『壹』 美特好的创始人
储德群，1962年7月生，汉族，山东省青岛人，山西美特好集团总裁。储德群先生1986年毕业于山西大学财经系，曾先后在山西省电力职工大学、省电力局任职并从事教育、机电、餐饮、水产、医药等多种行业的经营活动。1990年毅然下海经商，创办太原市第一家连锁超市——金海岸超市，并很快发展为四家分店和一个配送中心，在并州商界崭露头角。其中金海岸超市为太原当时最大且最有影响力的超市。1997年6月，储德群先生高瞻远瞩，独辟蹊径，以超前的眼光，过人的胆识，开始筹建省内第一家真正意义上的大型仓储超市 ——迎宾店，并于1998年4月26日顺利开业，同时为了创立民族商业品牌，将公司名称变更为太原市美特好会员商店有限公司。
2000年开始筹建第二家大型超市—滨河购物广场，同时将公司名称正式更名为山西美特好连锁超市有限公司。滨河购物广场于2001年5月6日正式亮相于消费者面前，完成了由单体店向大型连锁企业过渡的演变，引起了社会各界的关注。随后，他积极关注零售业的发展动态，先后多次对国内外零售业态进行考查，从2003年起，为实现企业规模化发展的战略目标，先后在太原市的平阳路、五一广场、三墙路和千峰南路开设4家上万平米的大卖场。并在2005年引入社区店这一经营模式，美特好社区店正式亮相龙城。在实现企业规模化发展的同时，美特好也初步实现了与国际零售业的接轨，特别是在2005年开业的千峰南路店，更是将国内、外最先进的卖场设计、经营理念带入到太原，其提出的“超值生活”的生活理念，将美特好对于零售业态的理解融入其中，成为美特好第三代大卖场。截止2005年年底美特好大卖场的总数已达到6家。总营业面积超过10万平米，有力的推动了山西零售业的发展。
在发展大卖场的同时，为适应太原城市化进程的需要，2002年，他创造性地在太原开发出早早便利“全天早餐 + 即时性商品”的经营模式和早早食天地“风味小吃”餐饮模式，这两种全新模式在太原一经推出，就获得了巨大成功。到2005年年底，早早便利已有门店30余家，早早食天地拥有门店6家，早早已成为美特好第二品牌，实现了公司的多元化发展。2004年元月，美特好投资1600余万元创办省内首家五星级电影城——美特好电影城，首开民营企业投资电影文化产业的先河，为我省电影业的发展做出了突出贡献。2005年，省内首家大型专业量贩式KTV——美特好唱K的开业，使“量贩式KTV”在太原这样一个内陆城市成为人们的一种消费时尚。
创业理念
储德群先生创办企业的过程中，始终奉行“一手抓市场、一手抓物流，内核制胜未来”的核心理念，致力于用价值链来创造价值。他视企业为社会财富，树立“山西零售业第一”的远大目标，以振兴民族商业，重振晋商雄风为己任。为了实现远大目标，储德群先生始终坚持“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的理念，并在公司内部推行“以人为本”的管理方法，下大力气进行了企业文化的建设，鼓励员工的创新，使创新进步成为美特好的一种文化。运用差异化经营策略，坚持“生鲜当先，好中求大，超出顾客期望值”的方针，以“方便、丰富、好省，保证满意的生活加油站”为目标，美特好形成了自己独特的品牌个性，具有了自己的核心竞争力。
正是有了储德群先生以及其带领的美特好人的不懈努力和追求，美特好得到了消费者的认可和社会各界的关爱，经营业绩逐年攀升。包括朱镕基在内的党和国家领导人、省市领导曾多次视察美特好。美特好成为了太原市对外形象的窗口。储德群先生也多次受到政府的表彰。
『贰』 我想在太原加盟个美特好便利店，想知道联系电话，和具体加盟情况和条件，求知情人指点
简介：山西美特好连锁超市有限公司创立于1997年，是山西省最早从事零售连锁经营的企业。1998年，美特好在太原市成立第一家真正意义上的大型仓储式超市——美特好迎宾店，并率先引进“一站式购物”的全新理念，开创...
总部地址：中国太原晋祠路一段40号 电话：0351-5627834
『叁』 美特好超市供应商怎么加入
超市卖场出租柜台让供应商自己销售 其实 就是供应商自己向商场缴纳一定费用 比如 租金 水电费用等等之类 确切的说可以 属于供应商自营模式 而非加盟模式 超市自己进货卖 那是超市自己内部有专门的部门根据自身需求情况外出采购商品的 这其中也包括供应商向超市推销自身产品
『肆』 谁知道太原美特好超市总部在哪里
在晋祠路雅阁瑞普往北的路口往东,过桥第一个大院有标志,或者南内环桥西一下桥第一个路口往南左手第一个路口进去
『伍』 什么超市可以加盟拜托各位大神
最好是自己开，自己当老板。我在的超市是山西最大的超市美特好超市，是山西超市的龙头老大。美特好超市是太原人最喜欢去的地方。老板叫储德群。他就是一手把企业做强做大的，超市自1998年第一家门店发展到如今的二十几家大型超市，还在外地开设超市。我们的超市是自主经营，学习沃尔玛，家乐福的管理模式逐步提高自己企业的企业文化。
『陆』 美特好啥时候成立的
美特好发展历史
2005年开出第六家大卖场后，储德群和他的团队感到在太原选址已经很难，按照当时所掌握的理论和既有的操作经验，觉得在太原这样的二三流省会城市里，已经不好找到所需店址。此事，零售业作为国家第一个全面对外开放的领域，国际零售巨头纷纷抢滩登陆，加快了在中国的拓展步伐。一时间，狼烟四起，冲击着国内的零售业，如何应对当是那个时期国内业者不断拷问自己的话题。而那些同期成长的连锁零售商们，已经把蛋糕做得很大。不甘落后的美特好人对未来的发展陷入了迷茫。为了寻路，公司派出多路人马，先后在石家庄、阳泉、大同、呼市、北京和天津开设了办事处，迈开了在外阜选址的步伐。也就是在这年年底，获知了家世界因资金链断裂想要出售旗下门店的信息，在极短的时间内，尚未理清头绪的美特好人“先开枪、后瞄准”，在中国业界上演了一场“蛇吞象”的好戏，一举收购了家世界位于太原、保定、呼市、包头、青岛和烟台等六个城市的10家门店。
美特好人终于走出太原，走出山西，雄心勃勃地要打造成为横跨多个区域的连锁零售帝国。然而，没有做好准备的美特好似乎患上了消化不良综合症，陷入了新的发展瓶颈之中。2008年4月，时刻关注美特好的国际SPAR中国首席代表张志强先生，跟踪储德群总裁到了郑州，有了一次彻夜长谈，使美特好人对SPAR的合作共赢模式有了一个全新的认识，初步规划了美特好在一定区域内的发展的战略新定位。是年6月，公司正式签约加入了国际SPAR连锁组织，成为中国SPAR的第五个股东。
这一年，公司先后多批次派人参加了国际SPAR的年会、物流年会，金距离地感受SPAR的运营模式，并与国内SPAR成员坦诚相交。一时间多种肤色的人员不断来去，各种语言不绝于耳，新的理念、新的思想、新的操作方法接踵而至，在这里摩擦、碰撞、发酵，公司也逐渐理清了发展思路：以强有力的物流为支撑密集开店，区域为王……
后来，储德群与他的伙伴们在回首这段往事时，常常会满含眼泪地唱起刘欢的那首《在路上》，那歌声听来确实有些荡气回肠！
美特好飞跃
2008年8月，平阳店在没有停业的情况下，由国际SPAR专家指导，进行了SPAR模式改造重张。当时门店外面的道路正在封闭改造，但重张后的平阳店以其明亮的店堂，夸张而超大的生鲜卖场还是让等待已久的消费者蜂拥而至，创造了连续三天销售额超过200万元的好成绩。平阳店的重张开业，让太原市的消费者认识了国际SPAR，它所带来的冲击波也引起了媒体的注意，资深记者高明艳的一篇《携手SPAR，美特好超市发起山西“生鲜革命”》的长篇报道，让更多的人注意到了梅特好人重新焕发的活力。
随后，由SPAR专家全新设计的高档社区生鲜超市——丽华苑店开业，三墙路店改造重张……，美特好人用心地将SPAR的经营理念渗透到了自己的经营体系，赢得了消费者的认可。
在这一年，美特好人按照加入SPAR后确定的发展战略，开始了谋篇布局：录用总部已有建筑加以改造建起了生鲜加工配送中心，在小店区租赁库房建起了上万平米的常温物流配送中心，大举迈开了将门店开到社区的步伐。一时间“SPAR美特好”社区生鲜超市纷纷开业，拨动了沉寂许久的太原商业的神经，给市民带来了便利、安心，实践着美特好人“百姓好生活、民生美特好”的诺言。
几经蹉跎，在清徐县委、县政府的大力支持下，一座占地面积近300亩的美特好农产品加工配送中心于2009年8月正式开始建设，多瑙、弗兰克、托比亚斯、文宇斌（YOEP）、唐海滨、白男川等多为国际专家时而你来我往，时而相聚争吵，与美特好人共同勾画着建设蓝图，中航设计院、省建三公司则倾力把蓝图变为了现实。2011年6月中心一经使用，便引来了时刻关注的各级领导、各界人士，成为引领国内连锁零售领域内物流加工配送体系建设的里程碑。
清徐物流投入使用所带来的作用，极大地鼓舞了美特好人的信心，呼市金山物流、太谷种植示范园、榆次晋粮物流、永和枣厂等一大批项目纷纷上马建设，运城物流、山阴羔羊繁育基地也展开了前期筹备……
与此同时，美特好人也在把失去的“武功”逐渐拣拾回来，重新梳理商品供应链，延长产业链条，在山东、海南、新疆以及本地甄选了大批合作供应基地，实现了水果、蔬菜商品的完全自营，拥有美特好自有品牌的本地合作生猪养殖基地、加盟蔬菜种植基地的建设也已全面铺开……所有这些，为美特好建设并完善商品质量安全控制机制，形成可追溯的供应链体系打下了坚实的基础。
与此同时，美特好也正在完善着自己的管理机制，阿米巴经营，让员工成为自主经营者，成为企业老板；爱的堡垒金，让员工提前分享企业的经营成果……
美特好这支远洋舰队，经过重新打造，已然形成了航母集群，扬起了航帆！
美特好未来
在未来，一定还有许多难题摆在我们面前，或许我们还要走许多弯路，但美特好人沿着规划好的线路一直向前的决心是不会改变的。
未来，展现在我们面前的应当是这样一幅充满生机的画卷：
数以万计、十几万计的美特好人，已然拣拾回来被削弱的“武功”并有了新的提高，在他们手中开出了太原、运城、长治、大同、呼市等加工物流配送中心，持续实施“依托物流，密集开店，梯次发展”的选址策略，店铺数量破百、上千，销售规模也达到了千亿元；
自有品牌商品成为公司店铺销售的主力，达到40%以上。与之相应的是供应链更加完善，在工厂和基地的建设中，有我们自营的，但更多的是对社会资源的整合。在产业链条拉长的同时，商品的质量安全保证和可追溯体系日臻完备，成为百姓放心的民生用品消费主渠道；
在不同地区，根据实际需要我们开出了购物中心、城市超市、大卖场、社区店、生鲜店、便利店等等业态迥异的商店，满足并不断引领着顾客的需求。在这个过程中，品类管理技术得到了极大地提升，每个商品都在发挥着自己的作用，扮演着自己独特的角色；
每个美特好人都像是汽车驾驶员，他们看着仪表盘，观察着路面，判断着可能出现的状况：时刻捕捉着经营信息，盘算着如何去应对、去解决经营中出现的问题，把手中的资源用到极致；
进入我们的任何一家门店或基地，整洁明亮的形象就会扑面而来，充满了生机、充满了欢乐……
承载着成千上万人的梦想，更承载着社会的责任！这就是美特好的未来，是美特好人用心去描绘的一幅美丽的画卷！
『柒』 加盟美特好生鲜超市要多钱
大概五十万
『捌』 加盟美特好超市需要投资多少钱有什么要求
投 资 额：￥60 - 500 万元（根据城市定费用）
加盟店发展模式：单店特许,
加盟连锁经营模式：特许,合作,
美特好加盟费：12000元
特许权使用费： 15000元
保证金额： 20000元
合同期限：5年
店铺面积：1500平方米
美特好店铺总数： 6 家店
美特好加盟店铺数：6 家店
开始特许经营时间：1998-01-01
是否多品牌经营：否
美特好加盟选址要求： 商业集中区、中/高档住宅区、城市人口密度较大的区域、有收入较高的消费群体。