① 服装店加盟品牌
很多新手进来做服装，都想从加盟一个品牌店入手，因为没什么经验，会面对很多难题，今天跟大家说说关于服装加盟品牌店的细则，希望对你们有用：
品牌市场定位在挑选服装加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装加盟市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装加盟，这就是定位问题，如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好，又或者当地的消费者偏爱产地在杭州的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟杭州的品牌，把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再明确的找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。
比如你要加盟归客的品牌，你可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何？在消费者心目当中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。要是我自己加盟品牌店的话，更愿意到实体店铺取考察取经。
其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买？由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。比如我们这边高中附近的美特斯.邦威，因为定位精准，生意就一直不错。
第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。需要指出的是，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也是跟公司的广告支持密切相关的。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，跟它的受欢迎程度一定是成正比的。其实很多人加盟的店，并没有太大的知名度，太有名的，大部分也没有那个经济实力去加盟，所以加盟小品牌的服装，才是大部分人的首选。
合理的利润空间，是加盟品牌服装店一条最重要的原则。服装加盟公司能不能给你足够的利润空间？只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。
先给你粗略的算上一笔帐，你需要的投入大概有：店铺租金，可能需要一次性支付一年甚至更长的租金，店铺装潢费用，这个是一次性投入，也是不可避免的，货品资金：如45%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4.5万。人员工资，每月的店面日常开销包括水电费用等。
② 成都有没有先铺货的女装加盟
成都有先铺货的女装加盟。成都诗伦品牌折扣女装就是这样的品牌，能够满足消费者的需求，做工精细，质量，穿在身上非常的舒适，没有任何的不适感，一年四季好评不断，口碑好，服务很好，备受消费者的信赖。休闲化、多样化、个性化、时装化多变的产品风格，和不同季节气候所需的服装，在诗伦品牌折扣女装店都能轻松选到，让消费者享受轻松自信的穿衣乐趣。打造个性，年轻自由时尚的形象与风格。
③ 女装十大品牌有哪些
女装十大品牌如下：
1、Only
ONLY是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY拥有许多设计师，他们遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地，这使ONLY 永远站在欧洲流行的最前沿。
9、太和
10、伯妮斯茵
BERNIEELEN(伯妮斯茵)是广州雪菲时装公司旗下品牌，源自浪漫之都——法国，2002年，BERNIEELEN带着法国女装时尚轻风，以她婀娜多姿的翩翩漫舞，落户中国，主张“寻求优雅的回归，用细节体现品位”。
④ 女装加盟哪个品牌好
新手创业很多人都选择品牌女装加盟，女装行业发展空间广阔，且不会饱和，可以说是投资少、利润高，且不缺消费者。那么2020年想要加盟女装开店选择哪个品牌比较好卖呢？哪个女装品牌的口碑比较好呢？
除了款式好卖之外，左韩女装品牌还为每位加盟品牌的经销商提供优质的加盟服务支持，公司总部给每一位经销商提供创业开店保障，减轻创业者的加盟开店压力。具体包括以下八大扶持内容：
开店选址：从店铺选址到店面装修，总部会安排专员调查以及商圈分析，降低投资风险,公司统一形象装修等。
装修支持：提供极具风格的门店装修方案，具有高辨识度，赠送相应设备，装修完成即可开业。
开业促销：总部为您拟定一套合理的开业促销方案，并提供宣传物品。
总部培训：总部对您管理、销售、陈列以及您的员工进行专门指导培训。
库存承担：所有货品均有厂家承担库存；
人员支持：新开业店铺，均有督导上门实地带教；
配货服务：总部将根据销售市场，为您配出更为适合销售的产品。
区域保护：总部实行严格的区域保护政策，保障合作商的利益扩大化。
女装加盟哪个牌子好卖？哪个女装品牌的口碑好？想要做女装生意选择合适的女装品牌加盟才是成功的首要条件，选择一个受欢迎的女装风格能够为你的女装加盟店带来更多消费者，左韩女装主要以日韩风格、欧美风格为主打，备受大家喜爱，相信我选择左韩女装品牌就对了！
⑤ 服装加盟店如何经营才能成功
如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力销售商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。
⑥ 整体衣柜加盟的好处有哪些
整体家具细分市场每年以近30%的速度快速增加，远快于家具行业每年8-9%的增速。因此，整体衣柜加盟在投资市场可谓是香饽饽。
我国整体衣柜、橱柜在家具行业的渗透率约20%-30%，对比欧美等发达国家60%-70%的渗透率，有较大提升空间。据测算，整体衣柜品牌企业近年收入规模年复合增长有望持续超过30%，好的甚至有望超过40%。因此对于投资商来说，前景相当可观。从市从两者的优势上看，整体衣柜具备以下几大优势，一是更符合市场年轻化、个性化消费升级趋势；二是符合工业4.0发展趋势，目前企业可以通过大数据平台将消费个性化需求快速归类整合，并且投入到大规模标准化生产中，大大提升服务品质和交货体验。三是整体衣柜性价比较高，能符合当下复杂的空间利用需求。而成品衣柜长期止步不前，难以适应当下消费者个性化偏好和空间利用的需求。
一个品牌要能够做到加盟，那么他一定是在区域乃至整个全国市场都有非常大的影响力。如果不是，那么它一定有能够征服加盟商的优势或者说是钱景。每一个加盟商都是奔着能够赚钱的想法的。至于品牌的发展，那是品牌商的问题。但是，如何能够让加盟商赚取钱，这是品牌要考虑到的。在销售渠道中，品牌加盟商是非常优质的渠道。大量的品牌都是通过品牌加盟商实现全国市场布局的。
加盟商的管理严谨。没有科学的规划和严谨的管理，一个品牌是没有办法建立自己的整体衣柜加盟的。一个加盟即是一个新的个体的产生，如何把这一个一个独立的个体在自己的管理下有序经营，并帮助其赚取利润， 这是一个非常严肃的命题。整体衣柜迎来黄金发展期，从整体衣柜、整体厨柜进入全屋定制、再进入大家居领域，该行业一直飞速升级，快速迭代，不断满足市场的新需求。总的来说，整体衣柜加盟目前格外火爆，前景可观，投资商要想入行，不妨可在整体衣柜领域考虑，选择适合的品牌加盟经营。
⑦ 怎样开好一个加盟服装店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情况你也是可以懂得的。而对于资金没有那么多的草根阶层创业者选择服装店也会是一个很好的创业选择，你如果要致富的话，那么女装网小编就和大家一起来了解一下开服装店的流程吧。
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
开服装店并不是随随便便开起来就行的，我们除了要知道以上这些开店流程之外，还要懂得经营销售技巧，以及各种经营门道，所以提醒大家一定要多多学习。
⑧ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。