加盟与品牌知名度的关系

① 为何很多公司不是选择开直营店而是开加盟店

很多公司选择开加盟店，而不是选择开直营店的原因在于加盟店对于品牌的发展效应较慢， 开直营店有利于快速的回笼资金，有利于在各大城市快速提高品牌知名度。

我们知道在一个企业的发展过程当中，如果选择开直营店的话，有利于对各项销售数据进行统计分析，进一步优化各大商品，在精雕细琢的过程中，慢慢把品牌企业做大做好。而且直营店由于有总公司的资金资源物品资源供应等等都会比较及时，当就涉及到需要总公司有大量的资金，可以去支撑各大直营店的发展。但是直营店发展较慢，由于资金来源大多依靠总公司，所以对一家企业的一个资金周转储备能力是一个相当大的考验，因此，发展直营是一个漫长的过程。

② 开一家北京鱼火锅加盟店应该如何提升品牌知名度呢

加盟一家鱼火锅店，我个人的理解就是说你怎么样把你的鱼的品种还有你的口味升级到最好那才是硬道理，你如果你外观说的再好，你的广告打的赞还那么华丽，你的东西不好吃，那么一定是醒不来顾客的。

③ 加盟奶茶店需要考虑什么问题

加盟奶茶店，需要考虑以下几个问题：

1、品牌知名度

品牌知名度意味着获客率，据统计，100个人同时走过喜茶和一点点，喜茶的获客率时15%，一点点的是8%。所以，在加盟之前一定要做好市场调研，切莫更风。

2、出品是否好

这里的出品好包含三个层次：奶茶是否好喝、出品是否好看、出品价格是否好。这里就关系到茶基底是否好，供应链能否保证鲜奶、水果的新鲜品质等等，这都是需要加盟者前期认真考量的事情。

3、选址是否合理

并不是选一个最好的商场最好的位置就一定会赚钱，与之加盟的品牌的定位、受众群体的消费能力、消费习惯有着重要的关系。由于房租占据了茶饮行业非常大的成本，所以最终还是得算账，根据营业额的情况减去各项开支能赚钱才是王道。

4、综合启动成本

目前开一家茶饮店的综合启动成本并不低，如前文说的喜茶、奈雪の茶，启动成本就是几百万；一点点、coco也要接近百万；那么选择一个适合自己资金实力和投资回报预期的品牌就至关重要，切记一定要量力而行。

5、体系是否完善

包括供应链体系、品牌营销体系、产品研发体系、运营督导体系等。这个可以通过考察他们是否有自己的直营店和加盟店获得相关信息的，或者，经过同行比价设备，原料等，哪个优惠选择哪个供应渠道也是可以的。

(3)加盟与品牌知名度的关系扩展阅读：

加盟奶茶店的流程：

1、与总部取得联系，初步了解项目情况。

2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。

3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。

4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和保证金等各项费用。

5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。

6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。

7、总部制定开业宣传推广方案。

8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。

9、各种店内设备开始筹备，并且进行各种技术调试。

10、总部配送首批物料，同时店内人员全都配备完整。

11、正式开业，总部跟踪关注，不断提出指导建议。

④ 在代理品牌服饰之前应该注意哪些事项，该如何和代理商洽谈

第一，加盟的服装品牌是否知名；
第二，加盟服装项目本身是否有样板市场；
就是有多少人在做，做的怎么样，尽量去实地考察。
第三，选址标准；
不同的选址标准和你投入的资金密切相关，如果是一线商圈，那么投入就很大，如果是商场的，服装的折扣是否足够满足商场的扣点，如果是街边店的，投资就会少些，但是企方可能会要求你开大店。
第四，服装品类前景；
如前几年运动是运动服装的天下，而现在运动就不行了，而户外运动和女装市场则呈上升趋势。
第五，加盟政策；
企方应该提供首批货100%调换，装修补贴，促销物料支持等，政策好对于加盟商来说经营会更加容易。

⑤ 如何走好连锁加盟第一步

如何走好加盟第一步？特许加盟，林林总总，机关重重，真假好坏项目鱼目混珠。选得好，可以成功开启事业之门；选不好，资金精力付之东流。加盟第一步怎么走才能马到成功？ 前言 如果你正考虑加盟一个特许体系，那现在确实不失为一个好时机。 不过，虽然有不少成熟特许体系已经拥有丰富的特许经营管理经验，且具有一定的品牌知名度，但这并不代表你选择它就会轻轻松松地成功即便是一个非常成功的特许体系内仍会有不少失败的加盟经营者。 另外，在中国2100个特许体系中，还有许多特许体系是新进入者，而它们的运营体系并不完善。 因此，如何在成百上千的特许体系中挑选出最适合你的，就成了引领你走向事业成功的第一个关键步骤。 选择一个特许加盟体系，不仅需要你有足够多的资金投入，还得要投入大量的时间和精力。毕竟“商场如战场”，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 在迈出第一步之前，你不得不去考虑方方面面的因素：加盟费是否在我可支付的范围内？我是否具备经营管理这项业务的能力？我喜欢这项事业吗？我能每天不厌其烦地与店铺细节打交道吗？特许总部能提供给我所需要的培训和业务支持吗？加盟这个特许体系能带给我预期的经济收益吗……任何一个因素没有得到充分考虑都可能导致加盟的失败。 下面我将按照挑选特许体系的标准步骤逐一进行解释，希望能帮助读者评价、选择出适合你自己的特许体系。 自我评价，明确方向 当面对一个特许机会时，你所要做的第一件事就是要对自身和特许资源做一个全面的分析。营销学中有个SWOT分析，虽然它分析的项目比较呆板，但对于想多维度思考问题的人来说，却不失为好方法说实话，很多人从未评价过自己，更别说多角度地评价自己。 SWOT分析就是要找出：相对于这个特许机会，你所具有的优势（Strength）、劣势（Weakness），并对照外部环境与特许经营模式所提供的机会（Opportunity）与威胁（Threat），看看是否可以扬长避短。 下面简单列举了加盟特许体系可能为你创造的潜在机会和威胁，同时，列举了在通常情况下哪些优势或劣势让你更适合做一名成功的加盟商。 对照上面的分析，你可以逐一向自己提问，如： 我愿意为了解加入该体系的机会和威胁作深入研究吗？我能清晰地区别机会和威胁吗（有时盟主故意把自己的缺点说成是优点）？ 我能够与别人很好地进行沟通合作吗？ 我能拿出多少资金作为初始投资，后续资金如何保障，有融资渠道吗？ 我愿意为了事业加班加点，甚至牺牲周末时间吗？ 我是否具备团队合作精神，或更喜欢单打独斗？ 我能够管理一个团队吗？除了我自己具备的能力外，我是否能说服其他人，让他们理解我并帮助我成功？ 我愿意听从他人对我投资的事业进行指导和监督吗？ 我常常有好的点子，并且能付诸行动吗？ …… 这些问题也可以请你的朋友或同事帮助你一起做判断。 在自我评估后，如果发现你恰好合适做一名加盟商的话，接下来你就需要对特许经营这种商业模式的具体操作做更为明确的了解，如：你可能要付出哪些？你又将会或者应该从特许总部那得到什么？只有这样才能做到“知己知彼”、“心中有数”，在解决了以上问题之后方可进入一个好的状态来挑选要加盟的特许品牌。 获取知识，掌握要领 如果你是个新进入者，你需要尽可能地收集各方面资料来了解、掌握特许经营模式的相关知识。主要有： 什么是特许经营模式，其核心要素体现在哪些方面？ 特许经营与自主创业相比主要优劣势有哪些？ 特许体系中存在哪些关系，常出现哪些问题，应如何避免和解决这些问题？ 国内与特许经营相关的法规和政策有哪些？具体规定是什么？ 加盟特许体系后，能获得哪些资源和支持？ 目前特许经营的发展情况如何，有哪些成功的案例和失败的教训？ 这些资料既可以通过专业机构出版的相关书籍和行业报道获得，还可以通过参观正规的特许经营展会了解，同时还能通过上网查询相关信息。 市场调查，选择行业 并不是所有的行业都适合特许连锁经营，也不是所有适合特许连锁经营的行业都适合你，因此在选择加盟哪个行业的特许品牌前，需要做大量的市场调查工作。 你可以从以下几个方面来进行调查，并决定应该进入哪个行业： 1.根据特许连锁经营的3S原则，成功的特许体系一般具备三个特点：简单化、标准化、专业化。 2.行业发展前景：选择增长潜力较大的行业，避免走进夕阳行业。 3.行业的进入壁垒：在有条件的情况下，选择进入壁垒高的行业，这样可以大大减少行业内的竞争。 4.目前行业内的竞争情况：如果竞争已过于激烈，则最好仔细斟酌，衡量风险。 5.行业提供的产品或服务，或者所选择的业态是否容易被替代：如果是，则尽量不做，因为有可能没做多长时间，你所加盟的项目就不再有市场需求了。 6.自身的学习、工作背景或从商经历，毕竟“隔行如隔山”、“做熟不做生”。 7.个人兴趣对加盟后是否能够长时间地投入工作也起着至关重要的作用。 8.个人的资金实力是否能满足行业常规需要投入的资金要求。 深入内部，挑选品牌 选择出合适的特许连锁行业后，就要从中挑选具体的特许品牌，毕竟不同的企业经营差别是非常大的。你需要考虑：特许总部的价值观、企业文化和运营特点是否与你个人价值观和生活习惯相符，特许总部是否能帮助你实现目标等。 建议从下面几个方面考察特许总部： 1.总部组织、个人的价值观与文化与我是否相容？ 有人将特许者与加盟商的关系比作“婚姻”关系，且不论比喻是否准确，但足以体现双方融洽相处的重要性。因此你需要去了解特许总部的价值观和文化，如果该总部的文化是内敛的、严谨的，就不适合那些开放、活泼的加盟者你看总部的人不顺眼，总部也觉得你异类，冲突不断，生意自然无法正常进行。 还有一点非常重要，就是你要从总部人（包括董事长、总经理等人）的言谈和举止中判断他们的价值观：看他们是否重事业，是否希望做长期买卖；看他们更看重个别产品的技术，还是更看重店铺整体的赢利功能。这些至关重要！因为国际上的经验是：不提倡跟那些只想把特许作为自己产品分销渠道的总部合作，因为他们可能太相信产品的功能（以产品为中心），而忽视店铺真正的运作规律。 2.加盟条件是否适合我？ 这里的加盟条件主要指加盟特许体系所要支付的各种费用和其他方面承诺。各项费用是否在你所能承担的范围之内，其他方面的要求及承诺你是否能做到，这些都是潜在加盟商不得不要提前考虑的。 很多加盟商是拿自己原有的店面来加盟，他们可能对特许总部的期许特别高，认为这个品牌能让自己的店面起死回生，或再创佳绩。但你至少应该计算一下，原来店面的收益是否能负担起以后对总部的缴纳费用额度，如果差得远，你就要谨慎考虑，看总部的产品结构、品牌效应、价格体系能否给你的店面带来更大的升值。 3.总部能就以下各项进行详细解释和说明吗？ 品牌知名度：选择特许经营的方式来开展自己的生意，获得总部的品牌是主要目的之一。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高。因此，选择加盟品牌时，一定要摸清特许者的品牌情况，包括：是否已经注册、特许者的品牌在多大范围内被人知晓或了解？ 产品的特性：独特性、难于复制性、适用范围度等。 总部经营实力：资产状况、经营管理能力（可通过观察了解其直营店的经营状况）、广告促销力度、研发新品能力等。 开展业务的时间：经营的时间越长，其积累的经验就越丰富；否则，对于总部承诺的指导、培训和其他支持就要打个问号了。 培训：总部给予加盟商的培训支持，是特许体系良性运转的核心要素之一。 了解一个特许总部的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训学校或培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期，是否到店培训等。同时，还可以通过了解加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。 巡视监督：特许总部是否定期或不定期去各加盟店进行巡察，既体现了总部对特许加盟事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，这对于完善其特许体系是至关重要的一点。 以上信息可以通过许多渠道获得，其中特许者的信息披露是最重要的获得方式。《商业特许经营管理办法》第四章“信息披露”对此内容做了详细规定，在新的法规未出台之际，可以此为依据。 4.通过提问，识别陷阱 你可以询问一些直接的或间接的问题，通过他们的回答来判断总部开展特许连锁经营的真实意图，如“我能赚多少钱？”“我可以不买你们的设备吗？”“我从什么时候开始能够赚钱？”等。下面列举几种欺诈行为： 1）只要交纳加盟费，没有任何其他资格复核（正规的加盟总部对加盟者的资格审核极为严格，包括加盟资金门槛、履约担保、进货渠道等）。 2）以特许加盟之名，高价销售机器设备（甚至是假冒产品）。 3）夸大赢利可能，承诺短期收回成本。 4）打造“样板店”，这是最隐蔽也常见的圈钱陷阱。做几个样板店，再通过前期包装、造势就开始“圈钱”，并不能为加盟者提供后续的支持与服务。 5.特许连锁体系中的其他加盟者 与该品牌现在的或过去的加盟商进行沟通、了解情况，这对投资人的借鉴意义非常大。 设计好几个问题，如了解总店是否按合同规定办事，在协助、指导、培训方面是否尽心尽力；在货源供应、商品技术开发方面是否令人满意；发展分店是否严格；有无多收费现象和不合理要求；对加盟店是否一视同仁；当初预计的营业状况是否符合实际等，分别找几家成功的与失败的企业进行一一请教，然后比较两组答案。 如果成功的加盟者是因为拥有那些失败的加盟者所缺乏的背景和经历，那么你就应该在这些方面对自己的优势和劣势做出切实的分析。同时，还应将这些信息与特许总部信息披露的内容进行对照和分析，看看是否属实。 慧眼细辨，签订合同 通过以上各项考察后，你对该特许体系感到满意，那么就该到了签订特许经营合同的阶段。 在特许经营体系中，合同是解决双方未来可能发生纠纷的重要凭证。因此，请仔细阅读你将要签订的实际合同的内容，不要急于在这份合同上签字。 最好聘请一名律师（或邀请律师朋友）来审查一下合同。为了确保合同和协议已经包括了所有的必要条款，要仔细核对下列要点：授权许可使用特许经营权的内容、期限、地点及是否具有独占性；特许经营费的金额、种类、支付方式以及保证金的收取和返还方式；特许经营的产品或服务质量控制及责任；商号、商标等知识产权的使用；培训和指导；宣传与广告；保密条款；合同的变更和解除；违约责任及争议解决条款等。 总之，加盟一个特许体系是一项非常复杂的过程，以上五大内容也未能穷尽其所有。你应该牢记的最关键的一点是： 你用的是自己的钱和时间去加盟一个特许体系，因此在签订特许加盟合同之前，请务必确保特许体系的各个方面都适合你并让你满意。另外记住

⑥ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢

提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。

加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。

对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。

⑦ 开一家鱼火锅加盟店要如何提升品牌知名度呢

要想提升品牌的知名度，就要提升品牌的整体实力，把火锅品牌打响市场，首先打造特色在这个琳琅满目的市场上，特色是你的火锅加盟店能吸引到消费者的关键元素。那就需要在特色上多花些心思了，关键的是能在产品、服务、气氛上与同类的经营者拉开差距，才能提升品牌知名度

提升加盟店的品牌知名度还是要从各方面着手，做好以上几点，在市场中打响名声是比较容易的事情，当然还要长期的学习，这样既能保证给顾客一个很好的第一映像，又能保证店内工作秩序井然，不出现因马虎大意造成的损失。

⑧ 加盟创业一定要找排名高的品牌吗

首先排名高的加盟品牌自然是很有实力的，无论是知名度还是产品品质，相比于其他品牌来说，确实是要更胜一筹，但这并不代表着有些排名低的品牌实力就差，相反，有些排名并不靠前的加盟品牌可能是由于此前并不太注重谋求品牌的扩展，亦或者是新出的品牌，在产品品质方面做得都挺不错的，消费过的客户给出的评价也都很高。对于这样的加盟品牌，虽然排名并不高，但也一样是值得加盟的。还有，那些品牌高的加盟品牌往往加盟费都比较贵，这对于很多资金并不宽裕的创业者来说，可能就需要承担比较大的资金压力。相反，那些品牌不靠前的加盟品牌，在加盟费用方面可能就会便宜一些，这样就会减轻创业者的资金压力，如果是这样的加盟品牌品质不错的话，那显然是值得加盟的。再说了，现在很多网站上面的排行榜，其真实性和权威性本身也是值得怀疑的，比方说在同一个行业，如果去不同网站上的排行榜看的话，上面的品牌都是不一样的。
所以这些排行榜只能起到一个参考作用，至于真实情况是怎么样的，还需要进一步了解。像有很多的创业者，加盟的也不是什么有很高知名度的加盟品牌，甚至在排行榜上都见不着，可是照样把生意做得非常不错，产品非常受消费者的喜爱，从而赚取了很不错的收益。

⑨ 知名度对企业的重要性

1.它却是企业潜在的财富，会间接地给企业带来许多好处，因为任何经济交往都是从知道和了解开始的。
2.能获得更多合作机会。企业知名度高了，就可能会获得更多的合作机会，客户如果硬要二选一，也会选择知名度更高一些的企业作为合作对象，如果做代理加盟，企业知名度高就能吸引大量优质合伙人。
3.能受到更多人才青睐。如果一位面试者同时收到两家公司的入职邀请二者取其一，多数面试者会选择加入知名度更高一些的企业，选择加入知名企业一方面是自己更有面子，另一方面是知名企业的生命周期大概率比普通企业更长一些，对未来更有保障。
4.能够获得消费者青睐。现在市面上很多产品同质化严重，消费者很难分得清哪款产品更适合自己，这时候哪怕是对企业存在一点点印象也会对消费者最终购买决策产生影响。
3.不管是什么企业都要把提高自己的知名度从而树立良好形象作为公共关系活动的重要内容。提高企业知名度的方法和途径有很多，经常看见的方式有召开记者招待会，赞助文化活动、组织体育团体、发送广告，举办展览会等等。
拓展资料：提升企业知名度方法
1、捆绑品牌做推广。其实很多企业都是融合品牌一起做推广，比如加多宝凉茶、可口可乐公司，都是即推广了企业，又推广了品牌。还有早些年的海尔集团，把企业和品牌捆绑一起去做推广，让企业以及品牌能够家喻户晓。
2、做公益活动。企业发展离不开社会良好的口碑，因此想要提升企业知名度，需要做一些企业形象的正面推广，比如出席一些捐赠活动，慈善晚会都能让企业提升社会知名度。
3、参加电视节目。虽然现在互联网发达了，但是互联网并没有完全取代电视台的位置，其主要原因还是因为电视节目的背书效果比较强。
4、海量投放广告。现在企业都意识到广告的重要性，电视、广播、媒体、门户网站、APP等等都可以做广告推广，但现在广告成本越来越高，行业也竞争越来越激烈。 现在是一个酒香也怕巷子深的时代，企业想要发展壮大，就需要扩大知名度与影响力增加顾客认知度，从而提升产品销量。