⑴ 加盟连锁酒店的投资能保证收回来吗，一般连锁酒店收回成本是几年
一般来说四五年能收回成本就算是比较好的了，因为你加盟酒店就要重新装修，按照别人的VI标准进行改造，这个投资是很大的，如家、锦江之类的加盟费先不说，投资一般是600万左右。不过八年的加盟期限也差不多能收回来，但是能赚多少不敢肯定了就，毕竟加盟后也面临财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等众多问题。
建议加盟的时候选择一个加盟费和投资都比较低的，因为开酒店就跟开餐馆一样，靠的是质量和性价比，品牌对于住宿和餐饮行业来说实际意义不是很大，这个行业大的品牌能带过来的仅仅是顾客，但是如果你把本地的销售做好了，就算不加盟一样赚钱。
如家—400-820-3333
尚客优—4006-168-169
锦江—400-820-9999
七天—400-777-0777
要加盟的话可以打电话咨询一下。
⑵ 加盟连锁酒店一年挣多少钱
加盟连锁酒店需要多少钱？目前，酒店成本居高不下已经成为许多酒店利润空间缩小甚至亏损的主要原因，酒店成本控制在酒店经营中有着重要的意义。
一、构成要素
1.原料：原材料、干货、烟酒、调料、粮油。
2.营业费用:确保经营正常进行的费用主要有营业部门人员工资及福利费、燃料费、水电费、邮电费、洗涤费、折旧费、修理费、物料消耗费、低值易耗品摊销、业务招待费、工作餐费、运输费、包装费、保险费、广告宣传费、税金等。
3.管理费用:确保经营管理正常进行的费用主要有管理人员、工程技术人员、保安人员工资、燃料费、折旧费、物料消耗费、低值易耗品摊销、工会经费、职工教育费、劳动保险费、税金等。
二、成本和费用的参考标准
各酒店的成本和费用占营业收入的百分比是不同的，先进的效益型酒店其成本和费用占营业额百分比的范围是：
1、成本占营业额的22%—25%。其中餐饮营业成本占着营业额的40%—50%;娱乐场所的营业成本占其营业额的10%—15%;
2、经营费用：占营业额的20%—30%;
3、管理费用：占营业额的8%—10%;
在费用中间，可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣传费。其中工资占费用总额的20%—25%，占营业总额的10%—15%;燃料费占费用总额的5%—6%，占营业总额的2%—4%;水电费占费用总额的15%—20%，占营业总额的8%—10%;低值易耗品摊销占费用总额的0.4%—0.8%，占营业总额的0.1%—0.2%;物料消耗占费用总额的5%—8%，占营业总额的2%—4%;招待费占费用总额的1.5%—2%，占营业总额的0.5%—0.8%;电话费占费用总额的2%—3%，占营业总额的0.5%—2%;宣传广告费占费用总额的5%—10%，占营业总额的3%—5%。
三、酒店的七大漏洞：
在酒店总体经营过程中，由于管理不严，督导不力，会出现不少的漏洞和浪费，主要有以下七大漏洞
1、物资管理方面的漏洞：首先是采购。有的采购员同货主串通一气，提高价格，吃差价回扣，加大成本，侵吞酒店利益;其次是仓库保管员。私拿白吃，多报损耗，更严重的是有的偷拿仓库东西出去变卖，或责任心不强，使仓库库存物资变质变味，甚至破损、被盗，使成本上升;再次是验收。如果验收员不合格，在验收鲜货时，货主往往将货物夹带很多水分、杂质，加大货物分量。如果验收员和货主串通一气，那就会出现以少报多、无物报单，挖酒店墙角。如果采购员、验收员、仓库保管员三员一体，串通一气，那就会出现更大的漏洞，甚至会出现制假单报账取款私分;最后是领用物品时。如审批不严，会出现少用多领、不用冒领、假公济私的行为。
2、收银方面的漏洞：收银员在工作中出现差错、少收或撕毁结账单、私吞营业款，工作马虎、丢失现金、甚至被盗，更有甚者内外勾结盗款等。
3、员工工资总额易出现漏洞：每家酒店都有相应人员编制，有一定的工资总额，如控制不严，用工混乱，造成人员超编，突破工资总额，会使费用大幅度增加。
4、燃料、水电容易出现浪费和漏洞。
5、物料消耗方面的漏洞:客房一次性用品，常会被员工或其他人私拿，造成物料消耗费用的增大。
6、打折扣、免单方面的漏洞。
7、招待方面的漏洞。
⑶ 投资一家连锁酒店赚不赚钱
主要看地段
⑷ 加盟快捷酒店会不会亏损的很厉害
一定要地段好
⑸ 加盟连锁酒店的利与弊
好处是有品牌支持，市场支援、培训支援、技术支援。弊端是价格体系紊乱，容易丧失忠诚度。
加盟店的好处为品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。还有市场支援，公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品。
加盟店的坏处是加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。
⑹ 现在加盟连锁酒店还赚钱吗
开加盟连锁店，选好品牌就很赚钱，否则就会投资失败。连锁加盟经验建议：
第一，不要做别人做不下去的行业，比如服装，鞋店等。这类店大街上泛滥。亏本的店多。
第二，开店最好选一个口碑较好，知名度又高的牌子，这样质量有保障，服务有保障。
第三，选女人喜欢的行业，女人天生就是购物狂，只要你的产品够吸引，就会毫不犹豫买。
第四，建议做如今热门行业，银饰品专卖；像 浪漫饰界 这个牌子，近几年比较热门受欢迎。
——希望我的建议能对你有所帮助！
请采纳。
⑺ 加盟连锁酒店有何风险例如家，锦江之星等知名酒店。
基本上风险比较小， 因为连锁酒店能给你带来管理的经验和客人
但是签合同时要使回报与风险对等。
⑻ 听说7天连锁酒店遭一加盟商索赔,为什么啊
7天连锁酒店东莞某分店加盟商向7天酒店集团发去律师函，指责7天连锁无序扩张、不合理收费等问题，并要求7天就加盟商投资亏损进行赔偿。据该加盟商负责人表示，7天连锁除向加盟商收取品牌使用费、经营管理费、加盟商培训费等规定项目外，还分摊和收取额外费用加重了经营成本，造成营业亏损，而这些收费项目在加盟合同中并未披露。同时，该加盟商还指责7天酒店未如合同中所承诺“两公里之内不再开设第二家店”。新浪商业地产
⑼ 我现在有些资本，朋友强烈推荐我加盟连锁酒店，说现在加盟连锁酒店，以后，就会盈利。
首先，加盟连锁酒店不一定会像你预想的那样盈利很多。当然，世上无难事。连锁酒店的经营管理也是有一定规律性的，只要找准管理关键点，然后，朝着预订目标努力就可以的。以都市118的培训制度为例，定期的或者不定期的培训，了解酒店行业最新动态，掌握最新发展趋势，熟悉客人的最新需求。
其次呢，连锁酒店是一方面，主题酒店也是不错的选择。
⑽ 现在酒店市场怎么样，加盟酒店能赚钱吗
酒店作为消费板块的强周期行业，近年来给市场的印象一直是“高景气与成长”。酒店行业增长的中期逻辑没有被打破，本轮增长周期没有结束，至少还可以持续两年时间。内酒店行业增长的中期核心逻辑是连锁化率的提升和消费升级，也就是加盟开店和产品升级。
据前瞻产业研究院发布的《酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，从发展趋势上来看，2013年7月酒店行业市场景气指数为-32跌入谷底，而后缓慢波动上升，但整体趋势向好，已连续三年保持乐观态势，同时趋于稳定。到2017年4月酒店行业市场景气指数为达到了23，2018上半年景气指数达到32，与去年同期相比提高了9个指数点，显示出酒店业者对酒店市场在今年的发展趋势持续秉持较为积极态度。由此看来，尽管近年来国家经济增速整体放缓，酒店市场通过客源结构的调整和收益管理策略的执行，提升经营业绩的信心也在逐步加强。
加盟开店数量的变动主要来自于品牌的更迭和新物业的增加。从现有开店计划来看，新增物业并不占大头，且中期供给有限。因此，品牌力拉动的加盟店数量的提升将是最大的增量，不仅决定当期盈利(首次加盟费)，也决定长期盈利(持续加盟费)。对于中小酒店企业，拥有较高品牌知名度与美誉度的行业龙头的获客成本和采购成本更低，对加盟商的吸引力也更大。
目前商旅等需求保持平稳，行业提价的主要推动力是产品升级。从目前观察来看，中端产品仍有供需缺口，部分酒店龙头的中档同店RevPAR(平均客房收益)保持中个位数增长，叠加经济型存量的更新换代，酒店行业提档升级将是必然趋势。
总而言之，酒店行业增长的中期逻辑没有被打破，短期数据的提升还有较高的概率，结合目前的低估值，当前酒店行业存在较好的配置价值。