确定续签事宜） 二、加盟杰克福克斯的条件： 1、在中华人民共和国境内合法注册之个体经营，在经营执照规定有效期内，经营范围内许可经营服装代理业务（需提供营业执照原件报批及营业执照复印件留存）； 2、现代营销理念，良好的商誉和商德，认同“杰克琼斯公司”公司经营理念、企业文化及管理模式，致力于双方共同的长期合作与发展； 3、拥有服装业从业经验（有知名服装品牌经营经验者优先），有对专卖店丰富经营管理能力。在当地商界具有强势的活动、经济基础和实际运作能力； 4、符合公司要求的经营场地： a.专卖店位置必须在繁华的商业街，客流量较大的区域。 b.在县级市场、发达城镇开设专卖店或商场专柜面积不低于80平方米。 5、具有相当的经济实力，每个单店投资的费用根据当地的实际情况预计30-50万元 6、具有协作配合精神，遵守商业规则，谨遵商业合作的保密原则，杜绝一切人为的市场纠纷。 三、公司给予的支持： 1.公司定期提供营销培训服务，包括店长及店员的商务礼仪、产品的专业知识、卖场陈列、流行趋势、货品调度及管理、店铺业绩提升等方面。 2.根据活动的需要，公司免费为其做促销策划案，提供POP和产品画册，赠送精美促销品。 3.专卖店应严格按照公司的统一风格、统一色调、统一标识、统一字体等进行装修，有公司的工程部负责装修。 4.关于装修费用，公司分三年返还。 5、货品采用配货制，加盟商在收到货品后，在规定时间内，可对货品进行调换。 6.关于店铺滞销商品，公司以低于成本价格折扣给客户，统一搞促销活动。
❸ 我想在郑州开一家梦舒雅女裤名店，如何加盟请能告诉我
想加盟项目一定要去爱衣尚了解情况，了解项目的真实性、可靠性再者针对这一项目的其他品牌也要进行相应的比较，选择出最具有优势，适合自己的品牌人们的衣食住行离不开这些店，所以这类店是最多的店面类型，市面上有非常多别出心裁的服装店，你如何能推陈出新，吸引他人的注意来你店里消费是首要解决的，开服装店并不是进点服装就开始卖，从装修到促销都需要深思熟虑，
希望采纳
❹ 加盟什么服装品牌好
童装生意可是真的不错，前景很好。要说起童装品牌，沿海地区的品牌比较多，也比较著名。不过在中原地区也是有很多品牌不错的，你可以到爱衣尚上搜一下，上面有很多童装品牌，相信你能了解到很多有用的信息。
❺ 我想在郑州开一家梦舒雅女裤名店，如何加盟请能告诉我
想加盟项目一定要去爱衣尚了解情况，了解项目的真实性、可靠性再者针对这一项目的其他品牌也要进行相应的比较，选择出最具有优势，适合自己的品牌人们的衣食住行离不开这些店，所以这类店是最多的店面类型，市面上有非常多别出心裁的服装店，你如何能推陈出新，吸引他人的注意来你店里消费是首要解决的，开服装店并不是进点服装就开始卖，从装修到促销都需要深思熟虑，
❻ 爱衣尚是干什么的是买衣服的吗怎么有人说是做服装加盟的啊
他们有一个很好用的服装市场攻略，里面包括河南省内最热门的服装商圈以、还有服装店铺装让信息，你可以参考下哦！
❼ 水中花内衣公司里有QQ吗必须加盟才可以吗有没有散货
水中花内衣是实行省级代理制，不知道你是哪个省的，告诉我QQ号，我可以帮你联系当地的代理。每个区域都有不同的做法，要看当地的市场行情和你的店铺情况来定。
❽ 想做服装生意，哪个服装品牌好卖呢现在店铺已经找好了，还没有定好服装品牌，求帮助
如果您是刚开始做，还是比较建议 您去一些比较有知名度和正规的品牌选择为主。如果因为资金问题无法选择这些知名大品牌的话建议您网络一下比较真实。因为我现在是在二七的服装商圈做的比较知名的女裤，生意挺好的，爱衣尚上找的服装品牌。有服装商圈类的信息。
我现在做了三年了，还想再做其他的品牌，就在找合适的店铺，也是爱衣尚上服装市场攻略。各地市服装商圈信息找了好久找到了合适的。不过比直接去自己跑好多了。祝你好运
❾ 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
❿ 开服装加盟店，都有哪些需要注意的地方
开店的每一步，看自己的经济能力选店址：资金不大足，应该是去做一些比较低档的服装，那么选择开服装店的地点可能是工业区，以一般工人为消费体。也可以选学生区，在学校边的地方，以学生为消费主体。也可以选一些经济不发达的地方，以低收入群体为消费体。
选好了地方，以下就是要找货源，现在服装市场上，要拿货是很容易的事情，但真的能拿到质量好又相对比较便宜的货，应该是去那些自己设计自己生产的公司，不用经过批发商。因为批发商还要赚取一部分利润，所以价格上多少都会比厂家的货要贵。
在你资金不足时，应该如何用更小的钱开服装店。以下就说说这个问题。一般低档的但质量还不错的货，厂里的批发价可以是20-25元左右。在刚开始做，你不太懂当地服装市场那一种款服装会好卖的时候，就要减小积压，也就是说一款不要进太多货，最好应该是一个款进三个码，大概共5件。
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建议大家可以多找一些以前做过服装的人交流，当然，最好是找一些服装设计师交流，因为她们对服装知识才是最专职的。也可以找你进货的公司多交流一下，我想是可以的，因为你在他那里拿货，他也是想你收益，以达双赢。