A. 一点点加盟费用包括哪些方面
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一、店面租金：创业开店，只有选择一个好位置，才能给自己店里带来好的生意。目前租金成本是一线城市1万元/月，二线城市8000元/月，三线城市5000元/月。
二、设备费：不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等因素都会影响设备费。据了解，一线城市3万元，二线城市2万元，三线城市1万元。
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三、原材料费用：原材料的多少往往和店铺面积大小相关，店铺面积越大所需要的原材料自然是越高的。一线城市1万元，二线城市7000元，三线城市5000元。四、装修费用：装修费的多少，需根据店面所在城市以及店面面积来决定。一线城市5万元，二线城市4万元，三线城市3万元。
B. 我想招加盟商，需要什么手续或者条件
招商加盟是企业发展的一种手段，主要是寻找加盟商，让他们付款进货。企业需要招商，营销企业也需要招商，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。
C. 加盟连锁特许经营资格怎么办理
本条例施行前已经从事特许经营活动的特许人，应当自本条例施行之日起1年内，依照本条例的规定向商务主管部门备案；逾期不备案的，依照本条例第二十五条的规定处罚。前款规定的特许人，不适用本条例第七条第二款的规定。
一、商业特许经营申请程序
许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用,被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。
加盟合同样本空白电子档原件.另合同样本需含冷静期条款特许人向商务主管部门备案，应当提交下列文件、资料：
（一） 营业执照复印件或者企业登记（注册）证书复印件；
（二） 特许经营合同样本；
（三） 特许经营操作手册；
（四） 市场计划书；
（五） 表明其符合本条例第七条规定的书面承诺及相关证明材料；
（六） 国务院商务主管部门规定的其他文件、资料。
二、常见的商业特许经营备案注意事项
1、是，特许人必须是拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业。
2、特许人和被特许人之间是一种合同关系，双方通过订立特许经营合同，确定各自的权利和义务。
3、被特许人应当在统一的经营模式下开展经营，这种统一的经营模式体现在各个方面，大到管理、促销、质量控制等，小到店铺的装潢设计甚至标牌的设置等。
4、被特许人应当向特许人支付相应的费用。特许人拥有的经营资源一般都经过了较长时间的开发、积累，具有较高的商业价值。
各地商务主管部门要继续加大《条例》贯彻力度，监督检查在本地区内开展商业特许经营活动的企业、人员、中介平台等，大力整顿商业特许经营市场秩序。对不主动备案、不诚信备案、不按时提交年报的企业，要进行约谈整改；对拒不整改的，要依法处罚、公示；对其他部门在行政监管或司法审判中发现的问题线索，要及时调查处理。
D. 一立金沙全国多少家
一立金沙全国有100多家
一立金沙珠宝有限公司致力于精致饰品的研发设计、生产与销售,当饰品遇见灵感,当灵感付诸技艺,一立金沙的超凡之美从此诞生。
E. 一个餐饮公司需要那么资质和证件能招加盟商
1、商标证；
2、营业执照，税务登记，卫生许可，执业许可等；
3、有成型的产品线和经营可复制性；
F. 招加盟商的法定条件有哪些
很多企业在有了良好稳定的经营模式之后，都想通过招商加盟壮大自己。但是想要进行招商加盟需要取得什么资质呢？根据招商加盟的法律的规定，进行特许经营备案是需要一定的资质的，否则将不被允许进行招商加盟。直营店有着一定的示范作用
G. 连锁企业招募不到加盟商的原因有哪些
从2013年开始，全球的经济萎靡，在这个时间段里，有很多的人面临失业或者说以及失业，大量的人群面临就业、创业问题，国家为此也给予了相关的创业政策，那么为什么能够真正实现大众创业的加盟式创业的盟主们却招募不到加盟商呢?
李松洞悉连锁 我是特许经营第一同学会
连锁企业招募不到加盟商是一个系统性的问题，而不是简单的人员问题、渠道问题等，依据笔者多年来从事连锁领域的经验，建议至少从如下几个方面去考虑：
1、产品。招募加盟商的过程其实就是特许权转让的过程，是产品销售的过程。因此招募不到加盟商我们首先需要考虑的是加盟产品是否足够吸引人，比如你的加盟类型有多少种、加盟支持有哪些、项目亮点优势是、行业未来前景如何等方面。
2、价格。合法的加盟费用共计三大类几十项小费用，比如加盟金、品牌保证金、权益金、广告基金等。在招募加盟商时需要依据项目的实际情况以及自身企业的战略布局去确定自己的各项费用的价格比例，比如依靠后期配送能够实现盈利的加盟项目则可以降低加盟金，提升品牌保证金。最后再补充一点，加盟金的相关费用是可以通过科学的公式计算出来的，而无需凭空拍脑袋确定。
3、渠道。加盟广告的投放一定要选准平台，如果你的潜在加盟商不在你所投放广告的辐射区域内，即使广告力度再大，其效果也将不尽人意。
4、促销。加盟相关费用的价格只能向上走不能向下走，但是在实际的成交过程中一定会因为价格的问题而让部分的潜在加盟中在门外徘徊，你需要做的就是创造、利用、借势各种节日、活动、人物、事件等情况而名正言顺的给予相应的政策，从而让临门一脚的徘徊成为最终的成交。
5、人员。人才是整个体系正常运转的中心，但不是招募不到加盟商的核心问题。对于人员问题，需要我们主要从两个角度去考虑，第一个角度是你现在的团队成员是否具备招募加盟商的能力，第二个角度是团队在招募加盟商过程中的激励政策是否到位。
6、过程管理。招募加盟商的过程拥有一个非常清晰的招商主线，作为招募加盟商的招商模式，应该像是一个完整的游戏规则一样，有非常清晰的招商流程、话术、表单、道具、人员配合、场景等，以此才能够真正的实现步步为营，步步为赢!
7、有形展示。潜在的加盟商在考察你的项目过程中一定会先去你的加盟店、直营店进行明访、暗访。当对方独立考察店面没有问题时会选择去总部进行考察。我们需要做的是让消费者尽可能在考察过程中将企业最具生机的一面展现给潜在加盟商。
综上所述既是笔者针对一个连锁企业招募不到加盟商建议思考的方向。