A. 选择加盟创业项目后应该如何经营呢
一、人员方面
任何一个店铺或是一个企业人员肯定占到一个主要的方向。如果我们选择的人员不够尽职尽责或是不够优秀的情况下，那么肯定会导致。我们在接待顾客的情况下会有一定的掉以轻心，所以就会导致销售额不能够完全的增长，导致有一些经营失败的这种情况发生，所以我们作为一些加盟者来说，我们在平常工作的时候是否能够进到一定的责任，而且在平常管理方面是否能够达到员工的相互满意程度的增加，因为一个店铺要想存活的时间长，首先要有一个比较好的管理方法，才能够让所有的人共同的去提高我们的营业额。
二、广告宣传推广
虽然现在很多的一些加盟品牌，在广告上都是可以看得见的，但是我们在加盟回来以后是否符合我们当地的一个经营状况是比较重要的。我们在加盟以后是否在我们的当地进行了全方位的一个推广，是一个品牌存活时间长短一个主要原因，所以我们在加盟以后一定要定期的去做一些简单的宣传和定期的去做顾客的邀约，我们的顾客不断地在我们的品牌生存变成我们比较忠实的顾客。虽然这一项工作做起来是比较难的，但是我们如果不做的情况下会很容易导致我们的顾客有一定的流失，导致我们的营业额一直在持续下降的状态。因为现在的经济环境整体不是特别得好，我们在这么恶劣的环境下，一定要及时地去调整我们的战略状态才能够不断地提高，我们的营业额保证我们的品牌寿命持续的更加长久。
B. 如何管理加盟商，有没有一套完善的制度
我们拿培训来说，企业方可以给加盟商哪些培训，从而确保以后运营的是否顺利呢？
因为培训也是管理员工的一种方式。
1，集中培训（★★★☆☆）
,理论培训是必要的，集中培训有助于学习和交流，但是一对多的授课方式，可能会导致一些人注意力不够集中，讲者也难以关照到每一位听众。理论培训如果不结合实践，常常会让加盟商在实际开店中产生认知与实践“脱节”的问题。
2，实操培训（★★★★☆）
想快速对不熟悉的行业上手，还是需要考察总部是否提供“实操”等实践课程。只有通过实践，才能更深入的了解理论，也有助于加盟商回到自己的店面后，能够迅速操作。
,肯德基开办的“肯德基大学”就是很好的例子，学员要从清洗设备、切食材、炸薯条、做汉堡开始，学习精细化的流程每一步操作。实操培训可以让没有创业或行业经验的加盟商迅速熟悉业务流程，不至于开店后手忙脚乱。
3，带店培训（★★★★★）
,除了集中理论培训、实操培训外，品牌总部的另一种培训方式是带店培训。带店培训是指，总部派驻经验丰富的指导老师，到加盟商的店面进行“手把手”的驻店指导，让加盟商“心里有底”。
4.2.3培训内容：
按培训内容分为产品培训和运营管理培训两方面。
企业怎么管理加盟商
1，产品培训
针对项目实际经营过程中的流程，方法，实操注意事项等基础培训，需要加盟商掌握之后才能做好产品、服务。
2，运营管理培训
很多扶持较好的品牌企业还会对加盟商进行运营管理方面的培训，帮助加盟商如何开店、如何管理店铺、如何做营销活动、如何获得稳定的客流等。在开店流程，店铺经营，营销技巧等方面没有经验的加盟商，总部会提供这些方面的培训扶持。因为店铺需要进行运营管理才能够持续下去，这方面也是我们选择加盟的一个原因。
理论培训、实操培训基本是总部的“标配”，总部会向加盟创业者提供基础的培训内容，驻店指导培训则是“高配”，高效实用但是需要较高的人工成本，因此品牌会体现为“加盟费”相对较高，但是开店成功率也相对较高。
希望我的回答可以帮到你！