㈠ 太原美特好有多少分店
12家，如下~山西 太原 滨河店 太原市胜利桥东289号
山西 太原 重机店 太原万柏林区玉河街5号
山西 太原 南内环店 太原东岗路
山西 太原 漪汾街店 太原市漪汾街7号
山西 太原 铜锣湾店 太原市五一路77号
山西 太原 千峰南路店 太原市千峰南路56号
山西 太原 三墙路店 太原市肖墙路9号
山西 太原 五一广场店 太原市侯家巷5号
山西 太原 平阳店 太原市平阳路40号
山西 太原 迎宾店 太原市太榆路2号
山西 太原 丽华苑店 长风桥西
山西 太原 双塔北路店 双塔北路85号
㈡ 知道太原美特好的总部在哪里吗
在长风街东口的那个美特好是总店。
㈢ 想知道: 太原市 太原美特好总部搬到什么地方了 在哪
南内环桥西
㈣ 我想在太原加盟个美特好便利店，想知道联系电话，和具体加盟情况和条件，求知情人指点
简介：山西美特好连锁超市有限公司创立于1997年，是山西省最早从事零售连锁经营的企业。1998年，美特好在太原市成立第一家真正意义上的大型仓储式超市——美特好迎宾店，并率先引进“一站式购物”的全新理念，开创...
总部地址：中国太原晋祠路一段40号 电话：0351-5627834
㈤ 美特好超市供应商怎么加入
超市卖场出租柜台让供应商自己销售 其实 就是供应商自己向商场缴纳一定费用 比如 租金 水电费用等等之类 确切的说可以 属于供应商自营模式 而非加盟模式 超市自己进货卖 那是超市自己内部有专门的部门根据自身需求情况外出采购商品的 这其中也包括供应商向超市推销自身产品
㈥ 加盟美特好超市需要投资多少钱有什么要求
投 资 额：￥60 - 500 万元（根据城市定费用）
加盟店发展模式：单店特许,
加盟连锁经营模式：特许,合作,
美特好加盟费：12000元
特许权使用费： 15000元
保证金额： 20000元
合同期限：5年
店铺面积：1500平方米
美特好店铺总数： 6 家店
美特好加盟店铺数：6 家店
开始特许经营时间：1998-01-01
是否多品牌经营：否
美特好加盟选址要求： 商业集中区、中/高档住宅区、城市人口密度较大的区域、有收入较高的消费群体。
㈦ 谁知道太原美特好超市总部在哪里
在晋祠路雅阁瑞普往北的路口往东,过桥第一个大院有标志,或者南内环桥西一下桥第一个路口往南左手第一个路口进去
㈧ 太原美特好总部在哪, 总部多大，有多少人
总部在南内环桥西（那里有个通往桥东的隧道口，就在那条道上）。拐到晋祠路看到那个第一个红灯左拐就看到了。厂区内加工包子馒头等。如不清楚你可以打任意一个分店的电话咨询。
㈨ 美特好啥时候成立的
美特好发展历史
2005年开出第六家大卖场后，储德群和他的团队感到在太原选址已经很难，按照当时所掌握的理论和既有的操作经验，觉得在太原这样的二三流省会城市里，已经不好找到所需店址。此事，零售业作为国家第一个全面对外开放的领域，国际零售巨头纷纷抢滩登陆，加快了在中国的拓展步伐。一时间，狼烟四起，冲击着国内的零售业，如何应对当是那个时期国内业者不断拷问自己的话题。而那些同期成长的连锁零售商们，已经把蛋糕做得很大。不甘落后的美特好人对未来的发展陷入了迷茫。为了寻路，公司派出多路人马，先后在石家庄、阳泉、大同、呼市、北京和天津开设了办事处，迈开了在外阜选址的步伐。也就是在这年年底，获知了家世界因资金链断裂想要出售旗下门店的信息，在极短的时间内，尚未理清头绪的美特好人“先开枪、后瞄准”，在中国业界上演了一场“蛇吞象”的好戏，一举收购了家世界位于太原、保定、呼市、包头、青岛和烟台等六个城市的10家门店。
美特好人终于走出太原，走出山西，雄心勃勃地要打造成为横跨多个区域的连锁零售帝国。然而，没有做好准备的美特好似乎患上了消化不良综合症，陷入了新的发展瓶颈之中。2008年4月，时刻关注美特好的国际SPAR中国首席代表张志强先生，跟踪储德群总裁到了郑州，有了一次彻夜长谈，使美特好人对SPAR的合作共赢模式有了一个全新的认识，初步规划了美特好在一定区域内的发展的战略新定位。是年6月，公司正式签约加入了国际SPAR连锁组织，成为中国SPAR的第五个股东。
这一年，公司先后多批次派人参加了国际SPAR的年会、物流年会，金距离地感受SPAR的运营模式，并与国内SPAR成员坦诚相交。一时间多种肤色的人员不断来去，各种语言不绝于耳，新的理念、新的思想、新的操作方法接踵而至，在这里摩擦、碰撞、发酵，公司也逐渐理清了发展思路：以强有力的物流为支撑密集开店，区域为王……
后来，储德群与他的伙伴们在回首这段往事时，常常会满含眼泪地唱起刘欢的那首《在路上》，那歌声听来确实有些荡气回肠！
美特好飞跃
2008年8月，平阳店在没有停业的情况下，由国际SPAR专家指导，进行了SPAR模式改造重张。当时门店外面的道路正在封闭改造，但重张后的平阳店以其明亮的店堂，夸张而超大的生鲜卖场还是让等待已久的消费者蜂拥而至，创造了连续三天销售额超过200万元的好成绩。平阳店的重张开业，让太原市的消费者认识了国际SPAR，它所带来的冲击波也引起了媒体的注意，资深记者高明艳的一篇《携手SPAR，美特好超市发起山西“生鲜革命”》的长篇报道，让更多的人注意到了梅特好人重新焕发的活力。
随后，由SPAR专家全新设计的高档社区生鲜超市——丽华苑店开业，三墙路店改造重张……，美特好人用心地将SPAR的经营理念渗透到了自己的经营体系，赢得了消费者的认可。
在这一年，美特好人按照加入SPAR后确定的发展战略，开始了谋篇布局：录用总部已有建筑加以改造建起了生鲜加工配送中心，在小店区租赁库房建起了上万平米的常温物流配送中心，大举迈开了将门店开到社区的步伐。一时间“SPAR美特好”社区生鲜超市纷纷开业，拨动了沉寂许久的太原商业的神经，给市民带来了便利、安心，实践着美特好人“百姓好生活、民生美特好”的诺言。
几经蹉跎，在清徐县委、县政府的大力支持下，一座占地面积近300亩的美特好农产品加工配送中心于2009年8月正式开始建设，多瑙、弗兰克、托比亚斯、文宇斌（YOEP）、唐海滨、白男川等多为国际专家时而你来我往，时而相聚争吵，与美特好人共同勾画着建设蓝图，中航设计院、省建三公司则倾力把蓝图变为了现实。2011年6月中心一经使用，便引来了时刻关注的各级领导、各界人士，成为引领国内连锁零售领域内物流加工配送体系建设的里程碑。
清徐物流投入使用所带来的作用，极大地鼓舞了美特好人的信心，呼市金山物流、太谷种植示范园、榆次晋粮物流、永和枣厂等一大批项目纷纷上马建设，运城物流、山阴羔羊繁育基地也展开了前期筹备……
与此同时，美特好人也在把失去的“武功”逐渐拣拾回来，重新梳理商品供应链，延长产业链条，在山东、海南、新疆以及本地甄选了大批合作供应基地，实现了水果、蔬菜商品的完全自营，拥有美特好自有品牌的本地合作生猪养殖基地、加盟蔬菜种植基地的建设也已全面铺开……所有这些，为美特好建设并完善商品质量安全控制机制，形成可追溯的供应链体系打下了坚实的基础。
与此同时，美特好也正在完善着自己的管理机制，阿米巴经营，让员工成为自主经营者，成为企业老板；爱的堡垒金，让员工提前分享企业的经营成果……
美特好这支远洋舰队，经过重新打造，已然形成了航母集群，扬起了航帆！
美特好未来
在未来，一定还有许多难题摆在我们面前，或许我们还要走许多弯路，但美特好人沿着规划好的线路一直向前的决心是不会改变的。
未来，展现在我们面前的应当是这样一幅充满生机的画卷：
数以万计、十几万计的美特好人，已然拣拾回来被削弱的“武功”并有了新的提高，在他们手中开出了太原、运城、长治、大同、呼市等加工物流配送中心，持续实施“依托物流，密集开店，梯次发展”的选址策略，店铺数量破百、上千，销售规模也达到了千亿元；
自有品牌商品成为公司店铺销售的主力，达到40%以上。与之相应的是供应链更加完善，在工厂和基地的建设中，有我们自营的，但更多的是对社会资源的整合。在产业链条拉长的同时，商品的质量安全保证和可追溯体系日臻完备，成为百姓放心的民生用品消费主渠道；
在不同地区，根据实际需要我们开出了购物中心、城市超市、大卖场、社区店、生鲜店、便利店等等业态迥异的商店，满足并不断引领着顾客的需求。在这个过程中，品类管理技术得到了极大地提升，每个商品都在发挥着自己的作用，扮演着自己独特的角色；
每个美特好人都像是汽车驾驶员，他们看着仪表盘，观察着路面，判断着可能出现的状况：时刻捕捉着经营信息，盘算着如何去应对、去解决经营中出现的问题，把手中的资源用到极致；
进入我们的任何一家门店或基地，整洁明亮的形象就会扑面而来，充满了生机、充满了欢乐……
承载着成千上万人的梦想，更承载着社会的责任！这就是美特好的未来，是美特好人用心去描绘的一幅美丽的画卷！