Ⅰ 开红酒加盟店需要具备什么条件
一、选对红酒加盟品牌
近年来，红酒行业的火热投资潮吸引了不少人开红酒专卖店，目前市场上的加盟品牌也越来越多，这无疑加大了创业者选择的难度。因此，创业者在选择红酒加盟品牌时，要考察该品牌的诚信度、管理能力、加盟政策、品牌实力等，最重要的是加盟者经营理念一定要与企业保持一致。一个有实力的品牌能够给加盟者带来事半功倍的效果。
二、要求越高成功机会越大
选择开红酒专卖店，对于刚进入红酒行业的创业者而言，能省去不少麻烦和少走弯路，确是一条成功的快捷方式。有竞争力的红酒加盟品牌往往有较完整的加盟制度以及一套可复制的标准，从前期的考察到最后开店运营都是有固定流程，能保证加盟者获利。
三、最好与总部“面对面”沟通
现在红酒加盟企业很多，加上近几年红酒专卖店利润可观，使得有些新兴的红酒加盟企业和加盟者都比较浮躁。一些初入红酒行业的创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，各位加盟者最好是亲自走一趟总部及其旗下红酒专卖店，实地进行沟通、了解，搜集第一手现场资料。
（资料来源于广州孟思罗官网）
Ⅱ 散白酒加盟创业的注意事项有哪些
一：对加盟品牌的选择。一定要对加盟品牌进行细致周到的考察。
二：您如果资金有限，可以先选择一些小型的盟项目，慢慢积累资金。
三：您要对整个资金投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。
四：最好能与连锁加盟店总部直接沟通。
五：其次是产品的选择，在 加盟初期，可将目标群体定义为大众消费者。选择中低档白酒品牌加盟。或者选择纯粮酿造白酒，以健康，养生为目标。向您推荐天金村白酒。在收入稳定以后可以加盟白酒名酒品牌。
Ⅲ 加盟红酒连锁店 总部政策
连锁，指一环扣一环的意思。
连锁信息应该是指相互有关系的信息。或者指有关“连锁”方面的信息（这里的连锁通常指连锁加盟之类，例，连锁信息网）
附自由连锁：
自由连锁指的是，各连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，各成员使用共同的店名，与总部订立有采购、促销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。各成员可自由退出。自由连锁经营中的成员店的经营自主权比特许经营加盟店多；特许经营加盟店在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。
自由连锁通常是指中小零售店铺通过自愿联合的方式而组成的经营联合体。同正规连锁和加盟连锁所不同的是，自由连锁群体的各店铺仍保持着独立的或相对独立的所有权和经营权，财务上也独立核算。其联合的形式，主要表现为商品采购上的联购分销和业务经营上的互利合作。自由连锁的组织方式主要有两种：一种是由中小零售店铺自发联合所组成的相互合作的利益共同体；另一种是由批发企业出面，将一批中小零售企业组织起一起的经营联合体。从国外来看，自由连锁的出现主要是由于大型百货商店和正规连锁企业的发展，给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。中小零售企业为了形成必要的规模效应，以增强对大型企业的抗衡能力，就开始走联合发展的道路，从而组成了自由连锁的经营群体。
我国城市的零售商业从90年代以来，也开始向大型化，现代化和连锁化的方向发展，出现了一大批大型的现代化百货商店和大卖场，出现了许多正规连锁和加盟连锁的超级市场和便利店，客观上也给分散经营的中小零售店铺带来了很大的竞争压力。应当说，自由连锁形成的市场环境条件已经存在，然而为什么在我国自由连锁却没有得到很快的发展呢？笔者认为，可能主要由于以下一些原因。
1、商业的社会组织化形式仍带有很强的计划经济色彩。我国零售商业的社会管理长期以来处于严密的计划体制控制之下，条块的归属关系十分明确，包括那些一二十平方米的烟杂店、油酱店，也都有其上级主管公司和主管部门。很长一个时期中，商业管理体制的改革，大多仍属于管理系统内部职权与利益的调整，并没有使商业零售店铺真正摆脱计划管理体制的束缚，成为完全独立的市场经营主体。所以在连锁经营的发展过程中仍体现出明显的政府推动的痕迹。不少连锁企业的组成，实际上是原管理系统成建制的转换，并在原管理系统的控制之下有计划地发展。所以这样形成的连锁企业，就必然会是以正规连锁或加盟连锁的形式出现了。处在计划管理体制之内的中小型商业是不可能向自由连锁方向发展的。
2、中小零售商业的私有制化状况还很不成熟。自由连锁形成和发展的前提取决于中小零售业主自我利益的保护意识和社会行为的主动性。而通常只有在企业产权私有的情况之下，这样的前提才比较容易形成。我国城市零售商业的改革与发展中，这两年虽然对中小零售商业采取了退出国有资本的“放小”政策，但仅仅是开始。这些中小店铺的业主在观念上还没有发展到寻求联合的地步（刚开始有了自己的店，总要独立经营一段时间再说），而那些一开始就是以私有制形式出现的中小零售店铺，目前仍停留在利用一些其他手段（包括欺诈手段）来谋取利益的低级阶段（目前这样做法的空间还很大，而且也很有效），所以在零售商业私有化程度还比较低，市场行为还很不成熟的情况下，我们很难期望自由连锁可以自发地得到发展。
3、社会各方面对发展中小零售商业自由连锁的配套条件尚不健全。在我国自由连锁的发展是一种全新的商业组织形式。实际上我国的社会管理部门和社会支持系统并没有对这一形式的出现有所准备，例如，对于由私有经营者自发形成的企业联合体，在工商登记中怎样体现，税务处理中有何政策，自由连锁中出现的利益矛盾如何处理，对跨地区的自由连锁企业如何实施管理等等，目前都没有相应的法规和政策，银行恐怕也不会向这样的自由连锁企业进行贷款。这就客观上使自由连锁的发展受到了阻碍，使想要开展自由连锁的企业到迷茫和较大的预期风险，这也是我国自由连锁发展迟缓的原因之一。
此外，一定的文化背景也决定了自由连锁发展的快慢,如团体意识比较强的日本,自由连锁发展就比较迅速。1966年日本自由连锁组织只有43家,到1990年就发展到129家;而在个性意识比较强的美国，则主要是以特许连锁的发展为主。中国传统文化意识中，“自给自足不求人”的小农经济思想比较强烈，所以也阻碍了自由连锁的发展。
然而，从中国商业改革与发展的要求来看，发展自由连锁应当是具有积极意义的。
首先有利于中小零售商业的保护与发展，形成合理的商业结构。从社会需要的角度来看，中小零售商业的存在是必不可少的，其可以灵活的经营方式和同消费者的贴近性来满足消费者的特定需要，同时中小零售商业也是解决社会就业和保持社会稳定的重要途径。所以不少国家都有对中小零售商业的保护政策，如日本在1962年就成立了中小商业振兴委员会，1973年还制定了《中小零售企业振兴法》，对中小商业采取了切实的保护措施。欧洲一些国家也规定大型零售企业周末不准营业，以为中小零售企业留出市场空间。而对中小零售商业最有效的保护和支持，是应当提高其自身的竞争能力。发展自由连锁，应当是提高中小零售商业市场竞争能力的有效途径。所以随着我国大型零售商业发展对中小零售商业压力的增大，积极推进中小零售商业走自由连锁的道路是十分有意义的。
其次，有利于中小零售商业的规范管理 ，提高经营水平和经营质量。中小零售商业有其经营灵活性较强的优点，但大多数经营管理水平并不高。而在现代市场竞争中经营管理水平对于零售企业市场竞争力的提高是至关重要的。因为较高的管理水平可改善企业在消费者心目中的形象，并降低其经营成本。自由连锁通过规范成员店经营行为，实行统一采购，配送，定价和促销的做法，就能有效地改善中小零售企业的经营管理，提高其经营质量。不仅能使其更好地满足消费的需要，也能提高其自身的经营效益。同时由于自由连锁企业的联购分销，使供货商（生产企业或批发企业）的资金能尽快回笼，供应量能相对稳定，也有利于其发展生产和经营，从而有利于社会经济的良性循环。所以推动自由连锁的发展，实际上是真正把连锁经营机制扩展到全社会，推动社会商业的整体发展。
再次，有利于增强商业企业的总体抗衡能力，迎接入世挑战。中国加入世界贸易组织，商业领域将面临全方位的对外开放，而国外商业集团或商业企业的进入，将对我国商业企业，特别是中小商业企业带来很大的冲击。从上海的情况来看，已经进入的一批国外商业企业对国内商业的冲击，首当其冲波及的是中小零售商业。因此面临中国即将“入世”的挑战，我国中小零售商业更应当通过自由连锁的方式来增强自身的抗衡能力。有人曾经说，中国面对国外企业的挑战，最有竞争力的除了劳动密集型产品，就是分销密集型产品。原因是国外企业不可能一下子在中国建立起覆盖广泛的分销网络。而中小商业企业能实现自由连锁，就有可能依托其分布广泛的连锁网络优势，形成对国外企业的抗衡的能力，而若不能尽快实行连锁，则可能因势单力薄而被国外企业各个击破。
Ⅳ 加盟中酒连锁为什么要缴纳保证金
保证金是保证在
合同期
内履行权力和义务。收保证金是对双方履约特别是对您的保护，其目的是确保各加盟店都能更好地按照总部的政策及规定做好经营工作，试想如果每个加盟店都我行我素，不按总部的要求做，或是售卖
假冒伪劣商品
，那不是对产品形象及品牌形象的损害吗？对每个加盟店都不利。你说是吗？因此我们收少量的保证金，来保证每个加盟店都能按总部的要求来做，对您、对每个加盟店都是有利的。
Ⅳ 最近看到了中酒连锁的凤凰涅槃计划，这到底是啥计划有知道的吗
就是中酒连锁的加盟计划，中酒连锁14年重点推广项目。但是具体的我也不清楚了。
Ⅵ 中酒连锁加盟晋级制度是怎样的呢他们是怎么晋级标准是什么呢
中酒连锁晋级等级分为审核、品牌加盟、供应链加盟、配送加盟、全体系加盟五层晋级，每一层级晋级，必须经营严格考评认证，确保符合晋级标准，方可晋级，严格的考核晋级体系，确保加盟体系的品牌纯净
Ⅶ 中酒连锁加盟代理怎么样他们企业正规吗
中酒连锁--中国首家酒类O2O中酒体系的线下平台，依托于中酒网、中酒连锁组合而成的酒业航母平台，未来5年将在中国发展2000家实体店面实现年销售额100亿元的目标并打包上市。具有强大的依托与后盾，发展前景一片光明，是一家很正规的O2O中酒体系的线下平台。