『壹』 没有创业经验的人开什么店好
创业路途艰难，但仍然有许多的人，正在加入创业的大军中。我们都想要通过创业的方式，来改变自己的人生境遇，使得自己也能够实现人生理想和抱负。
就我个人看来，在我们创业的过程总，没有哪个行业能够完完全全的规避风险；如果真有这样的行业存在，可能也就不叫创业了，而是给别人打工，帮助别人看店。
但在这众多的行业中，也并不是所有的行业，都有着很大的风险。也有一些风险相对较小的行业存在，就我个人看来，在创业时候可以考虑下面这些行业。
以上两个行业，是我个人看来，风险相对小一些的行业。如果说到完全没有风险，我想也只有上班这一条路了。
『贰』 加盟陇之情是不是给的烟多
是的
兰州的陇之情便利店到现在大概有500多家，还在不断的向前发展。这个是兰州是烟草公司的旗下连锁便利店品牌。加入陇之情便利店一个好处是从烟草公司可以提前得到紧俏烟。因为其他的小卖部取得烟草专卖证会有一些困难，但是加盟了陇之情便利店就会得到一些优惠。
兰州连锁便利店很多,最有名的有陇之情便利店,二哈便利店等等
『叁』 开个小卖部生意会好吗
开个小卖部生意会好吗？ 说到连锁小超市发展到今天，已经不仅仅是一个单纯满足消费者们购物需求的一个买卖场所了，而且还是人么娱乐以及精神放松的享受地方。可是由于市场竞争激烈，越来越多的商家看到了小超市的发展前景，所以市场上各种大大小小的超市就多了起来，那连锁生活超市品牌哪个好呢？下面由小编介绍下！
据小编了解到，在广州增城区域有个牌子叫水公馆连锁超市，它是用加盟形式经营多家的生活小超市店，实行统一进货、统一配送、统一管理，把超市和连锁经营的双重优势有机地结合起来，经营同一类别的商品和售后服务的若干超市，以一定的形式合并成统一的整体。
其实还有通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。连锁小超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营；在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的真正体系。
以上就是小编为大家介绍的关于连锁生活超市什么牌子好一些分享介绍，所以经过时间和市场的改变，水公馆连锁小超市也在更加的进步，为人们提供了一个良好的购物环境。不仅是从商品本身质量有一定的保证，货源安全，而且自主选择性也更强了，价格也更公道，不用讨价还价地费口舌，即使是刮风下雨也一样可以安逸休闲地去享受购物过程，享受这一段难得的便利放松时光。
『肆』 如果开间小卖部大概需要多少资金啊
如果开间小卖部大概需要多少资金?其实每个省份地区的开店成本都不太一样，假如是在广州看中50平方的铺位，除了房租，全部弄下来包括开业，大概要20万多块钱左右，这当中还涉及到工商登记，税务登记，卫生登记等，关键是档口的转让费，这是笔开支比较大一点的费用。而且还有装修费，设备类的，当然如果选择加盟一些便利店超市品牌的话还会有送设备什么的政策优惠的，大一点的品牌有7-11、美宜佳、水公馆生活超市之类的，反正什么便利店的装修、指导便利店经营开业都是一条龙的了，祝开店成功。
『伍』 小卖部stores是加盟吗
不是。
这个小卖部属于那种表面上看上去很小，但其实是五脏俱全的类型，因为名字本身就是叫小卖部，会以为里面的产品数量很有限。但进去后发现，不管是食品蔬菜，还是肉类，品类都挺丰富的。
在营销方面，连锁加盟超市、便利店也有规模优势，能集中采购一些物美价廉的产品大批量地促销，同时在线下线上进行推广。
『陆』 从兴盛超市到兴盛优选，岳立华如何3年开出40万家店
他，总是不走寻常路。别人做生意都是从小做大，他却从大做小；别人都是挤破脑袋从农村涌入城市，他却在好不容易冲进城市后，又学起了毛主席走“农村包围城市”的路线。
这位自称不是真正的企业家，只是一名普通创业者的人，就是已经拥有30多家直营店和400多家加盟店的兴盛超市的创始人——岳立华。
[创业轨迹]做大-做小-做大-做小
“我要做好的其实就是简单的复制，做同一个类型的玻璃杯。”
岳立华从小最大的兴趣就是做生意,先是帮着父母打了一段时间下手，悟性极强的他很快便能独当一面，17岁那年他离开父母单闯。
当时，几乎村村户户都有小卖部，但散户经营运营成本高，利润一日不如一日。此时，一些人做起了零售商的生意，批发部应运而生。岳立华很快感觉到了这一发展良机，开起了批发部。在当地同行中，他早了一步，但这一步却意味着很多，之后的发展之路顺坦了很多，批发部的规模越来越大。
就在岳立华的批发部风生水起之际，超市在我国开始出现。再次嗅到转型讯息的岳立华，果断关掉批发部，从2001年开始经营超市。由于对超市经营还缺少经验，谨慎的他只是小规模运作，几年后，拥有一定经验的他大胆做大，很快就在当地拥有大大小小超市好几家。但此时，岳立华却做了件令人很不解的事，把所有大超市全部关掉，只经营小超市。
“当时，我们店面规模最小的是100多平方米，最大的有800多平方米。但在经营过程中，我深感精力不足，管理很难跟上去，一系列问题接踵而来，如果继续发展下去难掌控。”岳立华对此毫不掩饰。
“我开始反思，论资金、论实力、论管理人员、论经验，我们都没法与沃尔玛、新一佳等大型超市相比。但我发现，虽然大超市产品齐全，要去一趟却很不方便，而位于社区的便利超市反而成了市民的首选。小规模经营，好控制、好管理，我预计未来必定是两级分化的市场，要么做大，要么做小，既然这样，我不如做小。”
经历一番深思后，岳立华首先关掉了那个800平方米的大超市，从几百万的投资规模缩小到20多万，后来，所有店都定位为社区超市，从此专心经营小规模的超市。
对此，他打了一个生动的比喻：“就好比我手中这个玻璃杯，他有很多种型号，我今天刚摸索出这个规格玻璃杯的做法，又马上去摸索另一种类型，这样会消耗很多的精力，而人的精力与时间是有限度的。所以，我要做好的其实就是简单的复制，做同一个类型的玻璃杯。”
正是岳立华这一次又一次地审时度势，准确抓住每次转型的机会，一次又一次准确定位，兴盛超市才能在市场竞争激烈的情况下，保持良性发展，越做越大。
[发展战略]农村-城市-农村
“做生意跟打仗一样，也得讲究灵活度，我的发展战略是跟毛主席学的呢。”
自2007年起，兴盛超市在岳立华的老家益阳南县起步，明确定位为社区超市后，通过直营和特许加盟的双轮驱动，短短几年里，兴盛的门店就发展到400家，已初步构建起遍及益阳、岳阳等省内城市的大网。在长沙也开了溁湾镇店、龙柏店、西长街店等等，兴盛超市走上了一条低投入、高产出、能复制、再循环的快速发展之路，后来又拓展到广州、武汉等城市。
“我们要面向全国，以城市为点，拉动农村市场的发展方向，把兴盛超市做成全国式的连锁超市。”
岳立华的这一套经营思路得益于他喜欢看毛泽东系列的书籍。“做生意跟打仗一样，也得讲究灵活度，在湖南，我是从小城镇起步，做大做强;而在省外，就须先选择省会城市，扎稳中心市场，再通过省会城市辐射发展到地县级城市。能在省会城市立足了、有影响力了，往下发展就相对容易了。其实这套‘农村-城市-农村’的发展思路，是跟毛主席学的呢。”
[成功秘诀]每一个细节都决定成败
“凌晨2点半关门的店面，生意比2点关门的肯定要好。”
打江山容易，守江山难。一个企业做大后，更是如履薄冰，每一个细节都决定成败。
连锁店的管理范围广、监管难度大。为了保证产品的安全，岳立华想了很多对策。
“流通量大的产品、假货多的产品，公司就统一派货，这样能有效杜绝假货的滋生，同时，也能帮商户减少进货成本。我们的店，不售卖二、三线品牌，只售卖知名的一线品牌，这样一来，进到假货的可能也大大降低。此外，我们还有严格的监督机制，一旦有加盟商违规经营，公司会马上取缔其经销权，并处以罚款。”
岳立华也很强调人的因素。“这一行，成功的往往是那些来自农村、家境贫困的人，因为他们吃得苦。比如说，顾客买了一箱啤酒后，能送货上门到六七楼的店家必然更能赢得顾客的心。”
“再比如，邻店凌晨2点关门，我能坚持到2点半再关，开到2点半的店面肯定比早关门的那家要生意好。”
岳立华经营技巧
关于选址
1.以社区为突破口，站在顾客的角度，感性地选择能够吸引顾客注意力的地点。
2.分时段测试人流，可通过数人或数车来测量，人流量太低或入住率太低的地方等不起。
3.选择地点需要与租金、营业面积相匹配。一般以50平方米的小店面为主，房租2000-3000元/月为最佳。
目标消费群定位
35岁以上的社区居民。因他们与年轻消费群体相比，他们消费讲究实在。
产品定位
选择居民常用的、实用性强的、一线品牌的产品，不要经营杂牌产品。
岳立华创业语录
在交谈中，岳立华多次强调，生意人一定要具备有钱大家赚，不吃独食，不做“霸盘”的胸怀。
电视剧《 乔家大院》中乔致广就是违背祖训，与竞争对手争做高粱霸盘生意，最后生意惨败。
岳立华认为，做生意一定要有抱团意识，市场的蛋糕可以共同创造，有钱大家一起挣。一直以来，岳立华都与同行之间保持着良性竞争关系。他与同行常聚在一起，商讨怎么发展，交流经验，有时候谁遇到点什么问题，大家在一起思想一碰撞，就擦出好的对策了。
当年，乔致庸也是恪守不做霸盘的诺言，处处给竞争对手留有发展余地，才实现了汇通天下的梦想。当下，不做霸盘、不吃独食的做法，也有利于同行中各商家之间的平等竞争和相互协作，资源共享，维护大家共同的利益空间。
『柒』 开一个小卖部大约多少钱!
开一家小卖部需要多少钱，这个并没有准确的数字。值得一提的是，不同的小卖部，所需要的成本也会有所不同。
一般开一家小卖部需要的房租成本每月大概在0.3-0.8万元左右，装修成本预计是1-3万元，设备成本在3-4万元左右，商品成本预计是5万元左右，再加上其他费用，由此可知开一家小卖部的成本大概在10万元左右。
此外，开个小卖部根据加盟城市以及加盟规模的差异，费用也会有所不同。因此，如果您有相应的加盟实力，那就行动起来吧，现在咨询本站客服的话，即可获取相应的加盟资料，从而对该项目的加盟费用有更清楚的认知。
想要开小卖部，首先创业者需要找到一个合理的铺面，尽量选择在人流量比较大的地方，同时也要有一定的消费能力。装修的话要干净整洁就可以了，至于店铺大小，取决于您的资金多少。
紧接着，创业者在找到合适的店铺并进行装修后，就需要开是采购各种设备了，包含货架等。如果是加盟或者店铺比较大的话，需要采购一台收银机，方便结账，统计信息，这也是比较重要的吧。
『捌』 现在开小卖部。便利店好做吗
现在开小卖部。便利店好做吗？
现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。
首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。
实力雄厚的企业加盟，包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等。一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。
加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营 节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。
选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店，加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金钱成本的节约，还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选，加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银，但必须有充足的资金作为后盾。
『玖』 开了家小卖部，生意不好，想要改行，不知道加盟什么好
时指间陶艺店对应的顾客群体，主要是亲子类型的消费，但却不限于亲子消费，其实情侣之间，朋友间，手工发烧友都可以是它的消费群体。而且任何人看到陶艺拉坯制作时，都想去上前体验一把。陶艺店投资小利润高收益快，是个钱景利润都很不错的项目。