1. 想请问有关爱居兔这个运动休闲服牌子
你好，我可以回答你这个问题。
2010年，源自韩国的潮流设计，由韩国少男少女组合SHINEE和F（X）代言的Eit∫too品牌即将在全国上市。该品牌定位15—25岁青少年群体，倡导现代都市中时尚、运动、休闲的生活方式，主张将青春与自由的“Eit∫too”注入运动与生活。9月中旬前期广告将会在央视1套，5套，湖南台快乐大本营等地方台黄金时间段播出，打响品牌，建立属于H兔的时尚风格。在9月1号，全过大概有45家店统一开业，目前集中在江苏地区，有35家。
H兔和海澜之家属于同一家公司，都属于海澜集团，只是两个品牌的风格定位不一样，H兔注重的更多是青少年群体，衣服颜色鲜艳，款式新奇，符合现在年轻人的审美观念。
目前在香港和广州都没有分店，在来年店面会向全国蔓延，请大家耐心等待。
浙江目前仅仅宁波有一家，在天一开明街这里，希望大家到时光临。
2. 韩国的服装品牌 叫什么兔
爱居兔服饰爱居兔是以15岁-25岁年轻人为消费人群、以运动时尚理念为经营方向的服饰品牌。公司隶属于海澜集团有限公司。海澜集团有限公司创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家以服装、精毛纺面料为主业发展起来的国家级大型综合性企业集团，连年入选“中国企业五百强”爱居兔服饰简介：品牌：爱居兔（其他称呼：H2、H兔、Eitoo、Eit∫too） 代言人：SHINee、Fx（缺Amber）、张力尹发展地区：中国内地市场爱居兔名字Eitoo，源于韩国设计组，衣服款式全部设计全部由韩国人设计，结合世界潮流倾力打造。是海澜集团2010年倾力打造的全新品牌，主打年轻，运动和休闲。2010年年底广告费预算是5000万以上，不含代言策划费。2011年是1个亿。9月份开始在中央电视台1---5套，湖南卫视，等黄金档全程热播。每年递加。爱居兔模式完全引用海澜之家成功模式（海澜之家目前无论在品牌影响力，知名度还是年销售量都是国内男装第一品牌）。衣服不打折，不参加活动，不虚高标价，把利润让利。顾客，明明白白消费，实实在在质量。由于爱居兔的家乡是江苏江阴，所以大部分的店都在江苏，9月1号，江苏几十家爱居兔实体店同时开业!爱居兔运动服饰有限公司介绍爱居兔服饰有限公司是在海澜集团在2010年01月28日投巨资成立的下属公司。爱居兔服饰主要针对15到25岁的青年人而设计,风格为时尚运动休闲系列的韩装,公司在韩国高薪聘请知名设计团队,在国内又建立自己的服装生产基地,依托海澜集团和海澜之家成功的经营,要在国内打造知名的服装品牌。爱居兔店铺在国内9月份统一开业。爱居兔服饰的几大优势：一.海澜之家的成功运营模式,现在签约加盟爱居兔的加盟商已近200家,正等待9月统一开店。二.聘请韩国顶尖设计师,打造流行样板韩装。三.公司财力支持,将在10月份的央视频道投资亿元广告费用,进行大力的品牌宣传。
3. 海澜集团的发展简史
海澜集团的发展简史：
1、品牌创新
“海澜之家”是海澜集团品牌大家族中的“佼佼者”，也是集团实现从做产品到做品牌创新转型的成功例证。创新商业模式，提升市场竞争力。从自主品牌“海澜之家”2002年创立以来的9年，以“高品质、中价位”的定位，加盟连锁的统一形象。
超市自选的营销模式引爆国内男装市场，每年的销售额以50%的速度递增。在2006年、2007年中国服装品牌年度大奖中，“海澜之家”分别获得“营销大奖”、“潜力大奖”。中国名牌产品、国家免检产品、中国驰名商标等称号的相继获得。
又为海澜之家在广大消费者的心目中竖立了一块块诚信的“丰碑”。“海澜之家”品牌凭借“品牌+平台”的经营模式 ，通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络，让消费者享受品牌的产品和服务。2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016年度十大影响力服装品牌”。
3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单，位列服装行业之首；5月26日，在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中，公司被评选为“2017年中国品牌100强”。
6月26日，海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”，并位列纺织服装业榜首；12月，海澜之家入选21数据新闻实验室“2017中国上市公司市值500强”榜单， 位列A股纺织服装业榜首。
2、企业建设
“栽下梧桐树，引来金凤凰”。浓郁的企业文化，良好的发展平台和设施环境，海澜集团多年来已成为年轻人向往的地方，在这里他们工作并快乐着。从刚进公司的“飞鸽牌”到培养成才的“永久牌”，再到如今高学历复合型人才云集的“凤凰牌”。
海澜的员工比例和人才结构在发生着深刻的变化，白领的逐年增加也是企业转型升级的体现。海澜集团不断引进白领人才，从原来白领蓝领15:85的比例，到的30：70，未来五年内海澜的白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。
自2010年开始，海澜又推出了一个引才的“凤凰计划”：每年从全国高校招聘一批优秀硕士和本科生，为集团2015年之前实现净资产超千亿的宏伟目标夯实人才基础。
3、对外投资
海澜集团于1999年开始，就积极争取参股、投资商业银行股权，先后入股广东发展银行、江苏商业银行、江阴市农村商业银行。2000年集团控股子公司凯诺科技成功上市。2002年公司投资1亿多元参股江苏华泰证券。
占华泰证券注册资本的3%，经过几年的增资与扩股，公司已拥有华泰证券8550万股股权。根据海澜之家加盟保证金平均单店为80万元，假设全国已有1000余家海澜加盟店，则海澜集团可以从海澜之家品牌保证金上筹集到：80万*1000/店=8亿人民币用其它投资。
投资现代体育事业，做大“马文化”效应、做强“马文化”产业，是海澜集团战略转型的一个新举措。由集团投资兴建的海澜国际马术俱乐部，是国内首家集马术训练、表演、比赛以及健身休闲度假为一体的标准型、国际化、综合性马术表演运动基地。
“马文化”再次拓展海澜工业旅游的内涵，相信在不久的将来，海澜国际马术俱乐部必将成为江阴的亮点、无锡的热点，省内的重点和全国的旅游点。
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海澜集团：凤凰栖梧华丽转身
“一产的人，做二产的事，赚三产的钱。”据最新数据，截至目前，“海澜之家”已在全国开设专卖店2700家，其他相关连锁品牌也发展至近300家。从粗纺起家、精纺发家、服装当家，再到如今的一业为主、多元发展；由极具欧陆风情的海澜工业园。
到遍布全国的“海澜之家”、华丽多姿的盛装马术表演……海澜集团转型发展的每一步都闪耀着创新、超越的光芒。“挥才智之笔，蘸创新之墨，书转型华章”，海澜集团董事长周建平称，一流的人才队伍撑起了海澜波澜壮美的事业。
企业转型，人才“换领”先行
“谁拥有人才，谁就拥有未来”，海澜集团副总裁江南称，企业转型，人才要先行。海澜集团根据转型发展的需要推行“换领计划”，企业白领、蓝领的比例，由原来生产制造为主业阶段的15:85，变为现在连锁品牌经营为主业阶段的30:70。
未来5年内，随着海澜转型升级步伐的加快，白领将增加到1万人，与蓝领达到50:50的比例。作为一家专注于男装领域深耕发展的大型服装品牌企业，海澜一直走在探索中国服装品牌的国际化之路上。通过与国际品牌的紧密合作，海澜获得了国际品牌发展的最前沿信息。
为自主品牌的研发夯实了基础。在最近十多年间，海澜先后成功创建了“海澜之家”、“爱居兔”、“百衣百顺”等多个自主品牌。其中“海澜之家”服装品牌，靠国内首创的“无干扰、自选式”超市化购衣模式，以及时尚、丰富的产品，迅速在国内崛起。
每年的销售额以30-50%的速度增长。集团公司一位“70后”外来大学生，在加盟海澜之前，曾在无锡一大型商场负责营运，眼下他已经成为海澜高端品牌运营的总经理，成为一位与海澜品牌建设同步成长的新锐。
“能者享其职，绩者享其利，功者拥其股”，为了留住高端人才，海澜集团通过“赛马机制”选才用才，并实施股权激励计划。2010年新年伊始，海澜集团宣布增加两名“70后”职业经理人，来自营销战线和管理战线的两位大学生脱颖而出成为公司的股东。
集团还专门设立人才战略与规划工作委员会，推行人才资源开发独立审计，以部门为单位出具人才培养专项年报，并与部门负责人报酬挂钩，以制度保障人才的引进培养。人才“换领”，使创新成为海澜发展的灵魂，渗透于企业发展的各个领域。
如今，海澜服装连锁经营大踏步发展，品牌经营卓有建树，工业旅游、资本经营有声有色，此外还进入商业企业连锁、马术产业等领域。海澜国际马术俱乐部自2010年对外开放以来，已经成为江阴、无锡乃至江苏的旅游热点，还被国家体育总局、国家旅游局列为中国体育旅游精品推荐项目。
“凤凰计划”，广招贤才育后劲
“海澜不做种菜的事，干的是种树的活”，周建平形象地道出了企业为引育储备各类战略人才而启动的“凤凰计划”。受地处乡镇、原属于传统纺织服装行业等因素制约，海澜集团也曾屡遭人才难引、引后难留的困惑。
为此，早在2000年，海澜集团就成立了“海澜大学”，和同济大学、复旦大学合办MBA班，每年为集团公司培养100位硕士研究生，作为集团实现产业转型的人才储备。进入“十二五”后，海澜集团推出了人才引进“凤凰计划”，取名“凤凰”意为企业转型涅再生。
集团与国内众多 “985”、“211”高校建立了战略合作关系，连续进行了四期“凤凰计划”招聘，从武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东南大学等28所国内知名高校，以及英国格拉斯哥大学、日本千叶大学等国外高校延揽名校优生。
仅过去4年，集团就通过“凤凰计划”招聘了540多名重点大学毕业生，其中硕士近200人、海归人才近20名，专业涉及服装技术、金融投资、经济管理、市场营销等30多个领域。通过两年的在职理论知识培训学习，“凤凰计划”学员将成为企业新产业战线上的领军式人才。
助推企业实现更高层面的突破和发展。目前，已有相当一部分优秀学员脱颖而出，成为部门负责人、大区经理等中层干部，他们在调整企业营销理念、提升品牌运营效益、提高管理服务水平方面发挥了积极的作用。
“在未来的竞争中，企业拥有的人才层次决定着企业的战略层次”，江南称，海澜集团为将来储备和培养的高层次人才，将会在未来助推海澜更深层次的转型升级。经过摸索实践，“凤凰计划”从最初的阶段性人才引进计划逐步上升为集团长期性的人才战略——正式成立了“凤凰商学院”。
凤凰商学院纳入了集团选拔、录用、培训、使用等人才管理体系，并致力于办成中国最具特色的企业大学，为企业未来产业的发展提供强有力的智力支持。下一步，凤凰商学院在培养海澜自身人才的同时，还将走出海澜。
面向社会培养高级管理人才，目前正积极申报“凤凰商学院”民办非学历教育机构以及江苏省示范性企业大学。
4. 一个城市同时有两家卖同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法吗
是合法的，经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。
代理商是某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
与此同时，在市场经济中有串货的行为国家是不禁止的。一般发生在各个地区之间，串货主要是某一区域代理商将自己的产品销售到了其他同一品牌代理商的代理区域。通俗上来说，对于区域限制的产品拿到非本销售区去销售的行为称为串货行为。
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有串货行为的经销商要保证其货品来源的渠道，并对产品质量负责，否则会引起法律责任，具体法律法规如下：
《产品质量法》
第四十一条
因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产（以下简称他人财产）损害的，生产者应当承担赔偿责任。 生产者能够证明有下列情形之一的，不承担赔偿责任：
（一）未将产品投入流通的；
（二）产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的；
（三）将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在的。
第四十二条
由于销售者的过错使产品存在缺陷，造成人身、他人财产损害的，销售者应当承担赔偿责任。 销售者不能指明缺陷产品的生产者也不能指明缺陷产品的供货者的，销售者应当承担赔偿责任。
第四十三条
因产品存在缺陷造成人身、他人财产损害的，受害人可以向产品的生产者要求赔偿，也可以向产品的销售者要求赔偿。属于产品的生产者的责任，产品的销售者赔偿的，产品的销售者有权向产品的生产者追偿。属于产品的销售者的责任，产品的生产者赔偿的，产品的生产者有权向产品的销售者追偿。
5. 现在电视上打广告的一个什么兔的牌子。是什么。是休闲系列。是年轻人在一起跳舞的，什么兔
H兔，中文名又叫爱居兔。
H兔（爱居兔）爱居兔服装有限公司是海澜集团在2010年01月28日投巨资成立的下属公司。爱居兔服饰主要针对15到29岁的青年人而设计，风格为运动休闲系列的韩装，H兔（爱居兔）公司在韩国高薪聘请知名设计团队，在国内又建立自己的服装生产基地，依托着海澜集团和海澜之家。
“爱居兔”是一家集运动、时尚、休闲系列服装设计、生产、销售为一体的大型企业。产品全部由韩国一流设计师亲力打造，其纯正的韩国血统及时尚的欧美风格受到现代潮人的青睐；时尚的主题，运动的元素更加符合15—25岁主流人群的着装潮流文化。高品位，中低价位是“爱居兔”的市场定位；更新快、零库存、无风险是“爱居兔”的加盟特点；连住利益，锁住管理是“爱居兔”的经营理念。
“爱居兔”将面向全国各类城市的一级商圈，计划至2015年在全国开设1500家加盟连锁店，把“爱居兔”建设成一个质量上乘、技术一流、管理先进，引领运动、时尚、休闲服饰的一线品牌。
6. 海澜集团旗下有什么品牌
海澜集团以实施名牌战略为目标，大力推进自主品牌的创立和建设。“海澜之家”是集团旗下的一个自创品牌，以“高品质、中价位”定位于大众消费群体。“海澜之家”自2002年创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式迅速占领了国内市场。品牌领航，科技为先。
海澜之家与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的“海之唯”可机洗西服，打破了西服只可干洗的传统，填补了国内市场的空白，为广大消费者所接受和喜爱。海澜之家近年来先后获得江苏名牌产品、中国名牌产品、国家免检产品等称号。2006年，海澜之家在有着中国服装界“奥斯卡奖”之誉的中国服装品牌年度大奖中获得“营销大奖”，2007年，再获“潜力大奖”。2009年4月，海澜之家被国家工商总局认定为中国驰名商标。