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母婴店连锁还是加盟

发布时间: 2022-04-29 04:09:11

⑴ 想开母婴店,加盟和自营哪个更适合新手

答:只能说各有各的利弊,加盟品牌能省很多事,但是要交不少的加盟费,如果预算充足不想自己费神经营,打算雇人经营的可以考虑加盟连锁店,从选址到货源和营销政策总部都会替你操办,店里只要执行就可以。
但是母婴行业水太深,在选择品牌的时候一定要多方研究,母婴市场蓝海巨大,很多人都想吃红利,小心遇到那种加盟费一收就什么都不管的,因为加盟商这一块很多工作也是外包给第三方,里面弯弯绕绕特别多,难免踩坑。

自营店自由度高,最重要的是不用交加盟费能省出一大笔钱,对于有创业经验或者母婴行业从业经验的人来说,是建议开自营店的,开店空有热情是不够的,要有学习和钻研的精神,多看看别人的营销案例,才能玩出不一样的,击败竞争对手,关于这一点强烈建议去潘德妈妈商学院学习,从货源到培训到直播,潘德妈妈全程包办。线上进货听课还可以直播,线下有市场人员全面跟踪服务,对于想开自营店的人来说真的实惠又受用。

⑵ 想开个母婴店,但是不知道是加盟好还是自己开好

开个母婴店加盟更好。
加盟母婴店大的特点就能提供的产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失。
在这里以优家宝贝为例谈一谈加盟品牌母婴店的优势:
1、高品质:严格品质把控、放心的自家产品。
2、高利润:从工厂 到门店的扁平化供应更大利润空间
3、优服务:”零理由” 退换货,客诉无忧
优家宝贝始终将“专注母婴,用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务,国内母婴产品新零售领导品牌。
更多问题请咨询优家宝贝客服!

⑶ 投资母婴店,加盟,还是自己开

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
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二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。


此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

⑷ 自己开母婴店好还是加盟的好

如果你有想法就自己开母婴店,发挥空间比较大,进货渠道有小红象,安全优质,生意应该还是好做的,如果没什么想法,只是单纯的看好这个行业,可以选择加盟,能得到一些指导。

⑸ 想开一家母婴店加盟好还是不加盟好

加盟有加盟的好处,如果是新手,加盟能学到一些东西,要是是有经验或者有些想法的,不加盟能有比较大的发展空间,供货这个方法或许可以交给小红象,这会比较靠谱。

⑹ 开母婴店加盟好还是自己开好

各有各的好处,现在市场上的母婴加盟店品牌很多,就像可爱可亲、爱亲、优家宝贝、贝贝拉姆等。入驻加盟店,有好的地方,也有不好的地方。好的地方在于对于新手来说,比较容易上手,加盟店会为你提供技术、经验,逢年过节还会为你设计各种促销方案带货。当然也有一些不好的,比如,有些品牌规定只能出售总部提供的产品、每年需要缴纳一定的加盟费、如果想要一些其他的货源,也必须给总部交钱等等。
自营的话,自己就要多费点心,从刚开始去哪里进货、商品成本、利润这些都是问题。不过没关系,从某些平台多了解一下也没什么大问题。其实对于加盟店提供的一些营销方案,一些收银系统也可以提供。妈咪店收银系统会有直播、分销、拼团等功能,他们也会定期分享一些活动方案,主要全是免费的。
使用这些收银系统的话,可以省出些加盟费去寻找一些货源。货源的话,可以寻找一些区域代理商或者经销商进货或者去一些网络平台,像1688、海拍客等去订货。当然当地的一些母婴用品批发市场也是可以去看一看比个价

⑺ 想开个母婴店,加盟哪个品牌好

国内十大母婴品牌就为大家介绍前6个,比较推荐各位投资者选择优家宝贝,其原因就在于品牌知名度高、加盟服务政策好、加盟费用低、加盟项目多等等。一些母婴连锁店品牌加盟费高达好几十万,让众多投资者有心无力。优家宝贝针对资金紧张投资者,提供优宝花呗金融项目,解决广大优家宝贝加盟商创业者在创业初期资金紧张,后期门店运营资金不充裕等问题。

⑻ 开母婴店是加盟好还是不加盟好

近年来,加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比,我们可以看出,目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功,成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择目前,连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者,在开始选择做淋浴房生意的时候,他一度很苦恼,“当时淋浴房还是一个新兴的市场,也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后,丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌,他说:“我了解一些淋浴房品牌后,向几个比较中意的公司索取了宣传资料,很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册,里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程,也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的,因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来,我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上,我见到了该公司的工作人员,也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”丁某的例子说明,当连锁品牌类似的时候,加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外,更看重公司对加盟商的支持。据调查,在选择时有一个很重要的标准,那就是在加盟初期,品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。如今,丁某已经和DIMA合作超过两年,由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制,丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功,他的体会是:1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。2.现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有没有独到的地方。3.注意考察工作人员是否专业和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。4.不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。除了以上这些考虑因素之外,从大层面来讲,选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后,总结的考察经验。1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法,是否有健全的财务结构。2.公司产品是否具备市场前景,公司的产品研发、创新能力是否够强。3.公司老板的信用度。4.公司是否有专业且完整的组织,跟你接触的员工素质如何。5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是,很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。6.公司是否有完整的加盟合同,合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好,是否能有效地进行管理。8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性,公司未来规划如何。9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后,并不等于说加盟商就可以坐享其成了,加盟商需要主动地去经营一个加盟店,在具体操作的时候,和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面,重点阐述以下三点:选址要准不少加盟商抱怨,说他们选择了很好的品牌加盟,可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌,对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要,找到适合该品牌的地址开店,也必不可少。作为加盟商,选对地址是成功的重要一步。其实,在这方面,企业也有相同的原则。比如,拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%,美宜佳有一整套程序严密的选址标准,包括:1.目标消费群的特征,做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平,并预测未来半年的消费走势。3.考虑租金因素,应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等,决定选点取舍。进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来,连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚,希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况,要仔细研究本地市场的消费者的需求,遵守循序渐进的原则,在不断地经营实践中找准消费者的习惯,找到所进产品线的准星。由于各地区发展不平衡,消费水平、消费意识及风土人情各不相同,连锁企业推荐的产品在别的地方畅销,不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题,加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则,在摸清当地消费者的喜好之后,再进货。另外,作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易,退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜,不如一开始就在进货上精打细算,避免后期不必要的麻烦。求同存异连锁店和连锁企业之间的求同存异,也是加盟商需要注意的。比如,在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁,就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京,就少了几分麻辣,变得更适合北京人的口味。另外,火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。由此可以看出,对于加盟者来说,在具体的经营中,一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面,又不能墨守成规,要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心,做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候,要如实地报告,并和企业充分地协商,尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的,最重要的销售法却是灵活的。除此之外,在连锁店的具体经营中,加盟商还需要在以下问题上留心:1.人员管理。连锁店的经营,是有很明确的管理规范的,连锁店员工要尽快地掌握这些规范,员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下,适当结合当地民风,融入当地特色。3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓,不单单只是等顾客进门,坐店等生意,而是通过非店面进行销售,建立各种利益渠道。4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支,不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。任何生意,不管大小,都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结,对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述,希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明,设备采购价格是否透明,是否有完整物流配送系统,是否有整体行销企划规划。

⑼ 母婴店是加盟好是不加盟好

首先不管加盟还是不加盟,关于传统母婴店的市场前景您了解多少了?传统母婴店一般都坐落在社区里,卖的是一些奶粉、奶嘴、衣服、玩具等等的婴儿用品,而目前各大奶粉品牌在网上都有旗舰店,并且价格便宜又包邮,而现代的年纪妈妈都是90后,热衷于网购,您觉得您的店面会有生意吗????做母婴行业生意,选择传统的母婴模式,肯定发展乏力,但是目前一些类似于熏蒸馆、月子中心的新型母婴店前景还是非常不错的,因为现代生育者都是标榜个性化的年轻一族,他们区别于以前的人,在产后这方面更加愿意花钱,毕竟现在都只有一个宝宝,谁不想更好的照顾呢?目前徽娘子和蓝丝带都比较侧重于这点,希望我的分析可以对您有用!希望采纳

⑽ 有谁了解开母婴店是加盟好还是自己做好

如果你没有经营母婴店的经验,建议先从连锁加盟做起,不但有专门的市场指导连货源也不用操心,何乐而不为呢,投资小回报快,对于创业投资者来说无疑是个很好的选择。只是要选择信誉好有市场成功经验的连锁加盟,慢慢积累资金不成问题。