① 连锁经营八大心态演讲稿
八大心态》具体是指：成就心态、学习心态、付出心态、宽容心态、平常心态、乐观心态、自律心态、感恩心态等，下面小编简单为大家讲解：
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成就心态——成功人生的心理支柱
怎样才能使自己具备成就心态呢！首先，我们自己要树立一个老板的心态，就是给自己定一个目标，怎么去做，要从心底把自己塑造成一个老板，再升华自己的言谈举止，学会如何去接触人，如何去交际。
其次，就是要不断的提高自己的知识水平，提高自己的素质，塑造一个完美的自己，去成就自己！请看最右上角名字的数字，异地老总在线。
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学习心态——开启成功之门的金钥匙
学习是永恒的主题，是开启成功之门的金钥匙。整个世界都在进步，要想成功，想超过千万个甘于平庸的人，你就得不断的学习。学习才是永续成功的动力，“逆水行舟，不进则退”。
人生亦如此。社会在发展、在变化，在知识飞速发展的今天，不加强学习，提高自身修养，将无法适应高速发展的社会，更无法把工作做好。
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付出心态——征服环境的唯一诀窍
付出就是舍得中的“舍”，先舍再求得，要想在事业中获得成功，必须先付出。只有我们每个人都真心付出，全力去帮助别人，才会得到同样的回报。你付出多少你就会得到多少，你付出的越多你得到的就越多，条件是你必须先付出。
② 写一篇演讲稿 题目是假如我是店长或者是我的理想
我的理想
理想,是春天的第一朵鲜花;理想,是夏天的第一束灼阳;理想,是秋天的第一颗果实;理想,是冬天的第一片雪花；理想，是沙漠里的绿洲；理想，是吹响生命的号角...... 山溪的理想是大海，囚鸟的理想是蓝天，树木的理想是大地。物尚且如此，何况人乎？纵观古今中外，凡成大业者，哪一个没有远大的理想！是啊!一个人没有了理想,那么他的生活就像在大漠中失掉了罗盘,迷失了方向.如果一个人没有了理想,那么就像鸟儿失掉了翅膀,永远不能飞翔.如果一个人没有了理想就像太阳失掉了光辉,永不能射出耀眼的光芒!我懂了,只有被理想充实的人们才会充满对生活的爱,才会找到果实累累的金秋,扬起生活的风帆,发挥自己的聪明才智为人类做出贡献.然而我的理想又在哪里呢?我曾伸出双手向苍天问过,也曾冥思苦想过.直到今天我才恍惚有了答案——我要做一位发明家。 一次，我家里的小电扇坏了，大人们都没有去管它。一天晚上，我用工具把小电扇打开一看，原来，是一个零件松了。于是我利用书上说的撑杆原理，用一块小海绵垫底，用一根小木棍把它顶着。就这样，电扇就被我修好了。我把这件事告诉了妈妈，她还把我夸了一顿呢！通过这件事，我联想到了爱迪生这位大发明家，觉得我也应该像爱迪生那样不怕困难、不怕吃苦、顽强拼搏、在失败中寻找经验。于是，我确定了我的人生目标——做一位像爱迪生那样的发明家。 现在，我已经为实现我的理想而读了大量的书籍。比如：《十万个为什么》系列丛书《世界上下五千年》《海底两万里》《追踪UFO之迷》以及《中国未解之迷》和《世界未解之迷》等很多书。为了实现我的理想，我要做到三个字：创、信、坚。“创”就是创造，我们作为21世纪的少年，不能墨守陈规，要勇于创新。所谓“信”，就是指信心，一个人如果失去了信心，那么他将一事无成。“坚”有两种含义。一种是坚持不懈，坚持就是胜利；另一种就是坚强，因为“失败是成功之母”，搞发明创造，总会有失败，我们要承受得起打击。 理想，如梦一般五彩；理想，似彩蝶一样翩翩；理想，像希望的种子，播洒在我们的心田。只要我们付出努力，理想的花苞就会绽放！
③ 本人是做餐饮业的，本公司是连锁企业，我们做的餐厅评分为A级，开会要演讲，请问如何写演讲稿呢。
我国餐饮行业是一个完全竞争的行业，市场空间巨大，行业壁垒低，随着国民经济稳定增长，城镇居民可支配收入增加。旅游发展等相关行业的发展也将进一步带动我国餐饮行业的发展。但是我国餐饮业竞争激烈，行业秩序和规范正在形成过程中，相关人才缺乏与食品、餐饮卫生等相关的标准和法律法规还不完善，企业经营主体的安全意识和品牌意识不足，餐饮行业缺乏全国性的品牌，行业秩序还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析：
一、经营原则，经营靠智慧，成功靠策划
始终坚持以客户满意为导向的经营原则，将改善和提高饭菜质量和服务质量放在第一位，利用资源创造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，再添新的经济增长点，是目前酒店在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须考虑和研究的课程。
1、对目前中餐吧台的牛奶和啤酒的专柜，进行促销使用权。例如：牛奶专柜的使用权以2-3万元/年，卖给一个经销商承包。
2、酒店要积极的企业、客商、家属区、游客提供针对性的服务和产品，也自然会分享到丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。
二、后厨管理与成本控制
后厨的管理是整个餐饮管理中重要的组成部份之一，后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏，如后厨管理混乱，推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉，因此后厨管理不仅仅是物色一个好的厨师长，而是加强对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节。
1、对人员的业务进行考核，采用严格的考核制度，实行末尾淘汰制，每月对员工、厨师进行业务及素质考核，对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。
2、经营性的推陈出新是经营上的需要，也是促进厨师技术不断提高，为企业增加魅力。由厨师长组织骨干力量，定期研发，推出新菜，定期派出厨师到其他酒店进行学习交流，引进新菜肴、新菜系，丰富自家品种。
3、利润来源于采购及所有环节的有效成本控制，所以成本控制的好坏将导致酒店竞争力的大小，那么成本控制的不好就直接影响到酒店的效益，只有建立一个有效的成本控制体系，将是我们利益的有利保障。
4、采购部的管理是成本控制的重要源头，应当建立严格的采购制度，严把验收关，对部门的物品质量、价格、数量做好严格的记录，让采购和验收互相制约、互相监督。
5、后厨厨师要做到对物质特尽其用，坚决反对原料的浪费，应本着粗料细作，细料精作的原则，对原料进行加工。
6、后厨要加强贮藏管理，每天把冰箱库存情况送到厨师长，仓库每半月盘点一次，做到不积压、不浪费，每天除填写采购验收、库存、点单数目报表外，对于腐败变质原料，必须经厨师长同意后方可处理，并填写报损单。
我们只有在不断的改革，不断的思考和开研，才能使我们的餐饮管理得到完善和进步，才能找出我们自己的轨道，打造出我们自己的品牌。
然后楼主自己参考改造一下
④ 求一篇连锁经营金钱与面子的演讲稿
金钱重要呢？还是面子重要？金钱重要呢？还是面子重要？
古人云：是英雄能屈能伸。
无论你过去是什么原因离开了原来的单位，现在你需要把它放在一边。如果你是好汉，是英雄，你就要再一次走进原来的单位。
如果过去是你的错，现在领导能让你回来，说明你是好样的，你是个人才，不然，领导是不可能再让你进来的。
如果过去你没有错，那么你就更应该回去，那些流言蜚语只是因为你遭到别人的妒忌，俗话说：遭人妒忌是人才，没人妒忌是庸才。
人人都要有梦想,人人都要有自信,这个本没有错,但是在一个小圈子里孤芳自赏,自我陶醉,连自己有几斤几两都不知道了,梦想着自己长上了翅膀,要一飞冲天,只能是一厢情愿的空想,毕竟那种“人有多大胆,地有多大产”的豪情只属于那个狂热的年代。虽然说成功机遇和胆量很重要,但决定人生高度的还主要是自身的真才实学。你首先要认清自我,知道自己是谁！
一 个 善 意 的 谎言 让无数人奔赴异地
一 个 真 实 的 行业 让无数英雄为之痴狂
一个遥不可及的梦想 蒙蔽了天下无数双眼睛
一个虚拟的1040W.、 让无数英雄尽折腰
一段艰辛的创业历程 汇聚了人间的酸甜苦辣
一段刻骨铭心的回忆 将永久的载入人生史册
朋友，擦亮你的双眼 因为开弓没有回头箭
行业虽然 是真实的 98年5月12日引进，属于民间行为
由私人操作，国家只 是给予关注。近15年的运行
已经不适应普通大众 了，它只青睐于那些有钱、有地位、有人脉的
成功人士。据 调查 成功率只有5%左右，这不是危言耸听，这是事实
行业运用五级三阶制 几何倍增， 循环推出的发展模式；在这个完美
模式的蒙蔽下、隐藏 着无数个不为人知的秘密，正是因为这些，才让我
们误入其中，为了三 代人的命运而努力拼搏！最终导致失败而告终
诸多因素你根本没有 考虑到，因为你并不知道
全面了解------565、627、167、、--和你一起交流、、、、、、
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这个行业看似简单，
实际上存在很大的难度不是我们起初想像的那么简单，
做这个行业首先你要会运用谎言而且谎言的技术要非常高明。
不用谎言，很难把人邀约去的。
即使邀约去，不管人家认可不认可，在那里考察期间的生活费，
你要支出。实际上，邀约去十个也不一定留下一个，
光是招待费就非常令人头痛。
为什么留不下人，一是负面影响太大了，
很多人都认为那是传.消，二是有些人根本不具备从事的条件工作不能辞家人不理解投入又大。
加上你自己要吃喝，租住房屋，坐车来回的路费，
招待朋友的费用、生活上的不便、邀约不成功等等精神压力经济压力会越来越大。
我们投入的都是血汗钱，而且我们的人际资源非常有限，
就是有数的几个亲戚朋友。
等你的运作资金用完了，你的人脉用完了。
你也就到了山穷水尽的地步。
有的人不考虑自己的实际情况，盲目从事。
借钱，高利贷 买房等。辞去工作，不给自己留下后路。
家里人的劝说也不听，弄的关系非常紧张。
有的因为从事这个行业，夫妻离婚，父子不和。
不要总是听说某某上总了。
上总只是达到了600份，这个过程比较漫长。
但也并不代表就赚钱了。
如果伞下不发展，照样没有一分钱可拿。
不要听说有什么保底工资，上总后有什么六位数之类的话。
你没加入前，一切都说的很好听，等你加入后，
完全是两码事。
而且人际市场非常容易被破坏，有不认可的回来，
逢人便说你欺骗.他。
一传十，十传百，你的亲戚朋友很快就知道你在用谎言邀约别人。
我们的人脉本来就少 如果再出现这样的情况，
人际市场基本就完了。
有的为了做高起点，到处借钱
结果不但本钱没回来，还负债累累。
无法返回家乡，无脸见亲戚朋友，为了做高起点，
把房子卖掉无家可归夫妻反目为仇妻离子散、
众叛亲离。适合自己的才是最有效的。
行业15年，模式操作上存在太多的弊端，
已经不适应现在的社会了。
现在的社会是信息社会，是电子商务的时代。
有头脑的人，都会审视.异.地的弊端，而选择一个更适合自己从事的项目。
行业是个不错的项目，可就是因为存在太多的弊..端，
不适合大多数人从事。
我们的确想翻身，想找一个更好的适合自己的项目从事。
毕竟现在的传统项目不大赚钱了，打工累死累活最后一无所获，
上班就是一个月的一两千元的工资生活开支又大哪里够花销啊！冷静分析。
⑤ 写一篇关于营销策略的演讲稿急啊.
http://club.ufida.com.cn/forums/374/ShowThread.aspx不知道需要什么样的
⑥ 连锁经营八字精髓演讲稿怎么写
听话照做，心态归零
演讲稿，都是自己总结的
⑦ 求一份连锁经营的老晨五分钟演讲稿
你给你打造梦想听你问烦，这是传销
⑧ 连锁经营生活经营管理二十条怎么演讲
第一条:每位业务员要认真贯彻落实党的各项路线,方针,政策,关心国家大事,关心他人大公无私.树立敢于为他人奉献的精神。真正做到人人为我,我为人人的精神风貌。要认真学习各项制度.努力学习各门学科,提高自己的文化水平和演讲水平。
第二条:在公共场合严禁不自律的行为发生。禁止的公司内外谈情说爱，严禁不正当男女关系,否则后果自负。
第三条:严禁在公司内外饮酒。
第四条:要保持良好的精神风貌,礼节.严禁在楼内外大声喧哗。注意个人的仪表和楼内外的卫生,不要乱扔垃圾，要尊重楼内居民提高自身素质。
第五条:要加强电话的管理和使用,特别的值班人员接电话。严禁在公司内打扑克,麻将,台球,录象,下棋等。
第六条:出远门或离开房间购物以及到朋友家串门时应向推荐人打招呼，养成随身携带身份证件的习惯，夜间无特殊情况不得外出，请假外出必须在七点前回家,如经批准需两人以上,三人以下同行方可。
第七条:在公司组织的各项学习,座谈会,经验交流会等各种娱乐活动要积极参加,不得迟到早退.禁止在活动中随意走动,吸烟,交头接耳等不尊重他人的行为发生。
第八条:在学习交流过程中要吸取别人的长处补自己的短处.在任何场合下,绝对禁止说别人的闲话,以免影响团结。
第九条:大型活动必须经同意后方可开展,否则发生不良后果均由组织者负责。
第十条:各级业务员必须做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做.对于经常违反公司制度防碍发展,经教育不改者逐步断绝业务往来,劝其回家。
第十一条:各级业务远要把公司会议精神不折不扣的传达到位,一级抓一级,层层抓好。
第十二条:各级业务员严格审阅各种稿件,要保障各项运作的健康发展。
第十三条:住房内要合理的安排生活" AA"制。复制房租,押金,水电费,生活用品委托他人统一支付。在任何大的房间,有多少人生活,都按天数人数平摊。
第十四条:如果你的朋友来你家,第一顿饭不论在哪里准备都由你负责准备饭和菜。
第十五条:如果你的新朋友因各种原因暂住他人房间几天,请交生活费,按每天六元的标准交。
第十六条:如果你的新朋友长期居住本公司,生活费按"AA"制平摊。如果短期居住离开后，部生活费由你代交。
第十七条:不允许家庭之间经常借财,借物到他人房间不允许乱*拿他人房间物品。同时不拿当地群众一针一线。
第十八条:不允许在他人房间就餐。同时因特殊情况在他人房间就餐,请按二元一顿的标准支付。
第十九条:家庭值日范围:做饭,烧开水,拖地,倒垃圾,整理房间卫生,卫生间卫生,清理厨房卫生,收拾桌椅,白天汤两次茶杯一切日常生活,当晚与第二天值日交接,如不合格者罚值日一天。
第二十条:避免家庭,人员之间借财,借贷关系,以免引起经济纠纷。
⑨ 连锁老经演讲稿
尊敬的各位领导、同事：
下午好。今天，我演讲的题目是《假如我是总经理，我会这样开展工作》
假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。
如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：
第一、人力资源方面
在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。
用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。
公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。
同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。
只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。
第二、市场营销方面
假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。
⑩ 连锁的八大心态、成就、学习、付出、宽容、平常、乐观、自律、感恩
我为，今天所取得的成就，离不开大家尤其是老师和前辈们对我的帮助。我更清楚的知道只有勤奋努力不懈的学习，才会取得今天的成果。只有平时勤奋学习的付出，才能掌握更多的知识打下坚实的基础。感谢你们平田里对我无知任性的宽容，使我有了今天的进步。我一定以此为契机，保持一颗平常心，继续努力学习以求更大的进歩。保持乐观积极向上的心态，面对现实生活中的困难。严格遵守纪律，加强自身自律修养。再次感恩我的父母、老师、同学们和社会给予我的关怀和帮助。大家！