『壹』 有人做过茶叶连锁加盟吗都有什么经验
我做过哈，
我觉得最大的经验就是选对品牌企业，我在我们县城代理的就是华祥苑，他的质量很好，广告也多，在我们小县城这边还算蛮高端的品牌，销量也很好的。你可以依据你们当地的消费水平以及个人实际情况再做考虑。。。
『贰』 茶叶加盟店经营为何不佳
开店选址不合理。好的店址对茶叶店的经营是非常关键的，盲目向往过度热闹的地段，易于陷于资金困境，而过于自信“酒香不怕巷子深”挑选偏僻便宜的地方的，又易于陷于宣传不易，无法吸引客户资源的困局，所以需要加盟商们把握好分寸。
装潢不合理。一些加盟商在整体依照总部标准的装修风格装修店铺之外，还喜爱向往过度奢华的装修，甚至于一些变成了歌厅、大饭店。为此，加盟商应当特别注意，茶叶是独特的商品，店铺的装修应围绕它的基本特征来做，突显出茶的优雅、品位与静心。
茶叶品类不合理。当下的顾客选购茶叶有各式各样的喜好，不管是价位、包装或是品种，都希望有更多的挑选，满足各式各样的需要。所以加盟商在经营茶叶加盟店时不应该只售卖单一茶叶，能够 主打一种茶叶品类，但别的茶叶也应当兼具。
不了解顾客口味。在茶叶店经营过程中，许多经营者忽视了对市场及顾客的调查，所售卖的茶叶与提供的服务不符顾客口味。如此一来，我们在售卖和推广过程中便会碰到层层阻力。所以，不管是开店以前或是茶叶店经营过程中，经营者都不要忘记了对市场的调研。
茶叶陈列不合理。许多茶叶加盟店中的茶叶摆放不合理，给人错乱凌乱的体验，甚至于将会因此影响顾客的选购热情。所以，茶叶店经营者应当特别注意茶叶的合理摆放，在一段时间后还要注意做调节，给顾客新颖的体验。
『叁』 想做茶叶连锁加盟店，但是怎么加盟，怎么进货，加盟的时候要注意些什么啊
茶叶加盟连锁单店加盟签约陷阱（一）
当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多欺诈条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。
其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下注意事项，供加盟者做为签约时的参考。
我想要说的第一点是：加盟者应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。
我想要说的第二点是：权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。
我想要说的第三点是：茶叶加盟总部供货的价格问题。一般的茶叶加盟合约中，茶叶加盟总部都会要求加盟者一定要向茶叶加盟总部进货，不得私下进货。这点往往是茶叶加盟总部与加盟店纷争最多的一环。因为茶叶加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是茶叶加盟总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求茶叶加盟总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。
我想要说的第四点是：茶叶加盟店商圈保障问题。通常茶叶加盟总部为确保茶叶加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，茶叶加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是茶叶加盟总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有茶叶加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，茶叶加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为茶叶加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的茶叶加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的茶叶品牌名称，而营业内容与原来的茶叶加盟品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有茶叶加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致茶叶加盟店的群起抗争。因此，茶叶开店加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明茶叶加盟总部不得再发展营业内容完全相同的第二茶叶品牌。
我想要说的第五点是：茶叶加盟竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是茶叶加盟总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求茶叶开店加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原茶叶加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护茶叶加盟总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响茶叶加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被茶叶加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该茶叶加盟总部也很识相地把三年改为一年。所以茶叶加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
我想要说的第六点是：管理规章的问题。一般的茶叶加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依茶叶加盟总部管理规章办理。」如果茶叶加盟者遇到这样的情形，最好要求茶叶加盟总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由茶叶加盟总部制定的，茶叶加盟总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时茶叶加盟者就只好任由茶叶加盟总部摆布了。
我想要说的第七点是：关于违约罚则。由于茶叶加盟合约是由总部所拟定，所以会对茶叶加盟总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对茶叶加盟者的部份，而对茶叶加盟总部违反合约部份则只字未提。茶叶加盟者对此应可提出相对要求，明定茶叶加盟总部违约时的罚则条文，尤其是规定茶叶加盟总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求茶叶加盟总部确实达成。
我想要说的第八点是：关于纠纷之处理。一般的茶叶加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以茶叶加盟总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，茶叶加盟总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某茶叶加盟总部在合约中规定，茶叶加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过茶叶加盟总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是茶叶加盟总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦茶叶加盟总部，而不利于茶叶加盟者。碍于合约，茶叶加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议茶叶加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。
我想要说的第九点是：合约终止之处理。当合约终止时，对茶叶加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，茶叶加盟总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，茶叶加盟总部可能会要求茶叶加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，茶叶加盟总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些茶叶加盟总部甚至会自行雇工拆卸招牌，茶叶加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由茶叶加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归茶叶加盟者所有，茶叶加盟总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果茶叶加盟总部自行拆除，即触犯了毁损罪。
我想要说的第十点是：这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某茶叶加盟连锁体系与茶叶加盟者签约之后，茶叶加盟总部留二份合约，并未留一份给茶叶加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以茶叶加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。
当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向茶叶加盟总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。
『肆』 什么原因导致茶叶加盟店生意差
其一、人流量少。人流量少是客观方面的原因，也是导致茶店生意茶的一个非常关键的因素。而人流量少主要是因为前期选址决策的错误。当然，店面地址不能说变就变。对于这种无法改变的客观因素，茶叶加盟店的管理者通过其他办法来增加人气，如通过橱窗展示、店面装修、店铺招牌等方面来弥补。也可以通过抢眼的招牌、独特的装修以及精美的陈列来吸引顾客。
其二、进店多但成交少。茶叶加盟店的盈利是由进店率和成交率决定的，但最关键的还是成交率。如果每天进店的客流量很多，但是最终成交的却寥寥无几，茶叶加盟店的生意也大受影响，这也是茶叶加盟店生意差的一个因素。那为什么顾客进店了却没有消费呢？一般来说，这大部分是由于于茶叶加盟店的导购人员，导购不到位，顾客的购买率自然会受到影响。要解决这个问题，就要要求管理者从销售技巧、茶叶知识、泡茶技巧等方面加强店员的职业技能。
其三、回头客少。俗话说得好，生意好不好顾客说了算。的确，做生意靠的就是回头客，茶叶店的经营尤其如此。如果顾客来一次就再也不来，那么茶叶店的经营是很难维持下去的。可见，回头客对一家店的生意有着重大的影响。因此，茶叶加盟店的管理者要明白，顾客买茶叶，到哪家店都一样能买到，而如何吸引住顾客，让新顾客都成为自己的老顾客尤为重要。
当然，这就要看茶叶加盟店的店员们如何各显神通了。当然，做生意先做人，无论是茶叶加盟店的管理者还是店员都需要明白，想要留住顾客，为茶叶店带来更多的利润，就要先学会和顾客做朋友，不能带着急功近利的思想去销售产品。只有这样，茶叶店才能留住老顾客，吸引新顾客。
『伍』 茶叶店经营失败的原因有哪些 切忌盲目投资开茶叶店
茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等，如下：
1、盲目投资
有些加盟商看到茶店林立，就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意，于是没做好考察与分析就盲目加盟，盲目开店。
实际上，茶叶店经营是一种高成本的投资，从租金到店面装修到进货都要钱，且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金，这些都是一笔不小的开销。
5、产品没有竞争力
产品是一个茶叶店经营的基础，是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功，很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定，更新速度快，价格合理，符合消费者的需要。
『陆』 如何快速在茶叶连锁市场站稳脚跟
在茶企总部的支持下许多茶叶连锁加盟商就放开手了，不明白积淀市场竞争的经验，经验的手段，要了解只能自个持有客户资源，才行确保成功创业，并获取盈利。确实现如今茶叶连锁销售市场发展前途非常好，可是市场竞争也多，连锁加盟商们要想在激烈的市场竞争中存活下去，就必须提升本身核心竞争力才行。
1、搞好市场推广工作
虽然顾客对茶叶连锁的认可度也是存在差异的，要确保茶叶销售出去，终端的导购员就十分至关重要。必须向顾客表述表明茶叶连锁的每项功能，然后营造茶叶品牌的形象一样很至关重要，茶叶加盟店中一定要对茶叶的介绍、荣誉证书、精致的产品说明书等等，那样可以进一步让顾客了解你的茶叶，吸引顾客的选购茶叶！
2、确保服务质量升级
经营人必须提升导购员的管理能力、业务能力和专业技能，考虑公司发展战略和人力资源发展的必须，同时协助茶叶连锁加盟店的服务项目能力与服务宗旨有极大的提升，为顾客提供更高品质高贵的服务项目，实现服务项目升级的服务宗旨。
3、提供更专业、更人性化的服务项目
在顾客造成依赖性的同时也可以提升茶叶加盟店的美誉度，想提升销售额经营人要搞好销售工作，最先得制订合适的定价策略。在制订茶叶价格的时候，要把本地的消费力做为参照和制订的根据，要融合本地顾客的选购习惯，及其工资水平、也有茶文化传统和消费取向等等方面去充分考虑。
4、创建终端售后服务
还要强调一点，售后服务，对每一位投资人来讲一样十分至关重要，终端的创建不单单是对销售有利，也是展示自个产品及其服务项目的渠道。因此，茶叶连锁加盟店的服务项目必须到位。现如今许多的茶叶连锁加盟都非常关注营销团队和售后服务团队的责任意识，所以加盟商要明白完善自我的售后服务环节！
茶叶连锁怎样才能适应销售市场环境的变化？在愈来愈苛刻的顾客眼前，也才行获得更多的关注，也有利于确定将来的茶叶新品定位，用偏少的投资进到了市场竞争十分激烈的茶叶市场，持有固定的顾客，不但站住了脚，并且获得快速发展。
『柒』 哪位帮分析下，茶叶加盟连锁店失败会有哪些原因
经营合法，顾客至上，买卖公平，依法纳税，相信会有收获，反之就失败！
『捌』 茶叶连锁加盟投资应注意哪些
1、谨慎投资，找准切入点
茶叶行业前景虽然好，但如果创业者没有明确目标想要成功也是很难的，创业者首先需要明白怎样去做才能赚钱。前期的市场考察至关重要，最简单的方法就是关注产品的品质，价格等方面的内容，产品的检测报告，产品好，有吸引力才有效益来源的基础条件，也可以到亲身体验一下服务，与经理和员工聊天中了解当地的茶叶市场，感觉一下;创业初期最好选择单项目经营，避免做到大而全，想着一下垄断当地市场，这样做不仅资金投入大，而且也会让茶叶连锁加盟把创业者的经历分散。
2、寻找合适的合伙人
任何人都要学会与人分享机遇，希望靠自己做大那是白日梦。要把茶叶连锁加盟做大，需要广阔的胸怀，不要寄希望于每天拉回多少顾客，不要寄希望于每天抢回多少市场，不要寄希望于每天用笑容留住了多少顾客，这些都要让别人来做。要迅速起步做大做强，必须选择一两个有实力的合伙人帮助你，在发展起来之后，和关联行业结成联盟发展。
特许经营第一同学会祝你成功。
3、对外诚信经营，对内留住骨干技师
茶叶连锁加盟的经营，品质与服务决定一切，让客户满意的服务建立在优秀的产品和良好服务，诚信经营在采购产品时把握产品质量，把自己作为客户去体验是否能够认同自己的产品，如果自己能够满意，那么车主自然不会有很差的体验。
『玖』 中国茶叶加盟连锁市场怎么样
总体来说还是不错的，在慢慢崛起。相信不久的将来定能超越立顿之类的。支持国产，类似天福，山国饮艺这样的茶企都是不错的
『拾』 茶叶加盟店如何应对严酷的困境
现阶段，茶叶加盟行业品牌成千上万，加盟条件各有各的优点，茶叶加盟商面对满目琳琅的品牌，却显得有些手足无措。确实，针对一个有计划加入茶叶行业的茶叶加盟商来说，如何正确选择加盟品牌是核心。特别是伴随着茶叶市场竞争的越来越激烈，茶叶加盟商加入了一个又一个的误区和圈套。这些困境实际上是因为经营中出现了决策性的问题。下面跟小编一起看看茶叶加盟店如何应对这种严酷的困境？
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许多茶叶加盟商觉得销量好的茶叶纯利润空间会广泛较低，但这都是过去式了，茶叶加盟商不但要关注销量还要关注茶叶的纯利润空间。既有销量，也会有纯利润才算是最好的结果，不是不能以低纯利润冲量，反而是应当选择正常销售时确保茶叶足够的纯利润空间，活动期间能够以相对较低的价格撞击销售市场，提高销量。
在店中，总是会有一些销量不好的茶叶，茶叶加盟商通常会怀着这样一个心态：即便销量不好还要占个排面，可是这又有何意义呢？尽管是不想资源被浪费掉，可是没有破旧立新就难以出现销量转机。因此应当选择那些有潜力的茶叶展现在顾客眼前，为茶叶店提升更大纯利润的机会，也可以降低服务项目成本。
每一位茶叶加盟商针对自个的茶叶销售都该有一套属于自个的营销渠道，可是不能固有化的只遵循那一条营销渠道。针对传统的模式也应当重视，在这的基础以上需用根据自身的茶叶特性牵涉新的营销渠道。营销渠道广了，自身的优点也会有进一步的提高。
假若茶叶加盟商只开一个茶叶店，那就一定要确保这个茶叶店必须是盈利的，并且是持续性的，可是销售市场的竞争对手却喜欢唱反调，显而易见各方面的竞争存在吞嗤纯利润，让经营深陷艰难等局势，而这时就一定要有新店，来提高市场竞争力，重新创造纯利润。换句话，茶叶店的数量多了，它就并不是都是赚钱的，但也并不是都是亏钱的，肯定是有亏有赚，接下去茶叶加盟商唯一要做的就是，让亏的越来越少，让赚的变多。