⑴ 三至五万开个什么店好
三至五万摆地摊远远超出，开个能堂食的店又有些不够，建议开一个奶茶档口，或汉堡档口10平米以内三四万就可以搞定。
建议题主参考一下家美滋汉堡或柚柚美奶茶的加盟条件及技术支持，应该能帮你解决不少没想到的问题。
⑵ 中国的十大零食品牌有哪些
中国十大零食品牌如下：
1、来伊份
来伊份作为中国休闲食品连锁零售业的 品牌，目前在上海、江苏、浙江等9个省、直辖市拥有近2400家专卖店，每年为近6000万人次提供优质食品。来伊份致力于带给顾客“一站式”的便捷服务，其开架的购物方式，方便顾客轻松搭配、自由选购。
2、良品铺子
好想你枣业股份有限公司始创于1992年，经过20年的发展，逐步成为中国红枣品牌。于2011年5月20日在深交所中小板挂牌上市。目前公司建立有河南新郑、河北沧州、新谧若羌、新谧阿克苏四个生产加工基地，自建原料基地8000亩。
7、零食控零食
零食控隶属于零食控(北京)网络科技有限公司，是国内专业的休闲食品零售商和企业零食福利解决方案提供商，公司拥有强大的物流配送体系，物流全国可达。国内专业的零食收银系统，线上lollipos系统，24小时技术团队，给您开店提供强大技术支持。
8、伊味儿零食店
伊味儿休闲食品品牌在市场上多年的历练，有着良好的口碑，伊味儿加盟店依托品牌的知名度做宣传，大大降低加盟商宣传成本的同时，也提高了加盟店的销售业绩。在伊味儿休闲食品知名的加盟品牌的帮助下，为让更多的投资者在市场上获得更多利润提升空间。
9、三只松鼠
三只松鼠积极探索利用“互联网+”推动中国农产品行业变革，有效地将信息化技术、动漫化品牌、数据化品质控制方式相结合，“做强一个IP，横跨多个产业，以三驾马车为驱动”是三只松鼠未来五年的战略规划，进入中国500强的目标。
10、槑玩槑了
北京零味道商贸有限公司，成立于2011年， 旗下品牌“和你槑玩槑了”，主要销售“和你 槑玩槑了”品牌的话梅零食，无论品牌还是产 品，因特有的创新理念和地道的产品口味，在 社会上鲜有一定知名度。
⑶ 好吃的零食有哪些品牌
好吃的零食品牌有很多，推荐一扫光零食家。一扫光零食店产品种类丰富，味道独特，深受食客喜爱。一扫光品牌不断的进行产品的更新，从而给创业者带来了不一样的经典美食，让消费者体验到了的美味。
同时，一扫光零食加盟总部非常关注品牌形象的提升，在进行店面的装修过程中，除了选择一个好店址之外，还非常关注店铺的装修设计，从门头牌的颜色，字体，标志以及橱窗的设计，都充满了创意，都是设计师们根据店铺的大小，形状特点进行装修，店内销售人员着装统一，这些都保证了管理的规范化，从而给消费者留下深刻的印象。同时，一扫光零食加盟店产品摆放非常整齐，货架的干净整洁，产品的摆放井然有序，层次分明，每款产品都有提示，方便消费者可以快速的找到。
⑷ 百事可乐总公司是哪个国家的
百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。 在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受称赞的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Procts Inc.）合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。 该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六! 1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。 一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 基本成分有碳酸水（水，二氧化碳），白沙糖，焦糖色，磷酸，咖啡因，食用香料。 百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事，透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，百事的名称曾是当地的英语人贬低法语人的字词。 [编辑本段]【百事可乐历史】 百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。经过十七年的成功，Bradham认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。 百事灌装可乐 对人体健康的争议 百事可乐被指如长期饮用，对人体健康可能会有不良影响。磷酸有营养家认为，百事可乐及其他汽水均含有磷酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题。 [编辑本段]【百事人才战略】 人才高过一切 百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。 百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。 淘汰人员手段要硬 对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。 百事集团对于员工每年进行一次评估。评估结果分为四类：；只表现突出；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。 表现差的，或完成不了目标的人员被开除出去或自动离职。在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。 [编辑本段]【百事可乐文化】 百事可乐标志的演变 百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦 、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。 企业文化 中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。 当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。 [编辑本段]【百事可乐在华】 百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达 150,000个。 业务摘要 总投资：百事与合作伙伴自1981年起在华投资逾10亿美元。 所有机构：百事在中国有40多家合资或独资的企业。 雇佣人数：百事饮料和菲多利直接雇佣近10,000名中国员工。提供间接就业机会，包括服务*人员，供应商和经销商，估计超过150,000个。 饮料：在20个城市拥有20家灌瓶厂，和1家独资的浓缩液厂。旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事轻怡、百事清柠、极度和激浪等碳酸饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和立顿即饮茶等。 食品：4个小食品工厂。旗舰产品包括奇多玉米片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等 农业技术：百事和中国农业部共同合作发展了一个2,000万美元的全面农业技术项目，引进了种子培养技术和耕作实践。土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。 快速食品合作伙伴：百事于1987年将必胜客和肯德基连锁快餐带进中国。今天，该项业务属于百胜餐饮国际，他们现在仍然是百事的主要客户。 [编辑本段]【百事可乐代言人】 以下是全球曾为百事可乐代言人的名人Michael Jackson(迈克尔·杰克逊) 麦当娜 布兰妮 贝克汉姆 罗纳尔多 齐达内罗伯特·卡洛斯 而在大中华地区，曾担任百事可乐代言人的名人包括：张国荣 陈慧琳 王菲 郭富城 郑秀文 周杰伦 蔡依林 陈冠希 古天乐 谢霆锋 赵晨浩 热力兄弟F4 黄晓明 李准基 罗志祥 林丹 谢杏芳 2009年韩庚率领的SJ-M正式加盟百事家族，作为亚太地区的代言人。 百事可乐代言蔡依林热力兄弟古天乐李俊基 [编辑本段]【百事可乐慈善捐赠】 截至2008年6月3日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地震灾区捐赠的现金及物资总额将超过1000万元人民币，以救助地震灾区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。 [编辑本段]【百事可乐广告语】 1898年 清爽、可口，百事可乐 1903年 提神、爽心、增进消化 1905年 可口之饮料 1906年 天然饮料——百事可乐 1907年 百事可乐：可口、健康 1909年 百事可乐：使你才气焕发 1910年 喝百事可乐，让你心满意足 1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它 1928年 百事可乐，激励你的士气 1932年 一样的价格，双倍的享受 1939年 一样的价，双倍的量 1940年 百事可乐是属于你的饮料 1943年 令人诱惑的口味 1945年 百事可乐：更多、更好 1949年 口味最好、花钱更少 1950年 量多、活力更多 1953年 清新、爽口 1958年 爱社交，喝百事 喝百事，增友谊 1959年 百事可乐令你心旷神怡 1961年 这就是百事，它属于年轻的心 1963年 奋起吧，你就属于百事新一代 1964年 让自己充满活力，你是百事新一代 1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事 1969年 生活/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取 1971年 拥有一个百事的日子 1973年 成为百事人，感受自由心 1975年 百事挑战，让你的感觉来决定 1976年 拥有百事时代 1979年 把握百事精神，赋予百事挑战 1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊！百事的时代 1983年 现在就去体会百事 1984年 百事可乐，新一代的选择 1987年 百事可乐：美国的选择 1990年 亲爱的，这就是您所需要的 1992年 不能没有它——百事可乐 1993年 年轻、开心，喝百事 1995年 百事之外，别无选择 1996年 改变新的一页：百事可乐 1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 （Ask for More) 1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐 2003年 百事，这就是可乐 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) 2007年 突破 创造 发现 More 2008年 全民携手 舞动中国 2008年 欢聚时刻 共享百事 2009年 百事我创
⑸ 我想自己开一家零食店，不想加盟。跪求业内或懂行的朋友指点一下进货渠道，急！急！急!长沙的
关于创业者来说，应当从不同的角度考虑问题。加盟的的优势：
一、品牌效应
大家无论是在网上买东西还是出门买东西时都会选择有一定知名度的品牌，这也就是加盟带来的好处，有了品牌效应让你在前期宣传上会省好多力气。
二、进货渠道
进货渠道也是相当繁琐的一件事情，很是让人头疼，不停地筛选，不停地更换，其中的差价也是起伏不断，质量也没有多少保障，不要说顾客了，自己可能都不会想买，相信这一点也是阻止不少投资者开店的重要因素之一。所以选择加盟由总部提供的品牌产品，种类多样，质量保障。确实省心不少。
三、经营经验
相信很大部分的投资者都是第一次开店，无论做了多少战前功课也都是实战大于理论，缺少经营经验，在门店的经营上显得力不从心。而加盟店可以学习一些总部的成功案例，不断提升自己的经营经验。
自营店的优势：
1、自己开店可实现自我创造价值，开出自己独特的风格。成功后更能有成就感。
2、自己开店拥有百分之百的主权，自己就是老板，哪方面都可以根据自己的意向来。
但是相对的，自营虽然自由但是得付出更大的努力，做什么事情都要亲力亲为，大到选址进货、小到设计LOGO等都是需要自己亲手来操作的，相对比而言，就会花费自己的更多的时间与精力。同时，对于新品研发，自己开店并不能像专业的研发团队那么即时，因此会错过市场先机。
所以从上可知，还是选择加盟比较好。就用一扫光为例，与一扫光食品店加盟，一扫光休闲食品加盟品牌是一家集休闲食品研发及推广为一体的综合型企业。公司自成立以来始终致力于休闲文化的传播并确立了"立足于上海，放眼于全国"的发展战略梯度，采用了先进的的发展模式进行市场开拓。
"一扫光"零食连锁店主要经营品种有鱼制品、肉制品、干货、炒货、蜜饯、台湾食品、进口食品、地方特产等，致力于将营养、健康、美味、精致的休闲食品带给广大的美食爱好者们。"一扫光"不断追求一流的产品品质，一流的服务质量，力求将"一扫光"打造成中国休闲食品连锁品牌。
所以从各方面来说，选择加盟会让创业者更加成功。
⑹ 如何正确经营好一家火锅店有哪些技巧
经营好一家火锅店的四大策略，正确选址、推广营销、提升服务、注重味道。火锅是许多人喜欢的食物，所以开一家火锅店是一个不错的选择。
一、经营好一家火锅店正确选址
经营好一家火锅店需要正确选址，火锅店也对客源的流动有很高的要求。选择在大型住宅区、市区、购物中心、商务办公室和其他高消费集中的地区。汽车站、地铁站和地铁也是不错的选择。经营一家餐厅还需要一定的营销策略，这就要求创业者多走访市场，调查分析市场情况，综合评估市场优势，制定合理的营销策略，以达到品牌推广和建设的目的。
在做火锅店生意时，我们必须知道消费者喜欢什么，并根据他们的喜好介绍美味的食物，这样才能受欢迎。尽量掌握就餐客人的大体数量，以及对设计、颜色、品种和产品质量的要求，并相应地安排食品原料采购和处理，以避免浪费。市场调查是一个永不过时的话题。
二、经营好一家火锅店推广营销
经营好一家火锅店还需要推广营销，火锅店进行广泛的市场研究，这种经营策略可以帮助我们了解当地市场。可以通过优惠券、传单等进行地面推广。
许多火锅店的经营者认为，开业活动的结果是以后永久的结果，这是很不现实的。事实上，他们忽略了这个过程，比如火锅店附近的竞争情况、周围人的消费水平和偏好以及收入水平，这些都是需要考虑的因素。
三、经营好一家火锅店提升服务
经营好一家火锅店也要提升服务品质。顾客永远是上帝，尤其在火锅店里。顾客是商家的衣食父母。尤其是老顾客，他们不仅能给火锅店带来稳定的收入，还能带来良好的声誉，并产生滚雪球效应，使火锅店很受欢迎。创业者应该严格要求服务，开辟渠道，举办一些优惠活动和回馈老顾客。
四、经营好一家火锅店注重味道
火锅店卫生也很重要，尤其是在火锅店开业的时候。人们对火锅店的食物很谨慎，所以火锅店必须干净整洁。要求管理人员严格执行《食品卫生法》，并从食品原料的采购、验收、储存、交付、加工、调配加以掌控。顾客对火锅店有着不同的要求。有些人喜欢清淡的火锅，而有些人喜欢辛辣的火锅。因此火锅店需坚持产品的多样化和合理品位；突出产品质量的风味特征，注重色、香、味、形和原料的选择。
火锅店也是目前相对有竞争力的行业之一。企业家必须把握错位竞争的原则，经营有特色的餐厅。那么如何找到特色经营的方向呢？要识别顾客类别，全面分析顾客的消费习惯、消费特点、偏好，有针对性地选择火锅店菜肴，进行特色装修，安排就餐环境，以吸引客人。
经营好一家火锅店需运用以上四大策略，注重选址、营销、服务以及味道。我们必须调查消费者喜欢什么，并根据他们的喜好作出决策，以便更稳定地发展。当然，我们应该努力适应各种需求，提供良好的服务，让顾客得到更多利益。
⑺ 加盟个绝味鸭脖需要多少钱
一根单调的鸭脖可以风靡全国，甚至走出国门，渐渐在国外也流行起来，越来越多的人爱上了这种美味零食，这便是绝味鸭脖，一个专注于鸭脖几十年的品牌。自开放加盟政策以来，全国已经有超过1000家绝味鸭脖加盟连锁店，海外的绝味鸭脖加盟店铺数量也在爆炸式增长。
绝味鸭脖加盟项目火起来不是没有道理的。随着现代人们碎片化时间的增多，零食销量在大幅增加，茶余饭后时来上一根鸭脖，成了很多人热衷的选择。平时看直播比赛，点上一份鸭脖，配几瓶啤酒，三五好友一起吃着鸭脖，喝着啤酒，看着比赛，天南地北的侃大山，也是人生一大乐事！鸭脖之于中国人，就如薯片之于美国人，是年轻人理想的零食搭配。
绝味鸭脖是绝味食品股份有限公司旗下的核心品牌。产品采用楚湘传统美食的烹饪技法，融入中国传统药膳食谱，并加入秘制香料精心烹制而成。其实，鸭脖的制作方法并不困难，只需将秘制的药材香料按特定比例调好，置于锅中煮沸，加入调料后放入鸭脖，大火煮半小时，再用小火焖煮片刻，即刻品尝到美味香辣的鸭脖。这种制法容易规模化广泛生产，因此绝味鸭脖加盟店铺逐渐增多，成为市场上常见的熟食产品。据相关机构调查数据显示，我国的休闲卤制品行业规模已从2010年的232亿元，狂增到2015年的521亿元，其背后所蕴含的高额利润可见一斑。
正宗的绝味鸭脖，肉质紧密、富有韧性、滋味麻辣爽口、香味入骨，鲜、香、辣、麻、甘、咸……百种滋味一同迸发与唇齿喉舌间，食后满口留香、回味无穷。据官网数据统计，每天到绝味鸭脖店消费的人群达到100万人次，单家绝味鸭脖加盟连锁店平均营业额可达到每年40万元！
绝味鸭脖加盟费用只要3万元，前期投资装修总计约需要8万元，以南京为例，预计3-4个月便可以收回成本，比较适合无技能无技术的下岗工人和一般的上班族投资创业。
⑻ 想做个独立游戏开发者
隔三岔五就会有人问我怎么才能成为一个职业的独立游戏开发者。首先，我对此深感荣幸，并表示感谢。其次，尼玛……这个问题可不是那么容易说清。当然了，我可以用“尽你所能！拼命苦干！忠于自我！”这样的话来回复，而且听上去也不赖。可这样的答案没多少干货。
所以你懂的。如果这种小概率事件再次发生的话，我就会用这篇文章作为挡箭牌——这么长的文章谁愿意再写一篇呢！以下是我认为对那些刚刚起步的独立游戏开发者来说比较实际的建议。希望能对你有所帮助。
“独～唔～立”（INDIEPENDENT）
……indie这个词该怎么解释？它是independent的缩写吗？某某游戏是“独立游戏”吗？“独立游戏”是一种类别吗？这听上去让人抓狂——我们到底为什么要用这个词？
为了回答最后这个问题，让我们想象如下情境。
情境1：一个人想要制作游戏，或者建立自己的游戏工作室。他网络了“游戏开发”的字样。得到的结果，往轻了说，也是不给力的。干瘪、学术、全是程序猿看的东西。（你可以自己搜搜看）。
情境2：与之相反，这个家伙键入了“独立游戏”。和刚刚看到的开发者会议、游戏开发课程、编程工具不同，一页页可供试玩的小游戏、与他/她志同道合的人在开发者论坛热火朝天的讨论映入了眼帘。这些开发者有些受过高等教育，有些则是自学成才。多种多样的游戏引擎任君选择。甚至有人拍了一部纪录片来讲他们的故事！这不是通过学院培训然后应征上岗的流水线，任何人都可现在、立刻、马上开始做游戏。
“独立”这个词并不仅仅描述一种开发模式——和任何标签一样，这个词本身包含了探索这种模式并获得成功的路径。它有其现实意义。它提供了游戏开发和盈利的成功案例。它让人热血沸腾！
当然，看到这个词被滥用或者作为装逼工具是让人不爽的。和所有标签一样，“独立游戏”会滋生教条主义、拉帮结派和其他弊端。但它的优势是毋庸置疑的。作为一个曾经因为害怕朝九晚五而放弃职业游戏制作的人，我可以负责任的说，这个词是有价值的。
关于“什么是真正的独立游戏”的争论永远不会有结果，这也许对大家都好。但是我可以讲一下我在“独立游戏源”（译注，The Independent Gaming Source，TIGSource，以介绍和评论独立游戏作品的网站，由Derek于05年接手维护，其下属论坛是世界上最大的独立游戏开发者社区）为“独立游戏”所定下的两条定义：
1. “独自发行”，即不通过发行商。
2. 开发规模小（不超过20人左右）。
这是我认为最行之有效的定义。想要成为独立游戏开发者的人会对这样的限制条件下工作室如何运作、能够做出什么东西充满兴趣。Valve和Double Fine这样的公司当然不属此列，虽然他们足够独立，但是人太多了。这也排除了那些“感觉很独立”但通过发行商推广和销售的作品。
这样的定义还是会留下一些灰色地带。但是就因为谁也说不清楚什么时候红色变成了紫色，不代表我们不知道什么是红、什么是紫。想象一个人要和二三基友自己制作并发行一款游戏，他/她会在谷歌搜索栏输入什么关键字来寻找灵感、建议和社区呢？我想，“独立游戏”应该还是一个最好的选择。
那么，我应该去读大学学习游戏制作吗？
关于电子游戏制作及其培训最重要的一点就是，没有人在乎学历，不管是大公司还是独立小组。如果他们在乎的话，怎么可能会有那么多业界大神是肄业生或者压根没上过大学的人呢？John Carmack、Cliff Bleszinski（译注，《虚幻》、《战争机器》系列制作人）、Jonathan Blow（译注，《时空幻境》作者）和Team Meat（译注，Super Meat Boy作者）全是这类人里的佼佼者。
文凭是一张证明你“理论上会做某事”的纸头——游戏开发者需要你具有真刀真枪大干一场的热情，不管你是否某科得了个优。而如果你想要从事独立游戏制作，你连别人的看法都不用在乎——你只需要具备通向成功所需的激情，不然就是失败。你必须成全自己。
话虽如此，我并不是想要阻止你去上大学（我在大学主修计算机科学，虽然远远称不上完美，但是我从课程和认识的朋友那里收获了很多）。重要的是做点什么东西出来——游戏、MOD、绘画和音乐。如果大学能够帮你做到这些，很好。如果不能，你需要重新想一想自己是否应该把宝贵的资源花在极度消耗时间和金钱的大学上。
如果我去上大学，我应该学什么？
- 在正规的大学，我建议读计算机科学，即便你“只想当设计师”——因为游戏设计和编程是难以分开的。
- 对于艺校生来说，插画、概念设计和3D建模等课程对游戏制作最有用的。
- 游戏制作的专科学院大概会尝试教授从编程到设计等各个方面的知识。我建议不要去选那种只是空谈设计的课程，这种大多是扯淡，没有实用价值。除此之外，搞清楚你是否具有学生作品的版权。
延伸阅读：《Jonathan Blow：谈独立游戏的编程》（看视频和楼主的回复）
好吧。你说做点什么东西。我该怎么开始？
我的建议是不要想太多。一个人很容易就会对工具、成员、平台、发售合同、宣传、获奖浮想联翩——而你还没有一个能在屏幕上动起来的“精灵”（sprite）。这些遥不可及的东西会让你迷失方向、不知所措。你需要做的是每时每刻把功夫花在你自己的游戏上。
假设我们谈论的是油画。我就会让你马上去最近的美术用具店买一套笔、纸和颜料。然后你就会在画板上画下一坨屎。但这坨屎画得你津津有味——于是你会不断地画下去。在此过程中，你会阅读绘画理论、研习别人的作品。通过良好的品味和敏锐的眼光，直到有一天，你会发现自己画出了不错的东西。
然而我们聊的是游戏。我推荐全能的游戏开发套件Game Maker和Unity。两者都兼顾易用性和强大功能；都有免费版和价格不高的付费版；都有丰富的教程和插件等网络资源。两者都有大量的商业作品（特别是Unity）。下载下来，从游戏教程文件开始学习。碰到问题时，上网发问。熟练掌握之后，试着帮助别人。积极融入游戏开发者的网上社区。
但最最重要的是，不要停止，把你的游戏一个一个地做出来。因为这是解答你脑中十万个为什么的唯一办法。
还有，看这个视频。
（译注，电视节目《如此美国生活》的制作人Ira Glass根据个人经验，讲述所有的艺术从业人员在取得创作突破之前都会有很长时间的瓶颈期，而突破的唯一办法就是继续工作。）
最后，我的十大建议：
1. 不要烂尾，把你的游戏做完。
2. 不要在美术上偷工减料。太多的人忽略画面对一个游戏的重要性。就算你没有忽略这一点，你或许也没有意识到独特的画风对一款游戏的价值。这样的结果就是满大街丑陋不堪或毫无特点（“拷贝-粘贴风格”）的游戏，无法给人留下任何印象。
如果你没有绘画的天赋也无所谓，你可以像很多成功的独立开发者一样，尝试一种特殊和统一的风格。实话实说，丑陋不堪也比没有特点要强。记住，游戏画面是你的游戏给大多数玩家的第一印象。
3. 不要（过多地）责备发行和宣传的失败。现在的独立游戏开发社区充斥着太多的“创业失败反思”，用截图和文字告诉人们一个难看而无聊的游戏是怎么因为“行销决策的失误”而遭到失败。面对现实吧——谁也不愿意承认自己缺乏创意、眼光、或者才华。相对来说，把失败的责任推给档期、预告片、主页或者任何东西要容易得多。
但这是互联网。好玩的游戏总会被人发现。宣传固然重要，一次网络炒作可以在短期内见效，但是不会有大的成果——起决定性作用的还是你游戏的品质。找别的借口只能损害你自我批判并获得提高的能力。这种做法也会传染给其他人。
4. “独立游戏”并不代表一种游戏类型，或美学风格。做你想要做的游戏，而不是把它做成一个独立游戏“应该是的样子”。就在不久之前，一个很小、很独立的团队宣布自己的复古第一人称地牢探险游戏《魔岩山传说》取得了销售量超过60万套的佳绩。不要为你自己真心想做的游戏感到压力或者难以启齿——要是连创作自由都没有，还有什么“独立”可言？
5. 建立一个适合你的健康的工作环境。你是旁边有人就束手束脚的闷瓜，还是人多就来劲的人来疯？或者是两者居中？你心目中的理想的日常工作是什么样子的？
你需要把所有的精力都放在和创作有关的事情上，而看似平淡无奇的琐事会吃掉你极大的精力。规划你的实际工作地点和建立为你提供帮助的人际网络同样重要，这对你作为一个独立创作者来说息息相关。
6. 保持独立。毫无疑问，一两个人单干是让人怵头的。总会有这样那样的诱惑，让你想要出卖自己或自己的创意，换取些许的安全感。但实话实说，那是一条不归路——给别人卖命并不一定能够提高自己。我并不是主张切断后路胡来，但是你应该恪守承诺、保持专注地把自己手头的项目做完。人只活一次。
此外，不要把你自己的知识产权轻易卖给某一家厂商。假如要独占的话，加上一个时间期限。当我们的《安琪拉之歌》（Aquaria）上市时，我们不知道Steam的存在，独立游戏合集The Humble Bundle还没有出现。iPad还没有出现。现在，在这些平台上发布对我们来说是非常好的事。不要因为眼前的利益，错失了将来的机会。
7. 创造机遇。作为一个画画的人，我身边的人对我帮助很大——我的家庭、朋友、同行和偶像们。我深知，我的成功的一大部分要归功于出生在这些人身边的运气。
但你应该知道，创造机会也同样重要。以我的例子来说，我和Alec（我的好友，以及《安琪拉之歌》的另一位作者）是因为当初他自告奋勇为《I’m O.K.》提供帮助认识的。《I’m O.K.》这款游戏是我在Pix Fu论坛发起的。Pix Fu是我个人网站的一部分，论坛的成员是我在更早之前混迹Blackeye Software和Klik n' Play网站认识的。
同样，你也可以从TIGSource论坛、Spelunky的PC版本再到XBLA版本诞生的过程，看到一个相似的轨迹。
我想说的是——展示你自己。做一些东西（我不能再强调这一点了！）。你永远不知道幸运女神何时会向你垂青，但当它发生的时候，很有可能是和你以前所认识的人、所参与的创意有关。
8. 杜绝“商场即战场”的想法。作为一个职业开发者，你需要和别人做生意，起码偶尔作出商业决策。但作为一个“创意人士”的人来说，你可能对那些东西有点抵触。说不定，你怕得要死。
其实你不需要成为心黑手狠的《华尔街》戈登•盖柯。而且，不要尝试变成那个样子。实际上，不要让你自己变成戈登•盖柯。避开那些试图让你迷惑的人。避开那些鸡蛋里挑骨头的人。避开那些逼迫你仓促做决定的人。
如果你手握一款牛叉的游戏，没有哪个发行商你必须合作，哪个平台你必须登录，或者哪个人你必须一起工作。一定要从不利的情况中主动走开，特别是那种威胁到你作为创作者独立性的情况。反过来，做一个直率而大度的人。
人们在害怕的时候总会选择自我防范。不要和那样的人合作，做买卖应该是一件乐事！这儿不是华尔街！
9. 不要耍花招。简单的来说，专注做一个好的游戏——一个深刻、有趣、独一无二的游戏，不要通过廉价的把戏哗众取宠。不管是那种“听上去很赞实际很挫”的游戏机制或那种剑走偏锋的宣传手段，雕虫小技就是雕虫小技。不仅如此，你应该对此敬而远之——因为一旦使用了这些短期高危的手段，你作为一个艺术家的身价（真实的和象征性的）就会大打折扣。
诚然，一个人应该在生活和游戏设计里打破常规，冒一些风险。我想说的是，这些风险应该是诚实并值得承担的——从长远看来危险性不高的风险。
10. 你就是你的作品——理解并开发你自己。作为一个独立开发者，你的作品比那些成百上千人开发出来的作品会更加个人化。为了制作一个真正成功的游戏，你需要对自我有相当的认识。幸运的是，逐步获悉你之所以成为“你自己”的原因——你的口味、你在乎的东西、你的能力——的过程是生活中最大的快乐之一，而这个过程又和你努力成长为一个独立创作者的目标密不可分。珍惜它！
⑼ 现在零食有哪些品牌
目前市场零食品牌非常多，如今男女老少都爱吃零食，其中以儿童和年轻女性最为明显。说起零食店，可能一时想不出有什么比较知名的牌子，但是在人们品牌意识日益增强的时代，各个零食店也在不断地走向品牌化的发展之路。在选择零食店品牌时要注意以下几点：1、零食店加盟品牌产品种类是否丰富
选择零食店加盟品牌，首先就是要看其产品种类，单一的不能选，通常单一产品的零食店加盟店在经营一段时间后，会出现营业额下滑现象，最坏结果因此导致店铺最终没有吸引力关门大吉。
2、零食店加盟品牌是否真的上门服务
作为零食店加盟总部而言，是有自己的运营方式的，在选择加盟的时候看看是否有上门服务，因为服务内容也是评判加盟总部优劣的指标之一。很多零食店加盟总部一味的邀请加盟商来总部签约，然后进行学习，甚至在电话里进行口头教程，这些零食店加盟总部不负责任的做法，使很多创业者多走了很多弯路。
3、零食店加盟品牌总部有没有实体店
零食店加盟总部是否有实体店这一点是保障能否成功的关键，零食店加盟总部只有自己经营而且成功后，才能把成熟的体系传播给加盟商，加盟也才有赚钱的保障。而很多客户不了解这一点，去考察时很容易被零食店加盟总部壮观的办公室和所谓的培训基地迷惑，唯独不关注总部到底会不会经营。
零食店加盟可以选择一扫光，一扫光零食加盟为广大投资者提供丰厚的加盟支持，投资者不需要自己经验不足，做不好店铺管理的问题，除实践上的开店指导，总部还会提供理论知识学习和培训，让加盟商能够快速掌握店铺经营技巧，轻松上手。
⑽ 火锅店的注意事项
开火锅店的八大注意事项
一、如何选址：开一般的小吃店类的小店，应该选流动人口多的地方，如果是开饭店、火锅店应该选居住人口比较多的地方!
二、开之前要充分了解周边的消费水平，定价要合理。
三、装修：装潢很有学问，如果你开的是面食、小吃之类的小店，特别是在车站，码头开这类的小店装修不能够太好，中档偏下最好。总之，清爽就行！如果是开火锅店，通风很重要。还有就是灯的选者，面食店应该选者白色的灯，火锅和小炒应该选者暖色的，这点相当重要，不要问为什么？久了你自然就知道了!
四、开店规模：关于规模，首先要看周围的人气怎么样，不过建议在资金允许的情况下要尽量大点。特别是要比同地区同类型的店的规模要大！如果是资金不足的话建议你放弃！也不要问我为什么，这里面涉及的东西就太多拉，以后慢慢和大家扯！
五、关于主料和辅料，主料不要用太好，不过也不要用太差的。这点不用问为什么吧。但辅料，就是佐料啊什么的，一定要用最好的，特别是火锅的辅料一定要用最好，不要怕贵！
六、关于前期的宣传，特别是开大点的店，或者火锅店前期的宣传很重要！可以提前15-20天就开始宣传，最好是发动自己的员工去宣传就可以拉，就没必要上报子或者电视拉！宣传的方式：建议定做纸巾发放，很便宜的不超过2角一包，再加请周围社区的老年秧歌或者腰鼓队，沿着周边宣传几天！
七、用人：这就是给个位老板和准老板们的建议了，坚持优点疑人不用，用人不疑的原则。不过建议你不要过于依仗某个人！
八、充分把握周边的消费心里，就拿火锅来说比如在郊县地区要突出的是菜品分量，味道要突出麻辣鲜，在市区等较繁华的地段应该突出菜品的花色、样式、味道以鲜味回甜味，和其他特色味道为主！