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连锁加盟的关店流程

发布时间: 2022-05-02 07:35:11

A. 奶茶连锁店加盟流程是怎样的

首先验证加盟企业资格:
认同加盟企业的文化,确定符合市场也符合自己的品牌;
此品牌要在相关的行业中有丰富的企业管理经验,口碑好,奶茶味道好等标准,
然后再了解下选址要求:
地理位置非常重要, 选址地点在市政商业区、地区形商业区、商务圈、学院圈。看自己能否租到合适的地段很重要。
接着是选择收银销售设备,这个很重要,特别是一款简单容易操作的奶茶店管理软件,它可以提高效率,提升管理,是奶茶店成功的必备利器。中国特许经营第一同学会
经过前期的考察,再接着就可以去真正实施了,下面是加盟流程:咨询洽谈——实地考察——签订合同——技术培训——店面选址——店面装修——原料设备——正式开业
1、咨询洽谈
2、实地考察确定店面(总部可辅助选址或直接上门考查)
3、加盟商签定房屋租赁合同
4、初步丈量房屋的基本尺寸
5、确定加盟意向,签定加盟合同,交纳前期费用(加盟费、保证金)
6、设计师设计店面方案(三个工作日内提供店面平面配制图、店外立面图、店面效果图)
7、施工队进场,开始装修
8、培训部进行数日的岗位培训,并考核
9、定货、定价、确定开业时间
10、物料的送达(配货中心接到物料定单后的两个工作日内发货)
11、收银销售设备和奶茶店软件安装
12、正式开业

B. 火锅店连锁加盟办理流程怎么样

电话沟通:意向加盟商电话咨询加盟相关政策;

面谈:意向加盟商到总部面谈,双方进行适应性了解(意向加盟商了解预设店所在地加盟费、公司提供的政策支持;总部就意向加盟商的投资理念、投资预期、实力、资信、从业经历、当地关系进行了解)。

选址:意向加盟商了解并根据选择标准,在当地城市搜索场地资源并选择2-3个待总部考察;

洽谈:双方洽谈合作细节。合同签订:双方签订合同。

装修设计:由蜀九香公司负责图纸设计,设计费用由加盟方承担。

开业申报:加盟商提前向总公司申报营业(或试营业)时间。总部对于不符合开业条件、准备不充分的加盟店给予书面及口头的忠告并提出可行性建议。正式开业时,总部派出人员支援、协助开业,参加开业典礼。

C. 谁能帮我解释下加盟连锁店的详细流程

朋友你好!每家公司的连锁加盟流程都大同小异的。
第一、加盟之前需考察项目,确定项目。
第二、确定项目,找同行业较有优势的品牌加盟,例如,公司背景,特色,种类,适合人群等等因素考虑,确认加盟商
第三、与加盟商详谈,加盟费用,技术费用,公司支持加盟店的政策,开店的选址要求以及付款等详细情况。
第四、确认加盟后,选址,加盟公司配合装修,人员调度和支持等等
第五、选好日子,开业大吉!

大约就这几个流程吧 我是做进口日用品连锁超市招商的,希望这些对你有所帮助!

D. 开加盟店的整个流程是怎样的

摘要 7.待装修验收完工、销售人员到位、货物验收到位三项工作齐备后,即可开业。

E. 如何对加盟店进行管理

宣导公司理念与价值观

决定一家企业走多远的,最后都是价值观决定的。如果一家企业不明确愿景、价值观,加盟商就无法真正明确其行为的真正的意义,最终加盟商会完全回到“生意”的层面来指导自己的行为,以短期经济利益作为一切的指南。

所以,公司必须首先把自己公司的核心价值理念向加盟商渗透,告诉加盟商应该团结一致做一项宏伟的事业,大家的目标和方向是一致的。

其实大家会发现,加盟商与总部的价值观一致,加盟商也认同企业理念,基本在实际经营中取得比较好的效果。

第二种

互动层面——朋友的关系

公司与加盟商、加盟商之间的关系程度,其实是朋友关系

我们会发现很多连锁企业确实有很多加盟商,但是一年连一次加盟商活动或者大会都不召开,造成了加盟商既不认同自己的身份,也不认同自己的企业,最后越走越远,管控问题接踵而至。

其实,无论是从价值观或者技能培训来说,都是通过有效的互动来达成的,除了日常的业务沟通之外,应该还需要各种文化活动加强总部与加盟商的深度与频度。

第三种

行为层面——老师与学生的关系

加盟商业务模式的确定、标准化管理与规范化经营

要明确加盟商的业务模式,并对加盟商的行为范围进行界定。

对于技能性的或操作型的业务,要通过强化培训来达到标准化运作;

对于涉及规范化经营的,比如如何调查市场、如何指定促销、如何管理团队、如何分析经营状况,也应该提出公司相应的管理要求,使加盟商觉得公司是真正在帮助加盟商赚钱的老师,而不是为公司赚钱的工具。

第四种

行为结果层面——老板与员工的关系

加盟商的目标与激励

做完前面的工作之后,加盟商和公司的最终目标还是要赢利的。

把加盟商当做员工去管,对其进行严格的目标管理甚至绩效考核,这种做法完全违背加盟商的心理状态。

对待加盟商应该是:

违背公司的管理规范的要坚决解约

认同企业、态度良好的加盟商要以正激励为主,围绕销售目标考核,开展丰富的促销大赛、技能PK大赛,而是把加盟商是彻底融进公司中来。

正确的思维才能做正确的事,大多企业都应该是和加盟商实现共赢的心态,只有共赢才符合人性规律。

最后总结一句话:变的都是人心,不变的都是人性。

好了,更多的连锁体系的内容,请关注连锁团长。

关于战略顶层设计、连锁模式设计、标准化体系、到训练督导体系。扫码,我们有话聊。

思考

连锁企业常遇问题清单

企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?
该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?
连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?
直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?
实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?
连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;
招商规划,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;
连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!
等等
加盟商管理
本着携手双赢,互惠互利的理念,为了明确联通公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题,特制定本管理制度。

一、加盟商资格

1、有意致力于联通行业,拥有良好的商业信誉度和个人品质,并且认同联通公司的品牌文化和企业价值观;

2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;

3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。

二、加盟流程8

三、加盟政策

1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估,包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估,降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入;

2、装修支持:公司从选址开始,从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面,从全局到细节,给予专业的指导与帮助,提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;

3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作,并在开业期间及后期管理,定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时,公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;

4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况,给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择,以达到促销的效果。

5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况,策划全年的营销方案,包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案,帮助加盟商把握市场动态及销售契机,提高销售业绩;

6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助,提升店铺的视觉效果, 维护品牌形象,帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;

7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告,提高品牌知名度、美誉度;

8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式,为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;

9、零库存支持:商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;

10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务,公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。

四、加盟商职责

1、遵守本制度的有关规定,并服从联通公司的统一规划及管理,接受公司的日常督查;

2、在加盟合同约定区域内积极宣传和推广联通品牌,并积极开发拓展市场;

3、加盟商是联通公司在加盟区域内渠道、市场、客服的主体,承担销售、服务等事项;

4、无论加盟合同终止与否,均须保守联通公司的商业秘密,否则将追究其法律责任;

5、加盟商负责加盟区域市场调查和分析,及时反馈市场各类信息;

6、每个加盟商都要完成一定的任务。每年考察一次,接受联通公司年度审核;

7、如果加盟商之间发生冲突,必须服从公司的协调。

F. 开一个加盟店需要什么手续什么流程

开加盟店手续、流程:1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)2、注册资金,3、拟注册公司名称若干4、公司经营范围5、注册地址产证、租赁合同办理流程:(1、企业名称核准(2、刻章,验资(3、办理营业执照(4、办理组织机构代码证(5、办理税务登记证6、开立银行帐户7、买发票服装不需要办许可证,只要办理以上证照就可以的。

G. 我想开连锁加盟店,需要哪些手续和流程谢谢!

1,与产品供应商或者是当地区域的代理商取得联系
2,了解产品质量及价格政策和加盟要求
3,考察现有的加盟点的经营情况
4,确定合作,在业务员协助的情况下,找铺面,装修,开业
5,后期多与公司及优秀加盟商沟通,学习市场经营经验。