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品牌家纺加盟店开会内容

发布时间: 2023-09-25 05:26:32

『壹』 富安娜家纺加盟条件 自由创业者须看

富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年9月,是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。富安娜也是拥有很多加盟商的,那么富安娜家纺的加盟条件是什么呢?下面一起来看看。



富安娜家纺加盟条件之加盟介绍


创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌


深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月,是一家集研发、设计、生产、营销和物流于一体的综合型家纺企业。公司以"创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌"为经营理念,拥有衫缓国内外资深专业设计师近百人,创立"富安娜"、"馨而乐"、"维莎"、"圣之花"四大主打品牌。2009年12月30日,富安娜家纺在深圳证券交易所A股上市,股票代码:002327。


自成立以来,富安娜家纺专注研发、设计,坚持走原创道路,在品牌化、时尚化、个性化、规模化上形成独有的核心竞争力,让"艺术家纺"这四个字深入消费者心中,形成独特的品牌定位。励精图治十七载,富安娜已发展成为家纺行业的龙头企业,产品现已涉及床上用品、家纺饰品、空敏家居用品等多个系列,为上千万消费者引领了独特的艺术家居生活方式。


目前,富安娜拥有深圳龙华、江苏常熟、四川南充三大工业园,并采用国际先进的德国SAP公司ERP系统实施信息化管理。截止2011年6月,公司在全国已拥有24家子公司和1500多家专卖店/柜,全面进驻全国一、二线城市知名商圈,确立了其在家纺行业的领导者品牌地位。



富安娜加盟优势


富安娜拥有健全的营销服务体系,截止2013年底,在全国已拥有32家子公司,开设2200余家专卖店/柜,全面进驻全国一、二线城市知名商圈,确立了其在家纺行业的领导者品牌地位,从自营店销售的单一模式发展成为直营销售、加盟经销、电子商务、电购团购等多渠道营销推广模式。


作为家纺行业的领军企业,富安娜公司及其董事长林国芳先生一直勇于承担社会责任,共向社会捐赠超过1亿元,用于教育、医疗、扶贫济困等公益事业。


富安娜公司一直保持稳定发展,2013年的销售收入超过18亿元,净利润比上年增长近20%,奉献了家纺行业内最优的业绩表现。目前公司正在从单纯的产品品牌经营向大家居渠道品牌建设转变。



富安娜家纺加盟条件


一、对加盟商的要求


1、加盟商须热爱零售、服务行业;

2、能主动执行富安娜公司总部的终端标准化管理模式;

3、学习能力强,接受富安娜的品牌经营或亏模理念,顾客服务意识强;

4、有相关的经营管理与市场运作经验。


二、设立独立富安娜专卖店/专柜要求:



设立富安娜专柜有哪些要求



深圳市富安娜家居用品股份有限公司

地址:深圳市南山区南光路富安娜大厦

电话:0755-26055333传真:0755-26055116

免费咨询热线:800-830-5186

加盟热线:0755-260551190755-26064620

团购专线:0755-260550820755-26064619


以上便是小编今天要和大家介绍的富安娜家纺加盟方面的内容。更多的详情加盟内容可以到加盟网上去看http://www.1637.com/fuanna希望能够对大家有所帮助。



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『贰』 如何开家纺店

对于没有经验的创业者来说,如果开家纺店一定要多学习相关知识,也可以自己开店,也可以选择品牌加盟,都有很好市场,具体怎么经营下面几点要做好?

1、做好详细市场调查

在开家纺店之前要做好详细市场调查,了解一下周边消费群体的消费需求,对家纺产品的认可度和需求量,以及人们对家纺产品的消费价位等,做好仔细的考察,这样在筹备店铺时也有明确的目标。

2、对产品的相关知识要了解

家纺店自然要对产品的相关知识要了解,要了解每种产品的面料、生产工艺、特点优势以及具体的尺寸、颜色、风格等,对产品相关知识了解,更有助于给顾客进行介绍,提高产品销量,要努力学习。

3、开店之前要做好宣传

筹备好以后,自然也离不开宣传,宣传很重要,可以带动当地市场影响力,开拓市场也能给更多顾客提供宣传介绍,从而让品牌店在市场更有影响力,在当地,能够被人人皆知,这样才有购买需求。



4、寻找合适的进货渠道

家纺店之前大家要确定自己开店模式,可以选择开自营店,自营店的进货渠道,自己要确定,如果选择开加盟店一般来说,总部价会给大家供货,这样货源更稳定,寻找合适的进货渠道才能确定价位。

5、适当的做活动

家纺店筹备好以后,也需要适当的做活动,可以根据门店的情况或者店庆节日庆典的做促销活动,带动人气,也可以提供一些小礼品,可以吸引顾客注意力,也能有更多忠实顾客,做活动更能带动销量。

开家纺店如果没有经验,可以从下面几点做好经营管理。这样门店的生意也会越来越好,每个公司也会给大家提供帮助,开店更顺利。

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『叁』 开一家家纺加盟店要注意什么 开店有哪些注意事项

选择家纺连锁加盟品牌前要考察下当地消费者的消费水平与购买机房布艺用品习惯,如果当地市民有购买家纺布艺用品习惯,那么在当地开家纺连锁加盟品牌店是非常有潜力的。

其次,需要考虑的是大众消费者的喜好和购买因素。

影响消费者的购买因素主要有两个方面:

1、家纺布艺产品的风格,大多数人喜欢在产品的花型设计和色彩搭配上多费心思;

2、家纺布艺产品的价格,很多人喜欢一件东西想要购买的时候就会考虑它的价格,家纺产品价格远远高于当地多数人消费水平,这时选择高端家纺连锁加盟品牌经营当然会有一定的困难。

最后根据家纺连锁加盟店铺经营者自己的喜好,毕竟店是自己的,如果不喜欢怎么会有乐趣经营下去。所以这也可以作为选择家纺连锁加盟品牌的一大因素考虑进去。

『肆』 求问怎样开一家赚钱的家纺加盟店

所以很多经营者都开始咨询经营家纺加盟店有什么经营法宝?其实,赚钱不难,只要在家纺创业的过程中找到合适的经营方式,就能让投资者的创业之路更加顺利。
另外,只有时时保持一种全新的面貌,做好店面形象。你的家纺加盟店店铺才能具备长期的形象魅力和吸引力。家纺加盟店经营秘笈:发挥领导魅力,留住员工的心。家纺的魅力有了,完美的服务也很重要,店内营业员必须注重服务技巧,提高服务质量,让顾客慕名而来、满意而归。定期举办促销活动。根据自己店铺本身的业绩决定自己的促销方式,在真正让利给顾客的基础上,刺激消费者的购买欲望与购买力,充分发挥这种最直接、最有效的家纺促销方式的作用。
要保证所售家纺的竞争力与魅力吸引。现在家纺除了品牌之外,同等的家纺还要比价位、性质、功能、效果等方面。因此,所进货家纺必须注重这些方面,全面考查其他同行的具体情况,做到知己知彼,保证自己所售物品的魅力。
如今,越来越多的家纺加盟品牌涌入市场,掀起了一层又一层的商机浪潮,备受创业者的关注和投资。那么家纺加盟店经营秘笈有哪些呢?看了这些内容的详细分析,对于开一家家纺加盟店该如何经营。相信很多创业者已经了解清楚了。掌握了这几点经营方面的技巧,相信你的店一定能开好。

『伍』 家纺加盟要注意哪些呢

加盟店的六大注意事项:
1、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:
加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
2、控制好经营成本,规划好进货策略:
规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
3、学会管理员工:
加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。
4、学会管理客户,建立良好的客户关系:
为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
5、与加盟总部协调共进:
加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。
6、积极积累行业经验:
加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。

『陆』 家纺品牌如何有效策划订货会

一、 订货会组货--货品丰富性、匹配性是关键!
在各家纺品牌秋冬产品订货会召开之际,无论是区域代理商,还是终端加盟商,对于品牌厂家每次订货会能够提供丰富性、匹配性的一整盘货的期望值之高,既出乎意料,又合情合理!这从侧面反映出代理商和加盟商对于货品结构严重不满意的现实。
各家纺企业中能够提供丰富、适销货品结构的企业可谓凤毛麟角。想想一般品牌厂家的总部研发组货模式--或靠外部研发机构合作,或靠外协工厂送样,或靠对市场畅销款抄版,剩下极少数的部分才能做到真正的自主研发设计。这样做的直接后果是,品牌厂家或者没有商品企划概念,或者即使有商品企划,最终也是依据各方实际送样拼凑成一盘货,其中的系列化规划和品类组合搭配被分割得支离破碎、残缺不全。同时,货品系列性不高也是事实,症结在于没有依据品牌定位、流行趋势、市场分析数据确定针对终端门店的基本货品结构。
爱莎吉圣家纺营销总监徐江涛对订货会做了深入调研分析,发现反映对“秋冬新品的丰富性”(60%)和“秋冬新品的系列性”(34%)的强烈期盼,应该是为家纺品牌厂家的组货能力水平敲响了警钟!
二、 加盟伙伴和直营店店长--订货会订货的好帮手!
作为加盟店的经营者,对加盟店运营绩效承担第一责任。在品牌厂家开展订货会时能够提供参谋决策的伙伴中,代理商群体提供着最大的、最直接的帮助。从代理商的角度,更愿意承担一种区域盟主和组货召集者的重任,其寄希望于加盟伙伴协同把握订货指标方向的心情也就不难理解。
在订货会组货过程中,加盟商的店长(也得到了加盟商的倚重。实际上,店长充当了双重角色:一方面需要确认自身所负责自营店的订货指标;另一方面也可以为代理商确认门店货品结构和花型流行方向提供参谋,这也是店长的价值所在。建议加盟商在参加订货会时也邀请店长参加,毕竟店长天天泡在门店里,最清楚哪些货好卖、哪些货滞销。三、 品牌厂家支持政策--因“区”而异、因“牌”而异最有效!
加盟商期望品牌公司的政策支持形式多样,反映了不同加盟商希望借助品牌厂家快速发展提升的个性化需求。
毕竟,发展阶段不同、经营理念不同、资金实力不同、团队水平不同,加盟商需要品牌厂家提供的政策支持方向和支持力度大相径庭。同样,不同品牌实力、不同经营模式的品牌厂家,能够提供的资源扶持方式和力度也大不相同。
并非品牌厂家的每种支持政策都能够得到加盟商的欢迎和响应,关键是政策用到需处、落到实处。理想的状态是:品牌厂家的政策支持能够满足加盟商的阶段性发展需求,并最大化地放大品牌厂家政策的成效。品牌厂家应该保持清醒的头脑,辨别不同类型加盟商的不同帮扶需求--缺钱、缺人还是缺能力,开展针对性的支持和帮扶,从而实现对症下药、缺嘛补嘛、各取所需、皆大欢喜。
对加盟商而言,“销售返利”依然是吸引其增加订货的激励手段。但从各个品牌厂家历次订货会屡试不爽、欲罢还休的销售返利操作手法上,不难看出品牌厂家的难言之隐。在代理商已经把握品牌厂家的这种惯常操作手法之后,与品牌厂家之间围绕期货订货指标的多回合博弈游戏应运而生--代理商被迫接受品牌厂家每年狂增订货指标,品牌厂家也要接受代理商达成指标获取额外高额销售返利。可以说,销售返利激励方式已经成为品牌厂家与区域代理商之间的一种合谋行为,彼此心照不宣。销售返利的激励性已经逐步递减衰退。同样,销售返利作为事后激励,也难以有效引导加盟商的经营过程。
同时,“增加信用额度”方式对于代理商增加订户会订货的吸引力如此之低,也耐人寻味。这似乎表明:在信用额度增减的拉锯博弈过程中,代理商相对于品牌厂家处于较为优势的地位。可能在代理商眼中,每年信用额度的增加是必然的结果。这从众多品牌厂家每年居高不下、逐年稳步攀升的代理商欠款中已经得到验证。
说到底,家纺品牌订货会不是品牌厂家一方的事情,而是品牌厂家、代理商和加盟商共同面对的难题。订货会不是品牌厂家总部地随意地组出一盘货,更不是加盟商无奈地订出一盘货。没有货品组合策略的全盘规划、对接与落地,没有品牌厂家、区域代理商和加盟商三方同步发力、全面提升,任何一盘货也只是美妙的远景而已。而赢得市场、赢得竞争、赢得消费者却需要实打实地脚踏实地做起。(徐江涛)