Ⅰ 茶叶连锁加盟店用什么才能留住顾客
第一：产品质量有保证。所谓留人先留心，产品的质量便是留住顾客的心的一大有利武器。而要保证产品质量，就要求茶叶店加盟商在选择茶叶品牌时，要选择有实力、口碑好的品牌加盟。
第二：诚信可靠。人无信则不立，茶叶加盟店亦是如此。一家不讲诚信的茶叶店要想长久经营是不可能的。加盟商在经营茶叶店时，应做到诚实可信。不随意哄抬价格，不损害消费者权益。
第三：服务周到。这是个服务至上的时代，很多时候，顾客买的并不是产品，而是服务。作为服务行业的茶叶加盟连锁店，加盟商更应注重提高员工的服务水平。培养员工的服务意识，提高员工的基本素质，用心、真心服务顾客，可以很大程度上减少顾客的流失。
在竞争如此激烈的茶叶市场情景下，想要经营的好并非是一件简单的事情，很需要经营者有强大的管理能力。当然，同时最好也要有一些管理的技巧，毕竟这样会使得经营者在经营的过程中更加轻松。做好以上三点，留住顾客，才是盈利的关键。
Ⅱ 茶叶加盟店进货折扣是多少
找茶店加盟？他们赚了，再让你卖，算一下你的茶转了几手了，你的茶会很贵的哦。
你可以找茶农直接批，货源最实惠了。要是怕不懂茶的话，也可以找批发商啊。你说了来历后，都会给你折扣的。
Ⅲ 开个茶叶连锁加盟店要多少钱啊有什么好的茶叶品牌没
这个要根据当地消费情况，
不同的城市，价格肯定不一样。开茶叶店，首先你肯定要选开店地址，周围的消费情况，顾客对什么样的茶品比较喜欢，做市场调查，比较推荐华祥苑这个品牌，闽茶典范，国茶翘楚
Ⅳ 加盟连锁茶叶店哪个品牌靠谱些
个人建议加盟名茶村比较靠谱，这个品牌起步较早，另外商业模式新颖、平台的运营能力和资金实力都比较强，这两年的快速发展很猛，加盟这家就可以
Ⅳ 茶叶连锁加盟哪个品牌比较好呢
可以先看看你们当地市场的消费水平适合哪些品牌，如果当地市场攻不进了，那选哪个品牌也没有用，茶叶觉得还是选择国内的大品牌更有优势，如华祥苑，品牌够大，市场 好，另外广告做的多，对加盟后的品牌效应起蛮大作用。。
Ⅵ 茶叶加盟连锁店中的营业员需要怎么做
对于茶叶加盟连锁店而言，营业员是非常关键的一个人物。品牌茶叶连锁店营业员的标准化，能够利用某种方法将茶叶的汤色、滋味、特点呈现出来，使消费者对看中的茶叶有个直观了解和切身体会。营业员可以融合茶叶状况，根据刺激消费者的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来开展示范。一个设计恰当的示范方式，可以创造出茶叶销售奇迹。假如消费者纠结买什么品牌茶叶品质好，此刻营业员示范的作用就很重要。营业员要留意查验茶叶陈列是否爽心悦目?有无一些有特色的演试方式?一些好的演试方式贯彻了吗，是否仍停留在想法上?是不是娴熟演示的方法?
很多茶叶加盟连锁店的营业员在与消费者交谈时喜爱侃侃而谈地对茶叶店产品的介绍，乃至还说了多个专业名词以彰显自己的内行。但这些专业名词刚好给了消费者距离感，消费者更加关注的是茶叶品质的特性有什么好处，能否符合自己的需求一些方面。所以，对于茶叶加盟连锁店而言，店内营业员就需要掌握好这几点：一是学会聆听客户的需求，在聆听的过程中掌握消费者需要的茶叶是哪些品类；二是给适当的建议，推荐消费者真实需求的茶叶，那样消费者才更可能接纳、认同并选购。
要知晓，由于茶叶市场的走势好，目前的茶叶加盟连锁店也又好多，这就难以避免激烈的市场竞争。假如这样子的市场环境下，无法保持茶叶加盟连锁店的茶叶品质的同时，培训好营业员的销售能力，让茶叶加盟连锁店更加具有市场竞争力，否则就很难的避免同质化，最后被茶叶市场慢慢淘汰。
Ⅶ 告诉你茶叶连锁加盟为何这么受欢迎
有位作家说过，政治家下台了还有一群追随的人，商人经理下台了(失败)，是不会有多少人追随的。胜者为王败者寇啊，商场如战场嘛。但对于加盟商来讲，茶叶连锁加盟之所以能够这般诱人，这般吸引眼球，最主要的原因是，与单一的独自经营、独自创业相比，它的经营具有很多无可比拟的生意优势。
1、茶叶加盟连锁让创业更有安全感
自己独创生意，如果出现竞争者，唯有孤军作战来应对，可是加盟店却有加盟总部作为其坚强的后盾和支援。个人对经营环境通常不能全方位把握，当遭遇一些始料未及的变化时通常会身心疲惫，而加盟则会规避这样的问题。
2、茶叶加盟连锁专业的培训
加盟者将经常得到来自专业连锁总部有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。加盟商即使没有同类业务的经验，也能通过这套程序，经过短期培训，直接拥有和经营该类业务。经验对于投资者来讲是极其宝贵的，没有经验通常就意味着无法投资。而加盟总部正是扮演了一个师傅的角色，通过其系统的培训，将投资者慢慢带进门。
3、加盟连锁总部能更好的从业设计产品和研发
好的加盟连锁总部，为了提升整个连锁企业的信誉，会不断开发独创性、高附加值的商品，以产品差异化来领跑竞争者。加盟店则是最大的受惠者。
总体来说，对于自己创业，又烦扰资金或经验欠缺的人来讲，加盟茶叶连锁是不二选择。
Ⅷ 怎么才能开一家成功的茶叶加盟店
1、观察与改正员工行为，实施奖罚制度。茶叶加盟店管理者一个特别重要的工作便是不断观察员工的工作，引导他们应当怎么做，并在合理的时候把错误的行为改正过来。刚开张的茶叶加盟店能够实施奖罚制度，这是一种较为较常用的技巧。
2、记录和报表。要让茶叶加盟店的管理者每一刻处处注意员工的工作事实上是不太可能的，规模越大，管理者就越无法直接开展观察，因此必须借助各种记录和报表。根据记录和报表向管理者提供所需要的信息，便于检查是不是满足茶叶加盟店的长、短期目标。要是发现与目标的差异，就即刻寻找机会开展改善。
3、制定成本预算。成本预算是对以后收入或成本的一种计划，包含销售总额预算、现金流预算、广告宣传预算、设备资本预算、营业费用预算等。利用预算开展控制是经营管理中较常用的技术。预算规定的营业收入额和成本指标是考评经营实绩的重要凭证。
尽管加盟茶叶成功的概率非常大，可是假如管理不好，失败也是无可避免的。因此，要运用科学的方法去经营，去管理，让自己从加盟中获得想要的成功。
Ⅸ 有人做过茶叶连锁加盟吗都有什么经验
我做过哈，
我觉得最大的经验就是选对品牌企业，我在我们县城代理的就是华祥苑，他的质量很好，广告也多，在我们小县城这边还算蛮高端的品牌，销量也很好的。你可以依据你们当地的消费水平以及个人实际情况再做考虑。。。