① 特许费用的设计有哪几点
加盟金和特许权使用费的设计是特许权组合设计的精髓，加盟金体现的是特许人所拥有的品牌､专利､经营技术诀窍､经营模式､商誉等无形资产的价值，而特许权使用费体现的是特许人在受许人的经营活动中拥有的权益。
1.加盟金的设计如果将特许权组合视为特许人的产品，那么加盟金的本质就是特许权组合的价格，加盟金的设计就是制定特许权组合的价格。加盟金的设计合理与否主要取决于三大因素:特许权组合的开发成本及市场价值､区域权益的价值和时间权益的价值。加盟金收取的方式有以下三种:一是在签订特许经营合同时一次收齐，二是将加盟金的总额除以特许经营合同的年限，计算出平均加盟金的数额后，按年收取，三是不收加盟金。某些特许人，特别是那些品牌知名度很低的特许人在特许经营体系发展的初期采用免加盟费或只收取少量特许权使用费的方式来吸引投资人加盟。
2.特许权使用费的设计特许权使用费的本质是一种管理费，类似于租用或购买公寓每月要交纳物业管理费。特许权使用费的设计主要取决于两大因素:一是特许人给予受许人开业后的各项培训和指导费用，二是特许经营总部日常营运的成本。特许权使用费收取的方式有三种:一是从受许人的加盟店每月的营业收入中提取一定的比例，这种收取方式比较合理，但操作上比较困难，二是根据每个加盟店的规模不同，按月或按季收取一个固定数额，此种方式比较简单，但不够合理，也欠精确，三是不收特许权使用费，不收取特许权使用费并不等于不从其他途径获得这部分收益，它可以计入统一配送的货品价格之中，也可以从某些专用设备的租赁费用中获得。
② 什么是特许加盟店，它与直营店有什么区别
一、产权关系不同——也是本质区别
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
四、经营领域不同
从经营的范围来讲，直营店，主要存在于商业和服务业中。
而加盟店，则范畴广泛地多，如零售、服务、餐饮、教育、服装、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的发展形势，可以预见，未来将有更多的行业被鼓励加盟，前景大好。
③ 加盟店需要些什么条件，要办理什么程序
加盟店需要证件齐全，所以需要办理营业执照，营业执照在当地所属的工商管理部门办理。
一、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：
（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）；
（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。
（3）经营场地证明；
（4）家庭经营的家庭人员的关系证明；
（5）名称预先核准通知书；
（6） 法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。
二、如经营农药、食品、危险化学品、餐饮、特种养殖、卷烟等前置项目，就要先注册名 称后办理这些前置许可证，再凭前置许可证复印件（需要查验原件）才能办理营业执照； 规模较大的经营场所，如商场、酒店还应提交消防意见书；县（区）外人员还应提交流动 人口计生证。
注：由于各地的情况不一样，具体规定以当地的规定为准。
④ 加盟费一般包含哪几项
加盟一个品牌，一般都要向企业缴纳一定的费用，称为加盟费。加盟费一般包含以下几项： 1、加盟金 也称首期特许费，是加盟者签订加盟合同后需要一次性缴纳的费用，是加盟者使用总部商标和技术等费用，体现了加盟者加入特许系统所得到的各种好处的价值。这笔费用因总部的不同而异，一般越成熟的企业需要交纳的加盟金越高 2、保证金 作为加盟者今后缴纳各项费用及债务的担保，同时也有总部向加盟店所提供商品的预付金性质，具体数量个连锁企业不等。合同终止时一般会退，但是各企业可能规定不同，具体以合同约定为准。
⑤ 特许费用的确定有哪几点
1.加盟金加盟金也称为首期特许费，是受许人在加盟时向总部一次性交纳的费用，它包括受许人有权使用总部开发出来的商标､特殊技术等的费用，体现了受许人加入特许经营系统所得到的各种好处的价值。
2.保证金保证金是作为今后交纳各项费用及债务的担保，同时也带有总部向加盟店提供商品的预付金的性质。
3.权利金权利金是总部对受许人进行经营指导而收取的费用，由受许人按期缴纳。权利金的计算方法依行业不同而不同。
4.违约金如一方违背合同中规定的义务或从事禁止事项，按合同规定向受损的一方缴纳违约金作为赔偿。
5.其他费用其他费用包括店铺设计及施工费､配续费､广告宣传费､设备租赁费､财务业务费､意外保险费等。上述费用可以分为加盟店开业前缴纳的前期加盟费及开业后运作时缴纳的后续加盟费用两大类。前期加盟费用包括总部招募､评估､培训､寻找地址等全部费用，有些情况下，它还包括特许经营体系不断成熟和商誉提高而增加的特权费用。对于如何确定前期加盟费用的水平，特许人可以采用两种策略:一是尽可能降低前期费用以便使受许人的开办费用降至最低，二是定得适当高些，因为前期费用是总部获得收益的重要来源，这样总部可以立即获得大量现金收入和利润，并解决业务经营中所面临的问题。其实，特许经营与其他业务一样，都需要经过一定时间的发展才能开始盈利，这一时期一般为3~5年，总部必须筹备足够的资金以维持盈利前的经营。所以，想在短期内通过加盟金解决总部资金上的困难是不现实的。
一般情况下，前期加盟费用占受许人全部投资的5%~10%。后续加盟费用是受许人开业后每隔一定时期都必须支付的，有的按月支付，有的按年支付，它包括总部对加盟店的管理服务费用和广告费用等，一般按收入的百分比提成，也有的是确定一个固定数额的费用。确定固定数额的费用尽管能保持总部的收入水平不致下降，但若考虑到通货膨胀因素和将来的发展，这种方式还是有很大弊端的，且受许人一般都不愿意接受，因为他们对将来的经营业绩没有把握，担心所获利润会小于加盟费用。而采用按收入的百分比提成，双方更容易接受。一方面，受许人很精确地知道自己该付多少钱，如何去计算这个数额，且是在有收益的基础上支付，没有后顾之忧。另外，由于总部的收益直接与加盟店的业绩挂钩，因而受许人会得到总部不遗余力的支持。另一方面，总部也可以从受许人的业务发展获利，避免了通货膨胀因素的影响。
⑥ 如何收取代理加盟费
加盟和代理大致相同，但是也有不同的地方。加盟商由总部统一给与技术支持比如店面装修，员工培训等，但是费用是由你和总部一起分担的，具体的比例还要你们来谈，你在当地投放广告之类的宣传总部也会给与相应的支持等等，这就是加盟商。代理业是一样，与之不同的是你做了区域代理的话，如果这个区域有商家看上了这个市场，他必须找你来完成此品牌的投入，也就是要付你一部分加盟费。大概就是这样吧。
如何确定合适的加盟费用，对总部来说是一个非常关键的问题，它直接影响到特许事业的顺利发展。因为投资者在费用方面通常相当敏感，费用定得太高，投资者不能获得预计的利润，自然不会对该项业务感兴趣，即使加盟进去，不久也会退出；若费用定得太低，总部收益受损，甚至无法弥补所提供服务的费用开支，将会得不偿失。无论如何，总部都应该尽早拿出一套合理的收费方案，确定加盟费用水平及收费方式，以便制定出合理的预算，弥补其管理费用，并取得足够的盈利。加盟者向总部交纳的加盟费用一般包括以下几类：
1．加盟金。
也称为首期特许费，是加盟者在加盟时向总部一次性交纳的费用，它包括加盟者有权使用总部开发出来的商标、特殊技术等费用，体现了加盟者加人特许系统所得到的各种好处的价值。这笔费用各个总部都不相同，
2．保证金。
作为今后交纳各项费用及债务的担保，同时也带有总部向加盟店所提供商品的预付金性质，数量各公司不等，合同中止时是否退还，情况也各不相同，依据双方的合约而定。
3．权利金。
是总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳。权利金的计算方法依行业不同而不同，小酒馆按店铺面积收取，还有定额包费等。
4．违约金。
如违背合同中规定的义务及禁止事项，按合同规定向受损害的一方交纳违约金作为赔偿。
5．其他费用。
⑦ 特许经营加盟有哪些步骤设定
第一步：特许经营准备
知彼知己方能够百战不殆，这已经成为了众所周知的至理名言。因此对于企业来说这种说法同样适用。系统、全面、详细的行业以及相关行业的市场调研为我们知彼打下基础，客观、公正的企业内部诊断也有其重要。对于企业来说，外部调研做起来可能不是很难，但是对于自身企业的诊断就不是自己能够独立完成的工作，必须需要第三方咨询公司的加入才可以施行，建议选择一家出身正规，实战经验丰富且在这个领域有一定影响力的咨询公司，如中国政法大学特许经营研究中心等。
接下来我们根据内外部的调研结果制定一个战略、商业计划书。没有走对方向，即使你走的很远，也可能付之东流，甚至还要原路返回。
有了目标有了方向，我们就需要一支高素质的人才队伍去实施，无论是外部引进还是内部提拔，总而言之要组建一个7、8人的工作组，然后再结合特许经营领域的相关专家一起去制定合理的工作计划，以便我们能够“保质”、“保量”、“保时”的去完成我们的工作。
第二步：特许的理念导入和体系基本设计
一个不懂什么叫做连锁，不懂得什么叫做加盟，不能够体会“特许经营”的深刻含义的队伍是不能够将咱们的企业做的标准、做的规范。因此，让咱们的企业团队明白特许经营的理念是非常有必要的。那么，咱们的团队如何去了解特许经营呢？在这里我可以建议企业的中、高层去参加类似“中国特许经营总裁特训实战营”这样的课程，或者直接签约特许经营顾问咨询公司，让他们的专家团队以“传、帮、带”的方式为咱们公司打造一支特许经营高端人才，已解决咱们公司对特许经营的高端人才匮乏的窘境。
特许权的好坏将直接影响到日后的企业扩张——招商加盟。因此精心设计“特许权”无外乎是咱们企业体系构建的重头戏。对于特许权来说无外乎两个方面，一方面是软件的设计，一方面是硬件的设计。硬件的设计对于企业来说非常的容易，在这里就不多加描述。软件的设计就牵扯到了“特许经营的系列手册”，特许经营的系列手册是特许经营能够成功复制与克隆的基础保障，由此可见一斑。那么如何编制特许经营手册呢？相信这是大家最最关心的问题，但是我在这里也不多加阐述，因为李维华老师的“编制特许经营手册的八大捷径”，以及“如何编制特许经营手册107问”中已经非常详细的进行了解释与说明。我再多加描述最多也就是“班门弄斧”。单店可以说是咱们对外展示的一个脸面，因此单店的7I全息设计也是我们应当注意的一个点。
第三步：特许经营管理体系的设计与建立
经过上述两步骤的设计，我们总部的实体、系列手册以及骨干团队已初具雏形，样板店实体、系列手册与单店团队同样也会初具雏形。那么如何设计特许经营管理体系就成为了一个迫在眉睫的工作，不过我们也需要着急，因为前期的上百本系列手册已经为我们打造了一个非常好的基础，我们接下来做的就是梳理、贯通、优化。
运筹帷幄决胜千里，因此我们必须使用科学的管理方法才能够事半功倍的完成特许经营管理体系的建立，在此期间也同样需要文官（专家顾问）和武将（企业实际操刀者）共同去设计完成，二者缺一不可。
第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建
经过上述三步的设计与建立，我们拥有了总部，拥有了单店以及相配套的各种手册。而这些也成为了我们成功“复制、克隆”的保障，那么我们接下来做的事情就是准备招商加盟，那么如何推广、如何进行招商呢？
这就是我们在这一步骤中需要完成的工作，我们可以再前期编制的系列手册之中找寻到咱们的各种资料信息，然胡根据这些资料信息进行系列招商手册的编制，如加盟指南、招商手册、招商常见问题与回答等，以及相对应的特许经营专属合同，这些合同可谓是重中之重，因此建议必须由专业的人士来完成。
完成上述内容之后，我们就要开始营建科学的招募规划，并且安排专门的人员负责招募实施。
“复制成功，克隆财富，制造老板”也就在这里开始扬帆起航。
第五步：督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
是人都会有惰性，都会唯利是图，之所以现阶段没有表现出来，主要是因为诱惑点还没有达到他心里的那个标尺。因此建立一个全方位督导体系对于咱们公司来说至关重要，如果不对此方面进行科学的规划和设计，轻则挂着羊头卖狗肉，重则体系崩溃，多年心血付诸东流。
“法、商结合”是中国政法大学提出的理念，而这种理念也已被社会广发传播，对于每一位企业家来说都不陌生。因此我们需要进行特许经营体系的备案，以及信息披露。当然，特许经营体系的备案与信息披露都是有其规则和技巧的，至于是什么，恕我不能相告，因为这是“中国特许经营总裁特许实战营”的课程内部信息，最后请谅解。
⑧ 请问一下，加盟是怎么样加盟的，具体的费用是什么
那要看你要加盟什么样的项目！我知道生意街上的项目都不错，你可以网络一下！
⑨ 所谓的加盟，加盟费是如何算的
开加盟店的好处是由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。有这些优势：
线上线下引流拓客：波仕卡投入重金扶持加盟店引流拓客，强势登陆央视、联袂各大卫视引爆宣传，同时利用移动端大数据营销，微信群控系统自动吸粉推广、点对点扫码引流等多种组合进行精准引流，锁定目标受众，让门店开业就火爆。
(9)特许加盟总部如何设计加盟金扩展阅读：
影响因素：
加盟费用的高低受很多因素影响，除盈利因素外，还包括以下几点：
加盟总部的发展阶段：当总部的特许经营业务还处在刚刚起步的摸索阶段，其特许经营概念还没有经受市场充分、彻底的检验，经营风险较大时，为了吸引更多的投资者，扩大影响，总部往往不惜以低价兜售特许权。
加盟总部提供的援助：加盟总部对加盟店提供援助的多少，是决定加盟费用高低的一个重要因素，因为提供的援助越多，其管理费用支出也越多，用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应增加。