『壹』 remargo是什 么牌子
REMARGO品牌档案
中文名:烈马谷
英文名:REMARGO
写法很多---REMARGO ----RMG--- REMARGOTM
发源地:香港
创办人:香港爱美公司灵魂之树---舅父
设计师;来自上海《海派旗袍》裁剪传人的曾外孙女,
三十年牛仔洗水艺术宗师之女----陈琪,英文名Miggie.。
创建时间:2002年
REMARGO的顾客定位:
顾客:14—30岁E时代青少年
REMARGO的产品风格:
REMARGO------LovelyGirls 可爱女孩 (韩日风)
REMARGO------StreetGirls 街头女孩 (美式)
REMARGO------PunkBoys 朋克男孩 (美式)
REMARGO------Lines 线条、裁剪 (欧洲)
REMARGO是由香港、台湾、东京三地设计师同步打造出的纯亚洲流行牛仔品牌,三地设计师每季与世界潮流同步,以及其敏锐的流行触觉,领导亚洲牛仔的新动向。REMARGO是以e时代之另类青少年风格为主体的品牌,强调美式牛仔的便利性与舒适度,加入了嬉皮风,成为时尚青年及滑板族群相当受欢迎的牛仔品牌。
REMARGO满足不同消费群体。它的产品涉及牛仔裤、短裤、仔裙、棉衣、牛仔外套、西服、大衣、风衣、卫衣、毛衣、线衫、衬衫、T恤、马甲、。配饰有帽子、围巾、皮带、背包、徽章、小饰品……
『贰』 汇宝是做啥的
桂林是有一个,全称叫桂林市汇宝网络有限公司
汇宝网是一家专业解决近1万家服装企业与近50万家经销商和1万服装商场、6000服装批发市场及10万服装专卖店之间服装招商与服装代理、加盟的直通网站,是目前国内最大的服装行业专业商务服装网站之一。为国内外服装鞋帽、箱包皮具饰品类企业提供从服装生产到品牌推广、从商业资讯到电子商务平台应用,客户服务、客户资源管理、品牌代理、加盟及在线招商等多元化。
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『叁』 急求,,,品牌服装波司登的服饰背景,品种,适用人群,特点,意义,大家伸一下援助之手啊!!!!!!!
波司登 ,全称波司登国际控股有限公司,是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立,公司创办人兼主席是高德康,总部设在上海。
目录
品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟加盟条件及要求
顾客年龄层面
目标客户
客户服务
加盟者要求
资金要求
经营能力要求
服装保养1.棉麻服装的保养
2:丝绸服装的保养
3:呢绒服装的保养
4:裘皮服装的保养
5:皮革服装的保养
品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟
加盟条件及要求 顾客年龄层面 目标客户 客户服务 加盟者要求 资金要求 经营能力要求服装保养
1.棉麻服装的保养 2:丝绸服装的保养 3:呢绒服装的保养 4:裘皮服装的保养 5:皮革服装的保养展开 编辑本段品牌诠释
波司登股份有限公司是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力,向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2006年度,经权威机构评估,波司登品牌价值达102.2亿元。 波司登服饰有限公司成立于2000年,是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元,投入建设5万多平方米波司登休闲服基地,全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域,分别设置品牌推广中心 、产品研发中心 、营销服务中心、物流中心和终端管 理中心。在各大管理区域 ,波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员,配置了世界一流的销售终端管 理系统 ,为销售网络和消费者提供专业服务。 波司登商务男装依靠强大的综合管理团队倾力打造中国男装第一品牌: 明确扎实的品牌战略 精确细致的商业计划 科学的企业组织架构 高度凝聚的专业团队 完善专业的管理培训 顺畅有序的物流支援 规范的品牌运作流程 高效的特许经营模式
编辑本段特色
创新是一个民族的灵魂,也是一个企业永立于不败之地的法宝。随着时代的发展, 波司登
羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美。波司登大刀阔斧地实施了一系列以设计为导向的创名牌工程:引进设计人才,研究国内国外时尚流行趋势,改变传统的设计理念,大胆创新。把原来60%、70%的含绒量果断地提高到90%;以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格,使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新;采用进口高技术面料,适应运动休闲的需要。很快,波司登羽绒服脱颖而出,风靡全国。其后,在创造市场、领导潮流的理念指导下,波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变,一举奠定了自己在羽绒服行业的领头雁地位。 认定时代方向的波司登以敢为天下先的过人胆识,走上了企改之路。在转型中,提出“开拓思维,创新管理,敢为天下先”的口号,完善了公司法人治理结构和内部配套改革,健全了企业资产管理和监督体制,形成了社会主义市场经济条件下企业独立发展、突破创新的企业组织形式,成功地完成了企业制度股份制改革,实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡。此后几年,波司登出现了前所未有的大发展,稳固了自己在国内羽绒服装业的地位,也为波司登真正走向国际市场,创出中国人自己的世界名牌打下了良好的基础。 志存高远的波司登并不满足于在国内取得的成绩,而是将深邃的目光投向国外。站在时尚的制高点,创造出中国人自己的世界名牌。 中国的入世,无疑为波司登在世界经济舞台上大显身手提供了大好良机。但入世后关税的淡化和市场配额的取消,意味着技术壁垒和以保护环境和健康为名的“绿色壁垒”会随之而来,波司登要创造真正意义的世界名牌,就要一方面打破各种贸易壁垒,努力扩大出口;另一方面要在困境中捕捉机遇。同时,面对世界新经济的异军突起,要清醒地认识到传统产业的发展趋势,不失时机地借助高新技术的改造,将传统产业和新兴产业有机结合起来,走出一条自己的道路。为此,波司登规划了一个“三步走”的宏伟目标:学经验、打基础、练内功。 波司登公司于2001年8月份同美国杜邦公司实现了独家品牌合作,强强合作,联手拓展世界羽绒服市场。在国外,波司登可用“杜邦—波司登”标识;在中国,杜邦可用“波司登—杜邦”标识。采用TyvekPlusDown将成为波司登质量再上台阶向世界名牌进军的里程碑。 波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上,波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题,这种与世界潮流相契合的设计思想,引来了参会厂商,及众多消费者的浓厚兴趣,波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中,波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月,为了纪念人类首次登上珠峰45周年,首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年,中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队,一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样,在北极、南极,在世界最寒冷的地方,波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日,波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河,保护母亲河是一次环保公益活动,是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着我国生态环境领域的又一大奖的诞生,成为我国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元,以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们,推动人们的环保意识。
编辑本段公司简介
波司登商务男装是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力,向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2005年度,经权威机构评估,波司登品牌价值达70.21亿元。 波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合,共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家,成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力打造国际化品牌。 波司登全面推进品牌多元化战略,投入建设5万多平方米波司登商务休闲服基地,全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装成立于2000年,是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元,主要经营波司登商务男装系列产品。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域,分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。在各在管理区域,波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员,配置了世界一流的销售终端管理系统,为销售网络和消费者提供专业服务。波司登商务男装依靠强大的综合管理团队全力拓展国内市场:
编辑本段历程
1975年,在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组, 波司登
历经30年的滚滚发展,这修水上作坟已经成为以上海波司登国际服饰有限公司为境内控股公司,下辖4家品牌经营公司、1家设计公司、2家进出口业务公司、1家广告公司,以及70多家的区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。 波司登集团是中国领先的品牌羽绒服公司,它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。 核心品牌是“波司登”、“雪中飞”和“康博”,而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。其中:“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。 波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌,并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。除“波司登”外,其他品牌变非常成功。根据中国行业企业信息发布中心的统计数字,以2006年的销量计,“雪中飞”和“康博”在中国羽绒服以品牌中分别排名第二及第七。 目前集中发展中国市场,希望利用稳固的领先市场地位,有效管理供应链的每个环节,发挥它们的最佳效能,从而使集团可根据市场需要的变化,快速推出更能满足消费者需求的产品,并通过宠大的零售分销网络确保产品及时交付客户。 集团的羽绒服产品主要包括羽绒外套,羽绒背心和羽绒裤。波司登庞大的零售网点遍及中国各地。截至2007年3月31日,集团的74家地区销售公司分布在中国的67个城市,集团的羽绒服产品在全国大约6,844个零售网点有售。 在三十年辉煌业绩基础上,集团将进一步发挥她的品牌细分,品牌忠诚度和声誉,加强集团的零售分销网络,加强集团的产品研究,设计和开发能力,以及供应链的管理能力,并开拓俄罗斯,加拿大和美国等海外市场的机会,并将集团的业务分为多个生产线。在不远的将来,集团相信公司将成为一家具有辐射全球市场的跨国公司,在创世界名牌的重任上,集团将留下更加灿烂的历史篇章。
编辑本段企业文化
“波司登”全新推出E时代商务男装,将静与动合理结合,轻松多样的款式,亲和的细节处理,引领和倡导了现代男士时尚新文化。 波司登
“波司登”总裁高德康说,“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先,“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位,均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。另一方面是消费者定位,“波司登”品牌将目标消费群定位在25—45岁,成熟、有品位、追求时尚与个性化,能够领导时尚的现代新都会成功男士,准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次,不断提升品牌文化内涵,营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心,拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍,将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。与此同时,通过邀请知名专家对员工进行各种培训,贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念:通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵;并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训,旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者,营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 最后,以人为本。从成功策划代理的那天起,“波司登”就确立了“诚信为本、协作经营、互惠互利”的文化理念,以“塑造国际品牌”为目标,积极提高全体员工的智慧和能力等一系列人力资源管理活动;建立人才激励机制,为员工树立起高度的竞争意识,最大限度发挥自己的才华和能力,并令其转化为发展企业生产经营的巨大力量。 “用国际化语言诠释东方的审美概念!”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵,用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来! 核心价值观:团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献 做人做事准则: 做人准则:诚实守信、清正廉洁、互敬互爱、公平公正、严以律己 做事准则:谦虚好学、与时俱进、高效务实、敬业拼捕、持续改进 企业宗旨:创世界品牌,扬民族志气! 企业精神:追求卓越、永不满足
编辑本段掀起绿色浪潮
波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。 波司登
2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上,波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题,这种与世界潮流相契合的设计思想,引来了参会厂商,及众多消费者的浓厚兴趣,波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中,波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月,为了纪念人类首次登上珠峰45周年,首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年,中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队,一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样,在北极、南极,在世界最寒冷的地方,波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日,波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河,保护母亲河是一次环保公益活动,是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着中国生态环境领域的又一大奖的诞生,成为中国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元,以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们,推动人们的环保意识。
编辑本段海外拓展
集团目前集中发展中国市场,但计划继续寻求在中国市场以外的业务增长机会 波司登
,以补足集团的现时业务。集团考虑拓展的国际市场应当具备适宜的天气、人口和消费能力,并且集团的羽绒服产品应当能在该地具有竞争力。集团目前正在寻求机会,通过选择性收购、联盟、或合营或合伙,在俄罗斯、加拿大和美国拓展市场,并有意在适当时机通过增加零售网点,扩大集团在上述海外市场的零售分销网络。这些零售网点或者由集团运营,或者由具备宝贵的当地经验并能开发当地顾客和业务关系的特许分销商及批发商运营。 集团相信,集团在中国羽绒服行业的往绩和经验使集团对行业趋势、消费者需求及市场潜能有更透彻了解,有助于集团在这些海外市场寻求合适的收购或联盟机会。
编辑本段下属企业
上海波司登国际服饰有限公司:负责本集团整体品牌策略及品牌组织,并负责管理“雪中飞”品牌的日常运营。 江苏波司登羽绒服装有限公司:负责管理“波司登”品牌的日常运营。 山东波司登服饰有限公司:负责管理“康博”品牌的日常运营。 上海冰洁服饰有限公司:负责管理“冰洁”品牌的日常运营。 上海双羽服饰有限公司:负责管理“双羽”及“上羽”品牌的日常运营。 上海波司登服装设计开发中心有限公司:负责本集团品牌羽绒服产品设计。 常熟市波司登广告有限公司:负责整体广告及宣传策略。 常熟市波司登进出口有限公司:负责进口本集团产品所需原材料进口,同时也负责制成品出口销售及出口予贴牌加工客户。 74家地区销售公司:负责监督全国零售网点和第三方经销商;对产品进行挑选、下订单等;同时还负责存货管理及开发新零售网点。 上海康波国际贸易有限公司:主要从事集团品牌服装的出口业务。
编辑本段品牌加盟
加盟条件及要求
“波司登”商务系列源于世界时尚风情概念,是专为世界新贵创作设计的商务服装系列,代表世界时尚流行的国际品牌品味,展现轻松、自由、活泼的气质和个性的自主生活。 “商务”正在成为一种主流。在一些较为正式的场合越来越多地看到男装的影子。自信、轻松、写意是大多数都市男士所追求的风格,悠闲的周末生活,网络时代的流行服装将给商务男装带来新的风采。静与动的合理结合,轻松而多样的款式、款型趋于简单和流线型,如果在细节处理更加亲和,将给传统的正装组合带来新的活力,也在细节与面料上体现了着装者的活力与良好品位。 “波司登”商务系,引领现代都会男士商务着装,倡导现代男士族群新文化。
顾客年龄层面
主体消费群体为24—45岁左右的成熟男性 24岁—30岁 20% 30岁—35岁 60% 35岁—45岁 20% 消费群体意识与行为 有品味、追求时尚与个性,休闲简洁、典雅平和,具有东方男性的浪漫和,又有西方男性的热情奔放。在生活中挥洒自如的成熟男人,乐于投资构筑自我形象,追求时尚、表现为自信与从容、成熟与稳重,在合理价位上拥有明智的消费意识。对美好事物、生活有更高境界追求的新都会成功男士。
目标客户
客户群属:中高收入现代男士
客户服务
在顾客管理方面,“波司登”商务将及时了解国内目标消费群的性格、需求、 生活方式及喜好,逐渐形成完善的顾客管制度和管理设施,“波司登”商务将通过各种活动,实现以“零距离服务”的方式为客户个性化需求做最直接的服务。
加盟者要求
1加盟者首先必须是加盟店的经营者; 2具备创业精神,并有持久的干劲和毅力; 3具备强烈的品牌意识,有长期发展眼光; 4具备良好的沟通素质。
资金要求
根据专卖店经营者申请开设专卖者的区域,要求专卖店经营者具备一定的固定资产和流动资金。 专卖店店址及面积要求 需拥有市区主要繁华商业街中临街的独立门面及营业场所,经营场所面积省会需在80—100平方米(特别繁华商业街可视情况略做调整)。需具备对该铺面的使用权证明,如房产证,产权使用证和租赁合同。并提供店铺所处商业街位置的照片,地段位置平面图及店铺建筑平面图。
经营能力要求
1需提交市场分析报告; 2专卖店经营计划; 3服从、接受波司登专卖店的意愿和决心。
编辑本段服装保养
1.棉麻服装的保养
这类服装一定要注意防潮防霉。收藏前要洗净,晾干。分深浅色分类收藏,免的相互染色。不常穿的衣服夏天要晒霉哦。衣服寿命会缩短,下次穿的时候皮肤也会不舒服的。
2:丝绸服装的保养
丝绸的重点也是防潮,它可比女孩子还娇气噢。洗的时候要,温柔,少挤,不要拧。晾的时候可千万不要放在热太阳底下。收藏的时候用布包好放在干爽清洁的箱柜中,不宜挂藏,那样会因为自重而变形的。小心!噢,还有白色和浅色的收藏时不要放樟脑,也不要放在樟木箱中,会泛黄的。
3:呢绒服装的保养
呢绒服装收藏前要洗净,最好是干洗,熨烫,晾干(一定要充分干)以后再收好。放在通风阴凉干燥处。高档呢绒最好悬挂在衣柜中,以免叠放自重压变形。收存时要在衣柜和衣服的口袋里放樟脑丸防虫。
4:裘皮服装的保养
裘皮服装穿的时候尽量避免玷污和淋雨。那样会使服装脱毛,小心哦。那样它可就......呵呵呵呵。在存放的时候最好用“美人肩”之类的宽衣架挂起来。并在大衣口袋内放上用纸包好的樟脑丸,记得要用纸包哦。在伏天要取出晒一下防虫防霉哦。要是放在箱中,要将毛朝里平放。并要放在箱子的最上面。
5:皮革服装的保养
皮革等不宜在雨雪天穿,晾晒时一般要在上午9~10点,下午3~4点,不可以暴晒,不然皮革会老化。收藏以挂藏为宜。并加上纸包好的樟脑丸。为增加它的柔润可在它的表面轻敷一层甘油。或皮革服的专用制剂。穿前晾晒即可。 其他的相对比较简单。总之,不管什么服装都要清洁干爽的收藏。存放的时候要看服装的结构和它的面料理化的性质去处理就一定不会错。
『肆』 深圳女装品牌有哪些
女装在深圳拥有很大的市场,因此深圳的女装品牌也是做得十分好,下面我为大家介绍10个深圳女装的品牌,欢迎大家阅读。
深圳女装品牌有哪些
深圳十大女装品牌一:玛丝菲尔
Marisfrolg由亚洲顶尖设计团队精心打造,以高贵欧式设计风格与媲美高级定制的精细工艺,成功打造出了深受上流社会女性青睐的高档时尚女装风格,成为当今成功女性在各种社交与商务场合展示其自信、优雅、时尚形象的最佳选择。“优雅、大气、经典、时尚”是Marisfrolg一直秉承的设计理念,目前遍及国内顶级商圈和部分亚洲城市的三百余家专卖店完美地诠释着Marisfrolg的品牌风格,其丰富的女性服饰产品,从时装,一直延伸到手袋,配饰、鞋靴,为当代成功女性构建了完整独特的时尚生活方式王国。
二十年来,Marisfrolg女装始终保持敏锐的时装触觉和商业睿智,以每年不低于百分之三十的成长速度及领先于国内女装行业的时尚度和超然的市场地位成为业界的翘楚,被誉为国内最成功的女装品牌之一。
深圳十大女装品牌二:艺之卉
EACHWAY女装从1997年创立初始,一直坚持原创设计。EACHWAY用设计表达对生活、对美的追求和理解,深圳十大女装品牌二:艺之卉把全新的,健康、清新、自然、婉约的生活元素以设计的概念注入到产品中,从而满足都市白领女性追求时尚品味的需求,展现其智慧、知性、高雅、自信的内涵。
品牌风格:简约自然、清新优雅、时尚品味、大气内敛 EACHWAY塑造的是干净简洁、优雅含蓄的淑女形象,展现成熟干练职场白领女性的气质内涵。
EACHWAY以简单明了的线条,错落有致的纹理,凸显简约、大方与精致;以经典的黑、白、灰为主题,素雅的色调为点缀,优雅大气而内敛;环保舒适的纯天然面料把自然元素运用到极致。经典而独特的花卉图案、秀气的钉珠、精致的手工刺绣、布料的撞色拼接,展现了EACHWAY清新优雅的韵味。
深圳十大女装品牌三:凡恩
[凡恩品牌]:凡恩品牌于1999年10月正式创立,拥有自主知识产权,分别在中国大陆和香港注册。
[凡恩含义]:凡恩是英文“fine”译音,意思是美好、明快、开心、舒畅,是一个古老吉祥的词汇,法国小说《红与黑》中主人翁于连送给女友的服装品牌就叫做“fine”。
[凡恩定位]:18-38岁的阳光女孩、青春少女、白领丽人、知识女性。
[凡恩风格]:凸显田园风格,牧歌情调与都市青春白领女性的阴柔之美;能让年轻的女性更时尚,成熟的女性更青春;让她们“季季穿新衣,年年做新人”的梦想成真。
[凡恩理念]:奉行“青春时尚、休闲环保、超凡脱俗、淡雅温馨”的绿色服饰理念。
[凡恩面料]:主要采用天然环保的棉、麻、丝、毛等来自大自然的面料,适合与女性柔美的肌肤亲密接触。
[凡恩设计]:在设计上追求“一针一线总关情,一款一袭竞风流”的市场境界,着意展现白领青春女性婉约、文雅、玲珑、婀娜的体态曲线。
热烈祝贺中国服装网金销商俱乐部协助王先生签约知名凡恩品牌女装! 热烈祝贺中国服装网金销商俱乐部协助王先生签约知名凡恩品牌女装!
五月,欢庆过劳动者的汗水,纪念过青春沸腾的历史,回味过温馨淳淳的母爱。五月是一个浪漫的季节,也是一个收获喜悦的季节,给默默奋斗在路上的创业者们带来了众多的惊喜和欢笑,也点
深圳十大女装品牌四:冰之女
“COOLLADY·冰之女”品牌慨念以现代都市女性的美好心态来体现她们的个性与成熟,这是一种生活态度及衣着风格的体现,注重品质细节的处理,形成富有品味化、个性化的流行风格。时装款式推出快速新颖,既秉承了欧洲时尚的设计元素,又揉和了东方现代女性含蓄、优雅的特征,成为都市女性的首选服装,融汇了时尚理念的服装更能完美展现E时代的崭新风貌。同时 为客户提供了优质服务。
“COOLLADY·冰之女”坚持以诚实、守信、共创双赢的合作原则和不拘一格的合作方式,缔造新一轮的服饰文化,在这都市的繁华里“COOLLADY·冰之女”将是你时尚的理由。
深圳十大女装品牌五:曼娅奴
凯信时装有限公司成立于1997年,旗下拥有深圳十大女装品牌之一的曼娅奴,经过十五年的.迅猛发展,凯信时装如今已成长为中国时尚女装行业具有国际竞争力的知名品牌企业。
曼娅奴 女人,都是独一无二的! 女人,都有着自己独一无二的魅力! MIGAINO的使命,就是激发中国年轻都市女性的自信魅力,让她们发现自己的美,从此把视线转向自己,骄傲地爱上自己。 秉此使命,MIGAINO提出了全新的品牌概念——爱上你自己。 自1997年进入中国女装市场,到2008年提出新的品牌概念,MIGAINO走过了峥嵘十年。
深圳十大女装品牌六:天意
梁子的设计以“平和 健康 美丽”为理念,追求“天人合一”的和谐境界。她坚持原创,致力于将中国传统面料和文化元素与国际流行时尚完美结合,使服装体现出个性大气之美。
梁子的设计精致灵秀、含蓄优雅,不张扬、不奢华,崇尚纯粹与天然,兼具形式美和神韵美。其风格平和、淡定、自然、流畅,经得起推敲,带有浓郁的中国风情和人文雅韵,讲究于高贵优雅气质中体现出内在知性淳美的本色,令人品味出一种中国式的穿衣哲学。 梁子一直身体力行地倡导环保,倡导绿色、健康的生活方式,环保体现在梁子设计的每一个细节。从面料到配饰,手工,绣染,每一项都从最环保的立场出发。这也成就了天意服装从形式到内涵自然健康的一贯风格。梁子对中国传统珍贵面料莨绸情有独钟。这种独一无二的健康环保面料曾一度濒临灭绝,所幸在她的保护和开发下,焕发出前所未有的迷人魅力。
深圳十大女装品牌七:倬可儿
ZOKO(倬可儿)根据亚太地区的市场经济,奠定了顾客细分的市场定位.,为适应行业的快速变化与消费需求变化做了与其他地区完全不同、极其细致的营销政策,势必在中国引领一股新的时尚潮流。
深圳十大女装品牌八:马天奴
“马天奴”是深圳天奴集团自1994年引入中国大陆的意大利著名高端服饰品牌。天奴集团于1997年成立深圳市马天奴服装专卖连锁企业有限公司,全权代理“马天奴”品牌在中国大陆的经营业务。至今,公司在全国26个省市范围内建立了连锁专卖网点400余个,马天奴取得了骄人的业绩。2008年,公司将加快推动“马天奴”成为全国高端、强势品牌,全方位打造品牌形象及文化。
MyTeno——意大利著名设计师IoannisVoinis为首的国际顶尖设计师组成强大的设计阵容,无限的创意源于意大利古典文化的沉淀、对高品质生活的态度以及宫廷贵族情调,创造出具有时代触角的奢华时装系列,还有极富潮流意念的配件及装饰。
MyTeno----秉承了意大利高级服装的传统精髓,在整体设计中,始终蕴涵着一种古典和高贵气质,注重女性的柔美曲线。在MyTeno整体形象及产品设计中,流畅的线条、华丽精致的面料、典雅的图腾、精美的工艺,淋漓尽致地表达了顶级品牌卓越的品质和气概,满足了高端消费群体对时装的幻想、对视觉快感的追求、对尊贵身份的彰显。
深圳十大女装品牌九:宣因
“SUENYAN”宣因来自香港名师设计,以时尚、高贵为主题,以突出女性个性、时尚追求为重点,亮丽的色调和充满活力的内在气质都是“SUENYAN”宣因的表达方式,在秉承简洁明朗的风格上,又融入了东方女性细腻的表现手法,体现出品牌独特的风格特征。
“SUENYAN”宣因专为追求时尚、个性独特高贵的女性设计,使她们足够自信并勇于自我表达,在设计上充分利用不同无素造型和饰品配件的组合搭配,挖掘服装整体视觉效果和个性化的因素。 以动感、时尚为理念的“SUENYAN”宣因,精于色彩的选择和搭配,倾心于精致选材和剪裁,以精湛的工艺体现着“SUENYAN”宣因的品位与卓越的品质。
深圳十大女装品牌十:城市俪人
“城市俪人”(英文简称CSLR)是深圳市著名女装品牌。“城市俪人”始终坚持“典雅时尚”的设计风格,同时更注重休闲化、艺术化的结合。城市俪人主要针对独立的、有智慧、追求时尚和衣着品味的职业女性而精心设计制作,款式新颖大方、简洁明快、独具匠心,充分展示现代都市女性自我之个性。
公司拥有现代化的管理系统、卓越的设计中心、精湛的工艺、优秀的营销团队,为品牌市场拓展奠定了基础,曾荣获国际服装博览会服装质量金奖与最佳展示奖。城市俪人定位中高档、价格适宜、销售畅旺、信誉良好、加盟条件优惠,吸引了众多独具慧眼的加盟商关注,现已在全国成功地开设了众多连锁店。
『伍』 国内十大定制西服品牌
国内十大定制西服品牌有雅戈尔YOUNGOR、罗蒙Romon、庄吉JUDGER、报喜鸟SAINT ANGELO、柒牌、美尔雅mailyard、金利来goldlion、法派fapai、杉杉firs、红豆hongdou。
1、雅戈尔YOUNGOR
“红豆”商标1997年被国家工商局认定为中国驰名商标,红豆主要产品均通过ISO9002质量体系认证。目前,红豆茄克、内衣、西裤、油箱4个单项产品在全国同行销售第一,在“十五”期间,还将有6个单项产品在全国同行中争取做行业老大,形成“十面金牌”。
西装定制的4大雷区
1、越贵越好
说到西服定制,在高端西服定制上,许多人认为定制意味着昂贵,他们认为越贵越好,也许您花的钱被品牌用于广告,而不是用于面料和服装。就像鞋子一样,适合自己时,您可以舒适地穿着。
2、越正式越好
西服可以简单地分为正式,半正式和非正式。参加商务会议或与重要人物会面被视为正式场合。您应该选择一种更正式的方式。建议使用深色系列作为主流,并使用纯色衬衫。半正式场合包括工作,午餐会和股东大会。男士可以选择中色和浅色的西服搭配优雅的衬衫。
3、面料越厚越好
许多消费者认为,面料越厚,定制西服时越好。实际上,情况恰恰相反。织物越紧,越贵。尽可能使织物厚度适中,以达到立体感和立体感的三维效果。
4、新郎的西装较为正式,因此您不必注意搭配
新郎的西装通常由西装、衬衫和领带组成,必须协调并分层。不要忽略每个细节,领带的颜色与西装或衬衫的颜色相同。剪裁西服的整个过程非常特殊。它不仅需要针对各种体型的实际尺寸进行定制,而且还需要从服装美感,并选择个性化的内饰。衬里,纽扣样式和服装轮廓。
『陆』 温州服装近几年发展的情况
温州的男装企业正走向两极分化,或成为生产企业,或成为营销企业。未来的温州很可能成为全世界精品男装的加工基地,这个定位是在对男装市场的分析、男装特点分析以及对自己的优劣势分析基础上定出来的。
温州男装企业的竞争是当前企业营销活动最深层、最高级的竞争形式,是企业的实质与核心,也是男装企业参与市场竞争的利器,它在很大程度上决定了企业的兴衰成败。因此,温州男装企业首先要放弃那种先生产后销售的传统营销观念,切切实实地建立起以顾客为导向的现代营销观念,并把这个观念贯彻和渗透到企业的各个方面,积极做好各项营销服务工作,只有这样,才能有效地实现既定的营销目标;最终,企业才能得到健康、快速发展。
温州男装企业在过去的10多年时间里,以设备好、加工成本低等优势,在国内迅速崛起。但是如今,与全国各地的服装企业相比,这些优势已经不再存在。论生产成本,中西部地区的成本更低。过去温州服装企业还不惜血本请形象代言人(报喜鸟先后有任达华、任贤齐,庄吉有周华健等),在央视投广告“砸出”知名度占领市场。而现在国外的品牌进来,知名度本来就高,二线品牌价格和温州男装相近,温州男装原先的价格优势也不明显了。
在过去的一年中,受国际金融危机的影响,温州有不少服装企业悄然倒闭,服装业增长速度从年增长30%以上减少到去年的16.6%。当然,年产值500万元以上的企业年增长仍达30%,不少知名男装企业定牌加工已达产量的七成以上。
行业投资增速过快,竞争进一步加剧。由于缺乏有效的市场调查和研究,缺乏有效的引导,社会服装生产规模的扩张大都带有一定的盲目性和短视性。一些新增生产能力都集中在利润率相对较高的常规产品,如西服、衬衫等产品上。男装生产渐成格局,知名品牌求“系列化”、“层次化”趋势明显,在扩大规模效益、经销策略和营销方式上大动脑筋,但鲜有企业花大力气在深入市场调研、提高产品创新能力、提高企业人员素质、加强企业经营管理、研究服装板型设计以及相关基础研究等方面下真功夫。因此才会出现一方面服装供量过剩、价格猛跌,另一方面消费者仍有买不到称心如意服装的局面。
服装原料价格居高不下。一是生产方面,原材料价格上涨,自2001年四季度以来,国内棉花价格持续上涨21.8%,棉纱、棉布价格分别上涨15.5%和10.8%。据国际棉花咨询委员会2007年7月的月报表:直到2010年,世界棉花产量仍将持续减产,棉花价格上扬已成定局;生产经营成本增加,随着国家社会保险制度的完善、产品升级换代、管理费用增加,服装企业的生产经营成本最近几年一直以10%的速度递增,企业利润增幅锐减。
设计模仿与自主创新并举。温州男装的设计能力比较弱,纺织品面料缺少新品种,缺乏领导时尚和潮流的能力,市场竞争过分依赖劳动力成本比较低的优势。国内高档服装的设计、板型和面料在很大程度上还需要依赖和模仿国外的技术。
精细营销造就销售新动力。前些年,服装进入市场,不少企业简单用广告宣传,依靠模仿和跟进的能力很快获得了成功。经济全球化改变了服装业竞争的形态,消费市场的提升对服装产品个性化的要求提高,产品生命周期极短,因而激发了企业主动创新的意识,大部分企业加强了自主创新的力度。
企业投资和经营方式多元化。行业自主增长因素增加,近几年来温州服装企业普遍感到服装生意越来越难做,“难”来自各个方面:各种减利因素增加,利润空间越来越小;市场对于品牌所代表的产品差异化的要求不断提高,企业感到茫然;产业升级的步伐加快,需要持续的创新能力;生产加工机制向品牌经营机制转变,短期内难见效益;国内缺少原创品牌发展的氛围……因此,业内一批实力较强的服装企业,纷纷采取投资和经营多元化战略。这些企业依靠服装产品品牌扩张,服装品牌借消费者和投资者对企业的信任延伸到其他品牌。目前,温州服装行业的投资主体是以民营为主,新一轮国际服装制造业转移,大量外资企业在与中国服装企业进行更深层次的合作,行业内企业已完全成为独立自主的竞争主体。
重视硬件,轻视软件;注重外功,忽视内功。对于许多服装企业来说,投入大量资金对企业和产品形象进行策划和宣传,引进先进服装生产设备和电脑系统,都已不成问题,但声势浩大的外表后面到底有多少货真价实的内容,如先进设备的利用率有多高、投入产出是否合理、企业的发展后劲如何等,企业家心里难有一本明白帐,这直接影响到每个企业的可持续发展。
不少服装企业已经不同程度地引进和开发了信息管理系统,但根据我们调查,这些系统在服装企业的实际应用效果并不十分理想。近年来,工业发达国家的服装企业CAD/CAM的应用普及率以及企业Internet的上网率已达到80%以上,而温州男装企业由于领导者对高新技术的应用缺乏主动性,对用先进的信息管理技术改变落后的管理现状、推动企业进步缺乏自觉性;企业内部缺乏掌握服装与计算机技术的复合型人才,对信息技术的应用缺乏实际操作与维护的能力;对服装企业开发应用信息技术,各方面的认识、扶持和投资力度不够;行业管理组织对信息技术应用的推广力度不够……
科技进步促进生产力发展,创建知识型企业成为企业家的共识。温州男装企业应始终把发展的基点建立在科技进步的基础上。
复合型人才缺乏。温州男装企业复合型人才缺乏。缺乏能够进行品牌运作的企业高级管理人才,复合型的营销、管理人才,熟悉国际市场规则的外贸人才,特别缺乏的是能够把握市场的设计人才。
随着市场经济的日益深化和完善及一批有着较高学历背景,独到、卓越战略眼光的新人加入,男装行业的竞争方式也在时时发生变化和不断升级,企业领导普遍感到了压力。企业迫切需要创业人、经理人、技术人和财富人于一体的复合型经济人才,需要掌握WTO的规则和市场发展规律。因此,行业内的大企业多方采取请进来或走出去的方法,学习和借鉴国际服装企业高精尖的管理方法、先进技术、操作技能等,培养造就知识型的员工队伍。
温州的男装企业正走向两极分化,或成为生产企业(温州男装已经从原来的自产自销为主,向精品男装贴牌加工为主。像丹顶鹤、乔顿、华土等有影响力的品牌已经明确定位专做贴牌加工),或成为营销企业(研发能力、市场营销能力的欠缺是目前男装面临的难题。只有研发能力相对较强的,像法派、庄吉、报喜鸟、夏梦等,还是会在营销上花大力气,设法不断提高品牌的附加值,成为营销型企业)。未来的温州很可能成为全世界精品男装的加工基地。温州男装的定位是精品男装的加工基地,这个定位是在对男装市场的分析、男装特点分析以及对自己的优劣势分析基础上定出来的。
鉴于更多的本地男装企业可能自身品牌越来越弱化,变成专门承接加工的生产型企业,以温州男装业在国内的知名度,成为国际精品男装加工基地的可能性很大。如果企业不专注于主业,致力解决这些问题提升自身品牌,在这个全球一体化的时代很可能被市场淘汰。即便是要成为加工基地,也要关注周边国家的服装制造业,比如韩国、越南,不少欧美的高级男装订单由他们承接而非中国,因为他们制作精良,而且加工成本并不比中国高。应该看到,一是国内男装品牌面临国际化竞争的压力,二是国外一些二线、三线品牌进入国内,生产本土化,贴上它们的品牌在市场上卖,这种牌子对我们压力很大。市场容量没有了,增长空间不大了,自己的网络满了,单店销售的增长很难了。那么增长点在哪里?是值得每一个男装企业领导人深思熟虑的问题。
随着科技的迅猛发展,男装间的差异越来越小,几乎是同质化男装,因此,如何在众多的男装品牌中脱颖而出,服务就成为温州男装企业制胜的有力武器。服务是温州男装整体概念的有机组成部分,企业开展服务营销,则为创造顾客满意提供了解决问题的新思路。从温州男装企业实际情况来看,近些年来的价格大战、广告大战(包括请形象代言人等)、渠道大战等均未取得长期竞争优势,反而导致“内伤”。只有实施服务营销策略才能获得竞争能力,才能真正赢得顾客满意。
温州男装企业如法派、庄吉、报喜鸟、夏蒙等坚持走国内高档精品男装的发展路线,在国内率先实施男装的专卖连锁特许加盟的销售模式。目前都拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的男装专卖店,建立了各自运作规范、网络健全的男装专卖零售体系。
温州男装企业的领头羊——法派集团的服务营销策略,一方面体现在对品牌的服务;另一方面体现在对消费者和对经销商或加盟商的服务。对品牌的服务主要表现在品牌战略的规划和实施,对加盟商的服务主要表现在提供优惠的加盟政策,使他们有钱可赚。
品牌如同市场,是按照其客观规律运作的。任何一个产品,若想建立一个品牌,必须考虑四个因素:产品、价格、渠道、促销。而在产品这个环节上,最先考虑的应是定位。温州男装品牌的前期定位不仅包括服装风格的定位,还包括强势目标消费群的定位。
行业基本数据
根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。同时,中国的服装生产能力也是十分巨大的。据统计,全国现有服装生产企业50多万家,年产服装100多亿件,总量居世界第一位。国内大型的服装企业,如雅戈尔、杉杉、法派等则基本上以生产经营男装为主,广东、温州等加工基地的男装,生产能力也极具潜能,两者共同构筑了中国男装的极大产能。
行业现状
从上世纪90年代后期开始,以浙江宁波、温州为主的男装品牌,不断扩大自己的产量,并在市场的运作中根据各自的特点及能力,发展出了各自的开发方式,无论代理论也好,直控论也好,无非是在这个有限的男装市场分得更多的利润及份额。在这个行业内,“技术”已经不是影响企业生存和发展的主要障碍,开发新的卖点才是突出重围的重中之重。
随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群,大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现,跳脱了传统正装或休闲装的领域。据悉,正装休闲化已经成为今年国际男装市场的一大流行趋势,“新正装”概念正是在这一潮流趋势下应运而生,其定位于正在不断扩大的“知识精英族群”的社会主流人群,着力营造出一种品位和休闲、人本与自然的双重追求时尚。
国内男装品牌的演变
海派男装星光黯淡
提起中国男装,就不能不说中国的两个地方:上海和浙江。十里洋场的上海滩,曾经是中国第一套西装的诞生地。1903年,中国第一套国产西装诞生,是“红帮裁缝”王睿谟为知名民主革命家徐锡麟制作的,自1903年的第一套西装诞生日起,海派师父、“红帮裁缝”名满天下,上海也成了中国男装发展最为前沿的阵地。
可以说,无论是西装还是衬衫,上海都有诸多名牌曾经令上海人引以自豪,例如:培罗蒙、培蒙、开开等老牌子。即使是在上世纪80年代,海派男装也在国内男装市场独领风骚。但是。自上世纪80年代末到90年代末的十年间,海派男装由于体制的原因难以抵挡来自江浙一带男装的崛起,开始逐步星光黯淡。
由于国际竞争的加剧,著名品牌纷纷登陆上海,致使曾经引领中国风骚的老品牌和意欲引领新风骚的新兴品牌均纷纷落马。例如:有着70多年历史的培罗蒙,曾经号称中国最好做工的西装品牌,由于体制等综合的原因,至使品牌形象老化,品牌传播不力。与之类似的“培蒙”,也难以担起西装品牌的大旗。曾经在1999-2000年意图崛起的海螺服饰,也没能真正在中国男装领域掀起风暴。以衬衫工艺著名的开开衬衫,几乎沦为地摊货,无论价格还是款式都已经没有任何强势的竞争力。
浙江男装雄霸“江湖”
如今,提起中国男装,就不能不提江浙一带的诸多民营企业。这些在上世纪80年代还在为海派男装做代加工起家的企业,如今已经牢牢占据了中国男装的主力位置。
在过去10多年中,浙江涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、法派、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌,还有一大批二线品牌,如洛兹、太平鸟等也有很高的知名度。
在浙江,两个地方的中国男装企业最为集中,一是宁波,二是温州。与宁波的企业不同,温州男装企业的崛起有着更加明确的品牌特点。
温州的男装企业由于缺乏“红帮裁缝”的渊源,更加倾向于“新西装”文化。进入90年代以来,“新西装”前所未有的冲击了原有的“红帮裁缝”概念。从温州的企业特征看,他们没办法借助“红帮裁缝”的底子,因此只好另辟蹊径。
法派:洋派最足的男装
中国法派集团始创于1997年9月,以意大利法派服饰有限公司为桥头堡,分别投资组建了上海法派服饰有限公司、深圳法派服饰有限公司、香港法派服饰有限公司、法派欧洲控股有限公司、法派服饰设计研究所,在意大利、法国、德国、美国、中国香港等十几个国家和地区注册了商标,拥有20多个子公司、30多个销售分公司和500多家专卖店,集团公司服装产业年销售收入超过25亿元。
法派集团现辖六大品牌:法派、法派e时代、圣利?亚兰、FRANCEPAL、suitexpress、CaféCostume。主力品牌定位为具有创新和领导市场的高级成衣品牌,目标顾客群锁定为白领、骨干、精英阶层;法派e时代为高品质的职业装品牌;圣利?亚兰是塑造商人品格、商业尊严的绅士品牌;FRANCEPAL——一个具有百年历史的法国经典品牌,法派集团是其全球运营总代理;suitexpress是法派欧洲控股有限公司旗下的快速量体修正品牌,其超前的运作模式充分彰显现代时尚魅力;CaféCostume为来自欧洲的高端量体定制品牌,并成为法派走向国际顶端市场的重要标志。
法派坚持“融汇东西文化,共创世纪经典”的宗旨,在意大利著名设计师路易吉?维里奥的指导下,成功开发了法派世纪风系列、休闲正装系列、无衬半里系列、非粘合衬系列、生态环保系列和春夏季用凉爽系列西服,以及大衣、羊毛织物、衬衫、T恤、领带、皮件、饰品等男士系列精品。其中新型法派春夏季用凉爽西服,成为中国首个服装专利产品;无衬半里西服属省科技鉴定产品,填补了国内市场空白,生态环保西服被列为“星火计划”项目。同时法派还推出了用料、工艺、制作、质量与法派品牌完全一致的专用职业装品牌法派e时代,引导了职业装的市场潮流。
企业先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证,ISO14001国际环境管理体系认证和GB/T2 8001国际职业、安全卫生管理体系认证,并成为全国第一家取得“双绿色”认证和“三合一”体系认证的服装企业。法派集团连续五年蝉联全国民营企业500强,连续七年跻身全国服装行业“双百强”。具备了年产100万套高档西服和2000万件大衣、茄克、羊毛衫、衬衫、T恤、皮草、皮鞋、皮具等男士系列精品服饰的生产能力。
被誉为“中国的乔治?阿玛尼”的法派集团,在中国乃至国际服装行业声名远播,法派品牌是中国最具时尚的男装品牌、中国男装趋势主导品牌,囊括中国国际服装服饰博览会“质量优秀金奖”、“设计金奖”和“制作工艺金奖”、“中国男装最佳设计奖”。先后被授予“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等称号。
近年来,法派集团将发展目标瞄准国际化、产业化和多元化,并取得了令人瞩目的成绩。2004年,集团公司参股组建中瑞财团,扩大产业投资范围,实现了产业经营与资本运作的成功对接;2007年,法派集团以产业报国的情怀,积极响应国家西部大开发的号召,在四川简阳市投资25亿元建设“中国西部服装产业园”;2008年,法派集团与合作伙伴一起在新疆共同投资20亿元开发PVC化工产品项目。
以担当社会责任为己任的法派集团,先后为我国的慈善赈灾等公益事业捐款捐物达5600多万元。2006年3月,法派向团中央捐资1000万元,设立“青少年人才开发(法派)基金”;2007年4月,法派向保护母亲河行动慷慨捐赠,设立1000万元中国青少年绿色家园(法派)建设基金;2008年,法派向“5.12”汶川地震灾区捐款捐物达1120多万元。
从外在的品牌形象看,法派无疑是品牌形象表现最好的男装之一。法派的品牌文化,从诞生起就完全体现着洋味。法派的品牌故事,诞生于世界顶级男装的发源地意大利和法国。无论从品牌渊源还是品牌故事和工艺设计,法派完全走的是意大利的风格。
让我们看看法派的品牌释义:融汇了国际性的产品才有未来的吸引力。中文名:“法派”,法,意为效法,吸收、融汇国际众长之意。派,意为自成体系,塑造自己的产品个性、品牌个性之意。
法派精神:永远拼第一;法派方针:人如品牌,品牌如人;法派目标:缔造世界名牌服饰帝国。
从上述的品牌释义看,法派在强调一种中西融合的文化,然而,这种融合在传播中则明显以“西”为主。
法派品牌文化的打造从生产、设计工艺上,企业均进行了支撑。例如:成立了意大利佛罗伦萨法派服饰有限公司、佛罗伦萨法派服饰研究设计中心、法派服饰设计研究所,真正从企业的源头进行了证言式的铺垫。法派从一开始就着力打造一个高定位的品牌,其品牌之路经过十多年的发展已产生一定的效应。以目前法派的价格定位来看,其产品的品牌溢价能力真正符合消费者的心理定位。
法派:从“巨星情缘”到“总统情结”
2007年是法派品牌进驻中国市场的十周年,十年来,法派人锐意进取,不断创新,使法派得到了稳步快速发展。从当年聘请香港明星梁家辉、张柏芝为品牌形象代言人,到后来力邀美国总统克林顿加入的“壮举”,无不显现法派人不拘一格的创新思维。
法派品牌历经十多年的集力聚合,现已形成鲜明的风格定位、积淀深厚的品牌内涵。2007年初,法派斥巨资邀请韩国影星张东健为品牌形象代言人,张东健阳刚、帅气、性感的个人风采和良好的社会形象完全符合法派个性、洋气、性感的品牌特征,“大气天成,法派人生”书写了法派新的视觉形象。法派携手张东健,主要目的在于诠释法派品牌文化,共同演绎亚洲时尚的“天桥风云”。
2001年法派集团力邀美国前总统克林顿当形象代言人,在社会上引起了极大的反响,全世界数千家媒体竞相报道;尽管没有成功,但不得不承认这是个成功的创意。联合国前秘书长安南、德国前总理施罗德等先后与法派结下了不了的“总统情结”。
从“巨星情缘”到“总统情结”,法派集团在追求时尚、品位的市场定位上做足了文章,并通过一系列活动,有效地提升了法派品牌的知名度和美誉度,从而产生了良好的社会效益和经济效益。