㈠ 汉庭连锁酒店加盟要什么条件啊
汉庭连锁酒店加盟条件：
1、店面要求
建筑面积不小于3000平米，最多可达6000平米，房间数要求在80-150平米之间。
2、周边设施
加盟店周边交通顺畅，要有一定的停车位可以进出，周边有多条公交路线可以到达码头机场等
地。视角明亮，有充足的广告位。
3、物业条件
每月用水额度不得小于3000吨，进水管管径不得小于DN100，用电量不得小于3000瓦，煤气管
道正常接入，北方供暖设施到位。
4、资金条件
至少有300万的初始资金和50万的流动资金。
㈡ 汉庭连锁酒店加盟需要什么条件
汉庭连锁酒店加盟条件：
1、店面要求
建筑面积不小于3000平米，最多可达6000平米，房间数要求在80-150平米之间。
2、周边设施
加盟店周边交通顺畅，要有一定的停车位可以进出，周边有多条公交路线可以到达码头机场等
地。视角明亮，有充足的广告位。
3、物业条件
每月用水额度不得小于3000吨，进水管管径不得小于DN100，用电量不得小于3000瓦，煤气管
道正常接入，北方供暖设施到位。
4、资金条件
至少有300万的初始资金和50万的流动资金。
㈢ 酒店加盟工作，完成前期的筹建后，怎么去运营呢
如果你是加盟的品牌连锁酒店，每个酒店都有自己的运营手册，比方说你在筹建的同时就应该开始了人员招聘，然后培训，在筹建过程中会有实习的机会。筹建结束或者未结束可以安排一部分员工实习，试用，按照加盟手册完成统一的开业计划，每一步的运营方案都会由品牌所有方提供，当然运营业绩的好坏看店长的水平和加盟方的行销策略了。
㈣ 连锁酒店加盟流程是怎么样的
酒店加盟流程各连锁品牌大同小异，这里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店为例：
1.项目申请：可在官网、公众号留言，或者直接拨打官网加盟咨询电话；
2.项目勘察及评估：慕思睡眠酒店的专业投资顾问会联系投资人，进行实地勘察、市场调研、出具初步规划及投资测算方案等；
3.项目决策及合同签署：由慕思睡眠酒店项目委员会进行项目投资回报评估，确认商务条款及合同签订并缴纳加盟费用；
4.工程对接：各类项目图纸细化，工程进程实施；
5.开业筹备：开业前店总到位，进行人员招聘、市场推广、物资采购等工作，完成开业。
㈤ 加盟东呈集团后东呈酒店集团能够提供哪些支持
东呈集团能够为投资者提供品牌形象支持、整店输出支持、免费培训支持、物流配送支持、媒体广告支持、市场运营支持、跟踪服务支持、选址装修支持、区域保护支持、话术技巧支持等⌄这多种服务支持能够保障酒店加盟者在最大程度的为消费者提供物超所值的星级酒店住宿服务体验。
㈥ 请问oio连锁酒店加盟方式有哪些
oio连锁酒店加盟方式有加盟合作、特许加盟、合资、承包、托管。
1、加盟合作
这是一种由加入方投资，以连锁店总部或其餐饮管理公司管理为主的合作方式，即由合作方投资，连锁店总部提供品牌和技术，并对餐饮分店进行管理。
具体操作是由合作方投资，在总部的指导下完成分店的选址、设计、装修、筹备和开业等项工作。开业后餐饮分店实行由总部为主的共同管理方式，即总部派出总经理，合作方派出副总经理，总部派出财务经理，合作方派出财务副总经理。
这种合作的期限一般为五至六年，总部在合作期间除一次性收取加盟费外还将分享分店一定的税后利润。它的优点是经营上以总部为主进行管理，能够确保餐饮分店的经营成功。
4、承包
即合作方有现成的餐饮店，由总部以承包方式接手经营总部的餐饮品牌，总部视合作方餐饮店的面积、装修档次和地段支付合作方一定的费用，或双方按一定比例分配餐饮店的经营利润。5、托管
托管即合作方将其餐饮餐饮店托管给总部。具体的做法是，总部除一次性收取合作方托管费外，一般每月再收取餐饮店营业收入约2%——5%的管理费用。这种合作方式的合作期限一般为五年。此方式与特许加盟有相近之处。特许加盟是总部出品牌由合作方操作，托管是合作方出餐饮店由总部操作。
㈦ 加盟一家主题酒店 包含什么服务内容
加盟一家主题酒店一般来说 包含的服务内容如下
1前期市场部人员对物业选址的把控和指导 如果一些投资人没有看好的物业 品牌方还会帮忙匹配当地适合开酒店的物业 不需要投资人自己奔走于寻找物业的茫茫大海中
2 工程部会负责整个酒店物业的空间设计及质量标准把控以及前期对物业的勘测和量房 省去了投资人还要去外面一家家对比设计公司的烦恼
3品牌酒店连锁公司里的运营部门会追踪数据检测 提供有效店铺的销售方案 进行一对一的有效宣传及开业前的指导
4总部一对一的服务和指导 可以使投资人从一个行业小白一步步成长为酒店通 使投资人和酒店品牌方共同成长
5 总部财务风控的保驾护航 使一家投资上百万甚至千万的酒店 可以长时间安心无忧的运营
其实还有很多方方面面体现出了 加盟一家酒店品牌方所能提供的服务 很多创业初期者在加盟和单干之间犹豫不决 认为很多酒店加盟费收取过高 但正是因为他们的专业和付出 以及十年间对投资人的承诺和保障 仔细想想加盟费才不是最贵的 如何更好的运营一家酒店才是王道 这也就是连锁品牌酒店和单体店的区别
㈧ 快捷酒店加盟开业筹备工作需要知道什么
快捷酒店加盟商选择好加盟品牌，签订快捷酒店加盟合同之后，并不是就能坐享其成、万事大吉了。开店筹备期间，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，这样才能节约成本，对酒店有整体的把握。那么，酒店开业筹备期间，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考虑和具体操作的呢？
首先，酒店加盟商要对酒店的规模、布局、市场定位和经营方案进行确定，设计酒店组织机构，同时，对酒店区域进行熟悉和了解，考虑确定不同责任范围，明确各个员工的负责区域，以便开业时能各司其职，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要制作详细的酒店物品采购清单。物品采购是酒店成本的重要组成部分，酒店加盟商虽然不需要自己直接参与到采购具体操作任务中来，但是要注意对采购清单有清晰的了解，特别要注意以下几个方面：
采购清单通常包括物品名称、规格和数量、供货单位等项目；要结合酒店的房间数量，确定采购物资数量；要根据酒店市场定位配备客房用品，减少不必要的浪费。
酒店员工的配备也是酒店加盟商在酒店筹备阶段必须完成的工作。在员工招聘过程中，酒店人力资源部门要根据酒店需要选择符合酒店需要的员工。酒店员工招聘工作完成后，酒店加盟商还要委派相关部门制定培训计划，根据酒店实际情况对员工进行必要的培训，提高员工的素质和工作能力，以便酒店开业后能迅速正常运转。
等一切工作就位后，酒店加盟商还要建立客房档案，并参与酒店验收，对酒店进行模拟运转。恒8连锁酒店对各加盟商会进行专门的开业指导，为酒店加盟商答疑解惑，帮助加盟酒店顺利开业、健康运转。
㈨ 酒店加盟需要注意什么事项
花生酒店加盟顾问为您解答：
酒店加盟有以下注意事项：
1、酒店的会员储备量。会员储备量，这是所有连锁品牌一直对外宣传的亮点。会员储备量越多，则意味着在加盟后，会员的贡献率可能越大，酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作为品牌方的酒店模式，一般至少有数家成功案例，涵盖各种商业环境与物业条件，毕竟经市场验证的品牌，才能更降低投资者的风险指数。
3、品牌的市场基础。选择酒店加盟的投资者，大多都是看中品牌背后的客户认知度，希望借助品牌市场声量，有效提升入住率与房价。
4、专业的品牌运作团队。品牌方除了标准化的管理系统，还有持续不断地品牌源动力输出，全面的市场推广宣传，扩大品牌知名度，引导更多客群认知。此外，品牌方还需要为投资者考虑更多，关于人才团队建设、酒店管理方案、采购产品质量及成本等方面。
㈩ 酒店加盟筹建工作中注意哪几点
酒店管理事务繁忙而庞杂，每个管理者都恨不得有三头六臂，那么，如何提高管理效率就成了酒店管理者们的必修课题。恒8连锁酒店为您总结了以下几个小技巧。
合理授权
授予下属一定的权利，委托其在一定权限内，自主地处理工作，主动完成任务，从而酒店管理者就可以从一些“琐碎”的事务中解脱出来，集中精力考虑更重大的事情，解决更紧要的问题。据前面对事务的划分方法，酒店管理者一般可以将“不重要但紧急”和“不重要也不紧急”这两类事务采取分权的办法交给能胜任的下属去做。
科学安排事务处理顺序
一个管理者每天的事情很多，很难把每件事都处理完。这就需要我们分出轻重缓急。一般来说，事务可以大致分为“重要且紧急”、“重要但不紧急”、“不重要但紧急”、“不重要也
不紧急”四类。我们处理的顺序一般应该是：首先处理重要且紧急的事务，接着处理不重要但紧急的事务，紧接着处理重要但不紧急的事务，最后处理不重要也不紧急的事务。酒店管理者需要特别注意的是，最重要的事情不一定十万火急，最紧急的事情也未必十分重要；如果只按紧急程度来处理事情，就势必会忽略事情的轻重。
创造和利用“整块”时间
用一个小时集中精力去办事，要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率更高。作为管理者，要善于为自己创造“整块”的时间并利用好这来之不易的“整块”时间，也要懂得为员工提供“整块”时间去完成您交待的工作，以提高员工的工作效率和工作情绪。
拒绝依赖性请示
有些下属依赖性很强，不愿多动脑筋想办法，总希望自己的上司能给自己出谋划策。酒店管理者应该拒绝这种毫无“思想”的请示者。让来请示的员工带着问题回去，想好解决办法、带上结果来汇报。这样一方面能节约您宝贵的时间；另一方面也有利于下属的成长，从而让他们能承担更加艰巨的工作。当然，作为酒店管理者要掌握分工和管理工作进度的方法和步骤，对员工的工作要做到分工、确认、进度监督(提醒)、任务完成时间的流程。