1. 加盟连锁店的注意事项有哪些
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很
大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
2. 金客隆加盟费多少
6-30万左右
北京京客隆超市连锁有限公司前身是北京朝阳副食品总公司，创建于1994年，2002年4月实行股份制改造。公司目前已形成大型综合超市、超级市场、便利超市三种业态为主体，涉及批发、医药器材、汽车销售、生产加工、修理服务等多业种为一体的多元化经营格局。设有采购中心、配送中心、结算中心、计算机信息中心、职工培训中心等，基本形成了"统一采购、统一配送、统一定价、统一核算、统一结算，统一宣传、统一营销策划"的连锁经营机制。目前拥有专业公司5家（批发公司、医药公司、腾远公司、商业设备公司、京客隆（廊坊）有限公司)，连锁超市57家，专营连锁店（药店、汽车销售店）31家，总经营面积10万平方米，员工4900余人。2001年实现销售总额33.48亿元，位居2001年度中国连锁业百强第21位，中国零售业百强第31位。
多年来，京客隆坚持 "便民、利民、为民"的经营宗旨，坚持多业态经营，多功能便利型服务。购物中心、廊坊、回龙观等4家大型综合超市，可以使顾客享受一站式购物服务；双龙、京源、九龙山、管庄等25家超级市场，基本满足家庭生活和居家用品的需要；28家小型便利超市，扎根社区，方便购物，服务百姓。坚持低成本、低价位、高质量运营商品，倡导"顾客至上，诚信为本"的经营理念，推行"件件如意，天天省钱"的经营方针，向顾客提供生鲜食品、粮油和副食调味品、时尚休闲食品、烟酒茶糖、营养饮料、保健品、洗涤化妆品、家用电器、服装鞋帽、针织品等共65个大类，5万余种商品。
在经营策略上，为最大限度降低商品进货成本和流转费用，与全国许多知名厂家和供应商建立了长期稳定的业务关系，批量订货、统一配送、使大量名牌优质商品源源不断地进入到京客隆超市。由厂商联手、共同开发、定位于大众消费生活必需品的"京客隆"牌商品，已推向市场200余种，以其优良的品质、优惠的价格，让顾客得到实实在在的利益。
在网点发展上，京客隆坚持 "立足北京，拓展华北，辐射全的连锁发展战略，在市区继续寻机布点的同时，将连锁店铺拓展到华北和全国。在规模发展上坚持走低成本扩张的道路，以输出品牌、输出管理、输出资本、特许经营等多种方式发展连锁经营。初步形成京客隆直营店、加盟店、合资店、托管店在北京和华北地区形成连锁经营网络。对市内外商业零售企业加盟，我们遵循的原则是："加盟京客隆，携手创双赢"。
在计算机信息系统的发展上，已逐步建立起一套比较完整的计算机信息管理系统。采用先进的计算机技术、网络技术，实现了门店前后台之间，总部和门店、配送中心之间物流信息的共享与交换。总部通过POS系统对各门店商品进销存信息进行控制，实现信息流、物流、单据流和资金流的高度统一；并在单品管理、进价核算、采购订货、物流配送、商品销售、财务管理等全过程实现了流程规范化、操作标准化、计算机信息网络化。目前正着手电子商务交易平台的建设，实现网上交易和网上结算；京客隆网站建设日前已完成。
物流配送的建设已初见成效。配送中心占地面积6.6万平方米，存货库1.9万平方米，日均吞吐能力4万箱（件），年配送能力可达30亿元。拥有立体存放新式库房，配送商品品种18000余种。采用先进的装卸搬运设备，机械化程度高，对商品实行定位管理，商品验收入库、分拣、配送流程实行计算机管理，其商品配送的功能和技术条件已具备发展第三方物流配送的能力。
所属朝阳副食品批发总公司是一家在经济体制改革中发展壮大起来的国营大型综合批发企业，年销售额在10亿元以上，经营着30个大类7000多种商品，拥有仓储面积近4万平方米，运输车辆100余部，货源渠道遍及全国29个省、市、自治区及美、英、法、意等10多个国家和地区，是30多个国内外知名品牌商品的总代理和主要分销商，销售网络覆盖了北京市场及周边省市的5000多家商场（柜组），并辐射华北、东北等20多个城市。
所属医药药材公司是经营药品的专业公司，共经营各类药品、保健品、医疗器械等万余种商品，经营网点达27个，遍布朝阳区主要街道和居民社区，总营业面积4000余平米，实行计算机网络连锁配送体系。目前，已有多个加盟连锁店进入公司连锁配送体系。
所属腾远兴业汽车有限公司近几年来顺应市场变化，实行战略转移，将主营业务由汽车出租业转向汽车销售、维修、配件、信息反馈"四位一体"的经营模式。现已成为上汽集团奇瑞汽车、贵航云雀汽车、一汽红旗汽车的专卖店。目前正加紧运作组建南汽的派力奥、江苏的悦达起亚、宁波的优利欧、昌河北斗星等四个品牌车专营店，并计划用3年时间发展汽车销售连锁店10家。
所属商业设备公司集商业营销设施的生产、经营和设计、安装、维修于一体。制造厂主要生产商用不锈钢、铝合金木制系列柜台、货架以及各式超市自选货架、重型仓储货架等商用家具及各种规格的塑料袋；经营部主要经营制冷设备、各式空调、收款机、打卡机、各式计量器具等28个大类；制冷技术工程部主要承接设计、安装、维修各式冷库、冷柜、空调、速冻设备等。
所属京客隆（廊坊）有限公司是京客隆与廊坊华夏房地产开发有限公司共同投资，在河北廊坊市创办了一家大型综合超市，位于廊坊市第五大街东端新华路黄金地段，营业面积9600多平米，主要经营以食品、副食、日用百货、针织服装、家用电器等人民生活必需品为主的64个大类、3万余种商品，同时设有麦当劳快餐厅、咖啡屋、迪厅等休闲娱乐场所，是一家集购物、休闲、美食、娱乐于一体的大型综合性购物中心，2001年销售1.35亿元。
根据朝阳区政府关于"大力发展京客隆为龙头的连锁经营，构建新型零售服务体系"的指示精神，京客隆将继续以超市连锁为主业，以物流配送为重点，打造具有核心经营能力的名牌企业。并不断扩大连锁网络，计划用3-5年的时间，将连锁店铺发展到300家，销售额达到100亿元。
3. 营口迪厅哪里好
去大商对面的欢乐迪，很正规的K歌的地方。新开的，应该知道吧。
环境还可以，音响也还不错！属于加盟店~
现在是试营业期间有优惠：80元可办理一张会员卡，可享受自选食品8折优惠，并且可以免费试唱2小时。
分小、中、大包厢，没有最低销售，就是按计时消费，也不赠送食品！
小包每小时29元、中包每小时39元、大包每小时59元，酒水其他跟自选价格而定。
如要预定包厢，可提前半个小时至一个小时预定。
现在他们家很火，小包和中包很难预定，而且总是爆满，大包还可以，但是消费要高！
给你个电话，你可以自己再问问，或咨询一下：0417-2922222
这样可以么？
4. 开个酒吧、迪厅需要多少钱
二十万元起步。
1、门店租金
在三四线城市，不处于步行街商业街的门面，正常酒吧规模（200平方米）月租金1~2万，年租金或许便宜一点，一二线城市正常门店月租金4~6万。
2、装修费用
盘下门店，需要进行门面的装修，门面装修看自身定位，如果要做清吧，门面装修可以朴素简单一点，一万到两万左右，如果想要做华丽一点，符合大众口味的酒吧，装修配饰费用要上十万。
3、设备费用
如上所述，清吧注意更多是服务于文艺青年的，酒水利润不如大规模酒吧，音乐设备占较大的耗费比例，音响空调，冷冻冰箱等至少也需要3万元。
4、人员工资
门店刚开始，只要需要一名经理，3~5名服务员，1名调酒师，1名果盘摆放人员，人员工资一个月也要2万。
5、酒水
要提前准备好酒水，正常酒类的储备消费至少也要5万元。
6、手续办理
（1）需要本地工商局营业所进行名称审核，领取酒吧名称审核单；
（2）所属的环保局办理排污许可证；
（3）本地区卫生局申请卫生许可证；
（4）到本地区工商局营业所申请工商营业执照；
（5）市消防中队申请“建筑消防审批证明”；
（6）最后到区文化局进行演出备案；
(4)迪厅加盟连锁店扩展阅读
自己经营的自由式酒吧刚起步的小半年阶段，要做好亏本打算，因为一般情况下酒吧经营的收入满足不了门店的租金以及服务人员的工资，所以如果想自己开一家酒吧，要有充分的流动资金。
如果承受不了那么大的风险以及庞大的资金输出，可以和大多数酒店经营者一样，拉拢投资，管理和少部分资金入股。
如果资金充足，想快速获取利润，承担较小的风险，可以加盟品牌酒吧，资金大概需要在100万以上。
5. 特许加盟连锁店有哪些
特许加盟连锁店有很多，像肯德基，麦当劳等就是这种，要开特许加盟连锁店，可以选择一些知名品牌。
特许加盟选择原则：
一、须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。
二、技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。
三、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。
四、须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。
五、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
六、打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。
除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。中国特许经营第一同学会
6. 开迪厅需要什么证件
具体如下：
根据《娱乐场所管理条例》
第十条文化主管部门审批娱乐场所应当举行听证。有关听证的程序，依照《中华人民共和国行政许可法》的规定执行。
第十一条申请人取得娱乐经营许可证和有关消防、卫生、环境保护的批准文件后，方可到工商行政管理部门依法办理登记手续，领取营业执照。
娱乐场所取得营业执照后，应当在15日内向所在地县级公安部门备案。
第十二条娱乐场所改建、扩建营业场所或者变更场地、主要设施设备、投资人员，或者变更娱乐经营许可证载明的事项的，应当向原发证机关申请重新核发娱乐经营许可证，并向公安部门备案；
需要办理变更登记的，应当依法向工商行政管理部门办理变更登记。
(6)迪厅加盟连锁店扩展阅读
根据《娱乐场所管理条例》
第七条娱乐场所不得设在下列地点：
（一）居民楼、博物馆、图书馆和被核定为文物保护单位的建筑物内；
（二）居民住宅区和学校、医院、机关周围；
（三）车站、机场等人群密集的场所；
（四）建筑物地下一层以下；
（五）与危险化学品仓库毗连的区域。
娱乐场所的边界噪声，应当符合国家规定的环境噪声标准。
第八条娱乐场所的使用面积，不得低于国务院文化主管部门规定的最低标准；设立含有电子游戏机的游艺娱乐场所，应当符合国务院文化主管部门关于总量和布局的要求。
7. 那些就酒吧是连锁的。
酒吧连锁-连锁酒吧-酒吧加盟连锁-酒吧创业
酒吧加盟咖啡西餐酒吧创业酒吧开店筹备酒吧策划
无加盟费加盟“80-90文化范”-咖啡酒吧
我们专为80-90年代喜欢咖啡馆及文化酒吧的年轻人提供创业服务；
创业范围（“文艺范”咖啡馆、酒吧、西餐厅）为您量身打造自己的（主题店、个性店、人性店）。
我们专长咖啡、西餐、酒吧（专业店、个性店、主题店），选址、坐地评估、可行性分析、目标顾客群体细分及顾客优化整合、产品定位、价格定位、店面设计出图、专业吧台设计出图、施工、装修、专业水电路、收银监控系统安装、机器设备原料采买和设备安装调试、人员招聘、专业西餐-咖啡-调酒-欧美时尚饮品技术培训、岗前服务培训、餐单水单灯箱广告宣传手册设计制作、企划营销、日常运营管理；系统、专业全套服务。
无加盟费圆您创业梦
创业帮帮
创业开店没有规定模式
我们赋予您充分想象空间
我们把每一个好创意带给每一位店主!
我们会根据您的想法及意愿为您量身定做一家属于您的个性化咖啡馆或文艺范酒吧。
对于许多想从事-咖啡店和酒吧的合作伙伴来说：这是一个被80-90年轻人忠爱的时尚店面。
但对于我们来说是教会每位合作伙伴根据其各自所在商圈位置、店铺面积、地理环境、周边的消费人群等综合因素，进行店面评估后，再教会您怎样去经营一家成功的咖啡馆或文艺范酒吧。
无限商机-成熟概念-成熟经验-成功案例精准定位--无风险创业我们不收加盟费-不收品牌使用费-只收服务费-
8. 如何可以加盟迪吧
夜场不是那么好做,钱是重要的,有后台也是重要的.你可以考虑做夜场制服,这一行名气最大的话算是唐马了.
9. 在那能加盟迪厅，迪厅里的各种比较眩的东西都是什么东西，在那能买到
打碟机，摇头灯，声准功放，声艺调音台，配套周边，电脑扫描机，激光灯等设备。 你可以到杭州金碧辉煌娱乐有限公司购买。希望你会喜欢
希望采纳
10. 兰桂坊酒吧可以加盟开连锁店么
当然可以，想要经营好动漫店位置很重要，宣传也很重要，刚开始营业必须要做大宣传让更多的人知道。还有就是店里要有特色，不能和传统的动漫店一个模式的，像那种四店合一的模式就非常好。