Ⅰ 华莱士加盟股份怎么算
创业者如果选择加盟品牌，并以股份合作的形式，那么品牌方占大头也就是51%的股权，剩下的49%是创业者的，分红按照股份占比进行分配。
Ⅱ 我和朋友合伙开了一年的母婴店 总投入59万(含7.98万加盟费)，今年有人想入股，股份怎么算
个人觉得将之前账务处理清零之后将本金重新相加减去加盟费用之后除3就是占比，然后折合成百分比分配重新记账分润
Ⅲ 三个人合伙开店，股份是6:2:2,后来开分店，又有两个人要入股，请问这五个人股份怎么分
一般的股权划分是根据出资比例来的额，但是涉及到分店的股权结构就另谈了，你们所谓的5：1.5：1.5：1：1完全是乱设计的，不分主次的乱规划，你们不了解什么叫做加盟模式，什么叫做股权构架，如果投资一个分店就能分到总店的股份，那肯德基不是要被所有分店把控了？那么多大集团的子公司不是要分掉总公司的控制权了？将来分店越开越多，你们是不是股权越来越分散？开个一两百家，你们分摊成0.1%？哪怕分店亏损了也能分总店的钱？
总店要作为一个整体的入股，是控股或者分红股东都行，分店是没有权利分享总店的股份，简单的说比如总店入股分店比如占60%的股权，剩余2个人各占20%的股权，然后分红就是这样分的，每年这60%的收益归总店的三个人分，剩余40%归分店2个人分享。至于总店和分店的投资比例占多少就看你们的模式了，我建议是：总店供货独立结算，分店自负盈亏。不然你们几个全部纠缠在一起，搞不清楚的！
Ⅳ 华莱士加盟店的股份是怎么分配的
华莱士的员工均可享受投资入股的机会，每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的，根据个人的情况，实行机动投资，少则入股2.5%，多则40%，原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多，原则上个人股份不超过40%，如果你投资多了，其他员工的投资机会就少了。公司建议，如果你的投资金额比较大，可以采取分散投资的形式进行投资，如您准备投资50万，可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的，不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险，鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时，对华莱士还不够了解的情况下，尽量股份少些，第二个店合作的时候，股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】
华莱士食品有限公司成立于2001年，总部位于福建省福州市，是中国民族西式快餐行业的领头羊，持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。
2001年1月，华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅；十多年来，华莱士不断壮大，已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前，先后在全国27个省市区开设连锁餐厅，服务顾客3亿人次。
华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念，公司旗下的各款产品，美味与品质兼具，深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验，在管理模式上，公司通过流程化的营运平台，集产品开发、生产、销售、联合供应为一体，引进西方的餐饮技术结合中式管理模式，使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商，打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理，对食品服务各环节进行全程管控；公司文化上，华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念，倡导有效工作，轻松生活，简单为人。整洁的就餐环境，便携的产品组合，简洁的形象包装，大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举；公司通过员工合作联营的模式，将成果与员工分享，真正让员工成为公司的股东， 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。
让顾客满意，是我们永恒的追求；顾客的肯定，是我们不懈的动力！
分享成就未来！公司秉持“简单&分享”的企业理念，本着便捷、亲和、周到的服务宗旨，致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命！华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进，真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】