❶ 急求餐饮加盟店转让合同样本
区域加盟意向合同书
2006-02-25 04:06:47 来源：深圳粉霸花饮食管理有限公司
区域加盟意向合同书
区域特许授权字【】第【】编号
甲方：（授权方也称特许方、盟主方）深圳粉霸花饮食管理有限公司
乙方：（被授权方也称被特许方、加盟方）
甲乙双方基于诚实信用、互利互惠、权责独立、资源共享的根本原则签订此意向合同，为此共同信守以下条款。
第一条甲方同意乙方按照本合同约定的意向加盟到甲方创设的“深圳粉霸花连锁项目”之中。
第二条甲方同意授权乙方在(国家)_________（施直辖市、自治区）（市、县、自治州）开设“粉霸花”加盟店，从事粉霸花早快餐店的经营活动。
第三条乙方同意在本合同约定的区域内，并在一年之内最少开设
家粉霸花连锁店，其中由乙方直接投资开设的直营店不得少于家；并且在三年内在该授权区域内开店总数量不超过家。
乙方在本合同第二条规定的区域内每开设一家店，都要经过审核并确认后方可筹备开张并营业。
第四条甲方同意乙方在本合同第二条授权的地点开设第一个加盟店后三年内不直接授权任何第三方在本合同第二条约定的地域内开设第二家“粉霸花连锁加盟店”。
第五条甲方同意乙方在本合同第二条授权的地点开设加盟店后授权乙方代理该区域内粉霸花品牌的经营权特许业务，并同意其按照甲乙双方在正式签订的区域加盟合同中规定的收费标准提取一定比例的费用作为佣金。
经乙方代理而签订的加盟合同必须经甲方审核确认后才正式生效，加盟支持工作由甲方承担。
第六条甲方同意在签署区域加盟合同后向乙方授权或为乙方提供本条所列的第(多选)项所指明的支持和服务：
1—1项目经营授权
甲方授予乙方包括“粉霸花名称使用权”、“粉霸花商标使用权”、“粉霸花连锁店装修装潢的注册标识及设计方案使用权”、“粉霸花形象识别系统的系列标识使用权”和“粉霸花连锁体系专利产品的经营权和使用权”。
1—2 项目代理授权
甲方授予乙方在本意向合同书第二条列明的授权区域内享有代理洽谈或签订意向的粉霸花早快餐店特许经营权的资格，并按照区域合同的规定享有提取一定比例佣金的权利。
2—1营业技术技能培训支持
甲方负责培训乙方指定或委任的厨工和训练员熟练的掌握粉霸花菜品调配和烹制技术。
2—1营业所需人力资源输出
甲方负责向乙方提供营业所需要的各个岗位的人力资源。
3—1 管理经营单店的咨询服务
甲方负责提供乙方在管理经营单店的过程中提供任何方面的和经营有关的咨询服务。
4—1 开业筹备咨询服务
甲方负责提供全程的开业支持和咨询服务工作。
第七条乙方按照本合同约定的意向在未来的经营过程中独立出资、独立核算、独立享有经营收益、独立承担经营风险。
第八条乙方在正式签署加盟合同时必须按照甲方的加盟规则交付加盟的各项费用。
第九条乙方在签署本合同后一周内需向甲方指定的帐号交付两万元人民币（￥：20000.00）作为加盟定金，逾期未交付的本意向合同自动作废。
帐户名称：陈惠兵
开户行：中国工商银行沙井支行
帐号：9558804000122287184
第十条本合同经双方协商一致可以解除，未尽事宜另行协商。双方互负履行协助义务。
第十一条本合同一式三份，甲方两份，乙方一份。本合同在双方签字或盖章之时生效。
甲方：深圳市粉霸花饮食管理有限公司
甲方法定代表人：（签）
甲方代理人：
乙方（签名或章）：
乙方代表人：（签）
代表人身份证号：
法人代码：
乙方代理人：
❷ 加盟快餐店合同
主要分类1、按经营方式、工业化程度可分为：传统连锁快餐店、现代连锁快餐店；2、按菜品风味可分为：中式连锁快餐店、西式连锁快餐店、中西合璧式连锁快餐店、其它连锁快餐店；3、按品种形式可分为：单一品种连锁快餐店、组合品种连锁快餐店。 [编辑本段]加盟连锁（特许连锁）与直营连锁的区别连锁快餐店可分为特许加盟连锁快餐店（通过特许经营方式的组成的连锁体系）和直营连锁快餐店（由公司总部直接投资和经营管理）。前者是连锁经营的高级形式。 1、产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。 2、法律关系不同。加盟连锁（特许连锁）中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。 3、管理模式不同。加盟连锁（特许连锁）的核心是特许经营权的转让，特许人(总部)是转让方，被特许人(加盟店)是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。 4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。 [编辑本段]知名的连锁快餐店在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店，真功夫、大家乐、大快活、美心快餐、马兰快餐、和合谷等则成为国内较为知名的连锁快餐店。 [编辑本段]连锁快餐店地位连锁快餐店的发展是由社会进步和经济发展决定的，是人民生活水平提高与生活方式改善的迫切需要，是人们为适应社会经济建设，工作与生活节奏加快，家庭服务和单位后勤服务走向社会化的必然产物，已成为了一种生活方式，并因此出现了“快餐文化”和“速食主义”。
❸ 我想开一个餐饮店,然后让别人加盟怎么操作
一、做加盟需要的最基本条件：
1、你需要创建自己的品牌（含店名、LOGO、风格、文化），且在当地要有较大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和稳定的厨师队伍，且有完善的培训机制，保证加盟厨师的供应。
3、自己酒店要有一套完整的运营体系，以便加盟商便于复制。
4、需要办理加盟连锁特许经营资格，注册商标。
二、别人要求加盟时你需要做的事
1、到加盟方实地考察。（主要考察对方资金实力、店铺地理位置、当地原材料市场、当地口味习惯等）
2、在加盟商符合你要求后，谈订加盟费用、管理费用、保证金费用。
3、签订加盟合同
4、提供开业筹备计划。
5、正式筹备（筹备经理支持）。
6、试营业（开业支持、整改支持）
7、正式营业（运营督导、后续支持）
加盟连锁经营是一把双刃剑，做好了，能极大提升品牌价值，做砸了，就把自己辛苦创建的品牌做死了，所以决定加盟前，先完善好自己店的运营机制，建立储备好自己的人才队伍，建立一套科学有效的加盟管理办法。
❹ 加盟餐饮店有什么注意事项
一、选址要求：选对的，不选贵的。
每个开餐饮店的人都想将门店开到繁华地段，因为位置越好，生意就越好。但是，开店选址时，诸位还得考虑一下定位和资金。如果，你开的餐饮店面向的只是普通的大众，那么，将餐饮店开到市中心就没有什么必要了。因为时间久了，你会被高昂的租金给拖垮的。因此，我建议诸位在选址的时候，要根据自身的资本实力，量力而行。
无论选择哪个商圈，选址敲定前，你一定要算清楚一笔账，除去房租、人力、采购等前期预估成本，餐饮店的保本点是多少。另外，你还要清楚地知道实现盈利是否有压力。
与传统的热门商圈相比，一些新晋的、有发展空间的商圈也是一个不错的选择，那里的投入成本更少。
二、周边要求：锁定消费群体，算好账。
商圈选好了之后，你还要考虑店铺在商圈中所处的位置、周边的交通情况等因素。
以每天中午、晚上为时间节点，你可以对周边超市、餐馆的人流量进行统计，这样你就能得到准确的客流量数据，也就能分析出消费群体的特征。虽然，此举有点浪费时间，但是效果却很好。
市场调研之后，你便可以根据数据分析，确定自己是做早餐、午餐，还是晚餐。同时你还可以根据周围餐馆的情况制定菜品、定价等。
三、设施要求：利用好店铺的每一处。
选好地址，并不等同于选好的店铺，店铺是千挑万选出来的。除了店址，餐饮店老板还得计算一下店铺的面积利用率、展示面、层高、附加值，了解停车位、水、电、气、有线电视、网络等基本设施是否完善。
曾经有一个餐饮老板，在开业前，没有了解清楚当地的供水设施。开业之后，他发现当地居然会时常断水，后来，他非常后悔自己做的决定。
除了面积使用率和基本设施，店铺的附加值，也是餐饮店老板考察的一大重点。比如说前后院可利用空间有多少，哪些是可以免费利用的场地，如何实现店内面积使用率的较大化等。各位餐饮老板，请你尽可能的斤斤计较吧!
四、房租要求：该抠就抠，做个铁公鸡。
店铺选好了之后，就进入议价环节了。不用多说，大家也都知道在议价的时候，要为自己争取更多的利益。任何一家店铺或多或少都会存在一些问题，在跟房东交涉时，你要做到的就是将这些问题放大，比如说租金高于整条街的平均价，原来的设备跟不上需要重新装修，停车位不够，网络拉不了等。不用担心别人说你是铁公鸡，毕竟能省下来的都是你以后的资金成本。
❺ 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续，哪些法律，
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。
❻ 餐饮连锁店、加盟店的运营和管理
连锁加盟比你自己独立开店创业更安全。从广义上说，这是正确的。在美国和日本，已经有统计数字所证实。所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭，而连锁加盟经营店在开张的5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实了，在进入新业务的方法中，连锁加盟比独立开店更安全。但是连锁加盟成功率高并不等于没有失败，往往潜在加盟者对“连锁加盟比自己独立开店更安全”片面的理解，形成一种错误观念。以为他只要签署一份连锁加盟合同就可不费吹灰之力挣到许多钱，轻信加盟体系的能力从而放松警惕，忽视准备加入的加盟体系的具体情况。忽视一个重要的前提，即选择一个合适的加盟总公司是非常必要的。
选择加盟总部是创业的关键，首先要考察总部是不是具备行业经营管理经验，饰品业鱼龙混杂，有不少商家把目光集中在投资者的加盟费或是首期进货方面，往往没有后续的扶持帮助。饰品业加盟总部大多设定在北京和广州，要看他们在总部当地是否开设直营店。
❼ 在创业中国人进行餐饮连锁加盟签订正式合同吗
在创业中国人进行餐饮连锁加盟是肯定会签订正式合同的，而且各项内容都写的大大详细，创业中国人上面的项目都是经过筛选的，而且会有大大多支持，比如选址，人员培训，材料供应等，做起来也比较省心。
❽ 请问本人想在朋友已开起的餐饮连锁店投资加快发展,他办的是个体营业执照,请问我应该怎样跟他签定合同
跟厂商签定代理加盟合同主要应注意什么:1、首先要看代理合同中的甲方主体是不是有效的法人主体或者个体工商户，有没有签定合同的权力，（一定要看他的营业执照，是否过期）。最好不要和某某公司****部之间签定合同，最后要是发生争议起诉的话也无法追究到他的责任。末尾盖的红章一定要和前面的甲方及营业执照名称一致。
2、合同中不要总是让他约束自己（一般合同都是甲方起草好的，单方约定比较多），一定要有双方的违约责任，并注明违约金。将来起诉的时候都可以要求他付给的。
3、发生争议的解决办法，一定要有约定，最好由起诉方依法向当地人民法院起诉（因为地方保护主义严重）我们最好让自己当地的法院去执行这样才对自己有利。
4、合同中应该有的几条事项一定要有，都是针对厂家的（甲方指厂家）：a，甲方在收到乙方的货款时最迟于**日内将货物发至乙方处，否则视同甲方违约，并赔偿乙方产生的损失。b，甲方的新品种上市前一定要及时通知乙方定货。c，如发生串货现象，要求厂家在***时间内处理完毕至乙方满意，否则视同甲方违约，可以要求他赔偿损失及追究不可预见的损失。d，因甲方产品质量问题所造成的损失全部由甲方承担。
5、其它方面可以协商争取的：
a，加盟金和保证金的问题，对我们来说是越少越好，最好没有，谈判的时候我们一定要极力争取，去感染对方，不要他们说什么就什么（一般情况下，接待的人都说是厂部的规定，我们不好改的，其实都是骗人的，我们一定要掌握主动，量出自己的优势，让他们知道从我们这里会给他带来可观的利润）
b，要求厂家免费提供赠品支持，广告费用支持及相关的节假日活动支持。
c，根据我们的经销量要求厂家给予返利，达到什么样的标准然后去享受什么样的待遇（一般都是冲货）。
以上几点只是个人（针对常规厂家提供的合同书）的一点意见，仅供各位参考，所说事项可能会遭至某些厂家同志反对，但我们是先小人后君子。责任分清对大家都有好处。