㈠ 便利店的发展现状
便利店行业主要上市公司：目前国内便利店行业的上市公司主要有苏宁易购（002024.SZ）、永辉超市（601933.SH）、红旗连锁（002697.SZ）、天虹股份（002419.SZ）等。
本文核心数据：便利店相关政策、便利店市场规模、便利店发展历程、便利店发展趋势
政策推动便利店智慧化、品牌化发展
近年来，便利店行业政策红利凸显，不断推动便利店行业朝着智慧化、品牌化方向发展。2020年7月，商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》，提出要加快便利店网点布局，推动数字化改造，建立智慧供应链，通过“新建一批、加盟一批、提升一批”，全面推进便利店品牌化连锁化发展，力争到2022年，全国品牌连锁便利店门店总量达到30万家。
国务院 商务部 图表1：2019-2021年中国便利店相关政策汇总
—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
㈡ 现在便利店行业的竞争形势如何
罗森，1996年进入中国上海，成为最早进入中国华东市场的外资便利店。与本土便利店相比，罗森具有自有商品占比高以及加盟模式灵活等特点。罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中，华东市场(上海市、浙江省、江苏省)是罗森店铺数占比达61%的第一要地，门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场，力图实现华东区域整体领先(上海市场，全家已形成较高市场覆盖密度)。因此，全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时，其重庆市场门店数为207家，占比1/10左右。
罗森1996年入华，历时25年门店数才突破3000家，如今想在每年完成1700家门店的布局，显然不是一件易事。
2020年罗森便利店数量首次超过全家，跃居外资便利店C位
根据中国连锁经营协会统计的《中国便利店TOP100》系列榜单，罗森2018年、2019年的门店数分别为1973家、2707家。2019-2021年，罗森每年的门店增速分别为37%、20%，远超同期增速为11%、4%的全家。全家在刹车，罗森在加速。2021年9月10日，罗森门店数量突破4000家。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
㈢ 加盟便利店前景怎么样
早几年开便利店确实非常火，但也因为没有门槛约束做的人越来越多，有时一条街3家5家也很常见，现在做生意还是要做竞争小的才行。可以做一些比较冷门的行业，做的人少一些，竞争小，并且利润没那么透明，生意好做很多，比如黄金回收就不错。 你可以找湖南亿行之家去学习黄金回收的知识 ，可以不开店，没有风险投入也小，估计会适合你的
㈣ 便利店的加盟已经刻不容缓
为电子商务的异军突起。近年来,网络购物成为一种新的商品采购方式,甚至成为一部分年轻人重要的生活方式。对于网络购物,有条件的居民既可选择全国性知名的电商网站,也可选择本区域的电商网站。这些网站提供的商品几乎无一例外具有较优惠的价格,相对便捷的服务。对于社区居民而言,如果要购买的不是急需产品,网购已成为很多人的首选。显然,这在某种程度上对社区便利店形成冲击。
运营成本的增加。最近几年,社区便利店运营成本持续增加。例如人工成本、房租的提高给社区便利店带来很大的运营压力,严重挤压了社区便利店的利润空间。在营业额相对稳定的情况下,人工成本的上升和房租的提高使一部分社区便利店的经营难以为继。
这时就需要选择一个合适的加盟商来保驾护航，借助品牌效应和合理的经营管理来最大限度的提升营销力度并稳定获取经济利益，便利店加盟刻不容缓。
㈤ 便利店的发展现状、原因及对策
1、便利店相较于其他零售业态发展更快
便利店这一零售业态相对于中国其他传统业态发展时间较短，但扩张速度较快。2013-2019年，中国零售销售额增速整体呈下行趋势，从2013年的9%下降到2019年的-2%，但是在整个零售行业逐渐不景气的背景下，便利店的销售额仍能保持10%以上的高水平增速。
——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
㈥ 重庆便利店利润大吗加盟品牌便利店好吗
从便利店的行业利润来看,开便利店是相当赚钱的。便利店要充分盈利，如果没有加盟，是非常困难的。推荐加盟美家颂便利店，美家颂便利店是知名度、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌。主要是其时尚靓丽的网红国潮便利店风格比较吸引人，还有美家颂的总部是拥有20多年运营经验的团队，专业过硬，实力可信，不忽悠加盟商。还有近万平方米的库房保证配送运营。
㈦ 现在名气大的便利店加盟前景如何
连锁超市便利店加盟店，如今，不少人都看好这个创业项目，如果你也准备创业，那么来听小编为你分析分析开超市便利店加盟店的前景，这个时候我们可以看看好做吗，希望助你创业成功。
一般来说，小型连锁超市便利店加盟店的营业面积在50平方米左右，经营商品在三千种左右。目前在深圳，广州，东莞，惠州，河源，清远，佛山，珠海，阳江等地区，开一家50-70平方米的便利店超市，一般需要15到20万元的左右的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等; 超市便利店加盟店房屋的租金因地段的不同各异， 平均来讲，一般100元1平方米左右。
超市便利店加盟店相比于一般超市，便利店的利润相对来说要高，加盟店一般的毛利都在20%-30%左右，这主要是因为便利店小型超市实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右。
而且它是由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分配送各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。
然后上了货架的商品，都是一些销量比较大的商爆品。商品的周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。经营得好的每个月几万元的收入是可以保证的。所以开小型连锁超市便利店加盟店好做吗?相信大家心里已经有答案了。
㈧ 云嘉惠便利店在重庆运营怎么样便利店加盟是否有前景
云嘉惠成立于2019年，是重庆本土品牌，在重庆拥有全供应链的智能化连锁企业。企业理念是共同投入合作联合经营的开店原则。截至目前在重庆开的有50余家门店大大。
㈨ 重庆便利店发展得怎么样快易客做的好不好，我想了解下加盟情况。希望得到大家的建议。
我觉得一般般。。感觉几万快的投入每年利润也就那几万块吧，，龙头是那个快易客位置很好，但是周围类似的太多了，，每天可能两三千的营业额，，，。算是生意很好的了，一般很难选到好位置。
㈩ 便利店未来发展情况如何能挣钱吗
便利店行业现状及发展趋势分析
经济足够发达、临街商业资源丰富、人口教育和收入水平更高、生活节奏较快、消费习惯更现代的城市，便利店才能有生存发展的土壤。
目前全中国最符合这些条件的城市或城市群非北京天津、江浙沪和珠三角地区莫属，其次则是长沙、武汉、成都、重庆等中西部新兴城市群。
未来便利店的战场将越来越聚焦于社区周边的服务支持，而便利店的形态也可能出现新的变化。
在传统线下零售越来越不景气的当下，便利店似乎成为了一股清流。根据贝恩公司和凯度消费者指数联合发布的《2016年中国购物者报告》，便利店在2015年实现了超过13%的增长，几乎是2014年增速的两倍。便利店一时间成为创投关注的一个热点，“奥德利便利店”、“全时”等新兴便利店品牌平地而起，甚至连做电商的京东也提出了在农村市场开百万便利店的计划。便利店如何能够成为未来中国零售市场的新蓝海呢？我们还是得从便利店的历史、运营和现状来分析。
以7-11为代表的现代零售便利店创造于美国，兴盛于日本和港台地区，并在上世纪90年代进入中国大陆。这样的便利店通常位于居民住宅区、学校、客流量大的繁华地区以及加油站，经营面积在50-150平米不等，最大不会超过500平米，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，有收银台和收银系统，每天运营时间超过16小时甚至是24小时，大都是连锁经营。
经过了20多年的发展，中国的便利店逐渐分化出了两种类型：一种是以7-11、全家、奥德利、喜士多等为代表的中高端便利店，另一种则是以美宜佳、十足便利等本土便利店为代表的大众便利店。
这两种便利店最大的差异主要存在于经营模式和品类管理上。虽然目前这两类便利店都开放加盟，但是前者对于加盟的要求更严格，也会将自身成熟的经营模式完全移植到各加盟店中，供货渠道统一，物流冷链保障强大，标准化程度更高，对食品安全的要求也更高；而后者的管理则更松散，店主经营的自由度很高，店与店外观看似一样，但是走进去看到的产品陈列可能完全不同，这样的便利店更像是传统杂货店的升级，在标准化方面还有很大提升空间。
那么便利店在中国零售市场上发展的空间有多大呢？笔者分析如下：
首先，中国适合发展便利店的城市数量会越来越多。从发达国家的经验来看，人均GDP超过10000美金便利店就会进入爆发增长期，可以达到平均3000人拥有一家便利店的密度，中国目前很多省会城市或是经济活跃经济区的人均GDP已经达到，未来预计到2020年更多的城市可以达到10000美金，而目前便利店密度远没有达到这一数字，因此便利店发展有着很大的发展空间。
其次除了GDP这一因素以外，城市的临街店铺资源、消费者的生活习惯也十分重要。伴随国家经济结构调整，网络经济的快速发展，以及城市集约发展呈现，很多商铺资源会出现。而且随着90后00后的消费崛起，新生代更易于接受。
2016年中国城市便利店指数
数据来源：中国连锁经营协会。本次调查的城市共计36个，涵盖中国大陆除拉萨市以外的30个省会城市、直辖市，4个计划单列市和两个其他城市。指数的核心数据为连锁品牌化的便利店数量、便利店数量的增速、24小时便利店的比例及政策支持力度。
综上所述，只有经济够发达、临街商业资源丰富、人口教育和收入水平更高、生活节奏较快、消费习惯更现代的城市，便利店就会有生存发展发展的土壤。放眼望去目前中国最符合这些条件的城市或城市群会越来越多。
市场虽然很大，但是进入的品牌也会越来越多，竞争也会越来越强。笔者认为，未来便利店的战场将越来越聚焦于社区周边的服务支持，而便利店的形态也可能出现新的变化。例如家乐福在上海试验的CarefourEasy，奥德利-新便利，从服务时间和贩卖的鲜食来看更像是24小时便利店，但是从店铺的面积、品类来看，则更像是社区超市，这也许是未来便利店升级的一个方向。
另一个方向则是接入更多的资源与服务，同时升级店内环境，让便利店成为人们在繁忙都市生活中值得驻足休憩的场所，而不仅仅是以往买完就走的模式，从而带来更多的流量和销量。例如拿上海全家和广州奥德利便利店为例：两则都在做门店服务上升级改造，除了进一步加强鲜食的地位之外，将就餐区进一步升级为迷你咖啡店，并伴随一系列市场活动提升店中店品牌的知名度。另外店内硬件上也增加了像充电口、扫码积分优惠区等人性化服务，同时还增加了现场线上下单第二天店内提货的服务，无形中扩张了自己的品类覆盖。对于便利店十分重要的饮料冰柜，也增加了更加智能化的识别屏幕，拉近了与年轻消费者的距离，并且可以进一步积累到更多的消费数据，为优化产品配置提供了数据支持。
各大便利店品牌越来越意识到标准化、规模化的重要性，同时资本的介入和本土零售人才的成长也让便利店有了升级的硬件和软件支持。
如果说便利店在中国发展的前20年是野蛮生长的话，接下来的5-10年则将进入竞争升级、优胜劣汰和资源整合的阶段。只有塑造差异化经营的方向，才能实现弯道超车的可能。