① 好孩子加盟费用大概多少钱具体流程谁知道啊急急急…
好孩子集团------以育儿科学研究为基础，儿童产品研发为核心，本着“关心孩子，服务家庭”的理念，为全球市场提供日益丰富的儿童产品，拥有中国最早的育儿服务和儿童产品购物网站，中国业界最多的产品专利，拥有一个覆盖全中国的产品分销、零售和服务网络，占地1200余亩的专业制造基地，以及中国儿童用品行业唯一的中国驰名商标——“好孩子”。 集团拥有好孩子Goodbaby、Geoby、小小恐龙LittleDinosaur等自有商标，同时集团还拥有包括CakeWalk、Cosco、HuffySports、Maxi-Cosi、Miniman、NikeKids、Parrot、Quinny、Safety1st、TommeeTippee等世界著名儿童产品品牌在中国市场的独家代理或独家许可。 在中国市场，好孩子通过自己建立的覆盖全中国的销售和服务网络，为消费者提供着包括童车（婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、三轮车等）、汽车安全座、餐椅、童床、床上用品、儿童服饰、哺乳用品、卫浴用品、安全用品和婴儿纸尿裤等在内的系列儿童产品，其中童车产品已连续10年中国市场销量遥遥领先。凭借严密而完善的全国性销售和服务网络，好孩子已成为全球儿童产品和品牌进入中国市场的首选合作伙伴。 在国际市场，好孩子凭借业界领先的产品研发能力和制造能力，成为国际业界争相合作的最佳伙伴。与国际专业品牌组成战略性联盟，将集团产品迅速推向国际市场，产品已成功进入北美和欧洲的发达国家和地区，其中婴儿车产品已连续5年美国销量领先。好孩子在向国际市场提供自有产品的同时，还为包括Huffy,Hussy,LifeTime等一些列国际著名品牌提供加工和制造服务。 好孩子集团香港IPO上市前夕，高调宣布自铺渠道。其集团总裁宋郑还前日在上海表示，好孩子“一站式母婴用品专卖店”即将全面铺开，今年计划开25家，3年内计划扩张到500家。 两年内不考虑连锁加盟 所谓“一站式母婴用品专卖店”，是指妈妈们在这里可以买到所有婴儿用的东西，除了国内外几乎所有品牌的童装外，还有适合婴儿各种年龄阶段的玩具、童车、书籍、卫生用品等，还设有儿童图书馆和照相馆。据介绍，好孩子“一站式母婴用品专卖店”目前已经开出10家。宋郑还称，其中3家实现了盈利。在发展方式上，宋郑还表示，好孩子“两年内不会考虑”连锁加盟的做法，因为这种做法有可能放大经营过程中的风险，不符合“好孩子”目前的发展战略。 由于开店成本较高等因素，制造商自建渠道的做法往往受到外界质疑，“好孩子”也不例外。3年前，宋郑还就已经希望大力建设自己的专卖店，目前进展不能算快。但宋郑还强调，对自己做通路”很有信心”。他还认为，儿童用品市场的发展潜力很大，不同的销售形式之间可以互相补充，“好孩子”不会对百货公司和大卖场内的儿童用品销售渠道形成很大冲击。 波士顿咨询公司的调查显示，2005年，中国儿童用品市场的规模大约为860亿元，并且有望保持年均15%的增长率，2010年这一市场规模将达到1700亿元，将是中国最有增长性的市场之一。 IPO募集扩张资金 据分析，在香港上市募集的资金可能成为“好孩子”自建通路的资金来源。来自香港的消息称，好孩子集团拟在香港上市融资最多2亿美元，国际知名的投行瑞信集团及摩根士丹利则正在争抢好孩子集团IPO的主承销商资格。同时表示，去年1月出资1.225亿美元购入好孩子67％股份的私人股本公司欧洲PAG集团可能在好孩子集团将来上市时出售部分所持股份。 好孩子集团是中国最大的专业从事儿童用品设计、制造和销售的企业集团，位于江苏昆山经济开发区，占地66万平方米，具有年生产300万辆各类童车的能力，年销售额超过25亿元。2006年初，私人股本公司欧洲PAG集团以1.225亿美元收购了香港第一上海、日本软银集团和CRF持有的好孩子集团股份。至此，PAG集团成为好孩子集团的绝对控股股东，宋郑还持有约10%的股份。
② 儿童图书批发都有些什么渠道呢
薄薄兰绘本馆出了一系列的适合儿童看的绘本图书，如：《永远永远爱你》、《在森林里》等，各大书城都有绘本专区，有各类绘本图书，到书城去问一下就知道。
③ 求推荐少儿教育培训连锁加盟
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
④ 我想开一个儿童图书馆，就是以绘本借阅，绘本出租为主营的店铺，但无从下手，大家帮帮我吧。
爱阅大眼睛儿童图书馆 ，除了图书借阅、场馆阅读外还有很多增值服务，主要是离家、社区、校区近，可以考虑~
⑤ 近年来室内儿童乐园连锁加盟竞争有多大
近年来室内儿童乐园连锁加盟竞争有多大？
近几年，大大小小的游乐场因为大众娱乐时代的影响越来越受到社会各界的青睐，因此经营的商家也越来越多，除去游乐园不谈，不管是大型商场，还是小区超市，几乎都可以看到儿童乐园的身影。现如今，儿童乐园不仅成为各大购物中心的标配，还成为众多行业的“人流发动机”有市场就有竞争，有竞争就有输赢。如何在竞争中脱颖而出，不止在于经营者的管理技巧和经营方法，还在于其游乐设施的安全性、益智性和教育性。并且随着人们对精神方面需求不断提高，儿童乐园在满足以上三个层次的同时，还需要满足情感化原则和体验设计理念。孩子们天生充满好奇感，尤其是在游乐设施的需求上，更喜欢挑战未知因素和不确定因素的游乐项目。因此在不断改变的环境中，同一物体运动的状态绝对比相对静止状态更有吸引力。另外儿童对外界的刺激影响尤其敏感，且随着近几年体验设计潮流对用户情感地打动和儿童用户认知能力的提升，室内儿童乐园连锁加盟的儿童游乐设施的研发渐渐在动态方向上更走近儿童世界，满足儿童情感需求。
特色耐心缺一不可对于购物中心而言，儿童业态是高速运转的发动机，具有能一人带动全家消费的魔力，但是在快节奏的社会生活中，一成不变却是劣势。对于儿童业态的发展现状，中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示，产业在发展中会洗牌，企业没有特色、经营不佳终将会被淘汰。即便找到特色，儿童业态品牌还要经历一个漫长的盈利周期。儿童体验馆项目开业的投入包括固定设备投入、技术投入、租金、设备折旧、人工成本、水电物业费等。同行业的竞争、形式的单一使得客流减少。企业需要打造IP合作、制造更多乐趣，不断创新，让空间游乐更有特色才能吸引消费者关注。善用“免费”衍生消费有业内人士认为，一般情况下，家庭支出的很大一部分都是围绕孩子来进行的，儿童业态会促进“顺带消费”或“衍生消费”。据RET睿意德行业研究报告公布的数据显示，国内室内儿童乐园连锁加盟盈利，门票收入占到79%，而与国外相比，这样的收入结构却显得十分单一。在儿童业态品牌树立长远经营计划的同时，作为物业方的购物中心也应将目光放远，不应将门票获得作为主要目标。郭增利认为，儿童业态的导向不应该是商业盈利性的，要强化儿童商业的服务性，以儿童服务为切入点，创造购物中心的经济价值。创新的挑战者已经在尝试更多模式。整合产业链市场细化一位“80后”家长向北京商报记者表示，在孩子不同的年龄，会有不同方向的培养投入。2-6岁是玩的年纪；6岁之后会在教育方面增加投入。据悉，迪士尼经营娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏、传媒网络等业务，自身就是儿童业态全产业链的集合体。人口结构变化，婴童数量不断增加，但现存的儿童业态超过市场容量。企业独立建设全产业链，容易在市场中形成恶性竞争，特色不鲜明难以支撑起整个市场。市场更应细分，企业将自身经营的业务精化，市场机制将细化的品牌整合，产生更高的吸引力。
总的来说，经营起一个室内儿童乐园连锁加盟并不是想象中的那么简单，一家经营成功的乐园要考虑的因素有很多。首先要有一个正确的经营理念，作为室内儿童乐园，我们应该站在儿童及家长的角度去想问题，是否符合家长们的消费要求，是否具备足够的吸引力。乐园的丰富性、安全性、科学性等或许都是家长所考虑的因素。同样，也要提高自身档次，好的环境及优质的服务都是经营成功的必要因素。前期调研评估,为项目展开打下殷实的基础投资儿童乐园是个资金耗费巨大的项目，要想在短时间内回收成本和盈利，需从长计议。在开展儿童乐园项目之前，针对项目所在地的目标人群的年龄段进行调研：是2-6岁没有上学的孩子居多，亦或是刚踏入学校的孩子居多，同时根据投入的资金状况认真评估。色彩的合理搭配,吸引孩子们的目光孩子适合的颜色、喜欢的颜色与他们的年龄有关，应该根据孩子的年龄不同为他们选择不同的颜色。关心孩子的成长，更要关心他们的心理健康，培养他们乐观向上的性格。一般来说，0至6岁儿童被称为学龄前儿童，他们通过色彩、形状、声音等感官的刺激直观地感知世界，在他们眼里，没有流行的色彩，只要是对比反差大、浓烈、鲜艳的纯色都能引起他们强烈的兴趣，也能帮助他们认识自己所处的世界。
把孩子的空间设计得五彩缤纷，不仅适合儿童天真的心理，而且鲜艳的色彩在其中会洋溢起希望与生机。对于性格软弱过于内向的孩子，宜采用对比强烈的颜色，刺激神经的发育。而对于性格太暴躁的儿童，淡雅的颜色，则有助于塑造健康的心态。环境的颜色对于孩子成长具有深远的影响，比如绿色对儿童视力有益，蓝色、紫色可塑造孩子安静的性格，粉色、淡黄色适合培养女孩子温柔、乖巧。合理的收费,不同规格的类型是制胜法宝如何制定乐园的票价，成为乐园客流量多少的重要因素之一，收贵了怕没人来玩，收费便宜了回本慢！依据当地的消费水平及家长们对儿童的态度、投入等具体核算。在经营的过程中，可能会出现所谓的单次票（只玩一次买一次票的）、包月、办卡、等不同规格的类型。异业合作,扩大会员库保障稳定收益一个好的儿童园要想长期持续经营，就必须有自己的特色，要对市场有敏锐的洞察力，了解孩子的需求，让孩子在玩的过程中不断的接受新事物，帮助其身心智的发展。在推广方面，可以与儿童性质有关的机构进行异业合作，同时建立会员档案，以便后期做好更好的服务及推广。最重要的是突出个性化。目前市场上室内儿童乐园连锁加盟儿童娱乐场所多，一个新型儿童游乐园想在短时间内吸引客户，就必须用新颖的设备和有视觉冲击的产品来吸引孩子的注意力。科学有效的将"玩"和"学"相结合，让孩子在玩耍的过程中，激发孩子的想象力、创造力。让家长在孩子的玩耍中更好的发掘孩子的兴趣点，培养孩子的兴趣以及解决问题的能力。
⑥ 开儿童图书批发商店能赚钱吗
现在的家长都特别注重孩子的教育问题，而一个良好的学习习惯并不是一日就能做到的，而是通过长期的积累才能养成的，都说看书能够培养一个人的专注力、学习力，因此不少家长都会让孩子在很小的时候就接触图书，市场的极大需求下，自然离不开投资者的目光。那么，开儿童图书馆赚钱吗？
想要知道儿童图书馆赚不赚钱，不如先来看看需要投资多少资金吧。
房租：10万元，经营面积在120平方米左右。
装修：10万元，场所将被分为图书室、阅览室等区域，以适合儿童学习的氛围为主要装修风格。
设备：5万元，包括书架、书桌椅、前台设备等。
书籍：2万元，根据孩子的不同年龄阶段，选购些适合的读本，如绘本、童话书等。
总计：27万元。
如此看来，儿童图书馆的投资成本也并不是很低，那么它的盈利情况如何呢？
儿童图书馆的经营方式有两种：租赁书籍、售卖书籍，这对于投资者来说，势必是双渠道营收模式。
就租赁书籍来说，一般家长都会办理会员看，多以年卡为主，假设一年的卡费为188元，平均每年办卡的会员为800人，那么每年这方面的收入为150400元，当然这并不是纯收入，因为还有图书的磨损费等成本没有结算，如果按照一般图书馆的磨损率25%来计算，此方面的纯利润是10万元左右。
⑦ 如何开一家小型个书店或加盟连锁经营
【基本步骤】
一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
二、申请
1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2．工商局核名。（现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限责任公司，注册资金30万元。）
3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4．工商局验资、注册，办理营业执照。
5．税务登记6．开业
【做个特许加盟店】
特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括：席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。
优势：
特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。
其优势在于：□
品牌效应带来的人气和利润：通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□
总部统一采购、统一配送从而降低进货成本：事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。□
经营管理资源共享，提高成功率：通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专业的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力
风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□
连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤：
1．索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核
2．预约面谈→签定加盟意向书
3．选址→总部评估→确认选址→店堂设计
4．正式签约→注册办证→店堂装修
5．培训→开业
【投资回报分析】
总投资额：
其中：铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元
装 修 费 □包括书架、门面等3万元
营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元
开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□
年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14．04万元
每月运营管理成本11700元
其中：房租费 6000元
水电费 100元
电话及上网费 300元
人员工资 2000元
营业税 2500元
上交总部品牌费 300元
其他费用 500元
【特色书店】
特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓Specialty Bookstore。事实上， 销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。
特价书店
顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店
指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的最大特色。
主题书店
指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店
指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
【进货渠道】
对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货，三是批发市场直接进货。
作为初始经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
举例：加盟书店面积为40平米，次黄金地段，书店平均年销售增长率为25％。以下总投资为书店一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，会员基数按2000人计，年营运管理成本基本不变。
□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50％ 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率＝年纯利润总额／总投资额 ＝65280／180000×100％＝36％
【服务】
连锁店往往有比较统一的服务培训和规定，对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是，个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。
【其他招数】
一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。
三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。
【风险提示】
在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下， 绝对需要更仔细的商业精明。
1．出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议数量少，勤跑腿的采购方式。
2．个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3．盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4．图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础
⑧ 全国十大少儿教育加盟品牌有哪些
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
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但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
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⑨ 儿童绘本馆加盟怎么加盟
相对于儿童绘本馆来说，推荐可以考虑一下整体的项目，可以在幼儿园，小区，大型超市附近开一家儿童互动体验馆，原因是，现在随着二胎政策的开放，很多家长们对于孩子的学前教育问题越来越重视，在店里不仅可以让孩子在兴趣爱好方面得到培养，也能够提高动手动脑能力，重点打造了陶艺体验，儿童游乐园，亲子烘焙，绘本阅读，手工制作以及个性定制等等经营项目，经营方式有课堂系列，亲子互动系列，零售等等，灵活性经营，深受家长和孩子的喜欢。