1. 怎么打造一个连锁加盟品牌呢有哪些可实施的办法
建立健全各项规程和机制，做好员工培训指导以及运营督导各项工作。
就拿一个简单的培训来说就有几方面的确定，
1，确定培训周期
前期考察向招商经理询问培训周期，大概培训多久，有没有人员数量的限制，有利于后期加盟商组织安排。
2，确定培训地点
确定是上门培训还是到总部培训，如果是上门，就要了解老师是否需要单独收费，食宿如何解决等问题，如果是到总部培训，车旅费和食宿是否由总部承担，都要详细的问清楚，落实到合同，更有保障，也是为了避免后期因为费用产生纠纷。
3，确定新品培训相关
后期总部对产品更新迭代之后，新品培训的方式是通过远程培训还是定期统一去总部培训，都需先有一个简单的沟通，做到心里有数
4，确定培训效果
培训效果直接反映我们掌握程度，培训之前先要了解是否是包教会，培训结束是否有考核，比如商定的培训周期结束，若出现没有完全掌握的情况，是否可以延长培训期，如果可以，产生的费用谁来承担。
希望我的回答可以帮到扫你！
2. 品牌招商加盟都有哪些模式
通常来说分为托管、经销、联营、代理、合伙几种模式，我们做小家电，目前是招募区域合伙人的模式，本来对招商这块不太了解，还是之前合作过的品牌咨询公司映善给的建议，也出了一套适合我们的招商方案，现在在用他们自己开发的生意罗盘系统，渠道搭建方式很有意思，至少是我们在市面上没见过的，你如果有兴趣可以问问他们。想了解更多可以网络一下
3. 如何将加盟的品牌进驻商场
现在除新开的商场入驻比较容易，想进营业中或比较知名的商场都不是很好进，一般商场原先品牌比较稳定或者已经没有空余场地，除非是比较知名的品牌，不然他们不会轻易换品牌！（如果他们还有空余的场地也会从中选优招好的品牌）还有一个就是商场调整一般会在7、8月份，那是淡季，一般商场会淘汰保底合同不达标或品牌形象不较差跟商场发展不符的然后再进行好的品牌入驻！这个时候就是你最好的机会！（但要看商场那个部门招商了，商场调整不会这个服装区都调整，一般今年调运动，明年调整休闲货女装等等！）这是商场方面的，再说招商部了，那个是比较重要了，如果你有人和招商熟悉，疏通下就比较简单了，如果没人那就要想办法和他们混熟（请客吃饭加送礼是避免不了）毕竟是你求着他们！这个就看你自己的本事了！ 再说句题外话，兄弟如果你是刚代理的品牌在资金不足或品牌知名度不高时确实可以考虑商场，当做了两三年后建议别进商场了，先不说扣点，一般最低也得15个吧（各个地方不一样，我们这是15到25之间）再叫上税票（商场是17的税票），你得找公司让他们帮你开，（如果能免费的那还好说，不然你还得搭几个点进去）另外进场费、合同费、员工管理费、店庆节庆费等等累死你！你做个100万起码20万就搭给了商场，20万租个门面房也就差不多（当然一线城市繁华地段就不是这个价了）还是开门店是最终的方向！当你有了门店，和商场谈扣点就有底气了，高的拉倒！合适的就进！原先我们扣点都在20以上，现在基本都在12到18个点左右！呵呵！谈多了，望见谅！希望对你有用！！！
4. 选择加盟创业后应该怎么做品牌推广呢
一、在加盟之前一定要提前做好我们当地的一个调研工作，看我们想要加盟的这个项目在我们当地市场的老百姓接受率是怎么样的，他的消费水平是否符合我们当地的物价水平以及老百姓的消费情况，这样我们在做到心里清楚的情况下，再做推广和加盟就会比较容易了。
二、通过投放传单的方式来起到一定的宣传作用，虽然发放传单是一种特别传统的推广方法，但是效果也是比较明显的。我们可以根据品牌公司为我们提供的一些宣传广告，以及为我们提供的一些人力资源在我们的店铺附近来做大量的广告推送。平常的时候我们也可以招聘一些外发传单人员帮助我们来进行派发，我们可以去一些比较大的小区来做简单的宣传或是跟一些商场店铺来进行合作起到一个宣传推广的作用，只有我们的品牌得到大量的宣传，以及推广才会让老百姓知道我们的品牌是做什么的，让老百姓更加的了解我们。三、在老百姓得到认知以后，我们要继续保持我们的品质和质量这样我们的生意才能做得更加长久，让老百姓得到认可是一个比较漫长的过程，建议加盟者不要过于着急。虽然现在加盟的方式是比较多的。在这个竞争比较激烈的环境下，要想赚钱一定要做好充足的准备，我们在选择加盟之前，一定要做好充分的调查工作和准备工作。
5. 连锁加盟品牌怎么做品牌策划
连锁加盟品牌如何做好品牌策划？品牌过剩的时代，“单打独斗”的运营模式渐渐的被淘汰，无论是成立时间相对较长的老品牌还是业内的初创品牌，更多的是选择连锁加盟的形式去运营，毕竟这样的运营模式对于企业主来说分散了企业运行压力，缓解了资金压力，同时连锁加盟的形式也在提升品牌知名度；而对于加盟商来说，避免了独立创业的风险，并且连锁加盟的形式，从运营到产品都会有总部的支持，避免了很多的困难；所以说连锁加盟的运行模式对于双方来说都是共赢。那作为连锁加盟品牌，想要找到加盟商，前提是要提升品牌知名度，做好品牌策划，如何做好品牌策划呢？
品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，是对消费者心理进行规划、引导和激发，而品牌策划本身就是一个无中生有的过程，是吧人们对品牌的模糊认知清晰化的过程，让消费者一想到某个产品就能联想到自己的品牌，或提到品牌，就能想到相应的产品，这是一个系统的过程。
6. 手上有点资金想和朋友合伙把这个餐饮品牌做大，做成一个特色品牌，然后伺机发展全国加盟连锁要怎么办
想法思路正确，对于合伙餐饮有点问题不得不提前沟通清楚，不然到最后生意没有做成还把朋友关系给得罪了，这不是很尴尬的事情吗？所以先丑后不丑。毕竟现在你朋友的餐饮店面已经经营得不错，这时合伙入股和初期的区别不同，所以问题很重要。
1、资金占股比例
朋友之间谈钱不要感觉不好意思，出资金多少占有店内目前经营股份的比例是多少，这个是非常的重点，而不是糊里糊涂的出钱进去了，到最后却落个啥也不是，关系再搞僵了。
2、是否参与经营
资金进入后是否直接参与到店面的经营管理中去，所负责哪块的业务，还是只出资金不参与管理，假如参与管理那么岗位的制定和工资，以及自己的权重在哪？
3、品牌的精细化
想走连锁模式那么就要重新的打造自己的品牌，把店铺所有的组织结构重新梳理并制定规范化的结构，可能目前有些部门还不需要配备人员，所以清晰的组织架构图是必要的，各岗位职责、规章制度等等。
4、特色的延伸性
店内目前的经营状况不错，需要将店面的经营特色再进行精细化的打造，让更多的顾客进店，来品尝更好的特色菜品，同时再加上营销的配合，打造出新的堂食场面。
5、服务的标准化
服务是企业的发展，标准化的服务流程，让顾客感受到细节的无微不至，如今的竞争，服务很重要，所以细节决定成败。
6、强有力的团队
走连锁就要有强有力的团队支撑，没有后备力量那么走连锁是很尴尬的，所以不管现有店面的团队打造还是新加入的的员工，都要按标准的培训。
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7. 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作为维系其半壁江山的重要力量，为品牌公司占据市场功不可没，所以，品牌公司支持加盟商，其实就是支持自己的品牌。
对于加盟商的支持，可以简单分为硬支持和软支持；硬支持，是指品牌公司直接以实物、货品、资金或者出货折扣等直接或者间接的现金支持；软支持是指品牌公司用于提升加盟商管理理念、经营能力、经验技巧等方面的支持，是相对于硬支持而言的软性支持。
硬支持的种类，主要有：
1、特许金、加盟金的减免；
2、赠送货架、道具物料、陈列物料；
3、提供一定比例的广告支持；
4、出货折扣；
硬支持，其实是品牌公司玩的一个“羊毛出在羊身上”的游戏，当然，相对于没有游戏，有游戏还是一个好事，起码说明品牌公司对于加盟商的重视。而硬支持一般也都会有一个明确的门槛，以确保支持的费用可以激励加盟商从品牌公司购买更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相对刚性，而支持政策则相对灵活，在谈判上有个技巧，就是坚持刚性政策的刚性，再用支持政策的灵活性以弥补加盟商的谈判满足感；而品牌公司一般对于支持政策，也不想加盟政策那样的僵硬，在制定支持政策时，其实都会留有余地，关键在于把余地放到那个层级的去退步，以降低加盟商对于其他条件的要求，减少谈判时间，提升谈判成功率。
软支持在品牌公司的支持投入比例近年来越来越大，虽然加盟商都会更加倾向于看重硬性支持，他们认为这才是“真金白银”，而软性支持就显得比较虚；但是软性支持更加符合品牌公司的长远利益，毕竟品牌公司可以拔得出来的羊毛有限，一旦拔毛过度，就可能无法抵御风寒了。
软性支持，是通过品牌公司提供人员培训、观摩、考察，经验交流等方式，提高各个加盟商的能力和技巧，主要针对两个对象：
其一，是加盟商的老板们，这些人的理念，对于加盟商销售提升和市场占有都有至关重要的作用，通过提升加盟商的视野，加强加盟商对于品牌的信心和信任，培养其对于品牌和文化的认同，估计加盟商增加对于本品牌的重视和投入，都有极大的帮助；举个例子说明，加盟商老板的观念狭隘和局限，限制了品牌公司与其患难与共的前途；而这种视野上的差异，使得加盟商在对于品牌发展精力和金钱的投入上，始终保持着适度和谨慎乐观，这并非是因为品牌无法让加盟商从市场获得利益，更多的是因为，加盟商始终是以一个市场的既得利益者角度出发，他从品牌获利越大，其实增加了其进一步获利的机会成本，任何特定市场都有相同的投入产出比规律：刚刚进入市场初期，产出会随着投入的增加而增加，甚至在某一阶段，产出增加的速度大约投入增加的速度，然后，随着投入的增加而产出开始递减，我们可以用“边际收益递减规律”来称呼它，而品牌公司要的不仅仅是市场利润，它同时要市场占有，这种认识上的差异，不是简单的能够做到的，更多的是需要引导加盟商认同。
8. 合伙加盟品牌的时候应该注意些什么呢
现在越来越多的人都想要自己做生意，但是有些时候又怕自己的主见不是特别的多，所以就想跟一些朋友进行合伙开一些店铺，比如说现在我们比较常见的，就是加盟，那么我们在选择加盟店铺之前有很多的一些方法和技巧和很多的顾虑，那么今天我们就来说一下合伙开加盟店铺的时候，我们应该注意些什么呢？首先第一个注意点，就是一定要选好，我们的合作伙伴和我们的一些品牌公司在我们选好我们的合作伙伴以后，我们要对我们选择这些品牌公司要进行一个全方位的细节调查，这样的调查包括我们的加盟的一些公司的一些人气和他是否具有比较强的采购能力，以及他们在我们开设店铺，以后会给我们提供什么样的帮助这个都是比较重要的。当我们选择加入这个公司以后品牌公司是否为我们提供一系列的服务和政策的扶持。所以我在整个的选择过程当中一定要注意这一点，如果我们在以前没有做过任何生意的情况下，这个是非常重要的，有的时候在一开始进的时候没有人扶持很容易导致我们在整个的今天过程当中，犯比较严重的错误，造成无法扭转的这样的一个局面，导致经营失败的这种情况发生，所以一定要提前咨询好给我们的一定的服务政策。
第二点就是对于加盟品牌，对于我们经营的营业额的一些抽成的问题，因为很多的一些加盟公司在我们缴纳一部分加盟费后，他会在我们的营业额当中，扣除一定的部分来作为他们的一些费用，我们一定要提前跟这样的公司进行商量好，是否要缴纳任何的费用和这样的费用的比例是什么样的？如果没有提前讲好的情况下，品牌公司是一定不会给我们退钱呢，而且在签署合同的时候，一定要看一下，未来一年到两年和我们的合同期内会不会有大的一些决策发生，如果一旦发生大的决策，以后是否会按照我们原来的这种合同内容来进行继续签约。这个是比较重要的一项直接影响我们品牌的生存的时间。
无论我们在选择什么样的，一个品牌公司一定要和我们那些合伙人达成共识，这样才能够让我们的品牌店铺走得更加的长远具有很高的营业额增加我的收入的这样的一个目的，而且现在随着经济发展越来越不好的。这种趋势来看，我们一定要想更多的一些营销办法来提高，我们的营业额达到赚钱的目的。