① 开养发馆加盟店有什么感受
我目前就在经营着一家丝 域养发馆加盟店，已经有1年多了，期间最大的感受就是他们的政策落实度实在太 高了，很负责。本来一开始加盟选这个品牌的时候只是看中它知名度高，在市场上有不少受众，没有很在意他们提供的加盟服务，因为之前加盟过餐饮店，发现其实很多都只是空头支票，当你找他们提供这些服务时，往往会以各种借口回避掉或者随便搪塞，货不对板。
但是丝 域没有这种情况，无论店铺前期调研选址还是后续的运营指导、人员培训等他们都会派专门人员认真跟进，有啥问题找他们也会第一时间和你讨论解决，真的有种合作伙伴的感觉。
② 请说说你对关于连锁行业的认识以及对奶茶连锁店的看法
连锁，不能称为一个行业，只是一个模式而已，
这个模式的目的就是要做大”规模“，而从实现赚更多的钱，
简单的意思就是：把一家赚钱的店，复制成很多家赚钱的店，这样是不是就能赚很多钱了？
这种模式可以运用各行各业，但是逻辑是一样的。
那就来谈谈奶茶连锁店的一些情况，
奶茶店属于一种中低端消费，并且传统的生意，要想做大做强，走的模式也是做连锁，做复制，搞大体量和规模。
但是现在有很多奶茶店，不只是有奶茶还有各自小吃，或者跟书店、网吧等结合，做了拓展，提高奶茶的竞争力，
③ 如何挑选正确的加盟连锁经营
如何成功有效地实现加盟连锁经营？随着人们生活水平提高，很多朋友历经千辛万苦终于攒得一点钱，为了有个更稳定的经济来源，大多数朋友选择了目前比较风行的品牌连锁加盟经营，能否取得成功，关键在于：慎重选择目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。
当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。
很多成功加盟商的体会是：
1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。
2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。
3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。
4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。 地方品牌
除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的第一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。
1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。 2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。
5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
谨慎操作 在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，有以下三点：选址要准不少加盟商向笔者抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。笔者发现，问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。
让我们先来看一个例子。 辽宁本溪娃哈哈童装连锁店老板李某，已经成为了本溪童装市场的知名连锁店老板。据了解，当初李某在选址问题上下了很大的工夫。他说：“在选定加盟娃哈哈童装后，我一有时间就守在‘米奇’、‘蓝猫’、‘丽婴房’等儿童服装专卖店的门前，估算它们的销售额，观察它们的消费人群，有时一守就是一整天。”
通过大量的市场调查分析，李某退掉了原来已经租好的门面，重新选择在“米奇”专卖店的对面，“蓝猫”专卖店的隔壁开设店铺。李某说：“虽然房租及转让费较贵，但因为选择的这条街是本溪的‘品牌一条街’，客流量较大，而且儿童品牌服装较集中，有着固定的消费群体，只有这样才能牢固树立自己的品牌形象。”
以上案例说明，作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，笔者了解到，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括： 1.目标消费群的特征，做谁的生意？周围的固定居民有哪些？流动顾客群又有哪些？ 2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。
3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。
进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。
由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。
另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。
求同存异 连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。
由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。
除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：
1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。 2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。
3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。
4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。 来自地方品牌网
做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。
④ 如何成功经营连锁加盟店，如何规划
如何规划？买卖成败分人！
要干我就建议你进苏宁！做代理，做销售！10W以内投资！
进去就行，一个月8000多没问题！能拖开身！
不过要学会跑“外围”！必须学会做人（指懂得孝敬公司主管领导）！
丰年过节送送礼，别傻了吧唧的！
1年-2年纯利润回本！
为什么让你进苏宁，因为苏宁返点最快！国美什么的扣点严重不说！跑外围机会太小！
返点 指 你卖100元 ，苏宁返你90元！
扣点 指 你卖100员 ，苏宁收你10元！
我看你名字象个女的，小姑娘干就干大商场类型的，搞那种专卖店你
投资太大不说，操心死！晚上关门！电费，这费那费你都得类死！
不多说了。这是我这5年来加盟，开店来的经验！
至于你说的规划，得看什么买卖了，对吧，你想干饭店，别人告诉你个买服装的规划也根本不投机！
赚钱，我一直相信一句话： 饿死胆儿小的，撑死胆儿大的！
这句话绝对不假！
⑤ 开加盟连锁店好不好,有没有发展前途
如果你的资金不是很充足,而且风险承受能力较小的话,建议你还是加盟的好,风险相对小一些,至于发展前途,得要看你的眼光了,所加盟的行业未来是否会好,祝你成功.
⑥ 连锁加盟的优点有哪些
1、品牌使用，总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去专门负责这个事情,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行，直接降低前期广告及产品研发费用。
2、具有成功经验，品牌直营店在做到成功的基础上才会放加盟，它会拥有品牌店的各环节标准化系统和多年积累的成功经验，提供更有利的店面地址选择参考，这样就会使加盟商少走弯路，减少时间和资金成本。
3、广告优势，品牌餐饮拥有成熟的品牌市场，不管是产品还是视觉锤都已深入人心，加盟品牌不用再考虑打品牌市场，直接进入营销环节即可。
4、新品研发，总部会定时研发新的产品，这样才可能不被餐饮这个快速的市场淘汰，如果自己要研发新品的话，会耗费大量的人力和物力
⑦ 加盟店的利与弊是什么啊
奶茶加盟有很多的品牌，大大小小的品牌各有特色，台湾系列的有很多的品牌，国内也有很多自有的品牌，国内的市场风行过一段时间的台湾奶茶之后，国内的奶茶又开始风行了，本土的奶茶品牌，比如阿叔奶茶就是立足传统的老上海特色，并且不断的创新，让各种熟悉的味道一一提练出来，让顾客认可并且喜欢上了这种老上海的味道，那些年的味道。
奶茶加盟品牌之间的对比，有很多种因素。从奶茶的口味，直营店的销售业绩，分店的发展等等。这些都可以进行比较。另外，你还可以比较加盟费与保证金。也可以比较服务团队的实力与服务的品质。通过这些比较，你可以确认阿叔奶茶与同类加盟品牌相比还是有着很明显的优势的。一、从销量上面来说，一个3.5平方的店达成了一年600万的业绩，这是其它的奶茶品牌不可超越的纪录。二、丰富的直营经验可以帮助加盟者迅速的成功，少走弯路，越做越顺，越做越好。三、阿叔奶茶是不会停止推出新品的，更多的新品会在不同的季节里面呈现出来，让顾客保持一种新鲜的感觉，也让老顾客品尝到更多的新味道。四、阿叔奶茶的团队都是专业的人士。在很多方面也是很贴心的，无微不至的服务一定会让加盟者心里暖暖的。五、随着阿叔奶茶的门店的越来越多，各方面的物资的采购数量的增多一定会让价格降下来，加盟者都会享受到原料价格下降的快乐，六、阿叔奶茶的关键就在于特有的熬字，这个熬也成为阿叔奶茶的特色与唯一，这个熬也让顾客越来越喜欢阿叔奶茶与品牌。七、阿叔奶茶的原料几乎都是自己的工厂进行制作的，别人也模仿不来的，这也是阿叔奶茶的核心优势之一。有了这样的一个分析，立志于奶茶店发展的创业者们一定知道了奶茶加盟什么牌子好，也一定会做出正确的选择。
⑧ 加盟店的利与弊有哪些
加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店的好处主要有：品牌支援、市场支援、人才支援、培训支援、技术支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神、产品价格体系容易混乱、容易丧失忠诚度等。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2020-12-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
⑨ 餐饮创业历程及感悟是什么 餐饮创业的体会
1、餐饮实体千万别梦想上市，年利润会降低7%-10%，餐饮始终是人工劳动力行业，股市溢价并不高。
2、区域为王，做深做透本地市场，可以采取多品牌组合，本地化越深，管理成本越低。
3、连锁餐饮的核心不是“创意、体验、营销、空间、口味、服务等”，而是给消费者创造“安全感”，安全感就是稳定。
4、当下餐饮市场百花齐放，极度混乱，并不是建设品牌的好阶段，而是建立模式和团队以及快速积累资金的阶段。
5、制定战略，就是找到自己的基因，根据自身核心竞争优势去运行。
6、股权架构和分配机制是公司长期稳定发展的核心保障，外国企业注重制度管人，中国餐企更重要还是关注人性，做有温度的文化。
7、现在餐企都特别注重前期品牌策划设计，而忽视了更重要的“品牌管理”，开始进行公司化运作的餐饮品牌，建议每年预算年营业额的1%-2%，品牌管理将成为餐企的经营中最为重要工作之一。
8、做大众餐饮的一定要轻投资，一个餐厅又不是艺术馆，做八十分的装修，每个追求完美的背后都是更多的投资，把钱花在消费者更有价值的地方。
9、加盟和合营的模式将成为大餐企发展重要运营模式，单店精准小众筹将成为门店运作最佳经营策略。
10、大店实现场景体验感，小店实现便捷规模化，两者还是并存，但产品定位和结构都会走向精细化和专业化。
⑩ 连锁加盟模式有什么优点
1、现金流更为充裕，无论是品牌方还是加盟方，成本都相对较轻，因此现金流更强；
2.、体量轻，抗风险强，连锁加盟最大的优点就在于风险的分散，分散风险其实也是在降低风险；
3、易于扩张，因为分摊了成本和风险，所以连锁品牌能够进行快速的扩张，并且以此形成品牌的协同效应；
4、转型和应变能力强，船大难掉头，对连锁加盟模式来说，品牌虽强，但各个门店相互独立，因此面对突发事件和风险有着更强的自主权和应变能力。