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加盟店需要给总部交营业额吗

发布时间: 2022-06-16 08:51:49

❶ 开加盟店是不是每个月要向总部回馈多少钱

大多数是每年要附一个管理费,有些还要隔几年合同到期可重新服加盟费用,但是也有也些不需要,我之前一个表哥要开重庆小面店,问了好多牌子,其中一个叫子/非渝的牌子是一次性的,没有其他管理费什么的,现在表哥已经在装修了。

❷ 现在想加盟一家店子,但是他的模式是每天需要把营业额打入总部账户,

我认为不能这样操作,你的营业额都打入总部账户然后再去拿返现,这样你就很被动了,人家高兴什么时候给你就什么时候给你,加盟店应该他收加盟费或者收管理费、服务费这些就可以了。

❸ 正新加盟店每日营业额是不是自己的,不用打给公司,

1、虽然加盟了,但是每月的营业额应该是自己的,你加盟就是为了赚钱,你把营业额都给公司,你还怎么赚钱啊。
2、加盟可以节约很多的时间和精力,这对不熟悉的人来说是一个非常好的途径,但是需要的资金成本较高,不过可以节约很多的时间和精力。

❹ 连锁店营业额上缴总部去银行线上办理吗

是的。每日营业结束,连锁店按照总部的要求做出营业汇总表到银行线上上缴,并报送至总部,最后由总部完成所有店面数据汇总。

❺ 向加盟总部交纳的费用就是加盟费吗

这个具体来说的话,其实并不是的,加盟费其实只是向加盟品牌所缴纳的所有费用当中主要的一项,主要用途就是让加盟商获得加盟品牌总部的商业授权,从而可以使用加盟品牌的品牌商标以及产品技术等各种无形资源。除了加盟费之外,向加盟总部交纳的费用当中还包括其他好几项费用,主要包括品牌管理费、保证金、培训费等费用。而像有些行业,由于需要使用专门的设备或者是制作产品的专用物料,那么还需要向品牌总部交纳设备费以及物料费,从而获得加盟品牌总部提供的专门设备和物料。所有这些费用合计在一起,可以称为加盟某个加盟品牌的总费用,但是不能叫做加盟费。
所以很多创业者在面对一个新的加盟品牌的时候,想要了解相关的费用成本的时候,就不能仅仅只了解加盟费是多少,而是要了解加盟该品牌的加盟总费用是多少,这样才能知道所要缴纳的总费用。很多时候,加盟费和加盟一个加盟品牌的总费用相差是比较大的。有的加盟品牌可能加盟费只需要不到五万元,但是总的加盟费用算下来却要将近二十万元。很多初次进行加盟创业的朋友可能对这方面还不太了解,在刚一接触到一个加盟品牌的时候,发现人家的加盟费好便宜,于是就以为加盟这个品牌只需要交这么多钱。其实人家说的只是加盟费,并没有说是加盟该品牌所需要的总费用,所以对于这一点,各位选择加盟项目的创业者,尤其是初次进行加盟创业的朋友,需要注意一下。

❻ 加盟德克士以后,店的收入是怎么分配的,全部是自己的吗如果要分给总部,怎么分配

成本40%人事12%行政3%营运8%三金15% 个体差异不表。总体利润:20%左右。每年正常成长率10%

❼ 上市公司,加盟店的营业收入算总部的吗

算一半。
首先要明确你作为加盟店的性质,加盟店本质上属于公司性质,有法人,有场所也有自己的经营场所,基本符合公司所具备的要求。其次你的加盟店要上市,那么就需要上市所需条件,还需要得到总店的意见毕竟你们有关联性。

❽ 如果加盟一个公司,交付加盟费用后,我的营业收入还要和母公司分红吗,如果分红一般几个点

正常来说是不用分红的,你交了加盟费,就是他的品牌使用费,母公司还要给你一定的支持.店面选址,人员培训,销售策略等等...
暂时没听说过有分红的.

❾ 加盟的话,是不是定期要给总公司钱还是一次付清请详细说明

不用定期给。一次付清就行了。
我是加盟开宠物店的,我加盟的宠物宝宝,加盟费是一万,送了个宠物美容师培训名额,因为我店里要做这个服务。

❿ 加盟是怎么一个过程,赚的钱过总部得吗还是……

问:加盟是什么?

答:何谓加盟所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等

有如下共同步骤:
一、 媒体宣传,传递信息 在这一阶段主要以讯息传达为主,把招募加盟店的开发地点及基本信息传给大众,如同招募方式中所讨论的,以不同的媒体或方式将招募信息传递给有意加盟者。
二、 回应电话或传真 连锁加盟企业多半设有专线电话或传真号码,以供有兴趣的人索取资料,除此之外也备有书面或口述材料,由专人提供解答,但一般都是仅就初步加盟状况做解说。因为这个步骤是为了回应有意加盟者,并且对加盟者作初步过滤。一般加盟广告并不能很清楚地说明细节,有些企业甚至提供24小时电话语音资料说明。
三、 提供有兴趣人士的基本加盟资料 如果加盟者符合基本要求,一般会提供较完整的书面资料以供参考,同时会要求与加盟者约谈,或出席连锁加盟企业的说明会,虽然电话或传真能提供比招募广告更详细的资料,但是经过初步过滤的有意加盟者,可以由邮寄获得完整的书面资料,甚至包括加盟申请书。
四、 约谈审核 由于很多加盟店主的特点,不容易由电话或传真资讯中判断,在约谈中观察加盟店主,是所有连锁加盟企业不可缺少的步骤,约谈方式有个别约谈、团体座谈,甚至包括模范门店参观。在约谈时,许多对加盟店主本身的审核观察,也会在这一步骤中进行,正式约谈的重点,除了观察、了解加盟者的理念及状况外,最重要的就是使加盟者认清相关的权利和义务。
五、 签约加盟预约 如果加盟申请者初步符合要求,在竞争激烈的加盟行业,会有所谓“加盟预约”的签定,以确保准加盟者不被同行抢夺。

六、 加盟店地点评估 除了特许加盟制外,加盟店都需要拥有自有店面或承租店面,所以加盟店必要的审查条件包括加盟店地点评估。 开店的地点对成败有决定性的影响,立地环境与连锁业者有密切的关系,加盟店的成败,会影响到整个加盟系统的形象,但加盟店的营运成功与否,加盟店地点也是关键条件,所以在正式签约之前,一次或者多次到加盟店评估地点,是必要的措施。加盟店的门店大都由加盟主物色,企业则提供针对公司商品的市场专业调查和获利评估,其中包括专业的商圈评估、各时段人口流动的差异性、竞争对手状况、消费者及人口分布与结构、交通状况、未来趋势等等。

七、 审查加盟店主财力及其他条件 一个优良的门店必须考虑门店本身、门店地点、资金、商品、人员5个条件。除了加盟店地点及加盟店主本人外,加盟店主对财力及其他条件也必须一并考虑,但通常是以财务状况为主。加盟时自然需缴交一定金额的加盟金或权利金,之后有的企业则规定加盟主每月固定缴月费(也有按营业额抽成或直接供应原料或材料),除了一般财务条件审核外,有时也包括贷款及财务周转能力。

八、 事业经营计划的制定与沟通 根据所做的各项调查,为成立加盟店做事业经营计划,事业经营计划中以人力及资金的安排与运用最为重要。 1. 人力安排及运用 国内的加盟店人员安排与管理,除了个别公司的特殊关系外,大都由加盟店自行负责,加盟总部只负责招募的辅导及加盟店人员的训练。由于一个合适的加盟店主,如果不能有效地雇聘、管理正职、兼职人员,就无法将加盟店经营得很出色,所以虽然人力安排的能力不是第一考虑,但是多半会有一套完整的安排程序,提供给加盟店主参考,并定期给予辅导。 2. 资金的安排及应用 加盟店的财务与总部基本上是分不开的,除了部分加盟店的收入必须先汇回公司,再由公司汇入加盟店帐户中,加盟店大都是独立的财务个体。

九、 签约 如果有意加盟者符合连锁加盟企业的个各项条件,接下来就是讨论签约事宜,尤其对加盟店与连锁加盟企业总部之间的权利义务条件,必须经过认定签署。 加盟合同是连锁双方未来合作愉快与否的基础,它规范了总部与加盟店权利与义务的长期关系,具有法律约束力,因此,必须详细研究起内容并逐条了解,必要时最好请教相关的法律专家。有一些事项在合同中必须特别注意: (1)加盟金、权利金、保证金、广告费、服务费等项目之列举是否清楚?收取实际及金额如何?是否具备有退还条款? (2)解约之构成条件如何?手续或程序?不同状况解约下的解约金、损害赔偿等,各金额之退还成数与方式如何? (3)双方的利润分配方式是否清楚?是否可能有其他意外的状况发生? (4)和约终了后,双方之权利与义务如何? (5)总公司对加盟者之服务与指导,是否也能详细列出,而不是以含糊的方式交待而已。

十、 加盟店主对相关员工的培训 连锁加盟企业招募加盟店主,通常以具有相同或类似经验背景的对象为主,但也可招募缺乏经验但却具潜力的加盟者施以训练。一般可分为对加盟店所做的店主训练,以及对加盟店员所做的员工培训两种。如果加盟店主无法或不愿意参加训练,可以以此拒绝加盟。 由于特许加盟涉及经营和法律等多方面的内容,投资者必须了解必要的相关经营和法律知识,或咨询相关专业人士,合理规避经营风险。