㈠ 被传上市的“易果生鲜”问题频出 如何上演生鲜电商“
想办法降低一下商品价格吧，毕竟没有活动，一般不会买。
想办法降低一下物流成本，而且有的地区不送货，还有私自取消订单的时候。
生鲜现在太多了，每日优鲜，京东，小兔鲜生价格都是正常菜市场或超市的价格。
㈡ 水果生鲜怎么加盟
水果生鲜加盟:1果爱多20~30万
2花果山水果10~20万
3百鲜果园水果店1~5万
㈢ 易果生鲜这个公司怎么样
去年上海只有2家生鲜公司融资到大笔资金，一家是我厨一家是易果，两家都有使用过，我厨有自己的产品优势，易果有阿里这样的大金主
㈣ 易果生鲜现状
易果从C端转向B端可以进入空白市场，无论是在转型之前还是之后，其B端业务仍然严重依赖阿里系统，没有其他玩家在轨道上。作为一个独立的个体，严重依赖同一个客户是不明智的。易果生鲜几乎失去了商业层面的自主性，最终成为阿里新鲜赛道布局中的一枚棋子。
易果和安鲜达都对于阿里极为依赖，一旦受到阿里的抛弃，那么易果必然会黯然离场。这似乎也反映了整个新兴电子商务行业的现状。自2019年以来，有关生鲜电子商务公司陷入危机的消息屡见不鲜，其中资本追捧的企业也不少。
(4)易果生鲜加盟连锁火爆招商中扩展阅读：
国内电商专业消费调解平台“电诉宝”（315.100EC.CN）接到用户投诉上海易果电子商务公司旗下“易果生鲜”称下单容易发货难，客服难联系售后退款遇阻。此外，“易果生鲜”存在发货问题、退换货难、售后服务、商品质量、网络欺诈 、退款问题等问题。
据了解，“易果生鲜”隶属于上海易果电子商务公司作为生鲜电商企业，公司经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。
㈤ 易果生鲜将便利店发展为自己的前置仓，这会是新零售的另一种形态么
O2O的一种样式吧，跟新零售没有关系吧。就是将之前冷链端的建设缩短了，更重视商品品类和大数据的应用，提高周转速度。
㈥ 百度回答 进行果蔬销售选择易果生鲜平台好吗易果生鲜是什么缺点
水果蔬菜，在人们的饮食中越来越重要，无论是在饭店宾馆还是自己的小家，新鲜的水果蔬菜成立优选，同时人们已经意识到了，多吃水果的好处。在小区、在车站、在校园周边等等地方随处可见果蔬店。众多的投资者，在选择项目时，开一家果蔬店成立一个重要的选择。在经营的过程中，投资商也需要注意很多的事情。生意再小也是生意，果蔬店的经营规模一般不大，但是也是要经掌握一定的经营方法，开店也是要谨慎的
㈦ 拿到业内最大融资，易果生鲜到底是什么商业逻辑
导读：3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，该轮融资阿里领投，KKR集团成为新的财务投资人。易果生鲜方面并未对外正式披露具体融资金额，据第一财经报道，此次融资金额大约2.4~2.8亿美元，是目前生鲜电商产业最大一笔融资，易果生鲜并未证实该融资额，但易果生鲜表示，本次融资是国内生鲜电商行业迄今最大的一笔融资。
3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，该轮融资阿里领投，KKR集团成为新的财务投资人。易果生鲜方面并未对外正式披露具体融资金额，据第一财经报道，此次融资金额大约2.4~2.8亿美元，是目前生鲜电商产业最大一笔融资，易果生鲜并未证实该融资额，但易果生鲜表示，本次融资是国内生鲜电商行业迄今最大的一笔融资。
KKR深度入股易果生鲜聚焦食品安全和消费升级
KKR集团（NYSE代码：KKR）是全球领先的投资机构，管理多种资产投资类别，过去几年已在食品安全方面做了不少投资布局，分别与国内众多食品行业领军企业达成战略投资合作。
KKR 全球合伙人、亚洲私募投资联席主管兼大中华区总裁刘海峰表示：“此次和易果的合作，深度契合KKR致力于消费升级和食品安全的长期投资主题。”
品质标准化、作业工厂化、服务区域化
易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊说：“本轮融资将有力推动易果生鲜扩展和增强为客户创造价值的能力，通过一体化品控、体系化运作和区域化运营，我们将为更多家庭提供有品质的服务。”据金光磊介绍，2016年易果生鲜将继续拓展地域，扩大规模，通过与各细分领域里最好的公司进行合作来丰富产品和服务，加大对旗下生鲜冷链平台“安鲜达”的投入。
据悉，2014年底，阿里巴巴千万美元级投入易果生鲜。易果在早前就扎根生鲜领域，从低门槛水果再到高门槛全品类生鲜，无不精耕细作。经过十年的积累，易果生鲜拥有了自己的生鲜冷链管理公司——安鲜达，解决了生鲜电商生产、储存、物流等环节的难点。
易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊日前在接受记者采访中表示，2015年易果生鲜的用户达到500万，已在全国6地建7仓，服务覆盖全国27个省，配送范围覆盖全国310座城市。
“易果接下来会在更多地区布局仓储物流体系，在渠道方面也会做进一步的开发。除了易果本身的官网、APP，以及跟天猫合作的天猫超市生鲜，天猫超市旗舰店之外，易果还会与更多渠道方进行合作。”易果生鲜方面称。
记者：对生鲜市场的趋势有哪些见解？
金光磊：2014年生鲜电商的渗透率不到1%，100个买生鲜的人只有几乎1人在网络上购买。但相信经过整个行业努力，我们预测2016年整个生鲜电商的渗透率会加速增长。对于易果来说，我们在整个供应链已经做了长期的布局及充分的准备，经过多年经营，已初具规模。
生鲜电商不光是要在营销端能够获取单量，更重要的是能够完完全全保证送到客户家里之后的品质。易果是以安鲜达的一站式全程冷链的物流平台作为支持。
倚重仓配优势
记者：目前，由安鲜达负责的后端多温区仓储及物流配送体系的运转情况是?
金光磊：配合天猫超市的开办计划，安鲜达目前在6个城市开设了自己的加工工场和仓配中心。每个中心都设置了3个温层，6～8个温区，来分别存放各类温控需求的生鲜产品。
此外，安鲜达还在全国101个城市实现了“次日达”的宅配部署。力争以最低廉的方式，将全程温控的生鲜美食送达每一位天猫超市客户手中。配合天猫超市2015年的双十一，安鲜达在当天完成了一万多单“当日达”生鲜配送。
记者：安鲜达也是菜鸟物流的重要合作伙伴，双方如何配合？
金光磊：作为菜鸟主要的生鲜配送伙伴，安鲜达除了承接来自天猫超市的生鲜订单，还与菜鸟网络一起推出了“仓配一体”的物流服务。为淘宝“喵鲜生”、天猫“每日鲜”，以及各生鲜专柜企业，提供了专业服务。利用安鲜达现有的仓配优势，让商家的产品更贴近消费地，配送时效更高，质量更稳定。
海外与国内基地直采打造供应链
记者：现阶段，易果与合作伙伴下厨房展开了哪些对接？怎样进一步拓宽生鲜品类的宽度，有效打通物流和供应链？
金光磊：下厨房的优质内容将被用于易果生鲜及以易果为供应商的天猫超市；在易果全品类、多SKU一站式购齐模式的基础上，结合美食社区用户标签和数据，可以很好地推出批量定制，精确匹配多元化个性需求。
除了通过当地市场自采和品牌供应商合作之外，易果还通过海外和国内基地直采共同打造供应链。通过信息的分享和优势互补，不断加强和优化生鲜品类的宽度和深度。
记者：易果最新的仓储部署情况与商品的品类设置是怎样的？对于2016年天猫超市重点发力华南市场，易果在此方面会做出哪些支持与协同?
金光磊：借助天猫2016年重点发力华南市场，商管全面开展和加强了当地水果市场直采力度，联合质检团队在市场直采环节做到质检前移，即监控到直采品质。
同时掌握市场信息，确保及时供应高新鲜度、高品质、高性价比的商品；进一步与品牌供应商在商品质量标准和包装前置等方面加强合作，保证商品稳定供应的同时，不断加强和丰富商品线。
将全品类进行到底
记者：易果如何展望2016年？
金光磊：在2016年，包括今后更长时间，我们会把全品类的工作进行到底，让品类结构更适合中国都市家庭的消费需求。同时我们会在安鲜达这个部分，从产地源头保障产品的品质，让消费者尝到来自大自然的真实口味，这也是我们未来几年会不断下功夫的地方。
未来消费者可以从很多地方买到来自易果的产品，以及体验易果的服务。比如消费者不经意在信用卡兑换积分的时候，突然发现银行商城里面是有易果的专门区域，所以这也是我们在渠道方面做出的努力。因此，我们会在商品、供应链、渠道方面，进一步按照原有的策略导向进行细化发展。
㈧ 易果生鲜的合作伙伴
易果与泰国政府联手合作，通过多年的生鲜电商经验和冷链配送解决方案，空运保鲜将食材从原产地直送千家万户的餐桌，今后还将有更多泰国政府推荐的时令水果和生鲜食品登陆电商平台 。
㈨ 易果生鲜人工客服电话太难打了有没有其它办法
那你就打物流消息的电话，或者是去实体店找他，实在找不到他的人也可以找人工客服。
㈩ 阿里系弃子易果生鲜破产，生鲜配送真的深入人心吗
易果生鲜背后最大的股东，是阿里系的公司，很多人看到易果生鲜破产，会觉得非常意外。实际上生鲜产业破产，并不是什么稀奇的事情。本身成本就高，加上运送的问题，大多数生鲜产业都在亏本。今年又受到疫情的影响，破产也在情理之中。生鲜产业深入人心，可不代表这个产业真的红火。
生鲜电商平台，早在前几年，就出现了大量破产和倒闭现象。像是呆萝卜、妙生活、我厨等，都是已经倒下的生鲜电商公司。没有大资本的支持，生鲜电商很难维持。阿里系的支持断层，是直接导致易果破产的主要原因。