⑴ 有没有要加盟泰安今生缘婚介连锁的，联系电话：0538-8250111，地址是在泰山大街1号，7天连锁酒店6楼
泰安市亚太婚介所的几个第一：
1.泰安市第一家，也是成立最早的婚姻服务中介公司
2.泰安市第一家从成立至今从未换过经营地点的婚介公司
3.泰安市第一家向社会承诺雇请婚托赔偿二万元的婚介公司。
4.第一家律师全程监督、签约、相亲约会的婚介公司
5.第一家获得泰安市人民政府《十佳诚信单位》称号的婚姻中介公司
6.第一家受到时任泰安市市长赵树丛同志高度肯定与表扬的婚介公司
7.第一家营业执照、许可证、婚姻服务资格证齐备的婚介公司.
8.第一家中国婚介协会会员单位的婚介公司。
9.第一家拥有3人以上婚介师、婚姻家庭咨询师的婚介公司。
10.第一家参加全国婚姻家庭咨询师首次执业鉴定考试全部通过的婚介公司。
11.第一家实行VIP会员制并与会员签订《婚介服务合同书》的诚信婚介公司。
征婚交友首选亚太婚介公司，加盟亚太盈利保证
⑵ 泰安西之盟可以加盟吗
现在都想把经济搞活，我认为泰安西之盟应该同意加盟，你可以上门商谈。
⑶ 泰安金韵瑜伽是连锁的吗
泰安金韵瑜伽是连锁的。br>金韵瑜伽在一线城市拥有四大校区、酒店公寓、学员餐厅、校车车队，在校授课老师达到100多名，迄今为止已为瑜伽行业培养上万名瑜伽教练，分布全国各地瑜伽教培机构，并且成为瑜伽行业的佼佼者。
泰安金韵瑜伽的地址是泰山区财源大街64号，树立“全心全意为大家服务”的精神，秉持不懈努力与不断追求，坚持“真诚、务实、优质、高效”的作风，充分发挥他们的精神，想大家之所想，急大家之所急，提供全方位的服务。
连锁是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店。
⑷ 在泰安开十元店连锁加盟装修成什么样比较吸引人
说起装修可以去万达金街或者爱琴海那边的满库十元店看一下，店里都是绿色为主，感觉很清新、也非常吸引人，每次去逛店里人都很多的，个人感觉这种比较简单明亮的风格还是挺好的
⑸ 泰安王老三烧烤加盟费多少
摘要 泰安王老三烧烤加盟费用在5-10万,主要包括加盟金，品牌使用费，保证金，店面装修费用，房租费用，已经日常运营成本以及水电煤等费用，其中，加盟金，品牌使用费，保证金等3-5万元，这一部分用以获取泰安王老三烧烤的品牌使用权，以及泰安王老三烧烤加盟总部各项服务支持，比如，协助选址支持，活动营销支持，门店装修设计支持等。主要的费用还是用在了装修房租等方面，这一部分的费用，是开店必不可少的。
⑹ 泰安连锁加盟药店有哪些
我知道的有淑玉平民大药房，在济南也有很多。其他的大药房也有很多名字很熟悉的，不知道是不是加盟。或者有可能是冠名的，泰安本土自己的药店。
⑺ 【泰安】山东特色小吃加盟，山东小吃连锁哪个品牌好
山东特色小吃加盟，山东小吃连锁哪个品牌好，首选翟家香烤鸡 中国泰山翟家香烤鸡全国加盟总部面向全国推出的翟家香烤鸡，源于明朝嘉靖年间，距今已有四百多年的历史，是明清帝王封禅泰山的御用贡品，享有“泰山第一名吃”的美誉。翟家香烤鸡用料考究，祖传秘方，工艺独特，口味一绝。它优选泰山山麓生长的柴鸡，进行鲜活宰杀、净膛、除油、洗净后，以富含强身健体、防癌抗癌之功效的香菇和泰山赤灵芝，泰山独有的具有益气补肾功效的黄精为原料，再佐以桂皮、花椒、丁香等二十余种香料，用百年老汤长时间低温秘制之后，再运用现代远红......
⑻ 泰安美容院加盟哪家好品牌大又不贵的
依思佩尔.。
⑼ 求助：山东泰安有那些连锁超市
统一银座超市
⑽ 泰安开家美特斯邦威加盟店需要多少钱~~！
好像不需要加盟费。
加盟美特斯邦威，从申请到开店，公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必须具备以下三个基本条件才有申请资格：一是要有良好的沟通能力，具备一定的市场动作经验和服装零售技巧；二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面，营业面积不得少于80平方米；三是必需有30—300万人民币的投资额度。
周刚称，具备了这三个基本条件后，客户方可向邦威公司提出加盟申请，然后邦威公司会通过电话等方式，对客户的申请进行进一步的核实，达成初步意向后，邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节，它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察，其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后，邦威公司工作人员会将相关资料带回总部，由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后，邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。
接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢，邦威公司有着异常严格的要求，从其门面的形式设计、颜色搭配，到店内布局，广告宣传品的选用等等，都必须由邦威公司的员工进行现场指导，以期与邦威公司的CI相一致。
其中对员工的培训，是加盟店的必修课。周刚称，对员工的培训，包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面，对此，邦威公司有一套成型的培训课程，只有参加培训并合格的人，才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称，为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象，邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。
开业前期策划，则更像是一次目的明确的宣传活动，提高加盟店的知名度和美誉度。现在，这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时，那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大，但它已经成为邦威文化的一个重要部分。
制度化的后期管理
管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说，只是增加了一个销售网点，在收取了一定的“特许费”后，邦威真正关心的是利润。
据邦威公司有关负责人称，加盟店与公司结成“利益共同体”，公司要让加盟店有利可图，达到“双赢”效果。
石天池称，连锁店开业后，邦威公司还会加强对连锁店的店务管理，其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司则采取协助管理的方式。每月底，邦威公司都会对员工进行考评，其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面，依据每项指标给员工打分，其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳，或者长期考评不合格的员工，邦威公司也制定出了相应计划，对其进行再培训，或者采取一定的惩罚措施。
人是企业行为的直接实施者，只有把人高度统一起来，才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道，所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称，除了每月和每季度的定期培训外，对各分公司和连锁店员工的不定期培训，是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市，或者大型的促销活动等，邦威公司都会召集部分员工进行培训，然后实行层级培训等方式，将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性，对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。
除了对人的管理，邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度，首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行，按照公司对连锁店铺的形象考核标准，着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面，进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”，除了给予这5家店一定的奖励外，邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理，在政策、广告、货品等方面予以优先支持。