❶ 怎么加盟连锁的超市需要什么条件
上 环球加盟网论坛 发帖 任何加盟的问题都可以问
❷ 36524超市的加盟
1、选择熟悉的行业项目加盟：
要选择自己熟悉或感兴趣的行业加盟，并不是加盟后可以撒手不管，需要全身心投入
2、选对加盟品牌：
人对品牌的依赖度是很高的，选对品牌需要长期观望，不能说大品牌就一定好或新品牌就一定有风险。最好选择自己认识的品牌，自己有一方面的认知，在前期咨询中能更好的得到自己想要的答案。一定要去实地考察品牌方（品牌所在公司、线下加盟店）。
3、自我审视：
自己是否具有做好开一家店的能力，是否有服务意识、亲和力....是让店铺长期经营下去的根本。找出自己的优势所在。
4、维护双方关系：
加盟协议仔细看清、有疑问的地方一定要大胆说出来，避免日后可能产生的纠纷。共同维护品牌，加盟商要使用品牌方的商标、形象。要有维护品牌的意识（确认加盟后这个品牌就是你的）可以这么想。
复制不代表创新，可以认同总部的经营理念、规章制度之外根据当地情况做些特色服务和宣传（需经过总部同意）。
近些年加盟项目不断涌现，使加盟者眼花缭乱。这其中掺杂着一些不法加盟项目想从中捞取利益。加盟者稍不注意可能就会被坑一笔，损失钱财的同时又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事项，认真谨慎。在此祝想创业的朋友们创业成功！
❸ 如何加盟超市连锁店
特许经营的业务也不是那么容易，因为人们认为，证明是成功的特许经营业务，你必须要特别注意以下事项。
中国事务之一：在最近几年加入
行业的选举中，一个新的品牌出来受欢迎链很少，但也有很多品牌不“火”多久就消失了。可以说，加盟连锁品牌洗牌几乎每年都有，这无疑增加了特许经营的创业者选择的难度。因此，当你选择加入这个行业，必须经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经超过五年。
事项：要求就越高加盟成功的机会就越大
特许经营业务，人谁不想展开讲，省去了麻烦找企业确实是成功的捷径。据一项调查显示，80％的日本零售独立网店倒闭的第一年，第一年谁可以维持只有8％;和链条上的第一年的销售额仅为20％年底，环比77％可以生存的第一个五年这个调查证明“加盟一定比自己的生意更好。”但这些数据并不是说，加盟有百分之百的把握成功后。
据调查，找到一定的体验店，店面达一定规模或至少五年的发展总部，有竞争力的连锁品牌数量，有更多的业务保护。一些新兴的联盟体系，对市场的发展足够长的时间本身，并没有得到市场的经验，顾客的消费习惯还没有形成，很可能造成暂时的假象生意兴隆。在选择连锁品牌弱，虽然你可以少缴加盟金，但相比之下，可享受资源的总部，并帮助少;很多事情都要靠自己照顾的专营权，竞争力自然不弱。
由于具有良好的发展前景，竞争力的连锁品牌，加盟要求自然也高。但要明白，在更严格的条件加盟品牌往往有较完整的加盟制度以及较强的财力和实力，但要保证加盟商利润更高的能力。正因为如此，越有信誉的连锁，加盟更严格的检查的选择。
三个事项：最好与连锁总部“面对面”
很多连锁店，加上前几年丰厚的专营权，使得一些新兴连锁和加盟商都比较浮躁。一些企业家热心的企业家，只是听一些草率签署了连锁店的宣传资料，直到发生纠纷在连锁总部才发现自己的专卖店还小，甚至一个空壳，没有解决的能力和经验的问题商店。所以，走一趟其门店的总部，搜集第一手资料，该网站是非常必要的
❹ 潍坊百货大楼百大超市的加盟政策是什么
潍坊百货大楼百大超市连锁加盟方案
一、连锁加盟简介
百大超市隶属于潍坊百货大楼股份有限公司，目前已在市区开设了多家分店，实行统一管理、统一配送、统一促销、统一形象、统一售后服务。公司充分发挥经营管理的综合优势，将“重加盟”作为公司“四重”方针的“重中之重”，提出了“低投入、低风险、高效率、高产出”的两低两高原则。依托“潍坊百货大楼”和“百大”的品牌效应，大力推进加盟连锁，大胆探索超市连锁业低成本扩张的可持续发展之路，精心构筑连锁经营体系，取得了良好的经济效益。
二、连锁加盟的优势
1、品牌优势：
品牌是现代竞争的根本所在。潍坊百货大楼股份有限公司创建于1955年，现已下设百货大楼、百大万家福超市、百大汽车园、百大绿洲生态园、百大配送中心、百大连锁超市等六大经营业态、多家分公司，是潍坊市四大骨干流通企业之一，全国“万村千乡市场工程”承办企业之一。公司荣获“全国诚信单位”、“省级消费者满意单位”、“十佳名优服务单位”、“潍坊市明星服务企业”等多项荣誉称号。50多年来，公司以其光辉的历史在广大顾客心目中树立了“质量可靠、价格实惠”的光辉形象，“潍坊百货大楼”的品牌价值已经远远超过了它的物质资产，“买东西要放心就到百货大楼”已成为众多消费者潜意识的一种思维。试想想，在周边有几家商店卖同样的东西的情况下，有一家店挂着百货大楼超市的牌子，顾客还能选择哪家店呢？这就是百货大楼品牌的优势，只此一项就在竞争中占据了极有利的地位。
2、管理优势：
公司始终坚持“科学，规范，严格，亲情化”的管理原则，制定了多套内部规章制度，内部控制制度日趋完善。完善的管理和业务经营流程不但避免了个人开店的一些常犯的错误和不必要的损失及弯路，而且给顾客以正规、整齐、放心有保障的感觉，为超市的持续快速发展打下了良好的基础。
3、成本优势：
公司采用现代最先进的物流管理模式，集中所有门店的需求量由总部进行大量采购，用“量大”来降低采购成本，彻底改变单个门店采购成本过高的弊端。
4、服务优势：
公司采用统一服务模式，以公司的品牌信誉为各分店提供售后担保，解决了顾客最担心的售后服务问题，从根本上完成了由单体店到连锁店的升华。
三、潍坊百货大楼百大超市为加盟商提供以下服务项目
1.提供‘潍坊百货大楼 百大超市’商号、招牌；
2.提供加盟方从业人员的各类培训（理货员、收银员、店助理、店长）；
3.提供开业前、开业中以及开业后的各类筹备、指导等服务工作（门店装潢、设备购置、卖场布置、商品陈列、员工培训等）以及合同规定的物品供应；
4.提供合同规定商品的配供和商品促销，享有与直营店同样的进货价和促销权利；
5.提供标准化操作规范、管理技术规范以及成熟的经营管理模式；
6.派遣专职督导人员负责门店的运营指导及协调沟通工作。
四、连锁加盟主体资格
1.具有法人资格的企业或个人独资企业；取得个体工商户资格的个体经营者。
2.营业面积100平米以上（不包括办公室和仓库）；
五、加盟商须知
1.加盟者对投资开店存在的风险有较清醒的认识；
2.加盟者必须家庭和睦、诚实劳动、合法经营，无不良行为。
3.所有加盟店的设计、外部装修、店面布局、设备、商品陈列等由总部统一提供设计图纸或品牌型号，由加盟方出资自行装修购置；
六、加盟政策
1、加盟费
300平方以下加盟费五年5000元；
300-1000平方加盟费五年10000元；
1000-2000平方加盟费五年20000元；
2000平方以上加盟费每年50000元
2、保证金
保证金按平方与加盟费一样
3、软件使用费
每台收款机软件使用费1200元
4、管理费：销售额的1%，按月收取
5、配送：包装类食品、洗化由总部统一配送，配送价格为配送中心进价，店面150个平方以上的不收取配送费，150平方以下按配送金额的2%收取配送费；文体、百货、生鲜、散装食品、低温食品、奶制品、及其他保质期低于三个月的食品由门店自采。各店售价根据当地情况自定。
七、加盟流程
八、联系方式：
地址：山东省潍坊市胜利西街229#
潍坊百货大楼五楼网点拓展部
电话：0536-8186675
传真：0536-8326453
网址： http://www.wfbhdl.com
❺ 加盟超市需要什么条件
加盟超市需要的条件有：
1.总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证；
2.营业执照；
3.税务登记证；
4.身份证复印件；
5.卫生证；
6.统一向总部采购货物；
7.新的人员聘用。
拓展资料：
经营连锁优势：
第一、可以降低创业风险，增加成功机会。
第二、加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
第三、加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。
第四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。
第五、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
第六、加盟者较易获得加盟总部的铺货支持。
第七、加盟者可以获得连锁总部的经销区保护，以避免同商铺的恶性竞争，共同对付其他竞争者，保证双方的利益。
第八、加盟者可以获得更广泛的信息来源。
❻ 连锁超市的运营模式，具体点,比如沃尔玛
汽车超市也是这样的
❼ 加盟超市发都需要哪些条件
提供个上好便利超市的:
一、加盟方式:
1、经营模式：
一）加盟店：
A、 公司与加盟者签定一份合约，授权加盟者在约定区域内使用“星瀚”及“Sunhigh”中英文商标、商号、经营管理技术等，由加盟店投资按公司有关规章制度进行统一规范管理，共享公司相关资源，并向总部缴纳一定费用的经营模式。
B、凡加盟店均须严格遵照本公司的六个统一，接受公司的管理模式：
（1） 统一装修；为统一门店整体形象，由公司对店铺进行专业的统一装修设计及由专业的装修公司负装修，未经许可，不得私自装修；
（2） 统一供货：为保证商品质量及成本考虑，由公司或公司指定的供应商为门店统一配货，未经许可，不得私自进货，违者罚款，情节严重者取消加盟资格；
（3） 统一管理：为规范门店管理，保证门店正常运作公司管理人员据公司的各项规章制度对门店进行统一管理，督查和指导；
（4） 统一培训：公司将对门店的从业人员进行统一的岗前培训，在岗培训以及相关的管理、营销、服务的技巧培训；
（5） 统一促销：在每逢节庆或重大节日、开业庆典，由公司统一策划营销方案，提高门店影响力和提升门店销售业绩，共同享受厂家的让利促销以及共同承担相关费用；
（6） 统一系统：为规范管理、降低损耗，对门店人员及商品实行信息化、数字化管理，门店统一使用“星瀚POS系统”对商品的毛利、成本、畅滞销商品进行数据分析和管理。
二）会员店：
A、 对于有一定经营经验和现有门店者，公司与其签定一份合同，除接受公司规定的管理内容（统一促销、统一培训）外，还可自由选择其他总部资源为门店提供相关经营管理技术，并向总部缴纳会员费及相关其他费用的经营模式。
B、 凡属本企业会员店者，除了必须遵照“六个统一”中的“统一促销、统一培训”外，其它各项可自由选择：
“统一促销”中的相关费用由会员自行负责；
“统一培训”中的岗前培训课（诸如管理、营销、服务、营运中的基础课程免费，技巧课程可获八折优惠。
1． 市场定位
服务对象：厂区员工、社区居民、青少年；
选址范围：居民区、工业区、学校、医院、住宅小区、商业旺区；
店铺面积：50-100平方米，（会员店30平方米亦可）；
经营品种：精选1200-2500种日常生活必需的食品、副食品、日用百货等；
2． 门店装修
（1） 公司提供门店装修设计及装修标准，由指定的专业装修公司按相关要求和标准装修，门店承担相关费用；
（2） 公司负责工程质量监管及工程完工验收，并收取相关费用；
3． 设备配置：
（1） 店铺必须配置设备：收银台、组合柜、音响、立式冰柜、卧式雪柜、面包架、报纸架、广告架等，购置设施的所有费用由加盟者负责，但有些设备总部可争取供应商提供支持；
（2） 根据需要，店铺可增加部分设施、散装柜、端头架、微波炉、热狗机、电饭煲、饮料机等；
4． 证照办理：
（1） 门店营业执照及相关证件[卫生许可证、烟草零售许可证、酒类专卖证、税务登记证（国、地税）]由加盟者自行办理；
（2） 公司为加盟者提供一份允许加盟者使用的“星瀚”“Sunhigh”中英文商标的授权书；
5． 商品配送及结算：
（1） 店铺经营的商品统一由公司指定供应商，指定商品目录和供货价格，由供应商直接将商品配送门店，由门店与供应商直接现金结算；
（2） 新门店第一批货款，设备购置费，在正式签约前由总部一次性代收，多退少补；
6． 相关费用：
A、加盟店：（1）开办一间星瀚连锁店总投资8-15万元，其中：加盟费5000元/三年，管理费500元/月，设备购置2-3万，装修款1.5-3万，商品款项7-10万；
（2）管理费按月收取，保证金1万元，在合约期满加盟者遵守加盟协议结清所有往来帐目，公司将退回保证金（不计利息）给加盟者;
（3）公司提供装修免设计费，加盟者只需一次性支付工程监管费500元。
B、会员店：一次性收取会员费3000元/三年，管理费300元/月，合同保证金5000元，如无重大违规及其它款项拖欠，履行合同良好则合同期满后返还（不计利息）
二、 加盟理由：
品牌优势--使用星瀚统一品牌，给顾客的是信任的感觉，给供货商的是稳定的感觉。
连锁优势--星瀚连锁店遍布东莞大街小巷，商圈分配合理，竞争对手不得不三思而行。
技术优势--星瀚有着系统的便利店经营的经验，探索出了一条成功的道路。
商品优势--商品品种齐全，进货渠道正宗便宜，星瀚自有品牌和特色商品真正实现了高毛利。
❽ 7天超市加盟需要哪些条件
7天超市加盟条件：
1、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。
2、对于7天超市的品牌定位没有异议，并且认可该品牌的经营理念与其企业文化，中国特许经营第一同学会。
3、具备项目开办资金和一定周转资金。
4、拥有独立店铺，相关证照齐全。
5、严格遵循总部力行的管理制度。
6、有过独立经营的能力，在所在地区拥有一定的人脉以及拥有很好的信誉度。
7、诚实守信，心态乐观，沟通意识强。
❾ 连锁超市的运营模式是怎样的
先给你来点概念，最后是我给你的建议:
“特许经营”一词译自英文franchising，用以表示一种特殊形式经营的商业。“特许”（franchise）原本为译文，意为“关于奴隶、苦役的身份”（free from servitude），以后英文词意一直被作为“特许”来解释。最早在中世纪的英国，“特许权”指英国国王的特权或指国王授予某些人的特权。到了19世纪中后期，“特许权”一词被运用到商业上，指制造商或商业公司授予批发商或零售商使用其商号、商标以及经营管理制度来批发、销售其产品以及服务项目的权利；同时，批发商或零售商在享受这种权利的同时要尽一定的义务，受到一定的约束，双方对取得这种特权的商业共同具有合法的经济利益。
目前，“特许经营”在不同国家、不同组织有不同的定义。1997年，我国国内贸易部颁发的《商业特许经营管理办法（试行）》曾对商业“特许经营”作出如下定义：
特许经营指特许经营人将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许合同的形式授予被特许人使用，被特许人按合同规定，在特许人统一的模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用的一种新的商业形态。
特许经营被称为商业形态的第三次革命。第一次是农业时代的杂货店；第二次是工业时代的百货超市；第三次是后工业时代的连锁——特许经营。有资料表明，国际上著名的跨国公司，70%-80%的连锁店是通过特许经营方式建立的。国际上运用特许经营模式比较成功的有“可口可乐”、“麦当劳”、“肯德基”、“家乐福”等。
特许经营是一种新的现代商业运营组织方式。它适应市场经济的发展，能够更好地为客户服务。它利用知识产权的转让，充分调动了一切有利的资本并将其实现了最优化的组合。
特许经营的定义为：
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。
合作、动力和团队精神是特许经营成功的重要构件。这些东西主要不是来自法律协议，而是来自伦理道德的交往、强有力的领导和一方对另一方目标的尊重。
事实上，特许者与受许者之间的关系常常象婚姻，这是由于双方这种合作关系的长期特性和双方相互依存的缘故。特许者与受许者关系达到最佳状态，也是双方共同努力的目标。要达到这一目标，受许者必须成熟、客观、执著，另一方面，特许者在与其受许者打交道中必须有耐心、公正和始终如一。
连锁经营的三S原则：
1.简单化(Simplification)
2.专业化(Specialization)
3.标准化(Standardization)。
连锁经营包含：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)三种类型。
“连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立，所需资金大部份（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员原则上由加盟者负责。他具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系。
“连锁加盟”的魅力
1、对加盟店而言：总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对总部而言：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言：提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。
加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。
授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
我的建议：看了上面的定义，我想你该对加盟连锁有一个概念了吧。具体到实际操作上。首先你要先定义你所要成立的加盟连锁店是什么形式：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)，这三种模式决定了你对下面的加盟店管理的松紧。其中直营连锁关系最紧密，自愿连锁最松散；对资金的自我投入方面，直营连锁投入最多，自愿连锁和连锁加盟投入较少。
决定了加盟形式，才能决定你要增加的相应投入。以你开酒楼连锁为例，如果是直营连锁，就需要对下属店的人员、采购、菜品制作都要进行培训和统一管理；如果是连锁加盟，可减少人员这块的投入；如果是自愿连锁，你只用提供统一的标识，统一的服装，统一的菜品制作即可。
在设备上，直营连锁要设立人员培训基地、配送中心、采购基地、设备安装等相应部门，连锁加盟可对人员培训这块减少投入。
在操作上，直营连锁就完全是你现有店的复制，从人员于是采购到制作都要操心，但这种连锁店的风格不会和总店差得太多。加盟连锁就差一些，而自愿连锁甚至和总店的风格背道而驰。
所以呢，你还是根据自己的实力和习惯的操作手法先进行连锁形式的选择，然后再进行实际的操作。而办理相应的工商手续，反而不是什么重要的事情，咨询一下当地相应的会计公司都可办妥。