当前位置:首页 » 品牌加盟 » 品牌自营和加盟得区别
扩展阅读
洗衣片加盟热线 2025-01-23 23:20:01
品牌男装加盟代理微商 2025-01-23 23:19:55

品牌自营和加盟得区别

发布时间: 2023-08-31 04:14:09

㈠ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

(1)品牌自营和加盟得区别扩展阅读:


1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。



㈡ 国美自营店和加盟店的区别

方法不同
国美加盟店和自营店区别是方法不同。国美加盟店是指由国美总公司将品牌授权给加盟商,由加盟商自行投资,总部协助经营和管理。而国美自营店是是国美企业直接经营的零售店,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用自营的方式

㈢ 专卖店、直营和加盟店有什么不同

专卖店、直营和加盟店的不同在于:
1.专卖店是专门销售某厂家产品的店铺,既有产品展示,也有产品体验区的设计等等。关键在于通过专卖模式,提升品牌的官方属性和专业程度;
2.直营店是厂家设立的、直接进行产品销售、维护和维修的店面,和专卖店的区别是可能没有太标准或者专业的店面设计;
3.加盟店则是加盟到某个企业里的代理商或者加盟商开设的店面,装修一般会按照厂家的统一要求,但是产品系列可能会很多,不单纯是加盟厂家的产品。

㈣ “自营店”和“加盟店”的区别是什么

直营,顾名思义,是厂家直接经营的,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式,直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品牌维护的需要,一般都采取直营方式。另外,很多厂家会出于形象推广考虑,在一些重要市场区域开设自营旗舰店,以树立品牌形象规范,给经销商提供可参考的样板店。比如雅戈尔在全国市场的自营旗舰店已经达到两百余家,班尼路旗下的几大品牌都在广州北京路开有大型旗舰店。旗舰店一般装修气派,货品齐全,服务规范,比较能体现公司的实力和整体形象,其产生的广告效应甚至要高出经济效应。在管理上,厂商一般会采用分公司、办事处模式操作,直接对直营店面进行管理,而且为保证物流配送的顺畅,通常都会在各分公司、办事处设立仓库,直接供应货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大,所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。 加盟店,是与相关合作伙伴共同经营市场的一种方式。一般企业招募加盟连锁店的方式又主要有两种,一种是厂家直接寻找加盟商,象班尼路、真维斯等休闲服饰品牌。另一种是通过代理商、中间商再发展下级加盟商的。前一种方式属于扁平模式,有效减少了中间环节,但辐射面较宽,管理、物流配送等环节难度比较大;中小品牌往往因为前期资金实力等原因,且为了快速进入市场,往往会选择依靠中间商来发展加盟商合作的方式。通常加盟商加盟都要交纳一定的加盟费用或者保证金,企业也会提供一些形象道具、设计、装修支持和理念指导等。以保证连锁店形象、经营的统一性。 直营连锁店起码具备有以下几大优势: 1 作为形象展示,特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性,能有效显示公司的实力,提供形象规范。 2 抛开了中间环节,企业直接面对消费者,可以直接赚取较高的营业利润。 3 直面市场,有助于企业获取最有效的市场信息,了解消费者的需求特点。 4 因为有直接控制权,便于操作管理,能完美体现、执行公司的行销理念。 5 自营店能有效处理企业的库存品、特价产品。 采用加盟连锁店方式的好处则有: 1 可以加快入市时间,加快资金回笼,借助中间商现有的渠道,进行有效网点扩张。 2 节约资金投入,减少投资风险,企业可专注于产品的生产和品牌推广。 3 能有效开发市场盲区,特别是对二、三级市场的有效渗透开发。 4 可向中间商转移库存,减少市场风险。

㈤ 周大福的加盟店和直营店有什么区别

周大福的加盟店和直营店的区别:产权关系不同。

加盟店是经销商加盟周大福这个品牌,直营店是周大福公司的开的店。直营店理解成“分店”,而公司就是所谓的“总店”,总店和分店之间是上下级的关系,分店在管理和经营上和总店完全挂钩,总店说什么,分店就做什么,偶尔总店派个人下来巡视一圈,发现生意不好,决定把这个店长开除了或者调岗,那么店长就需要服从。

加盟店也有总部,被称之为加盟总部,总部和加盟店之间是授权关系,而不是上下级的管理关系。我买了你的品牌、经验、技术,你收我的钱,各取所需,公平交易。至于这家门店,那是我的,我赚了钱跟你没关系。

周大福黄金首饰款式是不错的,周大福黄金首饰因款式漂亮,精湛工艺很受消费者喜欢,其品牌代表的是信誉及货真,其产品则以设计、质量及价值闻名。

但周大福黄金首饰因品牌附加值价格不菲。周大福作为中国黄金第一品牌,因为品牌附加值让周大福黄金首饰价格不菲。周大福黄金首饰价格组成为周大福品牌价值+当日金价+加工费+门店运营费(商场租金费及场地费)。

㈥ 什么是直营店什么是加盟店它们有什么区别

直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店,这些商品具有极强的关联度,或者是同一个品牌的商品,或者是一个系列专门的商品,加盟店一般非常讲究店面装饰,给人以精品的、统一形象的感觉。例如,出售具有传统特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂装饰突出现代感。同时,加盟店提供比其他商店更多的服务,诸如消费咨询和建议等。

拓展资料:

直营店,顾名思义,是企业直接经营的零售店,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用自营的方式,直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。直营连锁店面具有以下几个方面的优势:

一是能有效显示公司的实力,提供形象规范。特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性,同时更能有效地提高我们品牌知名度和美誉度。

二是企业直接面对消费者,了解消费者的需求特点,有助于李滚团品牌企业获取最有效的市场信息。为公司决策提供了第一手的资料。

三是拥有直接控制权,便于操作管理,能及时准确地执行公司的营销理念、方针政策。

加盟店在我国零售业的现代化进程中,正突破归属某一行业的业种店范围,向业态店发展,并呈现出这样几个分流特征:

一是向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质,使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。

二是向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建,成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色备段外,更具有百货公司的特点,如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。

三是通过对一类或一种商品进行升级换代,通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服哪橘务特色,提高商品适合消费者特定需求的专有程度,并引入连锁经营机制,广开加盟店,形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说,第三种发展模式代表了我国加盟店发展的基本方向,极具发展潜力。

㈦ 请问服装店的加盟店与直营店有什么区别

直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。

1、特点不同

直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购和管理的协助,相对的也要求加盟者付与相当的代价,作为报偿。

加盟店运营过程中,总部所能提供的培训必不可少,这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持,这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利

2、法律关系上不同

直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。


(7)品牌自营和加盟得区别扩展阅读:

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,一般分为3个层次:上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。

这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点,同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。

其积极影响表现在:

1、可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业。

2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力,有利于同金融界、生产厂商打交道。

3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面,易于发挥整体优势。

4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

其不利影响表现在:

1、成员店自主权小,积极性、创作性和主动性受到限制。

2、需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制。

3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的交易成本大大提高。

㈧ 加盟店和直营店的区别是什么

一、运作方式不同

1、加盟店:

加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。

2、直营店:

由总公司直接经营,总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

二、优势不同

1、加盟店:

加盟店提供比其他商店更多的服务,诸如消费咨询和建议等。加盟店通过改建、扩建、再建,成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外,更具有百货公司的特点

2、直营店:

经营完全在总公司的掌握之中,企业直接面对消费者,了解消费者的需求特点,有助于品牌企业获取最有效的市场信息。为公司决策提供了第一手的资料。

模式分析

直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在:所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有。

由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。

加盟店运营过程中,总部所能提供的培训必不可少,这就涉及到总部在加盟商加盟项目后所能提供的一系列支持,这决定着加盟商后期能否成功地运营该加盟项目并确保盈利。加盟项目支持提供地越多越完善,越能显示该品牌的实力,也为加盟商注入一剂强心针,加盟店也开得越顺利。

以上内容参考:网络-直营店

以上内容参考:网络-加盟店