1. 连锁加盟企业招商策划方案如何制定
制定连锁加盟企业招商策划方案大致分为1、确立开发区招商目标;2、搜集资料;3、制定招商方案;4、实施招商方案;5、跟踪调查招商方案等等,当然不仅限于这几个方面,方案策划人员还需要根据企业特性,产品特点以及面对的目标消费群来制定。
2. 怎样开一个连锁加盟店
首先 要看你加盟的是什么店 每个店都自己的加盟条件和标准的 你可以去阿里巴巴看看 不过可要注意 防骗哦
3. 连锁品牌策划方案怎么做
市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程
4. 餐饮加盟方案及其流程
1、加盟的品牌的选择
选择加盟餐饮的品牌的时候,要选择一个品牌知名度较大的,公司实力较好的,这是一个很大的影响因素。其次选择的品牌还要有自身的特色。像程大个小火锅的品牌优势是秘制工艺、秘制蜜汁、特色底料、食材精选等。
2、加盟资金的准备
一般公司的加盟费是固定的,在选择品牌应根据自身资金情况出发。
3、店铺的选址
一般选址是在各级城市的城市级、区域级商业综合体,地标性大型商业中心,大型仓储超市,卖场配套餐饮,地标性餐饮汇聚地。加盟商选取地址后,总部派遣专业团队实地查看,给出专业性意见,经总部确认后,方可签定租房合同。区域不限。
4、店面装修
由总部指定设计公司统一设计出图,由总部指定施工单位按装修图纸要求进行装修,经公司各部门验收通过后方可开业。
5、人员培训
厨师、服务员、收银及管理人员(店经理和厨师长)须到总部接受培训,经总部和加盟商认可后方可上岗。其他相关人员及二次培训人员的培训,由加盟商和总部另行协商。总部仅对培训人员的技术进行负责。
6、设备要求
厨房及厅面设备、桌椅、监控系统、收银系统可自行采购也可由公司供应,费用由加盟商承担,原材料当地采购,但须与总部确认,双方另行协商。
7、 经营管理
加盟商负责人员招募,总部负责培训。按总部直营店模式经营经总部书面同意方可根据当地实际情况适当调整(总部根据数据进行市场分析,提供合理化建议供加盟商参考)。
8、营销方式
根据盟店周边实际情况及当地风土人情,可由总部制定合理性营销宣传方案。
5. 连锁加盟企业的招商方案如何制定
一、招商策划是招商过程的第一步,那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标,包括通过这次招商策划要达成什么目的?这样才能围绕目标进行后期的一切工作,包括围绕定下的目标收集各类资料,制定各类的方案,最后再检查目标是不是能实现?
二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息,收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用,换个角度来看,招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程;收集到的信息量大的话,就能获得较多的招商机会,反之如果没有进行信息收集,也没有与外界沟通,想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时,也不要注意信息的广泛性,有时候稍加留心就能获得一些意外的收获;其次要注意收集资料的手段,互联网时代,各渠道信息量加大,获取信息的方式在在不断增加,因此在信息收集时不要忘记更新方式方法;最后信息收集很重要,但是对于收集到的信息也要及时加工处理,因为无论什么信息都是有时效性的,要知道过时的信息一分不值。
五、方案实施之后并不表示招商活动的结束,想要更圆满的完成整个策划工作,还有一个非常重要的一步,那就是方案的跟踪反馈,这样既能巩固和扩大招商的结果,反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括:一、主动收集他方对于整个招商方案的意见,这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴;二、对于收集到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约;三、已经签约的项目加快立项报批,促使外资尽快到账;四、对于跟踪反馈的工作制定方案,分工到人,定期检查跟踪反馈成效。
连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐,对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难,因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数,这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整,因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持,并取得很好的成效,获得一众好评。
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6. 连锁加盟企业招商方案要注意什么如何制定
第一,制定明确的目标,来保证招商策划的预期效果,否则,策划方案只能是流于形式,做的仅仅是表面文章。明确的目标包括:要达到的目标是什么;围绕目标进行随后的一切工作;目标能否实现。
第二,大量收集各方面的资料,各渠道的信息,这也是招商策划工作很重要的一部分,招商推广的过程其实就是收集信息,寻找合作伙伴的过程。信息流量大,信息面广就能获得更多的机会,反之如果没有信息来源渠道,没有与外界的沟通,想要拓展推广项目基本是不可能的。
第三,制定招商方案,招商方案这直接关系到招商效果,因此是招商策划中的重要程序。
制定招商方案要考虑到两个因素:可行性和可选择性。招商方案要结合实际情况,定制的目标要能够实现,不能不切实际的制定无法实现的目标;而可选择行,就是要同时制定各类方案,让决策人能够选择出其中最好的方案;
第四,方案实施环节,既然是要实施的方案,肯定是经过严格筛选论证的,所以在实施环节就要遵守方案中制定的程序、原则和操作方法,不能随意改变环节;在招商方案的实施过程中,要注意信息的捕捉和资料的收集、整理,要尽可能的吧收益最大化,因此在实施环节尽可能的组织多种力量,主动出击,广交朋友,发掘新信息,建立新渠道。
第五,方案实施的跟踪和反馈;方案实施并不是结束,一个完整的招商策划工作,一定不能缺少方案的跟踪、反馈;跟踪的好,能巩固扩大招商效果,反之则有可能会前功尽弃,所以说策划者要非常重视方案的跟踪反馈的工作;对于这项工作可以要明确分工到个人、职责,并定期检查跟踪调查工作成效
7. 招商方案怎么做
咨询记录 · 回答于2021-10-17
8. 招商加盟开店选择什么方案
这个只要加大自己的优惠制度就可以了,没有人会拒绝这种优惠的,许多人都想选择这种便宜的加盟方式。